Curso
Ênfase
Disciplina
Seriação ideal Departamento
Unidade
Créditos Carga Horaria
Co - Requisito Pré - Requisito
0002030EC1 - Administração
3 Engenharia de Produção
Faculdade de Engenharia
4 60
4402 - Engenharia de Produção
Identificação
Docente(s) Vagner Cavenaghi
Objetivos
Proporcionar ao aluno conhecimento sobre os fundamentos da Administração e das Organizações. Discussões sobre as principais e tradicionais funções do processo gerencial e as principais áreas funcionais das organizações contemporâneas complementam os objetivos da disciplina.
1. Introdução à Administração:
História da Evolução das Empresas; Evolução das Teorias da Administração: de Taylor à Administração Contemporânea; Funções Básicas do Administrador.
2. Administração Financeira:
A Função Financeira; Demonstrações Financeiras e Análise dos Indicadores Financeiros;
Administração do Ativo Circulante: Disponibilidade, Contas a Receber, Estoques; Fontes de Financiamentos de Empresa; Planejamento e Orçamento Empresarial.
3. Administração de Marketing:
Conceito de Administração de Marketing; Conceito de Marketing Orientado para o Mercado;
Administração de Produtos e Serviços e o Composto de Marketing; Sistema de Informações de Marketing e as Pesquisa de Marketing; Canais de Marketing e a Distribuição Física.
4. Administração da Produção e Operações:
Introdução à Administração da Produção: O papel estratégico e objetivos; Estratégia de
Produção; Planejamento e Programação da Produção; Controle de Produção; Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP); cadeia de suprimentos e gestão dos estoques.
5. Administração de Recursos Humanos:
A Administração de Recursos Humanos: repensando a organização empresarial e a cultura organizacional; Recrutamento e Seleção de Pessoas como uma vantagem competitiva da organização; Descrição e Análise de Cargos: um enfoque de liderança e trabalho em equipe;
Avaliação do Desempenho Humano: os processos motivacionais; Administração de Salários e Plano de Benefícios Sociais: gerenciando pessoas; Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal:
desenvolvendo o processo de participação das pessoas.
Conteúdo
- Aulas expositivas teóricas e de exercícios
- Aulas com utilização de equipamento multimídia.
- Estudos de casos e seminários.
- Atividades extraclasse utilizando o médoto da Educação à Distância Metodologia
Bibliografia Bibliografia Básica:
SOBRAL, F. e PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson, 2008.
Bibliografia Complementar:
BRIGHAM, Eugene F.; HOUSTON, Joel F. Fundamentos da Moderna Administração Financeira. Rio de Janeiro: Campus, 1999.
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 6ª ed. Rio de Janeiro:
Campus, 2000.
FLEURY, Paulo Fernando et al. Logística Empresarial: a perspectiva brasileira. São Paulo:
A avaliação será composta por duas avaliações individuais (P1 e P2) e irão compor 80% da média final do aluno. O restante da nota (20%) será composto por trabalhos, estudos de casos, exercícios, seminários e atividades extraclasse especificamente sobre conteúdos referente à disciplina.
O aluno reprovado na disciplina, mas que obteve frequência mínima de 70% poderá submeter-se ao regimento de recuperação ainda no semestre corrente. Essa recuperação será composta por uma única avaliação (valor 80%) que irá abranger o conteúdo de toda a disciplina e um novo trabalho prático (valor 20%). Essas avaliações irão compor a nota obtida no processo de recuperação.
Critérios de avaliação da aprendizagem Atlas, 2000.
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração. 5ª ed. São Paulo: Atlas, 2000.
VERGARA, Sylvia C. Gestão de Pessoas. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2000.
Ementa (Tópicos que caracterizam as unidades do programa de ensino) Introdução à Administração.
Administração Financeira.
Administração de Marketing.
Administração da Produção.
Administração de Materiais.
Administração de Pessoal
Conselho Curso Cons. Departamental Congregação
Aprovação
Curso
Ênfase
Disciplina
Seriação ideal Departamento
Unidade
Créditos Carga Horaria
Co - Requisito Pré - Requisito
0002030EC1 - Administração
5 Engenharia de Produção
Faculdade de Engenharia
4 60
0303 - Engenharia Elétrica
Identificação
Docente(s) Vagner Cavenaghi
Objetivos
Proporcionar ao aluno conhecimento sobre os fundamentos da Administração e das Organizações. Discussões sobre as principais e tradicionais funções do processo gerencial e as principais áreas funcionais das organizações contemporâneas complementam os objetivos da disciplina.
1. Introdução à Administração:
História da Evolução das Empresas; Evolução das Teorias da Administração: de Taylor à Administração Contemporânea; Funções Básicas do Administrador.
2. Administração Financeira:
A Função Financeira; Demonstrações Financeiras e Análise dos Indicadores Financeiros;
Administração do Ativo Circulante: Disponibilidade, Contas a Receber, Estoques; Fontes de Financiamentos de Empresa; Planejamento e Orçamento Empresarial.
3. Administração de Marketing:
Conceito de Administração de Marketing; Conceito de Marketing Orientado para o Mercado;
Administração de Produtos e Serviços e o Composto de Marketing; Sistema de Informações de Marketing e as Pesquisa de Marketing; Canais de Marketing e a Distribuição Física.
4. Administração da Produção e Operações:
Introdução à Administração da Produção: O papel estratégico e objetivos; Estratégia de
Produção; Planejamento e Programação da Produção; Controle de Produção; Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP); cadeia de suprimentos e gestão dos estoques.
5. Administração de Recursos Humanos:
A Administração de Recursos Humanos: repensando a organização empresarial e a cultura organizacional; Recrutamento e Seleção de Pessoas como uma vantagem competitiva da organização; Descrição e Análise de Cargos: um enfoque de liderança e trabalho em equipe;
Avaliação do Desempenho Humano: os processos motivacionais; Administração de Salários e Plano de Benefícios Sociais: gerenciando pessoas; Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal:
desenvolvendo o processo de participação das pessoas.
Conteúdo
- Aulas expositivas teóricas e de exercícios
- Aulas com utilização de equipamento multimídia.
- Estudos de casos e seminários.
- Atividades extraclasse utilizando o médoto da Educação à Distância Metodologia
Bibliografia Bibliografia Básica:
SOBRAL, F. e PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson, 2008.
Bibliografia Complementar:
BRIGHAM, Eugene F.; HOUSTON, Joel F. Fundamentos da Moderna Administração Financeira. Rio de Janeiro: Campus, 1999.
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 6ª ed. Rio de Janeiro:
Campus, 2000.
FLEURY, Paulo Fernando et al. Logística Empresarial: a perspectiva brasileira. São Paulo:
A avaliação será composta por duas avaliações individuais (P1 e P2) e irão compor 80% da média final do aluno. O restante da nota (20%) será composto por trabalhos, estudos de casos, exercícios, seminários e atividades extraclasse especificamente sobre conteúdos referente à disciplina.
O aluno reprovado na disciplina, mas que obteve frequência mínima de 70% poderá submeter-se ao regimento de recuperação ainda no semestre corrente. Essa recuperação será composta por uma única avaliação (valor 80%) que irá abranger o conteúdo de toda a disciplina e um novo trabalho prático (valor 20%). Essas avaliações irão compor a nota obtida no processo de recuperação.
Critérios de avaliação da aprendizagem Atlas, 2000.
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração. 5ª ed. São Paulo: Atlas, 2000.
VERGARA, Sylvia C. Gestão de Pessoas. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2000.
Ementa (Tópicos que caracterizam as unidades do programa de ensino) Introdução à Administração.
Administração Financeira.
Administração de Marketing.
Administração da Produção.
Administração de Materiais.
Administração de Pessoal
Conselho Curso Cons. Departamental Congregação
Aprovação
Curso
Ênfase
Disciplina
Seriação ideal Departamento
Unidade
Créditos Carga Horaria
Co - Requisito Pré - Requisito
0002030EC1 - Administração
4 Engenharia de Produção
Faculdade de Engenharia
4 60
0203 - Engenharia Mecânica
Identificação
Docente(s) Vagner Cavenaghi
Objetivos
Proporcionar ao aluno conhecimento sobre os fundamentos da Administração e das Organizações. Discussões sobre as principais e tradicionais funções do processo gerencial e as principais áreas funcionais das organizações contemporâneas complementam os objetivos da disciplina.
1. Introdução à Administração:
História da Evolução das Empresas; Evolução das Teorias da Administração: de Taylor à Administração Contemporânea; Funções Básicas do Administrador.
2. Administração Financeira:
A Função Financeira; Demonstrações Financeiras e Análise dos Indicadores Financeiros;
Administração do Ativo Circulante: Disponibilidade, Contas a Receber, Estoques; Fontes de Financiamentos de Empresa; Planejamento e Orçamento Empresarial.
3. Administração de Marketing:
Conceito de Administração de Marketing; Conceito de Marketing Orientado para o Mercado;
Administração de Produtos e Serviços e o Composto de Marketing; Sistema de Informações de Marketing e as Pesquisa de Marketing; Canais de Marketing e a Distribuição Física.
4. Administração da Produção e Operações:
Introdução à Administração da Produção: O papel estratégico e objetivos; Estratégia de
Produção; Planejamento e Programação da Produção; Controle de Produção; Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP); cadeia de suprimentos e gestão dos estoques.
5. Administração de Recursos Humanos:
A Administração de Recursos Humanos: repensando a organização empresarial e a cultura organizacional; Recrutamento e Seleção de Pessoas como uma vantagem competitiva da organização; Descrição e Análise de Cargos: um enfoque de liderança e trabalho em equipe;
Avaliação do Desempenho Humano: os processos motivacionais; Administração de Salários e Plano de Benefícios Sociais: gerenciando pessoas; Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal:
desenvolvendo o processo de participação das pessoas.
Conteúdo
- Aulas expositivas teóricas e de exercícios
- Aulas com utilização de equipamento multimídia.
- Estudos de casos e seminários.
- Atividades extraclasse utilizando o médoto da Educação à Distância Metodologia
Bibliografia Bibliografia Básica:
SOBRAL, F. e PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson, 2008.
Bibliografia Complementar:
BRIGHAM, Eugene F.; HOUSTON, Joel F. Fundamentos da Moderna Administração Financeira. Rio de Janeiro: Campus, 1999.
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 6ª ed. Rio de Janeiro:
Campus, 2000.
FLEURY, Paulo Fernando et al. Logística Empresarial: a perspectiva brasileira. São Paulo:
A avaliação será composta por duas avaliações individuais (P1 e P2) e irão compor 80% da média final do aluno. O restante da nota (20%) será composto por trabalhos, estudos de casos, exercícios, seminários e atividades extraclasse especificamente sobre conteúdos referente à disciplina.
O aluno reprovado na disciplina, mas que obteve frequência mínima de 70% poderá submeter-se ao regimento de recuperação ainda no semestre corrente. Essa recuperação será composta por uma única avaliação (valor 80%) que irá abranger o conteúdo de toda a disciplina e um novo trabalho prático (valor 20%). Essas avaliações irão compor a nota obtida no processo de recuperação.
Critérios de avaliação da aprendizagem Atlas, 2000.
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração. 5ª ed. São Paulo: Atlas, 2000.
VERGARA, Sylvia C. Gestão de Pessoas. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2000.
Ementa (Tópicos que caracterizam as unidades do programa de ensino) Introdução à Administração.
Administração Financeira.
Administração de Marketing.
Administração da Produção.
Administração de Materiais.
Administração de Pessoal
Conselho Curso Cons. Departamental Congregação
Aprovação
Curso
Ênfase
Disciplina
Seriação ideal Departamento
Unidade
Créditos Carga Horaria
Co - Requisito Pré - Requisito
0002030EC1 - Administração
3 Engenharia de Produção
Faculdade de Engenharia
4 60
0103 - Engenharia Civil
Identificação
Docente(s) Vagner Cavenaghi
Objetivos
Proporcionar ao aluno conhecimento sobre os fundamentos da Administração e das Organizações. Discussões sobre as principais e tradicionais funções do processo gerencial e as principais áreas funcionais das organizações contemporâneas complementam os objetivos da disciplina.
1. Introdução à Administração:
História da Evolução das Empresas; Evolução das Teorias da Administração: de Taylor à Administração Contemporânea; Funções Básicas do Administrador.
2. Administração Financeira:
A Função Financeira; Demonstrações Financeiras e Análise dos Indicadores Financeiros;
Administração do Ativo Circulante: Disponibilidade, Contas a Receber, Estoques; Fontes de Financiamentos de Empresa; Planejamento e Orçamento Empresarial.
3. Administração de Marketing:
Conceito de Administração de Marketing; Conceito de Marketing Orientado para o Mercado;
Administração de Produtos e Serviços e o Composto de Marketing; Sistema de Informações de Marketing e as Pesquisa de Marketing; Canais de Marketing e a Distribuição Física.
4. Administração da Produção e Operações:
Introdução à Administração da Produção: O papel estratégico e objetivos; Estratégia de
Produção; Planejamento e Programação da Produção; Controle de Produção; Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP); cadeia de suprimentos e gestão dos estoques.
5. Administração de Recursos Humanos:
A Administração de Recursos Humanos: repensando a organização empresarial e a cultura organizacional; Recrutamento e Seleção de Pessoas como uma vantagem competitiva da organização; Descrição e Análise de Cargos: um enfoque de liderança e trabalho em equipe;
Avaliação do Desempenho Humano: os processos motivacionais; Administração de Salários e Plano de Benefícios Sociais: gerenciando pessoas; Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal:
desenvolvendo o processo de participação das pessoas.
Conteúdo
- Aulas expositivas teóricas e de exercícios
- Aulas com utilização de equipamento multimídia.
- Estudos de casos e seminários.
- Atividades extraclasse utilizando o médoto da Educação à Distância Metodologia
Bibliografia Bibliografia Básica:
SOBRAL, F. e PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson, 2008.
Bibliografia Complementar:
BRIGHAM, Eugene F.; HOUSTON, Joel F. Fundamentos da Moderna Administração Financeira. Rio de Janeiro: Campus, 1999.
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 6ª ed. Rio de Janeiro:
Campus, 2000.
FLEURY, Paulo Fernando et al. Logística Empresarial: a perspectiva brasileira. São Paulo:
A avaliação será composta por duas avaliações individuais (P1 e P2) e irão compor 80% da média final do aluno. O restante da nota (20%) será composto por trabalhos, estudos de casos, exercícios, seminários e atividades extraclasse especificamente sobre conteúdos referente à disciplina.
O aluno reprovado na disciplina, mas que obteve frequência mínima de 70% poderá submeter-se ao regimento de recuperação ainda no semestre corrente. Essa recuperação será composta por uma única avaliação (valor 80%) que irá abranger o conteúdo de toda a disciplina e um novo trabalho prático (valor 20%). Essas avaliações irão compor a nota obtida no processo de recuperação.
Critérios de avaliação da aprendizagem Atlas, 2000.
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração. 5ª ed. São Paulo: Atlas, 2000.
VERGARA, Sylvia C. Gestão de Pessoas. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2000.
Ementa (Tópicos que caracterizam as unidades do programa de ensino) Introdução à Administração.
Administração Financeira.
Administração de Marketing.
Administração da Produção.
Administração de Materiais.
Administração de Pessoal
Conselho Curso Cons. Departamental Congregação
