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CONCEITO DE PRODUTIVIDADE

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Academic year: 2022

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CONCEITO DE PRODUTIVIDADE

Produtividade é a qualidade daquilo que é produtivo. De acordo com o Dicionário, trata-se da eficiência na produção de

algo, isto é, do rendimento, ou da relação entre uma determinada

quantidade produzida e dos fatores necessários para obtê-la.

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JUNHO/2012 - SOLDAGEM – GESTÃO INDUSTRIAL I PROF. ANTONIO CARLOS ALMENDRA

PRODUTIVIDADE

Conforme o Japan Productivity Center for Social Economics Development

“Produtividade é minimizar cientificamente o uso de recursos materiais, mão de obra, máquinas,

equipamentos etc., para reduzir custos de produção, expandir mercados, aumentar o número de

empregados, lutar por aumentos reais de salários e pela melhoria do padrão de vida, no interesse comum do capital, do trabalho e dos consumidores”.

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PRODUTIVIDADE

É um conceito que teve origem em um outro chamado de eficiência.

ŋ = Energia útil Energia fornecida

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JUNHO/2012 - SOLDAGEM – GESTÃO INDUSTRIAL I PROF. ANTONIO CARLOS ALMENDRA

PRODUTIVIDADE

Produtividade = OUTPUT INPUT

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PRODUTIVIDADE

Produtividade = VALOR PRODUZIDO VALOR CONSUMIDO

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JUNHO/2012 - SOLDAGEM – GESTÃO INDUSTRIAL I PROF. ANTONIO CARLOS ALMENDRA

PRODUTIVIDADE

Produtividade = QUALIDADE

CUSTOS

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PRODUTIVIDADE

Produtividade = FATURAMENTO

CUSTOS

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JUNHO/2012 - SOLDAGEM – GESTÃO INDUSTRIAL I PROF. ANTONIO CARLOS ALMENDRA

PRODUTIVIDADE

Produtividade = RESULTADO

CUSTOS

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Como melhorar a produtividade

ORGANIZAÇÕES HUMANAS Equipamentos e materiais

(HARDWARE)

Procedimentos / métodos (SOFTWARE)

Ser humano (HUMANWARE)

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JUNHO/2012 - SOLDAGEM – GESTÃO INDUSTRIAL I PROF. ANTONIO CARLOS ALMENDRA

Como melhorar o HARDWARE?

Aporte de capital

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Aporte de capital:

Retorno baixo, inseguro e variável

Pode ser feito em curto espaço de tempo

Só depende de disponibilidade financeira

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JUNHO/2012 - SOLDAGEM – GESTÃO INDUSTRIAL I PROF. ANTONIO CARLOS ALMENDRA

Como melhorar o SOFTWARE?

Através das pessoas

Desenvolvendo o HUMANWARE

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Como melhorar o HUMANWARE

Aporte de conhecimento

Recrutamento de pessoas bem educadas

Contínua educação dos funcionários

Auto – aprendizado

Treinamento no trabalho

Experiências de outras empresas

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JUNHO/2012 - SOLDAGEM – GESTÃO INDUSTRIAL I PROF. ANTONIO CARLOS ALMENDRA

Aporte de conhecimento:

Retorno elevadíssimo mas de dificil avaliação

Feito de forma lenta e gradual

Depende da vontade das pessoas de aprender

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Conclusão:

Para aumentar a produtividade da empresa:

Fazer aporte de conhecimento  Ativo de conhecimento  Desenvolver e absorver o SOFTWARE

Conhecimento deve ser continuo / toda vida do funcionário

Moral da equipe deve ser elevada para haver a voluntariedade

Evitar a saída das pessoas da empresa, estabilidade no emprego deve ser uma meta dos empresários

Um programa de aporte de conhecimento leva tempo

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JUNHO/2012 - SOLDAGEM – GESTÃO INDUSTRIAL I PROF. ANTONIO CARLOS ALMENDRA

Conceito de COMPETITIVIDADE

Ser competitivo é ter a maior produtividade entre os seus

concorrentes

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A INFORMAÇÃO ALIMENTA O HUMANWARE QUE DESENVOLVE O SOFTWARE

Saber captar as necessidades dos clientes através de métodos e instrumentos cada vez mais sofisticados

Saber pesquisar e desenvolver novos produtos que melhor se adaptem aquelas necessidades

Saber pesquisar e desenvolver novos processos que garantam melhor qualidade de conformidade e custos mais baixos

Saber gerenciar sistemas administrativos que conduzam a maior produtividade

Saber comercializar e dar assistência técnica aos clientes

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JUNHO/2012 - SOLDAGEM – GESTÃO INDUSTRIAL I PROF. ANTONIO CARLOS ALMENDRA

SOBREVIVÊNCIA DAS EMPRESAS

Garantir a sobrevivência de uma empresa é cultivar uma equipe de pessoas que saiba montar e operar um

sistema, que seja capaz de projetar um produto que conquiste a preferência do consumidor a um custo inferior ao de seu concorrente

7 em cada 10 empresas sobrevivem no Brasil após 2 anos da abertura

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SOBREVIVÊNCIA DAS EMPRESAS

O que garante a sobrevivência da empresas?

Produtividade

Competitividade

Qualidade (preferência do cliente)

Referências

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