O flexível modelo de
negócios da Localiza
mostrou-se eficaz
durante o período de crise.
Localiza Rent a Car S.A.
2
Plataforma integrada de negócios
A plataforma integrada proporciona à Localiza flexibilidade e performance superior.
Sinergias: redução de custo cross selling poder de barganha 8.791 carros 238 agências em 9 países 167 agências no Brasil 71 agências na América do Sul
23 colaboradores 34.519 carros vendidos 78% a consumidor final 49 lojas 588 colaboradores 47.517 carros 1,9 milhões de clientes 214 agências 2.768 colaboradores 22.778 carros 584 clientes 225 colaboradores Em 31/12/2009
Estratégia por divisão
Ampliar a liderança de mercado mantendo elevados retornos
Gerar valor aproveitando as oportunidades do mercado de aluguel de
frotas decorrentes da sinergia da plataforma de negócios
Agregar valor à marca ampliando a rede de distribuição no Brasil e
América do Sul, com rentabilidade
Gerar valor ao negócio, otimizando a renovação da frota e reduzindo a
depreciação como uma vantagem competitiva
A ti vi d ad es P ri n ci p ai s S u p o rt e
4
Cartões de crédito
20,8% CAGR (2004/2009) 45 mm portadores (estimado) 13% de crescimento para 2010Replacement
Cerca de 10 milhões de carros segurados Taxa de acidente 15% p.a.
Consolidação
Mercado EUA: 4 players 95% Mercado BR: 4 players 40%
1.893 players 60%
Terceirização
Frota corporativa alvo 500,000 carros Aproximadamente 25% alugado
Oportunidades de crescimento
Tráfego aéreo
9,1% CAGR (2004/2009) Crescimento estimado 2% - 5%Elasticidade PIB
Divisões de aluguel: 5,9x PIB Setor: 2,6x PIB
Fonte: Localiza, ABLA e Banco Central
Fonte: Infraero, Gol e Tam
Fonte: Abecs e estimativas
Fonte: Susep, Denatran e estimativas Fonte: estimativas da empresa
Oportunidades de crescimento: PIB
Elasticidade de crescimento da receita de aluguel
2005 2006 2007 2008 P I B Loc a l i z a S e t or
5,9x
Localiza PIB Setor2,6x
O crescimento médio da receita da Localiza foi de 5,9 vezes a média anual do PIB
6 Outras* 1889 Localiza 292 Unidas 73 Avis 44 Hertz 65
Oportunidades de crescimento: consolidação
Agências de aeroporto
Agências fora de aeroporto
Agências de aluguel de carros no Brasil
*Fonte: ABLA, 2008 Fonte: Website de cada Companhia em 31 de dezembro de 2009 Unidas 29 Avis 30 Hertz 29 Outras 36 Localiza89
22,4% 25,8%
29,4% 33,0%
38,0%
2004 2005 2006 2007 2008
38,0%
Fonte: ABLA, baseado em receita
Evolução consistente de participação de mercado
8
Evolução consistente de participação de mercado
14,0%
10,2% 11,4%
13,0% 13,2% 14,0%
2004 2005 2006 2007 2008
Estratégia: adicionar valor em decorrência da sinergia da plataforma de negócios
Alta
competitividade
Aumento do
market share
Ganhos
de escala
Escala Know-how Marca forte Valores sólidos Plataforma integrada Distribuição geográfica Elevados níveis de governança Rede de vendas de SeminovosModelo de gestão Baixa depreciação Administração estável Fundadores envolvidos Agências e lojas Rating
Vantagens competitivas
10
36 anos de experiência…
Vantagens competitivas
… propiciam à Localiza performance superior em todos
os elos da cadeia de aluguel
Captando
recursos
Comprando
carros
Alugando
carros
Vendendo
carros
Vantagens competitivas: funding
Captando
recursos
Comprando
carros
Alugando
carros
Vendendo
carros
Aa2.br Duke Energy
Aa2.br CEMIG
Aa2.br Cyrela Brazil Realty
Aa2.br Braskem S.A.
Aa2.br Localiza Rent a Car S.A
Moody’s: rating corporativo – Mar/10 (Moeda local)
brA Tam brAA-Duke Energy brAA CEMIG brA+ Cyrela Brazil Realty
brAA+ Braskem S.A
brAA-Localiza Rent a Car S.A
S&P: rating corporativo – Mar/10 (Moeda local)
Rating
12 Localiza
2.3%
Vantagem competitiva: escala na compra de carros
Captando
recursos
Comprando
carros
Alugando
carros
Vendendo
carros
Como a maior compradora do Brasil, a Localiza consegue melhores preços e condições com as montadoras
Compras de carros Fiat, GM, VW e Renault no Brasil*
* Inclue compras da Localiza, Total Fleet e Franqueados
GM 44% FIAT 33% VW 16% Others 1% RENAULT6%
Vantagens competitivas: escala no aluguel de carros
Captando
recursos
Comprando
carros
Alugando
carros
Vendendo
carros
34ª
Marca mais valiosa no Brasil
(Brand Analytics, Maio 2009)
Melhor do setor de transporte
(Exame, Maiores & Melhores, Julho 2009)
Marca forte
Distribuição
geográfica
Agências no Brasil
Escala
102
94
74
Localiza Unidas Hertz Avis 381
270
14
Rede de aluguel de carros
16
Vantagens competitivas: venda de carros
Captando
recursos
Comprando
carros
Alugando
carros
Vendendo
carros
49 lojas no Brasil
Logística de distribuição
Know-howdo mercado de carros usados
Venda a consumidor final para obter
maior receita por carro vendido
Rede de venda de seminovos
18
Administrando ativos
Funding
Capital
próprio
Dívidas
A
ti
vo
s
(c
ar
ro
s)
Lucratividade vem das divisões de aluguel
Caixa para renovar a frota
Estratégia de precificação: • Custos operacionais • Depreciação • Despesas financeiras • Impostos • Spread
Sucesso no stress test durante o pior cenário da indústria
Impacto no aluguel de carros e de frotas Queda do PIB de positivo para negativo
Recurso disponível a prazos mais curtos e spreads mais altos
Restrição de crédito e aumento dos spreads
Perda no valor da frota e aumento das taxas de depreciação
Incentivo: redução do IPI
Queda na venda de carros usados Queda na venda de carros
Localiza Brasil
Retomada da renovação da frota
Expansão do perfil da dívida
Aumento nos investimentos para venda de carros usados
2S09
Ajuste da frota: Localiza parou de comprar carros
Forte geração de caixa
Pré pagamento da dívida de curto prazo
1S09
20
Resultado consolidado
Retomada do crescimento da receita e lucro no 4T09.
(R$11,1) 116,3 127,4 Lucro líquido -6,3% 6,9% Margem líquida -6,8% 469,7 504,1 EBITDA 0,0% 1.856,3 1.855,7 Receita líquida Variação 2009 2008 R$68,2 38,4 (29,8) Lucro líquido (prejuízo)
-7,0% -7,1% Margem líquida +2,5% 128,9 125,8 EBITDA +30,4% 551,1 422,5 Receita líquida Variação 4T09 4T08
22
Divisão de aluguel de carros
167,0 155,2 607,8 585,7 442,7 357,2 271,3 2005 2006 2007 2008 2009 4T08 4T09
Receita líquida (R$ milhões)
CAGR: 29,2%
3,8%
Receita e volume de diárias cresceram no 4T09.
7,6% 3.411 4.668 5.793 7.940 8.062 2.085 2.236 2005 2006 2007 2008 2009 4T08 4T09 CAGR: 32,5% 1,5% 7,2% # diárias (mil)
Divisão de aluguel de carros
jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez
2005 2006 2007 2008 2009
A Localiza está retomando o crescimento.
- 3,3% 9,1% 16,3%
17,5%
# diárias
726 702 658 719 701 815
out nov dez
2008 2009
711
835
jan
24
Divisão de aluguel de carros
Breakdown da receita de aluguel de carros
54% 59% 62% 66% 68%
46% 41% 38% 34% 32%
2005 2006 2007 2008 2009
Fora de aeroporto Aeroporto
100% 100% 100% 100% 100%
Já com presença em todos os aeroportos,
117 145 178 199 214 2005 2006 2007 2008 2009 # de agências + 28 + 33 + 21 +15
Não inclui franqueados
Divisão de aluguel de carros
26
Divisão de aluguel de carros
67,9% 68,8% 68,6% 67,6% 64,5% 76,2% 15,3 2,4 16,1 58,0 % 60 ,0 % 62,0 % 64,0 % 66,0 % 68,0 % 70 ,0 % 72,0 % 74,0 % 76,0 % 78,0 % 2008 2009 1T09 2T09 3T09 4T09 -2,0 4,0 6,0 8,0 10 ,0 12,0 14,0 16,0 18,0 Taxa de utilização
Trade-off: menor depreciação pela queda da taxa de utilização Taxa de utilização nº de carros comprados (mil)
Divisão de aluguel de frotas
CAGR: 24,3% # diárias (mil) 1,3% 149,2 190,2 228,2 276,9 313,4 76,1 82,5 2005 2006 2007 2008 2009 4T08 4T09 CAGR: 22,9%Receita líquida (R$ milhões)
8,4%
13,2%
10,3%
A divisão de aluguel de frotas manteve crescimento consistente mesmo num cenário de crise. 3.351 4.188
5.144
6.437 7.099
1.826 1.850
28
Divisão de seminovos
A divisão de seminovos apresentou forte crescimento a partir do 4T09.
18.763 23.174 30.093 34.281 34.519 6.646 11.335 2005 2006 2007 2008 2009 4T08 4T09 CAGR: 22,3% 70,6% 0,7% # de carros vendidos 2.102 2.115 2.429 3.574 3.342 4.419
out nov dez 2008 2009 41,9% 70,0% 58,0% 81,9% 2.521 3.577 jan 2009 2010
13 26 32 35 49 2005 2006 2007 2008 2009 # de lojas + 13 + 6 + 3 +14
Em 2009 a divisão de seminovos ampliou substancialmente a sua rede de distribuição. 40,0%
30
Idade média da frota – aluguel de carros
A idade média da frota operacional está retornando aos patamares pré-crise.
6,0 6,4 5,7 7,0
9,4 11,6 9,6
7,3
1T 2T 3T 4T
2008 2009
Idade média da frota operacional
(meses)
12,6 15,4 12,6 11,6 12,7
16,7 16,3 17,5
1T 2T 3T 4T
2008 2009
Depreciação por carro - aluguel de carros
332,9 2.546,0 2.577,0 939,1 492,3 2005 2006 2007 2008 2009Depreciação média por carro (R$) - ano
Com a renovação de 2/
3da frota a depreciação média por carro já apresentou queda significativa.
Depreciação média por carro (R$) - trimestre
418,8 7.379,3 1.798,6 2.599,7 3.763,3 2.209,2 1.133,4 729,7 1T 2T 3T 4T 2008 2009
32
Depreciação por carro – aluguel de frotas
2.981,3 2.383,3
4.371,7 5.083,1
2.395,8
2005 2006 2007 2008 2009
A depreciação média por carro também foi reduzida significativamente na divisão de aluguel de frotas.
Depreciação média por carro (R$) - trimestre Depreciação média por carro (R$) - ano
2.048,0 11.572,0 3.064,5 4.557,6 6.238,6 3.652,0 2.894,3 2.670,1 1T 2T 3T 4T 2008 2009
Receita líquida
1.856,3 1.855,7 1.531,7 1.145,4 876,9 634,4 532,0 476,9 234,3 212,9 244,7 310,1 420,4 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009Receita líquida consolidada
CAGR: 16,5% CAGR: 3 0,8% 4,4 5,7 2,9 3,7 4,6 5,1 -0,2 -0,2 1,9 Média 1,1 2,7 1,3 4,3 0,3 0,0 3,4 PIB
34 277,9 311,3 403,5 504,1 469,7 125,8 128,9 2005 2006 2007 2008 2009 4T08 4T09
Margem de EBITDA
5,5% 51,5% 67,0% 44,3% 2008 50,6% 52,5% 49,3% 52,6% 51,2% 51,0% Aluguel Consolidado 0,4% 65,9% 43,0% 4T09 1,6% 68,9% 44,4% 4T08 1,1% 66,5% 40,3% 2009 4,6% 69,1% 42,0% 2006 5,4% 68,7% 44,5% 2007 13,2% Seminovos 62,3% Aluguel de frotas 45,3% Aluguel de carros 2005 DivisõesEBITDA consolidado (R$ milhões)
CAGR: 22,0%
As margens de EBITDA continuam consistentes.
- 6,8%
Lucro líquido
38,4 -29,8 106,5 138,2 190,2 127,4 116,3 2005 2006 2007 2008 2009 4T08 4T09 127,4 (46,6) (133,3) (18,3) (178,5) 504,1 54,5 449,6 2008 116,3 (47,2) (112,9) (21,0) (172,3) 469,7 10,6 459,1 2009 (11,1) (0,6) 20,4 (2,7) 6,2 (34,4) (43,9) 9,5 Var. R$ 3,1 128,9 125,8 EBITDA Consolidado 68,2 (39,9) 20,0 (0,1) 85,1 (1,9) 5,0 Var. R$ 38,4 (29,8)Lucro líquido do período
(20,7) 19,2
Imposto de renda e contribuição social
(24,5) (44,5)
Despesas financeiras, líquidas
(5,1) (5,0)
Depreciação de outros imobilizados
(40,2) (125,3) Depreciação de carros 1,2 3,1 EBITDA de seminovos 127,7 122,7
EBITDA de aluguel de carros e frotas
4T09 4T08
Reconciliação EBITDA x lucro líquido
- 228,9%
Lucro líquido (R$ milhões)
Principal impacto no resultado: queda do EBITDA de seminovos.
36
Fluxo de caixa livre - FCF
8.642 9.930
7.957 10.346
7.342
Aumento da frota (quantidade)
15,2
-Variação na conta de fornecedores de carros (capex)
295,4 241,1 (241,1) 295,4 (21,0) (23,4) (963,1) 924,5 339,8 (11,5) (49,0) 400,3 855,1 (924,5) 469,7 2009 (283,1) (188,9) (299,9) 205,7 (39,9) (52,2) (1.035,4) 983,2 297,8 (44,8) (52,8) 395,4 874,5 (983,2) 504,1 2008 (22,2) 53,2 (161,3)
Fluxo de Caixa Livre
(51,0) 222,0
(25,5) Variação na conta de fornecedores de carros (capex)
(221,9) (287,0)
(194,0) Capex de carros para crescimento
250,7 118,2
58,2
Fluxo de caixa livre antes do crescimento
(23,7) (32,7)
(28,0) Capex outros imobilizados
14,2 (53,0)
(47,8)
Capexlíquido para renovação
(839,0) (643,3)
(496,0) Capex de carros para renovação
853,2 590,3
448,2 Receita na venda de carros
260,2 203,9
134,0
Caixa gerado antes do capex
13,3 (4,8)
(24,2) Variação do capital de giro
(63,4) (42,7)
(32,7) (-) Imposto de Renda e Contribuição Social - corrente
310,3 251,4
190,9
EBITDA sem receita e custo dos carros vendidos
760,0 530,4
361,2 Custo dos carros vendidos
(853,2) (590,3)
(448,2) Receita na venda de carros
403,5 311,3 277,9 EBITDA 2007 2006 2005
Dívida líquida
A dívida líquida foi reduzida em R$175,9 milhões.
-39,4 -80,1 295,4
-1.254,5
-1.078,6
Juros Dividendos e JCP Dívida líquida 31/12/2008 Dívida líquida 31/12/2009 Fluxo de caixa livre38
Dívida – perfil e custos
Dívida (principal) em 31/12/09 – R$ milhões
2009 423,1 205,4 225,0 239,6 211,8 160,0 459,6 Caixa 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Stand by* (459,6) -(459,6) Disponibilidades 1.005,3 160,0 211,8 239,6 225,0 205,4 (36,5)
-Total da Dívida Líquida - principal
1.464,9 160,0 211,8 239,6 225,0 205,4 423,1
-Total da Dívida Bruta - principal
2,2 -0,4 0,9 0,9 TJLP + 3,80%aa BNDES 400,0 100,0 100,0 100,0 100,0 -CDI +2,02%aa
Debêntures 1ª Emissão:Total Fleet
200,0 -200,0 108,9% do CDI Notas Promissórias 200,0 -66,8 66,6 66,6 -CDI + 0,59%aa Debêntures 2ª Emissão 222,2 -222,2 110,8% do CDI Debêntures 1ª Emissão 440,5 60,0 45,0 73,0 58,0 204,5 -CDI + 1,25%aa Capital de Giro Total 2015 2014 2013 2012 2011 2010 Custo Médio Efetivo
Dívida bruta - principal
* Stand by refere-se a limites de R$100 mm junto ao BNDES, com prazo para saque até set/2010
Dívida - ratios
Melhora significativa dos ratios de dívida.
2,0x 1,8x 2,5x 72% 2008 1,5x 1,3x 0,7x 1,4x
Dívida líquida / Patrimônio líquido (USGAAP)
1,7x 1,3x
1,0x 1,5x
Dívida líquida / EBITDA (BRGAAP)
2,3x 1,9x
1,4x 1,9x
Dívida líquida / EBITDA (USGAAP)
57% 51%
36% 60%
Dívida líquida / Valor da frota (USGAAP)
2009 2007
2006 2005
SALDOS EM FINAL DE PERÍODO
535,8 440,4 765,1 1.254,5 1.078,6 900,2 1.247,7 1.492,9 1.752,6 1.907,8 2005 2006 2007 2008 2009 (R$ milhões)
40
Premiações e reconhecimentos
Governança corporativa:
Eleita 2 vezes consecutivas melhor companhia em Governança Corporativa (Revista Capital Aberto) Eleita “most shareholder-friendly company” (Revista Institutional Investors)
Reputação corporativa:
Eleito 2 vezes consecutivas The Best CEO de uma small-cap (Revista Institutional Investors) Melhor do Setor de Transportes (Revista Exame)
Uma das 100 empresas com melhor reputação no país (Revista Consumidor Moderno)
Internacionalização:
28ª empresa mais internacionalizada do Brasil (Ranking Fundação Dom Cabral)
Franchising:
Franqueadora do Ano (Associação Brasileira de Franchising)
Melhor Franquia do Brasil (Revista Pequenas Empresas, Grandes Negócios)
Recursos Humanos:
Um dos 50 RHs mais admirados (Revista Gestão & RH)
RENT3:
34ª marca mais valiosa dentre as companhias listadas (Revista IstoÉ Dinheiro) 2ª maior valorização desde o IPO (Ranking elaborado pelo Jornal Valor)
Performance RENT3
Volume médio diário (R$ milhões) Volume médio diário (# ações)
Forte crescimento dos volumes negociados.
648,7 824,2 2008 2009 8,4 11,9 2008 2009 41,7% 27,1%
42
Recomendações
TOP PICK
Itaú para março
Carteira Semanal da Corretora SLW
Citi – “Still Our Favorite Brazilian Transportation Name”
Goldman Sachs – BRIC’s EM Nifty 50
Santander – Shifting Into High Gear
BNP Paribas – Carteira de março
Link Broker – Carteira de março
Valor Econômico – Carteira de março
Índices
MSCI Brazil Index
Van Eck ETF - Market Vectors Brazil Small-Cap Index
Goldman Sachs GSSTEM50 – BRIC’s EM Nifty 50
IBrX 100
ITAG
IGC
44