• Nenhum resultado encontrado

Aspectos comportamentais do controlo

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Aspectos comportamentais do controlo"

Copied!
24
0
0

Texto

(1)

23 -0 1-20 10 N T C G

A

sp

ec

to

s C

om

po

rta

m

en

ta

is

d

o

C

on

tro

lo

d

e G

es

o

T ra b a lh o E la b o ra d o: T ân ia F ilip a M ac ha do S an to s N º 11 81 5 S ílv ia M ar ia H en riq ue N og ue ira N º1 14 35

D

e

s

c

e

n

tr

a

liz

a

ç

ã

o

P

re

ç

o

s

d

e

T

ra

n

s

fe

n

c

ia

S

is

te

m

a

s

d

e

C

o

m

p

e

n

s

a

ç

ã

o

d

o

s

Ge

s

to

re

s

23 -0 1-20 10 N T C G

A

sp

ec

to

s c

om

po

rta

m

en

ta

is

d

o c

on

tro

lo

de

g

es

o

E m re sp os ta à cr es ce nte pr es sã o co m pe titi va , m uit as or ga niz aç õe s es tã o a m ud ar o m od o c om o s e o rg an iz am e e xe rc em a g es tã o. U m a da s pr eo cu pa çõ es é se r ca pa z de m ud ar r ap id am en te e d e se ad ap ta r à m ud an ça nu m m un do on de as alt er aç õe s ao nív el da te cn olo gia , da s ne ce ss id ad es do s cli en te s e da s es tra té gia s do s co nc or re nte s s ão u m a c on sta nte . P ar a co ns eg uir e ss a ad ap ta çã o co ns ta nte é qu as e se m pr e ne ce ss ár io qu e os g es to re s de to po d ele gu em e d es ce ntr ali ze m o p ro ce ss o de to m ad a d e d ec is õe s p ar a m ais p es so as d en tro d a o rg an iz aç ão .

(2)

23 -0 1-20 10 N T C G 3

A

sp

ec

to

s c

om

po

rta

m

en

ta

is

d

o c

on

tro

lo

de

g

es

o

N

um

a

em

pr

es

a

de

sc

en

tra

liz

ad

a

,

o

qu

e

pa

ra

um

a

div

is

ão

ve

nd

ed

or

a

é

o

se

u

pr

od

uto

fi

na

l,

po

de

s

er

a

m

até

ria

p

rim

a

pa

ra

um

a

div

is

ão

co

m

pr

ad

or

a.

N

es

ta

sit

ua

çã

o,

o

pr

o

a

qu

e

se

tr

an

sfe

re

o

pr

od

uto

ou

se

rv

o

te

m

in

flu

ên

cia

no

re

su

lta

do

d

as

d

ua

s d

iv

is

õe

s.

23 -0 1-20 10 N T C G 4

D

es

ce

ntr

ali

za

çã

o

(3)

23 -0 1-20 10 N T C G

D

es

ce

ntr

ali

za

çã

o



É

o

pr

oc

es

so

d

e

de

le

ga

r

a

au

to

rid

ad

e

de

to

m

ar

d

ec

is

õe

s

de

ntr

o d

a h

ie

ra

rq

uia

.



A

d

es

ce

ntr

ali

za

çã

o

nu

m

a

or

ga

niz

ão

e

m

q

ue

o

s

qu

ad

ro

s

es

te

ja

m

m

oti

va

do

s e

b

em

tr

ein

ad

os

:

 P er m ite id en tifi ca r as alt er aç õe s re gis ta da s no m er ca do e na s ne ce ss id ad es d os c lie nte s m ais ra pid am en te ;  O fe re ce a os g es to re s op er ac io na is a a uto rid ad e e re sp on sa bil id ad e pa ra d es en vo lv er p la no s p ar a r ea gir a e ss as a lte ra çõ es . 23 -0 1-20 10 N T C G

D

es

ce

ntr

ali

za

çã

o

O n ív el de d es ce ntr ali za çã o n ão é ig ua l e m to da s a s o rg an iz aç õe s:  A lg um as o rg an iz aç õe s re str in ge m a m aio r pa rte d as d ec is õe s ao s g es to re s d e t op o;  O utr as de le ga m im po rta nte s de cis õe s ao s ge sto re s op er ac io na is . O n ív el de d es ce ntr ali za çã o d ete rm in a o g ra u d e n ec es sid ad e d e p os su ir ge sto re s op er ac io na is co m ca pa cid ad e pa ra to m ar de cis õe s ra pid am en te , a co nfi an ça d a or ga niz aç ão n os s eu s co la bo ra do re s e o nív el de h ab ilit aç õe s e d e f or m aç ão d os g es to re s o pe ra cio na is .

(4)

23 -0 1-20 10 N T C G 7

C

en

tro

s d

e R

es

po

ns

ab

ilid

ad

e

U

m

a

em

pr

es

a

é

or

ga

niz

ad

a

se

gu

in

do

lin

ha

s

de

re

sp

on

sa

bil

id

ad

e,

em

re

gr

a

ge

ra

l,

o

qu

ad

ro

or

ga

niz

ac

io

na

l

tra

dic

io

na

l

em

fo

rm

a

de

p

ir

â

m

id

e

ilu

str

a

as

lin

ha

s

de

re

sp

on

sa

bil

id

ad

e,

de

sd

e

os

ge

sto

re

s

de

to

po

ao

s

ge

sto

re

s

de

nív

eis

in

te

rm

ed

rio

s e

in

fe

rio

re

s.

23 -0 1-20 10 N T C G 8

C

en

tro

s d

e R

es

po

ns

ab

ilid

ad

e

G

e

st

o

r

d

e

T

o

p

o

G

e

st

o

r

In

te

rm

e

d

ri

o

G

e

s

to

r

O

p

e

ra

c

io

n

a

l

N ív ei s: In st itu cio n a l In ter m ed iá rio O p er a cio n a l

(5)

23 -0 1-20 10 N T C G

C

en

tro

d

e r

es

po

ns

ab

ilid

ad

es

À

m

ed

id

a

qu

e

a

em

pr

es

a

cr

es

ce

,

os

su

pe

rio

re

s

hie

rq

uic

os

c

ria

m

á

re

as

d

e

re

sp

on

sa

bil

id

ad

e,

as

q

ua

is

o

co

nh

ec

id

as

c

om

o

ce

ntr

os

d

e

re

sp

on

sa

bil

id

ad

e,

e

atr

ib

ui

ge

sto

re

s s

ub

or

din

ad

os

a

e

ss

as

á

re

as

. U

m

c

en

tro

de

re

sp

on

sa

bil

id

ad

e

é

um

s

eg

m

en

to

d

e

em

pr

es

a

cu

jo

ge

sto

r

é

re

sp

on

ve

l

po

r

um

co

nju

nto

es

pe

cíf

ic

o

de

ac

tiv

id

ad

es

.

23 -0 1-20 10 N T C G

C

en

tro

d

e R

es

po

ns

ab

ilid

ad

es

O

rg

a

n

iz

a

ç

ã

o

C

e

n

tr

a

liz

a

d

a

V

S

O

rg

a

n

iz

a

ç

ã

o

D

e

s

c

e

n

tr

a

liz

a

d

a

F o n te : C h ia v e n a to , I ., In tr o d u çã o à T e o ria G e ra l d a A d m in is tr a çã o

(6)

23 -0 1-20 10 N T C G 11

C

en

tro

s d

e R

es

po

ns

ab

ilid

ad

e

P ar a qu e a or ga niz aç ão te nh a su ce ss o, as a cti vid ad es d os c en tro s de re sp on sa bil id ad e d ev em s er c oo rd en ad as . D ev e t am bé m s er in dic ad o a c ad a g es to r:  Q ua l a s ua m is sã o  A n atu re za d os o bje cti vo s a s er em a tin gid os  O s m eio s s ob re o s q ua is e le te m (p or d ele ga çã o) p od er d e d ec is ão D o m od o ge ra l, as m ed id as d e de se m pe nh o n ã o f in a n c e ir a s de te cta m pr ob le m as d e co or de na çã o m elh or q ue a s m ed id as d e de se m pe nh o fin an ce ira s. 23 -0 1-20 10 N T C G 12

C

en

tro

s d

e R

es

po

ns

ab

ilid

ad

e

E

xis

te

m

q

ua

tro

c

en

tro

s d

e r

es

po

ns

ab

ilid

ad

e:



C

en

tro

s d

e C

us

to

s



C

en

tro

s d

e R

ec

eit

as



C

en

tro

s d

e R

es

ult

ad

os



C

en

tro

s d

e I

nv

es

tim

en

to

.

(7)

23 -0 1-20 10 N T C G

C

en

tro

s d

e C

us

to

s

O

s r

es

po

ns

áv

eis

c

on

tro

la

m

c

us

to

s m

as

n

ão

c

on

tro

la

m

re

ce

ita

s

ne

m

o

n

ív

el

de

in

ve

sti

m

en

to

.

A

a

va

lia

çã

o

de

d

es

em

pe

nh

o

é

fe

ita

p

or

c

om

pa

ra

çã

o

en

tre

o

s c

us

to

s r

ea

is

e

o

s o

am

en

ta

do

s

pa

ra

a

q

ua

nti

da

de

e

o

ti

po

d

e

tra

ba

lh

o

fe

ito

.

N

o

en

ta

nto

,

a

av

ali

ão

d

ev

e

te

r e

m

c

on

ta

ta

m

m

fa

cto

re

s

o

fin

an

ce

iro

s

co

m

o

se

ja

m

a

q

ua

lid

ad

e,

o

te

m

po

d

e

re

sp

os

ta

, o

c

um

pr

im

en

to

do

s o

bje

cti

vo

s d

e

pr

od

ão

, a

s

ati

sfa

çã

o

do

s c

ola

bo

ra

do

re

s,

o

cu

m

pr

im

en

to

do

dig

o

de

co

nd

uta

da

or

ga

niz

ão

ou

o

re

sp

eit

o p

ela

n

or

m

as

a

m

bie

nta

is

.

23 -0 1-20 10 N T C G

C

en

tro

s d

e R

ec

eit

as

O

s

re

sp

on

ve

is

co

ntr

ola

m

re

ce

ita

s

m

as

o

co

ntr

ola

m

c

us

to

s

ne

m

o

n

ív

el

de

in

ve

sti

m

en

to

. A

lg

un

s

ce

ntr

os

de

re

ce

ita

s

co

ntr

ola

m

o

pr

o,

o

“m

ix

de

pr

od

uto

s

ou

a

a

cti

vid

ad

e

pr

om

oc

io

na

l.

A

a

va

lia

çã

o

de

de

se

m

pe

nh

o

é

fe

ita

p

or

c

om

pa

ra

çã

o

en

tre

a

s r

ec

eit

as

re

ais

(b

ru

ta

s o

u l

iq

uid

as

) e

a

s o

am

en

ta

da

s.

(8)

23 -0 1-20 10 N T C G 15

C

en

tro

s d

e R

es

ult

ad

os

O

s

re

sp

on

ve

is

c

on

tro

la

m

a

s

re

ce

ita

s

e

os

c

us

to

s

do

s

pr

od

uto

s

ou

se

rv

os

qu

e

en

tre

ga

m

.

É

pa

re

cid

o

co

m

um

a

pe

qu

en

a

em

pr

es

a

ex

ce

pto

n

o

qu

e

diz

re

sp

eit

o

ao

nív

el

de

in

ve

sti

m

en

to

,

qu

e

o

é

co

ntr

ola

do

pe

lo

re

sp

on

ve

l d

o

ce

ntr

o.

A

a

va

lia

çã

o

de

d

es

em

pe

nh

o

o

de

ve

s

er

fe

ita

s

ó

atr

av

és

d

e

in

dic

ad

or

es

fin

an

ce

iro

s m

as

ta

m

m

u

sa

r o

utr

os

in

dic

ad

or

es

c

om

o a

q

ua

lid

ad

e

ou

o

s

re

cu

rs

os

u

tili

za

do

s.

23 -0 1-20 10 N T C G 16

C

en

tro

s d

e I

nv

es

tim

en

to

s

O

s

re

sp

on

ve

is

co

ntr

ola

m

re

ce

ita

s,

cu

sto

s,

e

o

nív

el

de

in

ve

sti

m

en

to

.

F

un

cio

na

co

m

o

um

a

em

pr

es

a

in

de

pe

nd

en

te

.

(9)

23 -0 1-20 10 N T C G

P

re

ço

s d

e T

ra

ns

fe

nc

ia

23 -0 1-20 10 N T C G

P

re

ço

s d

e T

ra

ns

fe

nc

ia

T ra ns fe r P ric in g

D

e

fin

ã

o

“É

o

pr

o

qu

e

um

a

su

bu

nid

ad

e

(s

eg

m

en

to

,

de

pa

rta

m

en

to

,

div

is

ão

,

etc

.)

de

u

m

a

or

ga

niz

ão

c

ob

ra

p

elo

p

ro

du

to

ou

s

er

viç

o

fo

rn

ec

id

o

a

ou

tra

d

a

m

es

m

a

or

ga

niz

ão

”.

(H

or

ng

re

n;

F

os

te

r;

D

ata

r;

20

00

, p

. 6

39

)

(10)

23 -0 1-20 10 N T C G 19

P

re

ço

s d

e T

ra

ns

fe

nc

ia

T ra ns fe r P ric in g

Q

ua

nd

o

as

m

er

ca

do

ria

s

o

ve

nd

id

as

n

o

m

er

ca

do

a

be

rto

, é

ba

sta

nte

cil

d

e

fix

ar

u

m

p

re

ço

q

ue

o

s

co

m

pr

ad

or

es

e

stã

o

dis

po

sto

s

a

pa

ga

r.

O

ta

m

an

ho

e

a

n

atu

re

za

d

o

m

er

ca

do

,

a

qu

ali

da

de

d

os

p

ro

du

to

s,

a

dim

en

o

da

c

on

co

rrê

nc

ia

, o

c

us

to

e a

m

ar

ge

m

d

e l

uc

ro

d

es

eja

da

s

ão

fa

cto

re

s q

ue

in

cid

em

s

ob

re

o

pr

o

de

v

en

da

. N

o

en

ta

nto

, q

ua

nd

o

as

p

ar

te

s

da

o

pe

ra

çã

o

es

o

lig

ad

as

, a

s c

on

diç

õe

s c

om

er

cia

is

n

ão

s

ão

d

ete

rm

in

ad

as

ap

en

as

pe

la

fo

a

do

m

er

ca

do

.

P

or

ve

ze

s,

o

pr

o

o

co

rre

sp

on

de

m

a

o

qu

e

te

ria

s

id

o

fix

ad

o

se

a

s

en

tid

ad

es

n

ão

es

tiv

es

se

m

re

la

cio

na

da

s.

23 -0 1-20 10 N T C G 20

P

re

ço

s d

e T

ra

ns

fe

nc

ia

T ra ns fe r P ric in g

A

qu

es

o

pr

in

cip

al

pr

en

de

-s

e

so

br

etu

do

no

s

pr

os

de

tra

ns

fe

nc

ia

da

s

tra

ns

ac

çõ

es

in

tra

co

m

un

itá

ria

s

en

tre

du

as

em

pr

es

as

q

ue

fa

ze

m

p

ar

te

d

o

m

es

m

o

gr

up

o,

po

is

e

xis

te

m

ais

pr

ob

ab

ilid

ad

e d

e s

e m

an

ip

ula

r o

s p

re

ço

s d

e t

ra

ns

fe

nc

ia

.

O

s

ge

sto

re

s

de

gr

an

de

s

em

pr

es

as

m

ult

in

ac

io

na

is

es

o

co

ns

cie

nte

s

da

s

op

or

tu

nid

ad

es

ex

is

te

nte

s

pa

ra

m

an

ip

ula

r

os

pr

os

d

e

tra

ns

fe

nc

ia

. D

o

po

nto

d

e

vis

ta

d

e

um

g

ra

nd

e

gr

up

o

m

ult

in

ac

io

na

l,

es

tru

tu

ra

se

o

n

eg

óc

io

d

e

m

od

o

qu

e

os

lu

cr

os

se

ja

m

re

ali

za

do

s n

um

te

rrit

ór

io

o

nd

e a

tr

ib

uta

çã

o s

eja

in

fe

rio

r.

(11)

23 -0 1-20 10 N T C G

P

re

ço

s d

e T

ra

ns

fe

nc

ia

T ra ns fe r P ric in g

G

lo

ba

liz

ão

A

um

en

to

o

pe

ra

çõ

es

In

te

rn

ac

io

na

is

M

an

ip

ula

çã

o d

e p

re

ço

s d

e t

ra

ns

fe

nc

ia

, a

fim

d

e

m

in

im

iz

ar

a

c

ar

ga

tr

ib

utá

ria

A

uto

rid

ad

es

fis

ca

is

o

br

ig

ad

as

a

re

gu

la

r o

s p

re

ço

s d

e

tra

ns

fe

nc

ia

(O

C

D

E

)

P

rin

c

ip

io

A

rm

's

L

e

n

g

th

(C on co rrê nc ia P er fe ita ) 23 -0 1-20 10 N T C G

P

re

ço

s d

e T

ra

ns

fe

nc

ia

T ra ns fe r P ric in g

N

um

a

ec

on

om

ia

g

lo

ba

l o

nd

e

as

e

m

pr

es

as

m

ult

in

ac

io

na

is

m

um

pa

pe

l

de

de

sta

qu

e,

os

go

ve

rn

os

pr

ec

is

am

de

ga

ra

nti

r

qu

e

os

lu

cr

os

trib

utá

ve

is

da

s

em

pr

es

as

m

ult

in

ac

io

na

is

o

se

ja

m

de

slo

ca

do

s

pa

ra

fo

ra

da

su

a

ju

ris

diç

ão

e

q

ue

a

b

as

e

trib

utá

ria

re

la

ta

da

p

ela

s

m

es

m

a

no

se

u

pa

ís

,

re

flic

ta

a

ac

tiv

id

ad

e

ec

on

óm

ic

a

efe

cti

va

m

en

te

ex

er

cid

a n

ele

.

P

ar

a o

s c

on

trib

uin

te

s é

es

se

nc

ia

l p

ar

a d

im

in

uir

o

s r

is

co

s d

e

du

pla

tr

ib

uta

çã

o e

co

m

ic

a.

(12)

23 -0 1-20 10 N T C G 23

P

re

ço

s d

e T

ra

ns

fe

nc

ia

T ra ns fe r P ric in g

O

s p

re

ço

s d

e t

ra

ns

fe

nc

ia

p

ar

a E

m

pr

es

as

M

ult

in

ac

io

na

is

e

A

dm

in

is

tra

çõ

es

T

rib

utá

ria

s

o r

eg

ula

do

s p

ela

s d

ire

ctr

iz

es

d

a O

C

D

E

(T

ra

ns

fe

r P

rin

cin

g G

uid

eli

ne

s f

or

M

ult

in

ati

on

al

E

nte

rp

ris

es

a

nd

T

ax

A

dm

in

is

tra

tio

ns

)

qu

e f

oi

ap

ro

va

do

p

elo

C

on

se

lh

o d

a O

C

D

E

e

m

1

99

5.

23 -0 1-20 10 N T C G 24

P

rin

cip

io

A

rm

's

L

en

gth



É

fu

nd

am

en

ta

l

pa

ra

a

im

ple

m

en

ta

çã

o

co

rre

cta

da

s

re

gr

as

d

e p

re

ço

s d

e t

ra

ns

fe

nc

ia

;



O

o

bje

cti

vo

p

rin

cip

al

é

m

an

te

r

a

in

de

pe

nd

ên

cia

n

as

su

as

re

la

çõ

es

c

om

er

cia

is

,

da

m

es

m

a

m

an

eir

a

co

m

o

se

es

sa

fo

ss

e

re

ali

za

da

co

m

um

a

em

pr

es

a

in

de

pe

nd

en

te

;



C

on

diç

õe

s

de

ne

cio

ig

ua

is

pa

ra

em

pr

es

as

re

la

cio

na

da

s

e

o

re

la

cio

na

da

s,

te

nd

o

as

sim

c

om

o

ba

se

a

s c

on

diç

õe

s n

or

m

ais

d

e m

er

ca

do

;

(13)

23 -0 1-20 10 N T C G

P

re

ço

s d

e T

ra

ns

fe

nc

ia

T ra ns fe r P ric in g 

O

s p

re

ço

s d

e

tra

ns

fe

nc

ia

g

er

am

p

ro

ve

ito

s a

u

m

a

su

bu

nid

ad

e

e

cu

sto

s a

o

utr

a;



O

s

pr

ov

eit

os

ge

ra

do

s

po

de

m

se

r

uti

liz

ad

os

pa

ra

av

ali

ar

o

de

se

m

pe

nh

o d

e c

ad

a d

iv

is

ão

e

p

ar

a m

oti

va

r o

s a

dm

in

is

tra

do

re

s;



T

êm

e

fe

ito

s

so

br

e

a

ca

rg

a

fis

ca

l,

em

c

as

os

d

e

or

ga

niz

õe

s

m

ult

in

ac

io

na

is

, r

es

trin

ge

m

o

m

on

ta

nte

d

e

div

id

en

do

s

a

tra

ns

fe

rir

pa

ra

a

e

m

pr

es

a m

ãe

.

23 -0 1-20 10 N T C G

P

re

ço

s d

e T

ra

ns

fe

nc

ia

T ra ns fe r P ric in g

E

m

bo

ra

p

os

sa

m

s

er

u

tili

za

do

s

co

m

fi

ns

dif

er

en

te

s,

o

s

o

b

je

c

tiv

o

s

d

e

u

til

iz

a

r

p

re

ç

o

s

d

e

t

ra

n

s

fe

n

c

ia

é

se

m

pr

e

o

de

m

oti

va

r

aq

ue

le

s

qu

e

to

m

a

m

d

e

c

is

õ

e

s

pa

ra

a

gir

d

e

ac

or

do

c

om

in

te

re

ss

e

da

or

ga

niz

ão

.

(14)

23 -0 1-20 10 N T C G 27

P

re

ço

s d

e T

ra

ns

fe

nc

ia

T ra ns fe r P ric in g C rit é rio s p a ra e le g e r u m m é to d o d e p re ç o s d e tr a n s fe n c ia 

P

ro

m

ão

da

co

ng

ru

ên

cia

do

s

ob

je

cti

vo

s

as

de

cis

õe

s

do

s

ad

m

in

is

tra

do

re

s

da

s

su

bu

nid

ad

es

v

is

am

a

lc

an

ça

r

os

o

bje

cti

vo

s

es

ta

be

le

cid

os

p

ar

a a

o

rg

an

iz

ão

, c

om

o u

m

to

do

;



P

ro

m

ão

d

e u

m

a

lto

n

ív

el

su

ste

nta

do

n

o e

sfo

o a

dm

in

is

tra

tiv

o;



P

ro

m

ão

d

e

alt

o

nív

el

de

a

uto

no

m

ia

d

as

s

ub

un

id

ad

es

n

a

to

m

ad

a

de

d

ec

is

õe

s.

23 -0 1-20 10 N T C G 28

P

re

ço

s d

e T

ra

ns

fe

nc

ia

T ra ns fe r P ric in g

O

s p

re

ço

s d

e t

ra

ns

fe

nc

ia

p

od

em

s

er

d

ete

rm

in

ad

os

:



C

om

b

as

e n

os

p

re

ço

s d

e m

er

ca

do

;



C

om

b

as

e n

os

c

us

to

s;



A

tra

s d

e u

m

a n

eg

oc

ia

çã

o;



F

ix

ad

os

a

dm

in

is

tra

tiv

am

en

te

.

(15)

23 -0 1-20 10 N T C G

P

re

ço

s d

e T

ra

ns

fe

nc

ia

T ra ns fe r P ric in g 

P

re

ç

o

s

d

e

tr

a

n

s

fe

n

c

ia

b

a

s

e

a

d

o

s

n

o

m

e

rc

a

d

o

Qu

an

do

e

xis

te

u

m

p

re

ço

d

e m

er

ca

do

p

ar

a o

b

em

o

u s

er

viç

o a

s

er

tra

ns

fe

rid

o i

nte

rn

am

en

te

, e

ntã

o o

p

re

ço

d

e m

er

ca

do

é

aq

ue

le

q

ue

co

ns

titu

i

a

ba

se

m

ais

ap

ro

pr

ia

da

pa

ra

tra

ns

fe

rir

os

be

ns

ou

se

rv

os

e

ntr

e c

en

tro

s d

e r

es

po

ns

ab

ilid

ad

e.

O

pr

o

de

m

er

ca

do

co

ns

titu

i

um

a

va

lo

riz

ão

in

de

pe

nd

en

te

pa

ra

o

b

em

o

u

se

rv

o

tra

ns

fe

rid

o

e

pe

rm

ite

d

ete

rm

in

ar

c

om

is

en

çã

o q

ua

l o

c

on

trib

uto

d

e c

ad

a c

en

tro

p

ar

a o

re

su

lta

do

to

ta

l d

a

em

pr

es

a.

O

gr

an

de

o

bs

cu

lo

à

uti

liz

ão

d

es

te

m

éto

do

é

qu

e

ra

ra

m

en

te

ex

is

te

m

m

er

ca

do

s t

ota

lm

en

te

c

om

pe

titi

vo

s o

nd

e

os

p

re

ço

s s

eja

m

liv

re

m

en

te

d

efi

nid

os

.

P

re

ç

o

In

te

rn

o

=

P

re

ç

o

C

o

b

ra

d

o

a

o

s

C

lie

n

te

s

23 -0 1-20 10 N T C G

P

re

ço

s d

e T

ra

ns

fe

nc

ia

T ra ns fe r P ric in g



P

re

ç

o

s

d

e

tr

a

n

s

fe

n

c

ia

b

a

s

e

a

d

o

s

n

o

c

u

s

to

Qu

an

do

n

ão

e

xis

te

u

m

p

re

ço

d

e

m

er

ca

do

p

ar

a

o

be

m

o

u

se

rv

o,

um

a

alt

er

na

tiv

a

a

co

ns

id

er

ar

é

a

tra

ns

fe

nc

ia

co

m

ba

se

no

cu

sto

, p

od

en

do

c

on

sid

er

ar

-s

e:

 O c us to v ar iá ve l;  O c us to v ar iá ve l m ais u m a m ar ge m (L uc ro B ru to );  O c us to to ta l;  O c us to to ta l m ais u m a m ar ge m (L uc ro B ru to ).

(16)

23 -0 1-20 10 N T C G 31

P

re

ço

s d

e T

ra

ns

fe

nc

ia

T ra ns fe r P ric in g 

P

re

ç

o

s

d

e

tr

a

n

s

fe

n

c

ia

a

tr

a

v

é

s

d

e

n

e

g

o

c

ia

ç

ã

o

U m m éto do de de te rm in aç ão do s pr eç os de tra ns fe rê nc ia é a su a ne go cia çã o e ntr e o c en tro v en de do r e o c om pr ad or . E ste m éto do te m o in co nv en ie nte de re fle cti r a ca pa cid ad e de ne go cia çã o do s re sp on sá ve is e nã o ne ce ss ar ia m en te co ns id er aç õe s ec on óm ic as . S e o pr eç o ac or da do fo r dif er en te d o pr eç o qu e ga ra nte o n ív el de ac tiv id ad e ó pti m a, a o rg an iz aç ão c om o u m to do é pr eju dic ad a. 23 -0 1-20 10 N T C G 32

P

re

ço

s d

e T

ra

ns

fe

nc

ia

T ra ns fe r P ric in g 

P

re

ç

o

s

tr

a

n

s

fe

n

c

ia

fi

x

a

d

o

s

a

d

m

in

is

tr

a

tiv

a

m

e

n

te

O

s

pr

os

de

tra

ns

fe

nc

ia

fix

ad

os

ad

m

in

is

tra

tiv

am

en

te

m

no

rm

alm

en

te

po

r

ba

se

os

cu

sto

s d

o c

en

tro

v

en

de

do

r.

(17)

23 -0 1-20 10 N T C G

P

re

ço

s d

e T

ra

ns

fe

nc

ia

T ra ns fe r P ric in g



Q

ua

lq

ue

r

qu

e

se

ja

o

m

éto

do

uti

liz

ad

o,

os

pr

os

de

tra

ns

fe

nc

ia

de

ve

m

cu

m

pr

ir

em

sim

ult

ân

eo

tr

ês

c

rité

rio

s:



C

o

n

v

e

rg

ê

n

c

ia

de

fin

ali

da

de

s;



E

s

fo

o

da

g

es

o;



A

u

to

n

o

m

ia

da

s

ub

un

id

ad

e.

23 -0 1-20 10 N T C G

S

is

te

m

as

d

e C

om

pe

ns

ão

de

G

es

to

re

s

(18)

23 -0 1-20 10 N T C G 35

S

is

te

m

as

d

e Co

m

pe

ns

ão

d

e

G

es

to

re

s

E

xis

te

m

s

eis

a

trib

uto

s

qu

e

um

s

is

te

m

a

de

a

va

lia

çã

o

de

de

se

m

pe

nh

o

de

ve

po

ss

uir

pa

ra

m

oti

va

r

os

co

la

bo

ra

do

re

s d

e u

m

a o

rg

an

iz

ão

:

 O s co la bo ra do re s de ve m co m pr ee nd er as s ua s fu nç õe s e o sis te m a de re m un er aç ão e a cr ed ita r q ue o s is te m a de c on tro lo m ed e e fe cti va m en te o q ue é im po rta nte p ar a a o rg an iz aç ão ;  O sis te m a de av ali aç ão de ve te r em co nta os m eio s e os re su lta do s o bti do s;  O s f ac to re s q ue o s is te m a d e av ali aç ão d e d es em pe nh o a va lia e re m un er a d ev em re fle cti r o s o bje cti vo s d a o rg an iz aç ão . 23 -0 1-20 10 N T C G 36

S

is

te

m

as

d

e Co

m

pe

ns

ão

d

e

G

es

to

re

s



O

s

is

te

m

a d

e r

em

un

er

ão

d

ev

e t

er

p

ad

es

cla

ro

s d

e a

va

lia

çã

o a

ce

ite

s p

elo

s c

ola

bo

ra

do

re

s;



O

s

is

te

m

a d

ev

e s

er

re

gu

la

rm

en

te

c

ali

br

ad

o e

, s

e

ne

ce

ss

ár

io

a

ju

sta

do

;



Q

ua

nd

o f

or

e

ss

en

cia

l q

ue

u

m

a t

ar

efa

s

eja

de

se

m

pe

nh

ad

a o

u c

oo

rd

en

ad

a p

or

v

ár

io

s

co

la

bo

ra

do

re

s,

o s

is

te

m

a d

e a

va

lia

çã

o d

ev

e

pr

iv

ile

gia

r o

g

ru

po

e

n

ão

o

s i

nd

iv

íd

uo

s .

(19)

23 -0 1-20 10 N T C G

S

is

te

m

as

d

e Co

m

pe

ns

ão

d

e

G

es

to

re

s



C

on

diç

õe

s q

ue

fa

vo

re

ce

m

u

m

s

is

te

m

a d

e c

om

pe

ns

ão

N

em

to

da

s a

s o

rg

an

iz

õe

s t

em

c

on

diç

õe

s i

de

ia

s p

ar

a i

m

ple

m

en

ta

r

um

s

is

te

m

a d

e c

om

pe

ns

ão

d

os

g

es

to

re

s.

U

m

s

is

te

m

a d

e c

om

pe

ns

ão

fu

nc

io

na

m

elh

or

q

ua

nd

o o

s

co

la

bo

ra

do

re

s t

êm

a

uto

no

m

ia

p

ar

a r

ea

gir

a

a

lte

ra

çõ

es

n

o m

eio

en

vo

lv

en

te

e

to

m

ar

d

ec

is

õe

s.

Qu

an

do

u

m

a o

rg

an

iz

ão

d

á

po

de

re

s a

os

s

eu

s c

ola

bo

ra

do

re

s p

ar

a

to

m

ar

em

d

ec

is

õe

s,

ela

p

od

e u

sa

r o

s

is

te

m

a d

e c

om

pe

ns

ão

p

ar

a

os

m

oti

va

r a

s

eg

uir

em

c

om

po

rta

m

en

to

s c

on

ve

rg

en

te

s c

om

o

s s

eu

s

in

te

re

ss

es

.

23 -0 1-20 10 N T C G

S

is

te

m

as

d

e Co

m

pe

ns

ão

d

e

G

es

to

re

s

O

sis

te

m

a

de

in

ce

nti

vo

s

de

ve

te

r e

m

c

on

ta

s

om

en

te

a

m

ar

ge

m

qu

e

é

co

ntr

ola

da

o

u

in

flu

en

cia

da

p

elo

c

ola

bo

ra

do

r

av

ali

ad

o

e

de

ve

re

fle

cti

r

a

na

tu

re

za

da

su

a

re

sp

on

sa

bil

id

ad

e

na

or

ga

niz

ão

.

O

sis

te

m

a

de

in

ce

nti

vo

s

de

ve

te

r

em

c

on

ta

s

im

ult

an

ea

m

en

te

ob

je

cti

vo

s d

e c

ur

to

p

ra

zo

e

d

e m

éd

io

/ l

on

go

p

ra

zo

.

O

s i

nc

en

tiv

os

p

od

em

s

er

in

trí

ns

ec

os

o

u e

xtr

ín

se

co

s.

(20)

23 -0 1-20 10 N T C G 39

S

is

te

m

as

d

e Co

m

pe

ns

ão

d

e

G

es

to

re

s

In c e n tiv o s In tr ín s e c o s O s i nc en tiv os in trí ns ec os p ar te m d o i nd iv íd uo e re fle cte m :  A s ati sfa çã o p elo d es em pe nh o d o l ug ar ;  A s o po rtu nid ad es d e d es en vo lv im en to d e c ar re ira . R efl ec te m a n atu re za d a o rg an iz aç ão e o tip o d e t ra ba lh o e xe cu ta do pe la s ua n atu re za n ão s ão a fe cta do s p elo s is te m a d e i nfo rm aç ão . M es m o q ua nd o e xis te u m s is te m a d e c om pe ns aç ão fin an ce iro o s ge sto re s d ev em s em pr e p ro cu ra r d es em pe nh ar a s f un çõ es e de se nv olv er u m a c ult ur a d a e m pr es a q ue c on du za a e xis tê nc ia d e in ce nti vo s i ntr ín se co s. 23 -0 1-20 10 N T C G 40

S

is

te

m

as

d

e Co

m

pe

ns

ão

d

e

G

es

to

re

s

In

c

e

n

tiv

o

s

e

x

tr

ín

s

e

c

o

s

Q ua lq ue r sis te m a de c om pe ns aç ão d ev e in clu ir um s is te m a de p ré m io co m o re co m pe ns a pa ra u m b om d es em pe nh o e de ve te r po r ba se o sis te m a d e a va lia çã o d efi nid o n a o rg an iz aç ão . O p re m io p od e se r um a re fe iç ão , um a via ge m , um a gr ati fic aç ão , um bó nu s, o no m e no jo rn al da em pr es a, re fo rç a a no çã o de qu e os co la bo ra do re s se de ve m es fo rç ar pa ra ati ng ir os ob je cti vo s da or ga niz aç ão . O s ob je cti vo s ex trí ns ec os po de m le va r a qu e os co la bo ra do re s co ns id er em qu e o or de na do co m pe ns a um es fo rç o m in im am en te ac eit áv el e qu e a or ga niz aç ão d ev e us ar o s is te m a de c om pe ns aç ão va riá ve l p ar a o s m oti va r a u m e sfo rç o a dic io na l.

(21)

23 -0 1-20 10 N T C G

S

is

te

m

as

d

e Co

m

pe

ns

ão

d

e

G

es

to

re

s

S

is

te

m

a

d

e

In

c

e

n

tiv

o

s

O s in ce nti vo s ex trí ns ec os p re vis to s nu m s is te m a de c om pe ns aç ão d os ge sto re s p od em s er :  D ete rm in ad os c om b as e n o d es em pe nh o;  O bti do s q ua nd o é ati ng id o o u u ltr ap as sa do d ete rm in ad o r es ulta do . O s s is te m as d e i nc en tiv os tê m d e t er p or b as e u m s is te m a d e a va lia çã o d e de se m pe nh o qu e te nh a em co nta to da a in fo rm aç ão re le va nte e co ntr olá ve l p elo c ola bo ra do r a va lia do . O de se m pe nh o po de se r av ali ad o em te rm os ab so lu to s, em te rm os re la tiv os c om r efe rê nc ia a a lg um o bje cti vo o u em te rm os r ela tiv o co m re fe rê nc ia a o d es em pe nh o d e o utr os g es to re s c om fu nç õe s c om pa rá ve is . 23 -0 1-20 10 N T C G

S

is

te

m

as

d

e Co

m

pe

ns

ão

d

e

G

es

to

re

s

E

ntr

e

as

m

ed

id

as

de

av

ali

ão

de

de

se

m

pe

nh

o

em

te

rm

os

ab

so

lu

to

s e

nc

on

tra

m

-s

e:

 N úm er os d e a rtig os p ro du zid os c om q ua lid ad e a ce itá ve l;  R es ult ad os d a o rg an iz aç ão ;  E vo lu çã o e c ota çã o d a e m pr es a.

E

ntr

e

as

m

ed

id

as

de

av

ali

ão

de

de

se

m

pe

nh

o

em

te

rm

os

re

la

tiv

os

e

nc

on

tra

m

-s

e:

 C ap ac id ad e p ar a e xc ed er o n ív el de d es em pe nh o a lv o;  C ap ac id ad e pa ra o bte r u m d es em pe nh o qu e ex ce da o d es em pe nh o m éd io .

(22)

23 -0 1-20 10 N T C G 43

S

is

te

m

as

d

e Co

m

pe

ns

ão

d

e

G

es

to

re

s

O

de

se

m

pe

nh

o d

e u

m

s

is

te

m

a d

e i

nc

en

tiv

os

e

fe

cti

vo

d

ev

e t

er

e

m

ate

ão

o

m

od

o c

om

o o

d

es

em

pe

nh

o é

av

ali

ad

o.

O

sis

te

m

a

de

ve

b

as

ea

r-s

e

no

s

re

su

lta

do

s

do

g

es

to

r

e

o

no

nív

el

de

e

sfo

o o

u n

ou

tro

s i

np

uts

.

O

sis

te

m

a

é

efi

ca

z

se

os

co

la

bo

ra

do

re

s

av

ali

ad

os

o

co

m

pr

ee

nd

er

em

e

se

co

ntr

ib

uir

pa

ra

os

ob

je

cti

vo

s

da

or

ga

niz

ão

.

O

s i

nc

en

tiv

os

s

ó

de

ve

m

te

r p

or

b

as

e

in

pu

ts

se

fo

r p

os

sív

el

m

ed

ir

os

re

su

lta

do

s

co

ns

is

te

nte

m

en

te

ou

se

o

re

su

lta

do

es

tiv

er

afe

cta

do

p

or

fa

cto

re

s

o

co

ntr

ola

do

s

pe

lo

c

ola

bo

ra

do

r.

S

e

se

uti

liz

ar

em

in

pu

ts

, a

u

nid

ad

e d

e m

ed

id

a p

od

e s

er

o

te

m

po

u

tili

za

do

ou

o

c

on

he

cim

en

to

.

23 -0 1-20 10 N T C G 44

S

is

te

m

as

d

e Co

m

pe

ns

ão

d

e

G

es

to

re

s

T

ip

o

s

d

e

S

is

te

m

a

s

d

e

In

c

e

n

tiv

o

s

A lg un s in dic ad or es d um s is te m a de in ce nti vo s sã o os b ón us d e ca ix a, a pa rtic ip aç ão n os r es ult ad os , a pa rtic ip aç ão n os g an ho s (“g ain sh ar in g” ), op çã o de c om pr a de a cç õe s (“s to ck o pti on ”), u nid ad es d e pa rtic ip aç ão e dir eit os s ob re o s g an ho s n a c ota çã o. O s b ó n u s d e c a ix a sã o bó nu s a qu e o co la bo ra do r t em d ire ito s e ati ng ir de te rm in ad o re su lta do . E ste b ón us é um p ag am en to e xtr ao rd in ár io q ue nã o t em in flu ên cia n a r em un er aç ão d os a no s s eg uin te s. P od em c or re sp on de r a um m on ta nte fi xo a trib uíd o qu an do é ati ng id o o ob je cti vo o u pr op or cio na l a o d es em pe nh o e m re la çã o a o a lv o. P od em te r p or b as e o d es em pe nh o i nd iv id ua l o u d e g ru po . P od em s er p ag os a u m c ola bo ra do r o u a u m g ru po .

Referências

Documentos relacionados

Esse capítulo tem como principal foco a norma de parede de concreto moldada no local para a construção de edificações – Requisitos e Procedimentos NBR 16055:2012, onde orienta e

informar somente o último octeto de cada endereço IP para definir um registro do tipo PTR, como pode ser visto acima no arquivo de mapas de resolução reversa para nossa

Os valores de umidade do solo na capacidade de campo variaram com o tempo em sua determinação, havendo um decréscimo da UG e UV do solo em capacidade de campo

A inserção de alguns conhecimentos básicos e essenciais para uma melhor produção da voz, o ensino da higiene vocal introduzidos nos currículos de formação, bem

Em ciclistas, as lesões crónicas são bastante comuns, sendo o joelho um dos locais anatómicos mais frequentemente afectados.. As lesões crónicas do joelho têm uma etiologia diversa

e li tisHos cLJ.l turcds ... ser executado bast:?.. etapc.s são efetuacl2s puro.. nonml de processar.1sntoD. Ects ... IF

To understand the interaction between these pair of CRC cells and the innate immune response, we started by characterising the major myeloid players, namely