LiderA
Competitividade e Ecoprodutos Eco‐ Products
Eco Products
Manuel Duarte
Manuel Duarte Pinheiro Ph.D., Engº do Ambiente
Pinheiro Ph.D., Eng do Ambiente
(DECivil Gab 3.42)
LiderA Eco Produtos / Eco Products
1. Consumo e Produção Sustentável \ Sustainable consumption and production
2. Impactes do Produtos no ciclo de vida (ACV) e ecoprodutos \ Life Cycle Impact (LCA)
3. Eco produtos e competitividade \ Eco Products
Manuel
Duarte 4. Concluindo / Conclusions/
LiderA
Produção e Consumo Sustentável
Sustainable
consumption and
Manuel
Duarte
production
Pinheiro
p
LiderA
Consumo e Produção
Sustainable consumption and production
Manuel Duarte
¾ O consumo de produtos associa‐se à sua necessidade de produção, que face ao impacte crescente levanta a
¾ Consumo e produção
ao impacte crescente, levanta a
produção
LiderA
Importância
Consumo e produção como base da economia e
Manuel Duarte
Consumo e produção como base da economia e sustentabilidade
a importância da procura de sustentabilidade
Pinheiro
a importância da procura de sustentabilidade
LiderA
Conceito / Concept
¾ Os impactes no ambiente provocados pelo aumento da produção e do consumo de bens e serviços têm vindo a crescer de forma significativa
¾The great challenge faced by economies today is to integrate environmental sustainability with economic growth and welfare by decoupling
i t l d d ti f i th
crescer de forma significativa nas últimas décadas.
¾ O conceito de Produção e Consumo Sustentável (PCS) é
environmental degradation from economic growth and doing more with less.
¾This is one of the key objectives of the European Union, but the consequences of climate change
Consumo Sustentável (PCS) é definido como uma abordagem holística cujo principal
objectivo é a minimização dos impactes ambientais negativos causados pelos actuais padrões
, q g
and the growing demand for energy and resources are challenging this objective. It is now time to move towards an energy and resource efficient
causados pelos actuais padrões de produção e consumo da
sociedade.
¾ A PCS tem, pois, como desígnio
economy.
¾Sustainable consumption and production maximises business' potential to transform environmental challenges into economic
¾ A PCS tem, pois, como desígnio maximizar a eficiência e
efectividade dos produtos, serviços e investimentos numa óptica de eficiência económica, equidade social e protecção
g
opportunities and provides a better deal for
consumers. The challenge is to improve the overall environmental performance of products
thro gho t their life c cle to boost the demand
Manuel Duarte
equidade social e protecção ambiental.
¾ No fundo contribuir para
competitividade assegurando a
throughout their life‐cycle, to boost the demand for better products and production technologies and to help consumers in making informed
choices.
p g
LiderA EU Sustainable Consumption and Production Action Plan
¾ On 16 July 2008 the European Commission presented theSustainable Consumption and Production
¾ On 16 July 2008 the European Commission presented the Sustainable Consumption and Production and Sustainable Industrial Policy (SCP/SIP) Action Plan. It includes a series of proposals on
sustainable consumption and production that will contribute to improving the environmental performance of products and increase the demand for more sustainable goods and production technologies It also seeks to encourage EU industry to take advantage of opportunities to innovate technologies. It also seeks to encourage EU industry to take advantage of opportunities to innovate.
The Council endorsed the Action Plan in its conclusionsadopted on 4 December 2008.
¾ A range of policies at EU and national level already foster resource efficient and eco‐friendly
products and raise consumer awareness. The proposals complement these policy instruments and provide measures where gaps exist.
¾ These proposals are an integral part of the European Union's renewed Sustainable Development
¾ These proposals are an integral part of the European Union s renewed Sustainable Development Strategy (EU SDS) which reinforces the EU's long‐standing commitment to meet the challenges of sustainable development and builds on initiatives and instruments at EU and international level such as the United Nations' Marrakech Process.
¾ The building blocks of the European Union's policy on sustainable consumption and production include:
¾ Integrated Product Policy (IPP)
Manuel Duarte
¾ Thematic Strategy on the Sustainable Use of Natural Resources
¾ Thematic Strategy on Waste Prevention and Recycling
¾ Eco‐Management and Audit Scheme (EMAS)
¾ Ecolabel Scheme
Pinheiro ¾ Environmental Technologies Action Plan (ETAP)
¾ Green Public Procurement (GPP)
¾ Eco‐design of Energy Using Products Directive (EuP)
http://ec.europa.eu/environment/eussd/escp_en.htm
LiderA
Estratégia Politica
¾ O tema da Produção e Consumo Sustentável foi colocado na agenda política global na Conferência do Rio sobre o
Ambiente e Desenvolvimento (1992).
¾ O 6º Programa Comunitário de Acção em Matéria de
¾ O 6º Programa Comunitário de Acção em Matéria de
Ambiente e a Estratégia Europeia para o Desenvolvimento Sustentável renovada (2006), em conjunto com a Estratégia de Lisboa relançada (2005) apresentam se como meta global de Lisboa relançada (2005), apresentam‐se como meta global para a UE atingir padrões de produção e consumo
sustentáveis. Tendo presente a qualidade de vida, a equidade intra e intergeracional e a integração de políticas pretende se intra e intergeracional e a integração de políticas, pretende‐se dissociar a habitual relação entre o aumento do crescimento económico em cada um dos sectores de actividade e os
i t ti bi t lt t d tili ã d
Manuel Duarte
impactes negativos no ambiente resultantes da utilização dos recursos naturais.
LiderA
Principais Principais Desafios Desafios
Melhores produtos – criando um mercado
interno para produtos de melhor desempenho
Produção com menos desperdicios e poluição (Produção sem desperdicios (Leaner) e mais limpa (Cleaner Production) - increasing the efficiency of EU production
Manuel Duarte
Consumo Inteligente – mudança de atitudes dos consumidores
Pinheiro
LiderA
Melhores Melhores Produtos Produtos::
Melhorando
Melhorando desempenho desempenho ambiental ambiental Melhorando
Melhorando desempenho desempenho ambiental ambiental
Opções em consideração:pç ç
¾ Estrutura para Ecodesign de produtos
(Framework for Eco‐design of products)
¾ Pressionar para directiva EuP i.e. ecodesign de energia nos produtos (eco‐design of Energy‐
using Products)
Directiva 2005/32/CEE de 6 de julho
¾ Requisitos dinâmicos de desempenho
Manuel Duarte
¾ Declaração Ambiental dos Produtos (Environmental Product Declarations)
LiderA
Produção Produção sem sem desperdicios desperdicios (Leaner Production)
(Leaner Production) (Leaner Production) (Leaner Production) aumentando
aumentando a a eficiência eficiência
Opções em consideração:
¾
¾ Alvos: eficiência de recursos e materiais, eco‐
inovação ‐ Reforçar eco‐inovação e eco‐
l i (ETAP) tecnologias (ETAP)
¾ Dinamizar o sistema de eco‐gestão e auditoria (EMAS)
¾ Rotulagem sustentável de produtos
Manuel Duarte
importados
¾ Aconselhamento e suporte de PMEs
Pinheiro
p
LiderA
Consumo Consumo inteligente inteligente::
Mudança
Mudança de de comportamento comportamento
Opções em consideração:
¾ A d d h bi t l
¾ Acordos desempenho ambiental com os distribuidores
¾ b d d
¾ Instrumentos baseados no mercado
¾ Revisão do rótulo ecológico
¾ Reclamações ambientais publicidade enganosa
¾ Procura pública e privada ecológica
Manuel Duarte
p p g
¾ Campanhas de sensibilização e educação
LiderA
Buy Ecological
Manuel Duarte
CE ‐ Comissão Europeia (2005).
Comprar ecológico ‐ Manual de contratos públicos ecológicos CE
Pinheiro contratos públicos ecológicos CE ‐
Comissão Europeia, 42 p.
LiderA
Estratégia Nacional (1/3)
¾ A Resolução do Conselho de Ministros n.º
65/2007 publicada no dia 7 de Maio aprovou a 65/2007, publicada no dia 7 de Maio, aprovou a Estratégia Nacional para as
¾ Compras Públicas Ecológicas 2008 2010
¾ Compras Públicas Ecológicas 2008‐2010
(doravante “Estratégia”), dando cumprimento à Comunicação da Comissão Europeia ao Conselho Comunicação da Comissão Europeia ao Conselho e ao Parlamento Europeu relativa à Política
Integrada de Produtos, de 7 de Fevereiro de g ,
2001, nos termos da qual os Estados‐membros foram instados a elaborar planos de acção de
Manuel Duarte
compras públicas ecológicas até ao final de 2006.
LiderA
Estratégia Nacional (2/3)
¾ Pretende a integração progressiva de critérios ambientais nos processos de contratação pública de aquisição de bens nos processos de contratação pública de aquisição de bens, prestação de serviços e empreitadas
¾ são consideradas como prioritárias, no âmbito da Estratégia, são co s de adas co o p o tá as, o â b to da st atég a, as seguintes categorias de produtos:
¾ (i) concepção e construção de obras públicas, incluindo iluminação e equipamentos;
¾ (ii) transportes incluindoequipamentos e serviços de transporte;
¾ (ii) transportes, incluindo equipamentos e serviços de transporte;
¾ (iii) energia;
¾ (iv) equipamentos de escritório, incluindo equipamento informático, de comunicação impressão e cópia designadamente computadores
comunicação, impressão e cópia, designadamente computadores, impressoras, fotocopiadoras, faxes e equipamentos multifuncionais;
¾ (v) consumíveis de escritório, incluindo papel; (vi) produtos de higiene e limpeza;e
Manuel Duarte
p ;
¾ (vii) prestações de serviços no âmbito da gestão e manutenção de equipamentos e infra‐estruturas públicas.
Pinheiro
LiderA
Estratégia Nacional (3/3)
¾ Como objectivos para atingir em 2010, a Estratégia enuncia os i t
seguintes:
¾ (i) 50% dos procedimentos pré‐contratuais públicos para a
aquisição de bens ou serviços contemplados pela Estratégia aquisição de bens ou serviços contemplados pela Estratégia incluam critérios ambientais (“Obj1”) e
¾ (ii) 50% do valor dos contratos públicos de aquisição de bens e serviços contemplados pela Estratégia, cujos
procedimentos pré‐contratuais incluam critérios ambientais (“Obj2”)
( Obj2 ).
¾ De acordo com o calendário definido na Estratégia, a meta para:
¾ 2008 será de 15%
Manuel Duarte
¾ 2008 será de 15%,
¾ para 2009 de 30%,
¾ devendo atingir os 50% em 2010.
LiderA
Impacte dos Produtos e p Ciclo de Vida
Ciclo de Vida Eco Produtos
Manuel Duarte
Eco Produtos
Pinheiro
LiderA Extracção dos recursos
Transformação
Ciclo de Vida
Construção no local
Reciclagem/ Reutilização/
Deposição
Ciclo de Vida dos Produtos
d da
Construção
Manuel Duarte
Ocupação e Manutenção
LiderA
Produtos, dispõe de impactes no seu ciclo de ida
de vida
¾ Materiais são extraídos
¾ São transformados embalados
¾ São transformados, embalados, transportados, e no final do uso
encaminhados por vezes para I t encaminhados por vezes para
destino final
Impact in life
¾ por vezes alguns dos impactes
cycle
Manuel Duarte
p g p
ambientais importantes ocorrem no uso consumo energia e
Pinheiro
no uso consumo energia e
materiais, ...
LiderA
Análise de Ciclo de Vida (ACV) ‐ Life‐Cycle A l i (LCA)
Analysis (LCA)
¾ Importa analisar os efeitos e soluções no âmbito do ciclo de vida
¾ ACV Ferramenta multidisciplinar global para medir o desempenho ambiental para medir o desempenho ambiental
¾ Aproximação do `berço à cova´ para compreender as consequências
bi i d lh ló i
Cradle to
ambientais das escolhas tecnológicas
¾ Conceito: Todos os estágios da vida dos materiais / serviços gera impactes
Cradle to grave
/ ç g p
ambientais: extracção das matérias
primas, processamento, transformação de materiais intermediários produção do
Manuel Duarte
de materiais intermediários, produção do produto, instalação, operação e
manutenção, remoção, reciclagem, reutilização ou deposição
reutilização ou deposição.
LiderA
Reap, John; Baumeister, Dayna;
Bert Bras (2005). Holism, Biomimicry and sustainable engineering. Proceedings of IMECE2005, 2005 ASME
I t ti l M h i l International Mechanical Engineering Conference and Exposition, Orlando, FL, USA, November 5 11 2005
November 5‐11, 2005
Manuel Duarte Pinheiro
LiderA
Metodologias de análise de Ciclo de Vida
¾ Conceptual
¾ Discussão qualitativa, identifica fases do ciclo de vida com maior
Approach
fases do ciclo de vida com maior ou menor impactes qualitativos.
Ajuda a enquadrar as questões no ciclo de vida total; dados tipicamente qualitativos ou
é i
Conceptual
genéricos.
¾ Simplificada
¾ Avaliação preliminar
¾ Avaliação preliminar
compreensiva; abrange o ciclo de vida mas de forma superficial, abrangendo dados gerais
(qualitativos e/ou quantitativos),
ód l li d
Simplified
módulos normalizados para transporte ou energia, centra‐se nos impactes ambientais ou fases de vida mais importantes
Manuel Duarte
¾ Detalhada
¾ Aprofundada, abrangendo todos as fases de ciclo de vida e analisa
Detail
LiderA
Metodologia Geral da ACV
I. Identificação das Metas e Âmbito: Qual é o
objectivo da ACV ? Que decisões a ACV
LCA
pretende suportar? Onde se deve desenhar
as fronteiras dos impactes? Estão todos os
Scope and
impactes secundários e terceários incluídos?
p
targets
II. Passos no Processo Analítico ACV:
1 Análise do Inventário: Inputs Ambientais
Major Steps:
1 I t
1. Análise do Inventário: Inputs Ambientais 2. Impacte Ambiental
1. Inventory 2. Impact
Manuel Duarte
3. Avaliação de Impacte
4. Revisão Critica e Melhoria da Avaliação
3. Assessment 4. Review and
Pinheiro ç
improvement
LiderA
Análise Ciclo de Vida
¾ Análise Ciclo de Vida (Life Cycle
Analysis) avaliar os efeitos ao longo Analysis) avaliar os efeitos ao longo da vida do material, produto e
serviço ç
¾ ...,Normas ISO 14040..
Standards
¾ Assente na Análise Funcional
Sta da ds ISO 14040
¾ Suporta a rotulagem Ecológica (Eco
…
Manuel Duarte
¾ Suporta a rotulagem Ecológica (Eco Labeling)
¾ ..., Normas ISO 14020...
LiderA
Exº Qual é o Melhor Material ?
Manuel Duarte Pinheiro
Thesis By Joanna Glover
LiderA
Eco Produtos e Eco Produtos e
titi id d competitividade
Manuel Duarte
LiderA
Eco Design
Manuel Duarte Pinheiro
LiderA
A eco bússola um salto para a eco inovação para a eco‐inovação
Extensão do serviço Extensão do serviço
4 5
Conservação de recursos
re-valorização
4x 4x
1 2 3
factor ½
4x 4x 2
2 x x
=
=
1
Intensidade em Risco potencial de
Manuel Duarte
Intensidade em energia
Risco potencial de segurança e saúde
Pinheiro Intensidade em massa
LiderA
@ Desenvolvimento de Novos Conceitos - Desmaterialização
- Partilha do Uso dos Produtos
Integração de Funções NIVEL DE COMPONENTES
¾NIVEL DO SISTEMA DO PRODUTO/SERVIÇO
- Integração de Funções - Optimização Funcional dos
produtos (Componentes)
NO PRODUTO / SERVIÇO
1. Selecção de Materiais de Baixo Impacte
7. Optimização do Sistema de Fim de Vida
- Reutilização do Produto
R T f ã Baixo Impacte
- Materiais Mais Limpos - Materiais Renováveis
- Materiais de Menor conteúdo Energético - Materiais Reciclados
M t i i R i lá i
i i ã i
- Re - Transformação - Reciclagem dos Materiais - Incineração Mais Segura
- Materiais Recicláveis
2. Redução das Materiais Utilizados
- Redução no Peso
6. Optimização do Tempo de Vida Inicial
- Confiança e Durabilidade
- Facilidade de Manutenção e Reparação
- Estrutura Modular do Produto ç
- Redução no (transporte) Volume Estrutura Modular do Produto
- Desenho Clássico
- Forte Relação Produto - Uso
3. Optimização das Técnicas de Produção
- Técnicas Alternativas de Produção
5. Redução do Impacte no Uso
- Menor consumo energético Fonte Energética Limpa
Manuel Duarte
¾NIVEL DA ESTRUTURA DO PRODUTO/SERVIÇO
ç - Menores Passos de Produção
- Menor / Mais Limpo Consumo Energético - Menor Produção de Resíduos
- Menor / Mais Limpo Consumo de Produtos
4. Optimização do Sistema de Distribuição
Menor / Mais Limpo/ Reutilizável Embalagem - Fonte Energética Limpa
- Menos Necessidades de Consumiveis - Não Produção de Energia / Consumiveis
Pinheiro - Menor / Mais Limpo/ Reutilizável Embalagem - Modo de Transporte Eficiente Energético
- Logistica Energética Eficiente Prioridades para o novo produto
LiderA
Exemplos
Manuel Duarte
LiderA
Super p Janelas
Dome
Manuel Duarte Pinheiro
LiderA
IKEA; Mobília com “ar”
distribution
desmaterialização
Low impact
New concept development
End-of-life Low impact
materials
End of life optimisation
L f
Material
reduction
Lifetime optimalisation
Manuel Duarte
Improved production techniques Userimpact
reduction
LiderA
The “Tripp Trapp” Chair
Cadeira para crescer
crescer
0 – 15 anos
New concept
Low impact materials
New concept development End-of-life
optimisation
Material
Lifetime
reduction
optimalisation
Manuel Duarte
Improved production techniques User
impact reduction
Efficient
Pinheiro Efficient
distribution
LiderA
Manuel Duarte
LiderA
Alterando a forma de mobilidade
Soluções de mobilidade
100 000 produzidos
ç
4.2 l combustível e 104 g CO2/km
60 000 customers
g CO2/km
Transportes provocam 26%
Manuel Duarte
p p %
das emissões de CO2 mundiais e
estão a crescer …
Pinheiro
LiderA
M bili S i l d h i
Mobility, Switzerland ‐ car sharing
http://www.mobility.ch/
¾ The Mobility company is a large organisation ‐ 1400 cars at 850 locations in 350 communities for 37000 customers
850 locations in 350 communities for 37000 customers.
Customers pay a membership fee to mobility and in return have access to a range of different vehicles, from a large van or lorry through to a small car. They pay for the use of the car as and when they use it. Booking can be done 24 hours beforehand by phone or internet. If customers drive less
Manuel Duarte
beforehand by phone or internet. If customers drive less
than 1500km per year, they will save money by becoming a member of the car‐sharing group, rather than owning a car.
LiderA
Carro do Futuro
Nova Futur Car http://www.pbs.org/wgbh/nova/car/
¾ Hypercar
¾ Two decades ago, physicist and energy expert Amory Lovins came up with a notion he called "Hypercar," a general class of vehicles so fuel‐efficient it might, Lovins hoped, radically reduce oil consumption in the U.S. and worldwide. A tailpipe
dream? Perhaps not. While the Hypercar SUV that Lovins and colleagues designed in 2000 remains a one of a kind concept vehicle many automakers are beginning to 2000 remains a one‐of‐a‐kind concept vehicle, many automakers are beginning to embrace the underlying principles of Hypercar. In this audio slideshow, Lovins describes the key characteristics that any Hypercar would have, and he offers a glimpse of a Hypercar‐like Toyota vehicle that may soon be driving through your neighborhood.—Susan K. Lewis
Manuel Duarte Pinheiro
LiderA
Manuel Duarte
LiderA
Manuel Duarte
Wigum, 2004:24
PinheiroWigum, Kristin Støren (2004). Human and ecological problem solving through radical design thinking: Analyses and development of design theory and design framework based on long‐term human needs and ecological sustainable principles. Doctoral thesis (NTNU) 2004 317 p.
LiderA
Dome
Casa Dome (casa que pode rodar 300 graus, ajustando a sua orientação)
Manuel Duarte
LiderA
http://www.domespace.com/fr/accueil
Manuel Duarte Pinheiro
LiderA
Manuel Duarte
LiderA
Procura “Equilíbrio” de Energia, Carbono, ...
BEDZED, UK Armory, Texas, USA
Manuel Duarte Pinheiro
LiderA
Eco Produtos Ecological \Products
¾ Produtos com melhor desempenho ambiental, decorrente de uma análise que abrangem o ciclo de vida e se
Better Environmental Performance (Life Cycle Analysis LCA)
que abrangem o ciclo de vida e se traduzem em melhorias
¾ Ab d i ã tili
Cycle Analysis – LCA)
¾ Abordagem e comunicação utiliza:
¾ Auto declaração ‐ Apresentação de características ambientais da solução construtiva
Auto Declaration
construtiva
¾ Rotulagem ecológica ou descrição das caracteristicas ambientais do produto (EPD ‐Environmental Product
EPD ‐Environmental
Product Declaration
( )
Declaration);
¾ Marcas de sistemas de avaliação
específicos, por exemplo Sistema LiderA para a construção sustentável;
(part LCA)
Manuel Duarte
para a construção sustentável;
¾ Os eco produtos começam a surgir e
Eco label
Criteria from LCA
LiderA
Rótulo Ambientais
Manuel Duarte Pinheiro
LiderA
Manuel Duarte
LiderA Características Ambientais? Eco‐Bridge proposta Chicago?
¾ The proposed Chicago ‘Eco‐Bridge’ completes the last major recommendation of the 1909 Burnham Plan of Chicago in a thoroughly modern way that celebrates Chicago’s g g y y g future as well as its past.
The 2‐mile bridge, a breakwater in the Monroe harbor, celebrates Chicago’s position as
th ‘G t Cit ’ i th US Th b id t d i i f th it
the ‘Greenest City’ in the US. The bridge creates a grand new civic space for the city,
providing recreational opportunities and offering unparalleled views of the skyline from a central observation tower. The incorporation of wind turbines in the project adds
economic value through the production of energy and prominently showcases Chicago’s g p gy p y g dedication to sustainability.
The project was also intended to enhance Chicago’s bid to host the 2016 Olympic Games.
The observation tower is a prominent and central place to house the Olympic flame The The observation tower is a prominent and central place to house the Olympic flame. The breakwater provides ample space for rowing and sailing events in calm water and could offer terrific viewer access for these events.
Manuel Duarte
The ecological and educational advantages of the project are plentiful. The bridge
showcase the ecology of the Great Lakes and provide a haven for fish and water plants.
Pinheiro
LiderA To cap off a string of eco‐friendly initiatives, the “Windy City” is planning on building a 2‐mile eco‐bridge.
http://ecotality.com/life/2008/03/15/chicago‐to‐build‐two‐mile‐eco bridge/
Manuel Duarte
LiderA
Eco Urbanizações ou Edifícios Certificações por marca
por marca
Hotel Jardim Atlântico (Calheta, Madeira)
Casa Oásis (Faro) Torre Verde (Lisboa)
Manuel Duarte
Plano
Construção Sustentável
Pinheiro
www.lidera.info
Sustentável
Reconhecimento www.lidera.infoLiderA
Concluindo ...
Manuel Duarte
LiderA
Em síntese
¾ A produção e consumo sustentável (PCS) é um consumo assumido com potencial importância estrutural
potencial importância estrutural para a competitividade e
sustentabilidade dos diferentes sectores, incluindo da construção;
S t i bl
¾ Esta perspectiva PCS desafia a engenharia civil:
Sustainable production and
consumption
¾ Na análise e avaliação do ciclo de vida dos seus produtos;
challenge civil eng.
Manuel Duarte
¾ Criação de produtos de melhor
desempenho ambiental integrado no
i l d id t h i
Pinheiro ciclo de vida que tenham maior
competitividade.
