Marcel Ferreira Agacy Pregoeiro

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Comunicado nº 04

Pregão Presencial nº 15/04104

Objeto: CELESC DISTRIBUIÇÃO S/A - Contratação de empresa para realizar serviços de manutenção de redes de distribuição urbanas e rurais, desenergizadas, das Agências Regionais de Concórdia, São Miguel do Oeste, Tubarão, Rio do Sul, São Bento do Sul e Chapecó.

Data: 26/11/2015

Comunicamos que a impugnação interposta sob o protocolo 15/00133051 foi acolhida parcialmente. A motivação da decisão é parte integrante do processo licitatório que está disponível para vistas mediante prévio agendamento e segue em anexo.

Marcel Ferreira Agacy Pregoeiro

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ILUSTRÍSSIMO SENHOR PREGOEIRO DA CELESC DISTRIBUIÇÃO S/A, RESPONSÁVEL PELO PREGÃO PRESENCIAL Nº 15/04104

Celesc Distribuição S/A

Departamento de Suprimentos – DPSU Divisão de Licitações – DVLT

Av. Itamarati, nº 160, Bairro Itacorubi 88.034-900 Florianópolis - SC

PREGÃO PRESENCIAL nº 15/04104

ELETELSUL ELETRICIDADE E TELECOMUNICAÇÃO S/A, pessoa

jurídica de direito privado, com sede e foro jurídico na Rua Willy Barth, nº 2491, Bairro São Gotardo, na cidade de São Miguel do Oeste, SC, CEP 89900-000, inscrita no CNPJ sob o nº 03.918.371/0001-45 e SEMATEL SERVIÇOS DE MANUTENÇÃO E INSTALAÇÕES ELÉTRICAS LTDA, pessoa jurídica de direito privado, com sede e foro jurídico na Rua Beco Sematel, nº 25, Bairro Taboão, na cidade de Rio do Sul, SC, CEP 89160-000, inscrita no CNPJ sob o nº 83.547.794/0001-35, empresas interessadas em participar do pregão presencial nº 15/04104, por seu procurador ao final assinado, vêm, respeitosamente, perante Vossa Senhoria, apresentar IMPUGNAÇÃO AO EDITAL do PREGÃO acima referenciado, com fundamento no artigo 12 do Decreto nº 3555/2000 e em consonância com o item 4.3. das Instruções à Proponente do presente certame, conforme fatos e argumentos jurídicos a seguir expostos.

DA TEMPESTIVIDADE

Inicialmente, destaque-se que o artigo 12 do Decreto nº 3.555/2000, norma que regulamenta a Lei do Pregão, é claro quanto a determinação do prazo para apresentar impugnação ao edital de licitação nesta modalidade:

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Art. 12. Até dois dias úteis antes da data fixada para recebimento das propostas, qualquer pessoa poderá solicitar esclarecimentos, providências ou impugnar o ato convocatório do pregão.

§ 1º Caberá ao pregoeiro decidir sobre a petição no prazo de vinte e quatro horas.

§ 2º Acolhida a petição contra o ato convocatório, será designada nova data para a realização do certame.

Destarte, a presente impugnação apresentada em 04 de novembro (quarta-feira) é tempestiva, uma vez que a abertura do certame está marcada para o dia 09 de

novembro de 2015 (segunda-feira), devendo ser recebida e respondida pelo Pregoeiro

no prazo legal, que dispõe de 24 (vinte e quatro) horas para tal.

Não obstante a impugnação, como regra, não tenha efeito suspensivo, a comissão de licitação tem o dever de respondê-la no prazo máximo de 24 (vinte e quatro) horas, contadas da sua interposição, como determina o artigo acima citado, sob pena de invalidação do certame licitatório, haja vista que a falta de resposta caracteriza-se como omissão abusiva e afronta aos princípios Constitucionais que regem a Administração Pública.

DAS RAZÕES DA IMPUGNAÇÃO

Trata-se de processo licitatório, na modalidade Pregão Presencial, que tem como objeto a “contratação de empresa especializada para executar manutenção de

redes de distribuição de energia elétrica urbanas e rurais desenergizadas, nas tensões até 34,5 kV, nas Agências Regionais de Concórdia, São Miguel do Oeste, Tubarão, Rio do Sul, São Bento do Sul e Chapecó da CELESC DISTRIBUIÇÃO, conforme lotes definidos na Relação de Lotes (Anexo I), sob o regime de Empreitada por Preço Unitário”.

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Cumpre destacar que em 16 de outubro houve a apresentação de impugnação ao presente edital em razão da ausência de planilha de composição do

preço da UMD, o qual foi acatado e julgado procedente, o que levou o órgão licitante a

proceder a juntada da planilha de composição de custos da UMD ao edital, conforme Comunicado nº 02 e Termo de Aditamento nº 01, datado de 21 de outubro de 2015, sendo que abertura das propostas e início da sessão de disputa de preços foi transferida para o dia 09 de novembro de 2015.

Ocorre que, ao analisar detalhadamente a planilha de composição do preço unitário da UMD apresentada pela CELESC constatou-se que o valor indicado não

contempla todos os custos e despesas que repercutem na formação do preço final

e necessários ao cumprimento integral das obrigações decorrente da contratação, de modo a afrontar diretamente o disposto na alínea f, do inciso IX, do art. 6º e no § 2º, do art. 7º, da Lei nº 8666/93,devendo a mesma ser adequada à realidade para obtenção do preço mais vantajoso para a administração pública.

A planilha detalhada de composição do preço ofertado é primordial para que a contratação possa ser efetivada corretamente, possibilitando que a licitante efetue o cálculo correto do custo da unidade de medição (UMD) e, dessa maneira, permitir aferir a exequibilidade do preço ofertado no certame.

Lembrando que a planilha de formação do preço unitário, no caso, deve contemplar todos os custos e despesas necessários ao cumprimento integral das obrigações decorrentes da contratação, tais como: custos salariais, com observância das remunerações mínimas definidas para o piso da categoria e encargos sociais; benefícios como vale-transporte, vale-refeição e seguro de vida; custos de uniformes, EPIs, EPCs, treinamentos; remuneração de toda e qualquer despesa direta necessária à execução dos serviços; discriminação dos impostos a serem recolhidos; insumos a serem fornecidos pela licitante; remuneração do investimento e margem de lucro.

No Acórdão 64/2004, da Segunda Câmara do Tribunal de Contas da União, resta claro essa obrigação:

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“Quando da elaboração do orçamento prévio para fins de licitação, em qualquer modalidade, nos termos do artigo 7º, inciso II, da Lei nº 8.666/1993, do artigo 3º, inciso III, da Lei nº 10.520/2002 e do artigo 8º, inciso IV, do Decreto nº 3.555/2000, o faça detalhado em planilhas que expressem a composição de todos os cutos unitários das obras/serviços a serem contratados, de forma realista e fidedigna em relação aos valores praticados pelo mercado”.

Portanto, fácil a constatação de que o valor da unidade de medição da distribuição – UMD - para os serviços objeto do presente certame deve ser pautado com base em sérios estudos e pesquisas detalhadas de preços de mercado.

Assim, por conta das inconsistências na planilha apresentada pelo Ilmo. Pregoeiro faz-se necessária a interposição de nova impugnação ao edital, conforme as razões e fundamentos a seguir expostos.

DA PLANILHA ABERTA DE COMPOSIÇÃO DE CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇO DA UNIDADE DE MEDIÇÃO DA DISTRIBUIÇÃO (UMD)

Em atenção ao pedido de impugnação anteriormente apresentado, a Equipe Técnica da CELESC manifestou-se:

“Com relação ao valor base da unidade de serviço (UMD), foi utilizado como referência o valor atual praticado nos contratos de mão de obra firmados entre a Celesc Distribuição e diversas empresas contratadas. Este é valorado com base na produção mensal prevista e a apuração de estimativa dos custos dos serviços, a qual está apresentada Anexa. Ressalto que o valor da UMD é reajustado considerando os índices de mercado e tem sido aplicado em outros processos licitatórios com objeto semelhante ao do referido certame.”

Não obstante o entendimento da Equipe Técnica, merece acolhimento a presente impugnação.

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A uma, ainda que se admita que o valor da UMD tem sido reajustado anualmente com base nos índices do mercado, o que se faz apenas por argumento, não quer dizer que tal valor contemple todos os custos e despesas para execução dos serviços objeto do presente certame.

A duas, porque a quantidade de unidades de serviço (UMD) estimada para produção mensal historicamente não se realiza, fato que pode ser comprovado pela CELESC por simples levantamento das medições e pagamentos realizados às empreiteiras nos contratos em execução.

A três, porque o próprio edital, com amparo na Lei das Licitações, já estabelece a possibilidade de execução de apenas 75% (setenta e cinco por cento) do montante contratado, faculdade legal geralmente aplicada nos contratos firmados pela licitante.

Por tais razões, conforme relatado acima, solicitamos que seja acrescentado na planilha de formação de custos (Aditamento nº 2) os campos referentes a mão de obra e veículo de apoio, assim como se proceda o ajuste dos valores referentes aos campos mão de obra, encargos sociais e trabalhistas, equipamentos e ferramentas, custos dos investimentos, custos da depreciação, estadia e alimentação, cursos e treinamentos, custos de EPIs, despesas com caminhões e veículo pequeno, valor global e, por fim, valor da UMD.

DAS INCONSISTÊNCIAS DA PLANILHA – AUSÊNCIA DE PREVISÃO OU

INEXATIDÃO DE VALOR - IMPUGNAÇÕES

A fim de evidenciar a inexequibilidade do preço estabelecido para a UMD, as impugnantes relacionam os seguintes itens,, os quais merecem reparos para continuidade do certame licitatório:

1) Mão de Obra - necessidade de adequação da quantidade de horas extras mensais.

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A planilha de custos prevê a realização de 20 (vinte) horas extras por mês. Todavia esse número está muito distante da realidade, uma vez que em média são realizadas 30 (trinta) horas extras por mês.

2) Ausência de previsão de mão de obra - indireta – de um técnico em segurança do trabalho.

A planilha não contempla os custos e despesas com o técnico em segurança do trabalho, gastos que devem ser apropriados na proporção de 1/3 por turma.

3) Composição dos encargos sociais e trabalhistas – adequação/ajuste do percentual incidente sobre a folha de pagamento.

Conforme planilha anexa, os encargos sociais representam 97,60% da remuneração da equipe, motivo pelo qual deve ser adequada a planilha de custos apresentada pela Celesc.

4) Ausência de previsão de dois (2) veículos de apoio, um para utilização pelo técnico em segurança, outro pelo supervisor de obras.

A planilha não contempla o custo de um veículo de apoio a ser utilizado pelo técnico em segurança do trabalho e pelo supervisor para as atividades de campo – inspeção de segurança e supervisão de obras.

5) O valor de equipamentos e ferramentas que consta da planilha não reflete a realidade do mercado - necessidade de adequação/ajuste dos valores referentes aos EPIs, EPCs e ferramentas.

O valor que consta da planilha referente ao investimento em ferramentas e equipamentos não reflete a realidade do mercado. O valor real do investimento consta da planilha anexa, resultado de cotação realizada pelas impugnantes junto aos fornecedores de ferramentas e equipamentos. Frise-se que a relação é a que consta do

Anexo IV do Edital, correspondendo ao mínimo necessário para

participação do certame e prestação do serviço objeto do presente processo.

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6) Custo do investimento – remuneração – necessidade de adequação/ajuste do índice.

Considerado que o investimento será remunerado a taxa de 12% a.a. (0,9489% a.m), índice que já utilizado pela Celesc no processo licitatório TP nº 0.09/00618, de dezembro de 2009 (anexo).

7) Custo da depreciação – necessidade de adequação/ajuste do tempo de vida útil dos equipamentos e ferramentas.

A planilha de custos prevê a depreciação de ferramentas e equipamentos no prazo de 3 (três) – curta duração – e 7 (sete) anos – longa duração. Todavia este critério não reflete a realidade da atividade, uma vez que a depreciação – exaurimento do bem - ocorre entre 2 (dois) e 60 (sessenta) meses, conforme demonstrado na planilha anexa.

8) Estadia e alimentação – necessidade de adequação/ajuste do valor previsto na planilha de custos.

A planilha de custo contempla o valor de R$ 21,00 (vinte e um reais) por pessoa/dia para o item, sendo que na TP nº 0.09/00618 já estava contemplado o valor de R$ 22,00 (vinte e dois reais) por pessoa/dia para o mesmo item.

9) Cursos e treinamentos – necessidade de adequação/ajuste do valor previsto na planilha de custos.

A planilha prevê o valor de R$ 210,00 (duzentos e dez reais) para gastos com cursos e treinamentos, o que não reflete a realidade. Neste item deve ser considerado o gasto anual com reciclagem dos integrantes da turma (6), especialmente quanto a qualificação estabelecida nas NR-10 e NR-35, assim como treinamento e/ou reciclagem para: operador de guindauto, operador de chave, operador de motosserra e motorista (direção defensiva). Destaque-se que na TP nº 0.09/0618 já havia previsão de gasto de R$ 180,00 (cento e oitenta) reais por turma convencional.

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10) Custo de EPI’s – necessidade de adequação/ajuste do valor previsto na planilha de custos.

A planilha de custo considera o valor de R$ 1.080,00 (um mil e oitenta reais) como custo de EPI’s por turma convencional, quando já no ano de 2009 – TP 0.09/618 – o valor previsto era de R$ 1.020,00 (um mil e vinte) reais por turma convencional.

11) Despesas com caminhão e veículo pequeno – ausência de previsão com gastos de dois veículos de apoio.

A planilha deve ser ajustada para que conste previsão de gastos com veículo pequeno – apoio – para utilização pelo técnico em segurança do trabalho e pelo supervisor.

12) Custo variável mensal – inconsistência no valor do custo mensal - necessidade de adequação/ajuste do valor previsto na planilha de custos.

A planilha prevê o valor de R$ 3.432,00 (três mil, quatrocentos e trinta e dois reais) como custo variável do caminhão. Todavia esse valor não reflete a realidade enfrentada pelas empresas impugnantes. Primeiro, porque o cálculo leva em consideração, ao que se supõe, uma vez que não está expresso na planilha, a média mensal de 1000 km rodados; segundo, porque o valor de R$ 3,43 (três reais e quarenta e três centavos) por quilômetro rodado não corresponde à realidade. Quanto a média mensal percorrida, considerando a área de atuação de cada empresa, não fica abaixo de 2500 km; já em relação ao valor do quilômetro rodado, destaca-se que na TP 0.09/0618 já havia previsão de R$ 2,97 (dois reais e noventa e sete centavos) por quilômetro, ou seja, o valor atual sequer repõe a inflação do período, e.g. INPC – 45,9262%, o que corresponderia a R$ 4,33 (quatro reais e trinta e três centavos).

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13) Sistema de Segurança – ausência de previsão na planilha de custos – necessidade de inclusão do item na planilha de custos.

Há exigência contratual (cláusula quinta, parágrafo quadragésimo quarto) acerca do registro dos procedimentos de segurança no software “Sistema de Segurança”, no entanto a planilha de custo não prevê o custo desta atividade.

14) Ausência de previsão da remuneração do capital de giro – custo das despesas operacionais – necessidade de inclusão do item na planilha de custos.

A planilha não prevê a remuneração do capital de giro, item que deve ser incluído para o cálculo do valor da UMD. Cumpre lembrar que esta remuneração encontrava-se prevista na TP 0.09/0618 à taxa de 2,01% - CDI over – a.m.

15) Estimativa incorreta da produção média mensal para cálculo do valor da UMD – montante desconectado da realidade – necessidade de adequação/ajuste do total previsto na planilha de custos.

A planilha de custos, para determinação do valor da UMD, leva em consideração a produção mensal de 433,33 UMDs. Ocorre que esse não deve ser o número utilizado para a determinação do valor da unidade de medição, haja vista que muito distante da realidade, senão vejamos: 1º) como há previsão expressa e legal da redução de 25% do montante contratado, em tese a Celesc obriga-se a repassar, no caso, serviço que corresponda a 325 (trezentos e vinte e cinco)

UMD’s/mês; 2º) porque a média mensal executada pelas impugnantes

em contratos já encerrados, bem como naqueles em vigência, não ultrapassa 302 (trezentos e duas) UMD’s/mês. Portanto, considerando o valor proposto para a UMD – R$ 154,20 (cento e cinquenta e quatro reais e vinte centavos), em qualquer situação a remuneração mensal sequer será suficiente para cobrir os custos operacionais, quanto mais remunerar o capital, propiciar lucro e quitar os tributos.

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Por oportuno, segue anexo a PLANILHA DE CUSTOS UNIDADE DE

MANUTENÇÃO DA DISTRIBUIÇÃO (UMD) – ANEXO VIII, apresentada pela CELESC

quando da realização da Tomada de Preços TP nº 0.09/0618 – para que possa ser utilizado, naquilo que couber, como referência para a adequação/ajuste da planilha de custos apresentada no presente processo e ora impugnada. Ressalte-se que a utilização da referida planilha se faz apenas para referência e não se está admitindo que a mesma contemple todos os custos existentes naquele momento.

Por todo o exposto, resta evidenciado de forma cristalina a INEXEQUIBILIDADE do preço máximo lançado para a UMD – Unidade de Medição da Distribuição – na Planilha de Custos anexa ao Edital (Aditamento nº 02), que, em consequência, merece ser alterado/adequado por essa Ilustre Comissão de Licitação.

Portanto, requer-se a essa Comissão de Licitação que proceda as alterações necessária para a adequação do preço unitário da UMD, conforme acima demonstrado e segundo informações que constam da planilha anexa, sendo supridos os vícios constantes do presente processo licitatório, atendendo-se as exigências legais, para a justa remuneração pelo serviço objeto do presente certame, conforme definido no edital.

Diante do exposto, necessário que o certame seja suspenso até que seja apreciado o presente recurso, sob pena de restar prejudicada a participação das empresas ora impugnantes no Pregão Presencial 15/04104, uma vez que o presente pleito repercute diretamente na formulação da proposta.

Por oportuno, importante destacar recente decisão do Tribunal de Contas

do Estado de Santa Catarina, que nos autos do Processo nº REP 15/00419262

determinou que a CELESC procedesse a suspensão do processo de licitação Pregão

Presencial nº 15/03005, que tem como objeto CONTRATAÇÃO DE EMPRESA PARA

PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS DE LEITURA DE MEDIDORES DE ENERGIA ELÉTRICA, IMPRESSÃO E ENTREGA SIMULTÂNEA DE FATURAS, extraindo-se do relatório, verbis:

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“A Diretoria de Controle e Licitações e Contratações, por meio do Relatório de Instrução Preliminar nº DLC-419/2015 (fls. 386-389), sugeriu o conhecimento da representação, ante o preenchimento dos requisitos de admissibilidade e, no mérito, considerando a urgência que o caso demanda e o exíguo tempo disponível para análise técnica antes da abertura do certame, verificou que ao menos um fato, dentre os apontados pela empresa representante, contraria disposição legal e pode causar prejuízos ao correto desenvolvimento do certame, qual seja:

Planilha de custos e formação de preços não detalhou corretamente os componentes de custo que incidem na formação do preço dos serviços de modo a informar a realidade dos valores de mercado, uma vez que o valor definido para o custo do vale alimentação não corresponde ao valor definido pela CCT, contrariando o art. 7º da Lei nº 8.666/93 e prejudicando a análise de aceitabilidade/exequibilidade das propostas.

Assim, propôs-se a sustação cautelar do Pregão Presencial nº 15/03005, até deliberação ulterior.

Ainda, foi proposta diligência ao órgão para que, no prazo de 05 (cinco) dias, apresentasse a este Tribunal as alegações julgadas oportunas sobre as questões suscitadas na representação, juntamente com os demais elementos relativos ao procedimento licitatório, em especial, a resposta ao comunicado feito pelo Sindicato das Empresas de Medição de Energia Elétrica e Hidrômetros, protocolado na CELESC em 10/07/2015 (fl. 132).” (destaque e grifo nosso).

Como se vê, in casu, o edital padece de vícios de legalidade que impõe, por cautela, a suspensão da licitação, visando sua alteração, sob pena de se levar a efeito certame que estará sujeito a anulação futura, comprometendo a segurança jurídica do contrato.

DO PEDIDO

Diante do exposto, requerem sejam analisados os pontos detalhados nesta impugnação, com a correção necessária do ato convocatório para que se afaste qualquer antijuridicidade que macule todo o procedimento.

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Tendo em vista que a sessão pública está designada para o dia 09/11/2015, requerem, ainda, seja conferido efeito suspensivo a esta impugnação, adiando-se a referida sessão para data posterior à solução das inconsistências ora apontadas.

Ato contínuo, com o acolhimento da presente impugnação, REQUER-SE seja publicado novo extrato da licitação, devolvendo-se aos interessados o prazo legal para a análise e confecção da proposta de preço.

Caso não acatado o presente recurso e não corrigido o edital nos pontos ora invocados, requerem seja mantida a irresignação, para posterior juízo de anulação por parte da autoridade competente para tanto.

Outrossim, requerem seja a resposta desta impugnação encaminhada por meio eletrônico para os endereços [email protected] e [email protected], em nome do procurador que esta subscreve.

Termos em que, Aguarda deferimento.

De São Miguel do Oeste p/ Florianópolis, 03 de novembro de 2015.

Anexos:

- Recurso de Impugnação - Procurações

- Planilha de composição do valor da UMD - Lista de ferramentas e equipamentos

- Planilha de custo com cursos e treinamentos

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Salário Mínimo R$ 858,92 FUNÇÃO Nº ELEM SALÁRIO PERICULOSIDADE

30%

HORAS EXTRAS - 30

horas/mês TOTAL UNITÁRIO TOTAL POR TURMA ENCARREGADO 1 2.028,00 608,40 575,21 3.211,61 3.211,61 ELETRICISTA 5 1.524,60 457,38 432,43 2.414,41 12.072,06 15.283,67 1.2. MÃO DE OBRA INDIRETA / APOIO

TURMA 33,33% 33,33% 10,00% 20,00% 33,33%

1.2.1. TOTAL MÃO DE OBRA DIRETA + INDIRETA R$ 19.427,72

1.3. ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS

1.3.1. COMPOSIÇÃO DOS ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS 97,60% PERCENTUAL (%) TOTAL DE ENCARGOS SOCIAIS

1.3.2. VALOR DOS ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS R$ 18.961,46

1.4. VALOR GLOBAL DA MÃO DE OBRA

TOTAL MÃO DE OBRA + ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS R$ 38.389,18

2. VEÍCULOS + EQUIPAMENTOS + INVESTIMENTOS

DESCRIÇÃO % POR EQUIPE VALOR GLOBAL

DA UNIDADE - R$ VALOR POR TURMA - R$ 100% 180.000,00 180.000,00 100% 11.500,00 11.500,00 100% 9.800,00 9.800,00 100% 87.950,00 87.950,00 100% 75.000,00 75.000,00 33% 35.000,00 11.666,67 100% 10.278,00 10.278,00 100% 72.032,00 72.032,00 458.226,67 Veículo de apoio: considerado a necessidade de um veículo para o supervisor e um para o técnico em segurança.

2.1. CUSTOS DOS INVESTIMENTOS (Remuneração)

Considera-se 12% a.a. (0,9489 % a.m.) sobre o montante de investimento realizados em veículos, equipmanentos, guindautos e ferramentas

REMUNERAÇÃO DO INVESTIMENTO R$ 4.348,11

3. CUSTO DA DEPRECIAÇÃO

Este custo é obtido levando-se em conta o custo dos equipamentos e sua vida útil. VIDA ÚTIL em anos VALOR POR TURMA - R$ % a. m. DEPRECIAÇÃO MENSAL - R$ 10 180.000,00 0,83% 1.494,00 15 11.500,00 0,56% 64,40 10 9.800,00 0,83% 81,34 15 87.950,00 0,56% 492,52 15 75.000,00 0,56% 420,00 10 11.666,67 0,83% 96,83 - 10.278,00 - 1.046,83 - 72.032,00 - 1.820,89 TOTAL DA DEPRECIAÇÃO MENSAL POR TURMA R$ 5.516,81

4. DESPESAS ADMINISTRATIVA E TRIBUTÁRIAS

Refere-se a despesas tais como: água, luz, telefone, manutenção e limpeza, fax, correio, impostos, etc. Considera-se 2 salários mínimos por turma por mês.

VALOR MENSAL R$ 1.717,84

5. ESTADIA E ALIMENTAÇÃO

5.1. 6 pessoas x 26 dias x R$ 32,00 R$ 4.992,00

TOTAL MENSAL

CUSTO POR TURMA REMUNERAÇÃO TOTAL FUNÇÃO 2.433,09 858,58 85,90 223,20 543,28 ENGENHEIRO SUPERVISOR SECRETÁRIA ADMINISTRATIVA ALMOXARIFE TÉCNICO EM SEGURANÇA 7.300,00 2.576,00 859,00 1.116,00 1.630,00 4.144,05 TOTAL MENSAL POR TURMA

a) Caminhão para guindauto

b) Carroceria especial para veículo com guindauto c) Cabine dupla para veículo com guindauto d) Guindauto para minimo de 12.000 kGf

e) Cesto aéreo com duplo comando - NR-12 Anexo XII

e) Cesto aéreo com duplo comando - NR-12 Anexo XII g) Ferramentas / equipamentos de uso individual h) Ferramentas / equipamentos de uso coletivo TOTAL DE INVESTIMENTO

DESCRIÇÃO a) Caminhão para guindauto f) Veículo de apoio (2)

b) Carroceria especial para veículo com guindauto c) Cabine dupla para veículo com guindauto d) Guindauto para minimo de 12.000 kGf

g) Ferramentas / equipamentos de uso individual f) Veículo de apoio (2)

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8.1. Turma convencional R$ 1.489,00 9. SISTEMA DE SEGURANÇA

R$ 300,00 10. DESPESAS COM CAMINHÃO

10.1. CUSTO FIXO MENSAL

CAMINHÃO

GUINDAUTO VALOR MENSAL

VEÍCULO DE

APOIO (2) VALOR MENSAL 140,00 11,67 280,00 23,33 1.600,00 133,33 1.400,00 116,67 112,00 9,33 212,00 17,67 1.500,00 125,00 2.500,00 208,33 279,33 10.2. CUSTO VARIÁVEL MENSAL

Aqui são consideradas as depesas mensais com: peças, mão de obra de oficina, pneus, combustível, óleo do carter, do câmbio e diferencial, lavagem e lubrificação.

Veículo de apoio para técnico em segurança e para supervisor: considado 1/3 da despesa por turma. CUSTO KM - R$ MÉDIA KM RODADOS MÊS CUSTO POR TURMA - R$ 1,50 3000 1.500,00 4,33 2500 10.825,00 TOTAL 12.325,00 12.970,33 11. REMUNERAÇÃO DO CAPITAL DE GIRO - CUSTO DAS DESPESAS OPERACIONAIS

CUSTO MENSAL 460,67 136,20 155,64 R$ 752,52

* Índice mensal de remuneração = 0,0120

12. QUADRO RESUMO

CUSTO MENSAL % SOBRE TOTAL 38.389,18 4.348,11 5.516,81 1.717,84 4.992,00 2.061,41 790,00 1.489,00 R$ 300,00 645,33 12.325,00 752,52 12. LUCRO R$ 10.090,44 13. IMPOSTOS DIRETOS

PIS = 0,65% Cofins = 3,00% Contr. Social = 2,88%

I. Renda = 4,80% Adic IR = 3,00% ISS = 3,00% 17,33% R$ 17.486,73 R$ 100.904,37 15. VALOR DA UMD 433,33 R$ 232,86 325,00 R$ 310,48 TOTAL DESPESAS VALOR MÃO DE OBRA OPERACIONAIS VEÍCULOS R$ 12.970,33

9.1. Registro de procedimento - 25 eventos x R$ 12,00

DPVAT

15.2. Considerando a execução de 75% do contrato

R$ 73.327,21

11.9. CUSTO EPI'S MENSAL

11.10. DESPESAS OPERACIONAIS - CUSTO FIXO 11.11. DESPESAS OPERACIONAIS - CUSTO VARIÁVEL

TOTA MENSAL - Parcial 1

11.12. REMUNERAÇÃO DO CAPITAL DE GIRO 11.10. SISTEMA DE SEGURANÇA

15.1. Considerando a execução total do contrato 11.8. CURSOS E TREINAMENTOS

VEÍCULO

Caminhão

Total custo mensal veículos

DESCRIÇÃO 11.1. MÃO DE OBRA

11.2. CUSTO DO INVESTIMENTO

11.3. CUSTO DE DEPRECIAÇÃO EQUIPAMENTOS 11.4. CUSTO DO CAPITAL DE GIRO

11.5. DESPESAS ADMINISTRATIVAS E TRIBUTÁRIAS 11.6. ESTADIA E ALIMENTAÇÃO 11.7. MÓVEIS E UTENSÍLIOS Veículo de apoio (2) R$ 38.389,18 R$ 11.350,25 366,00

Considera-se 10% do valor global - item 13

14. VALOR GLOBAL TOTAL ITENS LICENCIAMENTO IPVA SEGURO

(19)

2 6 unidAlicate corte diagonal (1 por eletricista) 29,45 176,70 12 14,73 3 6 _unidAlicate universal isolamento para 1000 V (1 por eletricista) 20,91 _125,46 ₁₂ _10,46

4 6 _unidBalde de lona para içamento (1 por eletricista) 20,35 _122,10 ₁₂ _10,18

5 6 _unidBolsa para acondicionar EPIs (1 por eletricista) 112,98 _677,88 ₁₂ _56,49

6 12 _unidCalçado de segurança (2 por eletricista) 38,00 _456,00 ₆ _76,00

7 6 unidCanivete para eletricista com estojo (1 por eletricista) 22,00 132,00 12 11,00

8 6 _unidCapacete de segurança com jugular aba total (1 por funcionario tecnico) 39,56 _237,36 ₆₀ _3,96 9 6 _unidCarretilha com gancho e corda 25 m 1/2 para 250 kg (roldana de içamento (1 por eletricista) 70,00 _420,00 ₃₆ _11,67 10 6 _unidChave de fenda média haste de 10 cm isolada para 1000 v (1 por eletricista) 7,50 _45,00 ₃₆ _1,25 11 6 _unidChave de fenda média haste de 20 cm isolada para 1000 V (1 por eletricista) 7,50 _45,00 ₃₆ _1,25

12 6 unidChave de teste, isolada para 1000 V (1 por eletricista) 8,00 48,00 36 1,33

13 6 _unidChave estrela 13 mm (1 por eletricista) 6,00 _36,00 ₃₆ _1,00

14 6 unidChave inglesa 12" (1 por eletricista) 38,00 228,00 36 6,33

15 6 _unidChave inglesa 8" (1 por eletricista) 25,00 _150,00 ₃₆ _4,17

16 6 _unidCinto de segurança tipo paraquedistra com linha de vida (1 por eletricista) 333,00 _1.998,00 ₆₀ _33,30 17 6 unidConjunto impermeável (calça e jaqueta) (1 por eletricista) 138,00 828,00 12 69,00 18 6 unidCunha separadora de fases da rede multiplexada BT - par (1 por eletricista) 22,00 _132,00 ₁₂ _11,00

19 6 _unidEscova de aço em "V" (1 por eletricista) 50,00 _300,00 ₃₆ _8,33

20 6 _unidFerro tipo "L" (1 por eletricista) 50,00 _300,00 ₆₀ _5,00

21 6 _unidJaqueta para frio e resistente a chamas (1 por eletricista) 165,00 _990,00 ₃₆ _27,50

22 6 unidLuva de segurança de couro tipo vaqueta (1 por eletricista) 13,50 81,00 1 81,00

23 6 _unidMaleta para ferramentas (1 por eletricista) 42,00 _252,00 ₃₆ _7,00

24 6 _unidMarreta de 500 g (1 por eletricista) 18,00 _108,00 ₃₆ _3,00

25 6 _unidÓculos de segurança par cristalino com estojo (1 por eletricista) 10,90 _65,40 ₃₆ _1,82 26 6 _unidÓculos de segurança par escuto com estojo (1 por eletricista) 10,90 _65,40 ₃₆ _1,82 27 6 unidProtetor solar com fator de proteção de no mínimo 30 com repelente contra insetos (1 por eletricista) 33,00 198,00 12 16,50

28 6 _unidTrena com 2 m (1 por eletricista) 4,99 _29,94 ₁₂ _2,50

29 12 _unidConjunto de vestimenta de segurança (2 por eletricista) 85,00 _1.020,00 ₆ _170,00

30 12 _unidCalça de segurança (2 por eletricista) 63,00 _756,00 ₂ _378,00

31 32 33 34 35 10.278,48 1.046,83

Vida útil Depreciação

ìtem Qtde Un Descrição R$ Unit R$ Total mês mensal - R$

1 2 unidAlavanca de aço sextavada de 2400 mm (2 por turma) 180,00 _360,00 ₃₆ _10,00

2 1 unidAlicate de compressão hidráulica (12 toneladas) com matrizes (1 por turma) 4.300,00 4.300,00 36 119,44 3 1 unidAlicate de compressão mecânico (capacidade de 4 t) com matrizes (1 por turma) 850,00 _850,00 ₃₆ _23,61

4 1 unidAlicate Volt-amperímetro - Categoria IV (1 por turma) 175,00 _175,00 ₃₆ _4,86

5 1 unidAlmotolia (1 por turma) 20,00 _20,00 ₃₆ _0,56

6 2 unidArco de serra ajustável com lâmina (2 por turma) 16,00 _32,00 ₃₆ _0,89

7 1 unidAterramento de transformador (1 por turma) 160,00 160,00 60 2,67

8 1 unidBalde zincado (1 por turma) 0,00

9 6 unidBandeirola de sinalização com mastro (6 por turma) 7,00 _42,00 ₁₂ _3,50

10 4 unidBolsa para luva de borracha (4 por turma) 13,20 _52,80 ₁₂ _4,40

11 1 unidCaixa para ferramentas com 5 gavetas (1 por turma) 0,00

12 3 unidCamisa de puxamento para cabos protegidos (rede compacta) 15 kV de 50 a 240mm² (3 por turma) 115,00 345,00 ₃₆ _9,58 13 3 unidCamisa de puxamento para cabos protegidos (rede compacta) 25 kV de 50 a 240mm² (3 por turma)

160,00

480,00 36 13,33

14 3 unidCamisa de puxamento para cabos protegidos (rede compacta) 35 kV de 50 a 240mm² (3 por turma)

230,00

690,00 36 19,17

15 2 unidCamisa de puxamento para cabos multiplexados BT de 1x35+35 a 3x1x120+70 (2 por turma) 402,90 _805,80 ₃₆ _22,38

16 4 unidCavadeira americana (paceta) (4 por turma) 59,00 _236,00 ₃₆ _6,56

17 2 unidCavadeira de lâmina de no mínimo 20 cm (2 por turma) 58,00 116,00 36 3,22

18 1 unidChave de fenda grande haste 30 cm (1 por turma) 17,35 _17,35 ₃₆ _0,48

19 1 unidChave grifo ajustável (1 por turma) 23,10 _23,10 ₃₆ _0,64

20 3 unidColete reflexivo (3 por turma) 11,20 _33,60 ₁₂ _2,80

21 1 unidColher de pedreiro com 18 cm (1 por turma) 10,00 _10,00 ₃₆ _0,28

22 12 unidCone de sinalização de no mínimo 70 mm e no máximo 760 mm (12 por turma) 46,00 552,00 12 46,00 23 4 unidConjunto de aterramento para A.T. trifásico (4 por turma) 579,00 _2.316,00 ₆₀ _38,60 24 4 unidConjunto de aterramento para B.T. - rede multiplexada (4 por turma) 198,00 _792,00 ₆₀ _13,20 25 4 unidConjunto de aterramento para B.T. - rede nua (4 por turma) 277,20 _1.108,80 ₆₀ _18,48

26 1 unidCorda em polietileno 1/2" ou 13 mm (1 por turma) 1,40 _1,40 ₁₂ _0,12

27 1 unidCorrente de aço com argola e gancho (estropo) (1 por turma) 0,00

28 15 unid

Descascador de cabos coberto rede compacta para aplicação em cabos de 50 a 240 mm² (15 a 35 kV) (1 por turma)

860,00

12.900,00 36 358,33

29 1 unidDesempenadeira (1 por turma) 8,00 8,00 36 0,22

30 1 unidDetector de tensão A.T./B.T. (1 por turma) 305,00 _305,00 ₃₆ _8,47

31 1 unidDinamômetro para 1,5 ton. (1 por turma) 1.550,00 _1.550,00 ₃₆ _43,06

32 2 unidEnxada (2 por turma) 15,29 _30,58 ₆₀ _0,51

33 1 unidEnxadão (1 por turma) 26,00 _26,00 ₆₀ _0,43

Investimento

TOTAL DO INVESTIMENTO

(20)

42 1 unidFarolete - 20 m de cabo (1 por turma) 150,00 _150,00 ₆₀ _2,50 43 2 unidFerramenta para aplicação de conector tipo cunha A.T. com disparador p/cartuchos (2 por turma) 2.790,00 _5.580,00 ₆₀ _93,00

44 2 unidFerro meia lua (2 por turma) 150,00 _300,00 ₆₀ _5,00

45 50 unidFita ou corrente de plástico laranja - m (50 por turma) 210,00 _10.500,00 ₃₆ _291,67

46 2 unidFoice (2 por turma) 13,92 _27,84 ₆₀ _0,46

47 1 unidForquilha pequena para levantar poste (1 por turma) 0,00

48 1 unidForquilha média para levantar poste (1 por turma) 0,00

49 1 unidForquilha grande para levantar poste (1 por turma) 0,00

50 1 unidGancho para virar poste (1 por turma) 210,00 _210,00 ₆₀ _3,50

51 1 unidGarrafa térmica de 5 l (1 por turma) 29,00 _29,00 ₃₆ _0,81

52 1 unidGrosa para madeira meia cana (1 por turma) 13,10 _13,10 ₃₆ _0,36

53 3 unidGuincho portátil 2.000 kg (3 por turma) 294,80 _884,40 ₆₀ _14,74

54 1 unidJogo de chave cachimbo de 6 a 32 mm com cabo isolado (1 por turma) 245,00 _245,00 ₆₀ _4,08

55 1 unidJogo de chaves ded boca (fixa 6 a 32 mm) (1 por turma) 150,00 _150,00 ₆₀ _2,50

56 1 unidKit motosserrista: calça anti-corte, luva anti-corte, capacete e abafador auricular (1 por turma) 325,95 _325,95 ₃₆ _9,05

57 1 unidLanterna manual (1 por turma) 60,00 _60,00 ₃₆ _1,67

58 1 unidLima mursa chata (1 por turma) 21,00 _21,00 ₁₂ _1,75

59 1 unidLima mursa redonda (1 por turma) 18,00 _18,00 ₁₂ _1,50

60 1 unidLima mursa triangular (1 por turma) 16,00 _16,00 ₁₂ _1,33

61 1 unidLinga (estropo) de 1 mm em poliester (1 por turma) 45,00 _45,00 ₆ _7,50

62 1 unidLinga (estropo) de 1,5 m em poliester (1 por turma) 65,00 _65,00 ₆ _10,83

63 1 unidLinga (estropo) de 2 m em poliester (1 por turma) 85,00 _85,00 ₆ _14,17

64 1 unidLinga (estropo) de 3 m em poliester (1 por turma) 125,00 _125,00 ₆ _20,83

65 2 unidLuva de borracha Classe 0 (2 por turma) 276,00 _552,00 ₁₂ _46,00

66 2 unidLuva de borracha Classe 2 (2 por turma) 389,00 _778,00 ₁₂ _64,83

67 4 unidLuva de cobertura para luva de borracha (4 por turma) 26,00 _104,00 ₂ _52,00

68 4 unidLuva giratória (mínimo 1000 kgf.) (4 por turma) 0,00

69 1 unidMachadinha (1 por turma) 27,00 _27,00 ₆₀ _0,45

70 1 unidMachado (1 por turma) 50,00 _50,00 ₆₀ _0,83

71 1 unidMarreta leve (2 kg) (1 por turma) 26,45 _26,45 ₆₀ _0,44

72 1 unidMarreta pesada (5 kg) (1 por turma) 69,15 _69,15 ₆₀ _1,15

73 1 unidMartelo de unha (1 por turma) 22,00 _22,00 ₆₀ _0,37

74 1 unidMedidor de resistência de aterramento (1 por turma) 0,00

75 2 unidMoitão Duplo com corda de 20 metros (2 gornes) (2 por turma) 257,60 _515,20 ₆₀ _8,59 76 2 unidMoitão Duplo com corda de 38 metros (3 gornes) (2 por turma) 474,20 _948,40 ₆₀ _15,81

77 1 unidMorsa nº 4 (torno) fixada no caminhão (1 por turma) 147,00 _147,00 ₆₀ _2,45

78 1 unidMotosserra com autorização do IBAMA (1 por turma) 1.500,00 _1.500,00 ₆₀ _25,00

79 1 unidNível (30 cm) (1 por turma) 9,79 _9,79 ₆₀ _0,16

80 2 unidPá reta (2 por turma) 28,00 _56,00 ₆₀ _0,93

81 2 unidPicareta (2 por turma) 32,54 _65,08 ₆₀ _1,08

82 2 unidPlaca de sinal: "Não opere este equipamento - homens trabalhando" (2 por turma) 15,00 _30,00 ₁₂ _2,50

83 1 unidPrancheta de mão (1 por turma) 4,50 _4,50 ₆₀ _0,08

84 1 unidPrumo de centro (1 por turma) 21,00 _21,00 ₆₀ _0,35

85 15 unidRoldana para lançamento de rede primária (15 por turma) 155,00 _2.325,00 ₆₀ _38,75 86 20 unidRoldana para lançamento de rede secundária (20 por turma) 50,00 _1.000,00 ₆₀ _16,67

87 1 unidSerrote com no mínimo 25"(1 por turma) 23,60 _23,60 ₆₀ _0,39

88 3 unidSoquete (3 por turma) 107,80 _323,40 ₆₀ _5,39

89 1 unidSuporte para içar cruzeta de concreto (1 por turma) 0,00

90 1 unidSuporte para içar poste duplo "T" (1 por turma) 820,00 _820,00 ₆₀ _13,67

91 1 unidSuporte para içar transformador (1 por turma) 550,00 _550,00 ₆₀ _9,17

92 1 unidTalco industrial para luva de borracha - kg (1 por turma) 19,00 _19,00 ₆ _3,17

93 1 unidTalha tirfor 3500 KGF (20 metros de cabo de aço de 16mm) (1 por turma) 1.720,00 _1.720,00 ₆₀ _28,67

94 1 unidTermômetro digital a laser (1 por turma) 420,00 _420,00 ₆₀ _7,00

95 2 unidTesourão 24" para cortar cabos (2 por turma) 60,00 _120,00 ₆₀ _2,00

96 2 unidTesourão para cortar cabos de rede multiplexada BT (cabos isolados até 120 mm ) (2 por turma)

198,00

396,00 60 6,60

97 2 unidTrado 3/4 (2 por turma) 79,00 _158,00 ₆₀ _2,63

98 1 unidTrena de Nylon de no mínimo 50 m (1 por turma) 28,55 _28,55 ₆₀ _0,48

99 1 unidVara de manobra com sacola (1 por turma) 415,00 _415,00 ₆₀ _6,92

100 1 unidInterruptor de carga (Loadbuster) (1 por turma) 4.250,00 _4.250,00 ₆₀ _70,83

101 1 unidNavegador GPS automotivo com possibilidade de gravação de mapa (1 por turma) 129,90 _129,90 ₆₀ _2,17 102 103 104 105 106 107 108 109 110 72.031,72 1.820,89 TOTAL DO INVESTIMENTO

(21)

1. CURSOS E TREINAMENTOS

INCIDÊNCIA VALOR ANUAL VALOR MENSAL 1 350,00 29,17 1 350,00 29,17 1 350,00 29,17 1 350,00 29,17 6 350,00 175,00 6 350,00 175,00 6 350,00 175,00 -6 47,50 23,75 1 500,00 41,67 1 500,00 41,67 1 500,00 41,67 1 500,00 41,67 LTCAT

TOTAL MENSAL POR EQUIPE 790,42

PCMSO PCMAT ATIVIDADE Operador de guindaste Operador de motosserra Operador de chave Direção defensiva Primeiros socorros NR 10 reciclagem NR 35 reciclagem

Exame médico específico**** Exame médico periódico PPRA

(22)

Encargos Trabalhistas

GRUPO A – ENCARGOS SOCIAIS BÁSICOS %

A1 Inss 20,000% A2 Sesc - Sesi 1,500% A3 Senac - Senai 1,000% A4 Incra 0,200% A5 Sat 3,000% A6 Sal. Educação 2,500% A7 Sebrae 0,600% A8 Fgts 8,000% Total 36,800%

GRUPO B – Encargos que Recebem a Incidência do Grupo A 36,800% Total

B1 Férias 8,333% 3,067% 11,400%

B2 1/3 Constitucional de Férias 2,778% 1,022% 3,800%

B3 13º Salário 8,333% 3,067% 11,400%

B4 Licença Maternidade 0,012% 0,004% 0,016%

B5 Licença Paternidade 0,024% 0,009% 0,033%

B6 Faltas Legais, abonadas 0,984% 0,362% 1,346%

B7 Acidente Trabalho <=15 dias 0,984% 0,362% 1,346%

B8 Repouso Semanal e Fer. 13,60% 5,004% 18,602%

B9 Abono 10 dias das férias 3,70% 1,363% 5,067%

TOTAL GRUPO B 38,749% 14,260% 53,009%

Metodologia para o Cálculo do Auxílio Maternidade - B4

Dias auxílio 120

Dias ano efetivo 365

Domingos (-) 48

Feriados (-) 12

Dias Efetivos 305

Cálculo 0,012%

Metodologia para o Cálculo do Auxílio Paternidade - B5

Dias auxílio 5 Dias ano 365 Domingos (-) 48 Feriados (-) 12 Dias efetivos 305 Cálculo 0,0241%

O auxílio Maternidade corresponde a 120 dias corrigos. Somente 2% dos empregados em empreiteira são mulhres, 50% em idade de formação, com taxa de fertilidade de 3%.

O auxílio Paternidade conforme dispoem a CF/88 em seu art. 7º, XIX e corresponde a 5 (cinco) dias.Em empreiteira 98% dos empregados são

(23)

Dias auxílio 3 Dias ano 365 Domingos (-) 48 Feriados (-) 12 Dias efetivos 305 Cálculo 0,98%

Metodologia para Cálculo do Acidente de Trabalho empresa paga os primeiros 15 dias considerando 20% de acidentados- B7 15 % Trabalhadores afastados 20 Dias ano 365 Domingos (-) 48 Feriados (-) 12 Dias efetivos 305 Cálculo 0,98%

Metodologia para o Cálculo dos Feriados e Descanso Semanal Remunerado - B8

Domingos 52 Domingos de Férias (-) 4 Feriados Nacionais (-) 11 Feriados Municipal (-) 1 Dias Ano 365 Total DSR 60 Cálculo 13,60%

GRUPO C – Encargos que Não Recebem a Incidência do Grupo A Total

C1 Aviso Prévio Indenizado CLT art. 487 2,869%

C2 Férias sobre aviso Prévio + abono 0,32%

C3 13° Sal. Sobre aviso prévio 0,24%

C4 Multa do Fgts 50% 4,00%

TOTAL GRUPO C 7,427%

Metodologia para o Cálculo da Indenização do Fgts em 50% - C4

Fgts 8,00%

Multa 50,00%

Cálculo 4,00%

A empresa é obrigada cfe LC 110/2001 a recolher 50% do saldo do Fgts do funcionário a título de Multa sendo esta composta por: 40% para

o funcionário e 10% para o Governo. Consideramos que ao término do contrato em (5 anos) os funcionários serão Demitidos. Dias pela empresa

(24)

D3 13° Sal. Sobre aviso prévio 0,03%

TOTAL GRUPO D 0,367%

Metodologia para Calculo do Grupo Grupo C

Grupo D

Grupo C Grupo D

% Demissões dentro 90 dias 30%

% Demissões fora 90 dias 70%

Tempo médio trabalho em meses 5 5

Aviso prévio em dias 30 30

Dias efetivos 305 305

Horas trabalho por dia 8

Horas dispensadas por dia 2

Cálculo 2,87% 0,31%

Custo Total da Mão de Obra 97,602%

Das demissões verificadas, 70% ocorre fora dos 90 dias de experiência. A permanência média é de 5 meses ao ano no serviço, para os casos mensionados, conforme dados ACECORE. O aviso prévio é de 30 dos 365 dias corridos.

Do total de demissões verificadas, somente 30% ocorre nos 90 dias de experiência de modo que o encargo para o empregador é de apenas 2 horas / dia por 30 dias, em que o empregado é liberado.

(25)

Aditamento nº 02

Tomada de Preços nº 0.09/00618

Objeto: ADM. CENTRAL - Contratação de empresa especializada para executar manutenção de redes de distribuição na Agência Regional de Florianópolis.

Data: 03/12/2009

Por meio deste aditamento, alteramos o que segue:

a) Inclui-se o Anexo VIII – Planilha de Custos do Valor da UMC – Unidade de Manutenção da Distribuição, conforme planilha anexa.

b) Nas Instruções à Proponente, subitem 5.1, onde se lê:

5.1.1. A proposta será apresentada, no original, preferencialmente em 02 (duas) vias de igual teor, datilografada ou impressa, devendo ser assinada e rubricada em todas as folhas pelo representante legal (por procuração), sem emendas e rasuras, conforme Modelo de Carta Proposta (Anexo V).

Leia-se:

5.1.1. A proposta será apresentada, no original, preferencialmente em 02 (duas) vias de igual teor, datilografada ou impressa, devendo ser assinada e rubricada em todas as folhas pelo representante legal (por procuração), sem emendas e rasuras, conforme Modelo de Carta Proposta (Anexo V), deverá, também, conter planilha de custos, discriminando os valores envolvidos

c) Em conseqüência as novas datas e horários passam a ser os seguintes: c.1) Vencimento da licitação: às 11h30min do dia 22 de dezembro de 2009.

c.2) Abertura do envelope - A - Documentos de habilitação: às 14h30min do dia 22 de

dezembro de 2009.

.

Carlos Henrique da Silva

(26)

Salário Mínimo R$ 465,00

FUNÇÃO Nº ELEM. SALÁRIO

PERICULOSI-DADE-30% HORAS EXTRAS

TOTAL UNITÁRIO

TOTAL POR TURMA

ENCARREGADO 1 1.099,75 329,93 214,45 1.644,13 1.644,13

ELETRICISTAS - Turma Convencional 5 985,80 295,74 192,23 1.473,77 7.368,86 ELETRICISTAS - Turma Emergência 2 986,00 295,80 384,54 1.666,34 3.332,68 R$ 12.345,66

FUNÇÃO % / TURMA REMUNERAÇÃO TOTAL CUSTO POR TURMA

33,33% 33,33% 10,00% 20,00%

TOTAL MENSAL POR TURMA =

R$ 14.481,16 1.3. ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS

36,00% 9,41% 8,35% 4,00% 2,17% 2,75% 9,72% 1,96% 3,92% 12,79% 91,08% R$ 13.189,03 R$ 27.670,19

DESCRIÇÃO % POR EQUIPE

VALOR GLOBAL DA UNIDADE VALOR POR TURMA 100% R$ 130.000,00 R$ 130.000,00 100% R$ 95.000,00 R$ 95.000,00 100% R$ 5.000,00 R$ 5.000,00 100% R$ 7.500,00 R$ 7.500,00 100% R$ 45.000,00 R$ 45.000,00 100% R$ 15.000,00 R$ 15.000,00 100% R$ 7.500,00 R$ 7.500,00 100% R$ 27.038,82 R$ 27.038,82 100% R$ 1.663,90 R$ 1.663,90 100% R$ 8.501,16 R$ 8.501,16 TOTAL DE INVESTIMENTO R$ 342.203,88 3.952,50 660,00 R$ 2.135,50 1.317,50 620,00 66,00 132,00 TOTAL MENSAL

e). Guindauto de para mínimo de 11.500 kGf

i) Ferramentas/Equiptos Turma Emergência Curta Duração j) Ferramentas/Equiptos Turma Emergência Longa Duração

660,00 1.860,00

a). Caminhão F12.000 para guindauto b). Caminhonete tipo pick-up

c). Carroceria Especial para Veículo com Guindauto 1.2. MÃO-DE-OBRA INDIRETA / APOIO

2. VEÍCULOS + EQUIPAMENTOS - INVESTIMENTOS

1.3.2. VALOR DOS ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS PERCENTUAL (%) TOTAL DE ENCARGOS SOCIAIS+

a) INSS+FGTS+SESI+SEBRAE+SENAI+INCRA+SAL.EDUC.+SEG.ACID. TRAB. b) FÉRIAS

c) 13º SALÁRIO

i) ABONO DE FÉRIAS

j) REINCIDÊNCIA DE a SOBRE b, c, e, g,h,i - ( 36,80% x 35,59) 1.2.1. TOTAL MÃO-DE-OBRA DIRETA + INDIRETA =

1.3.1. COMPOSIÇÃO DOS ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS

d) INDENIZAÇÃO FGTS (40% de MULTA)

e) AUX. ENFERMIDADE - LICENÇA PATERNIDADE (2,06 + 0,11 ) f) AVISO PRÉVIO

g) REPOUSO SEMANAL E FERIADOS [(16,67% x 39,5%)+3,14] h) FALTAS JUSTIFICADAS

ENGENHEIRO SUPERVISOR SECRETÁRIA ALMOXARIFE

1.4. VALOR GLOBAL DA MÃO-DE-OBRA

TOTAL MÃO-DE-OBRA + ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS = ...

d). Cabine Dupla para Veículo com Guindauto

g) Ferramentas/Equiptos Turma Convencional Curta Duração f) Escada giratória p/ pickup

(27)

DESCRIÇÃO VIDA ÚTIL em anos VALOR POR TURMA % a.m. DEPRECIA-ÇÃO MENSAL 10 R$ 130.000,00 0,83% R$ 1.083,33 10 R$ 95.000,00 0,83% R$ 791,67 15 R$ 5.000,00 0,56% R$ 27,78 10 R$ 7.500,00 0,83% R$ 62,50 15 R$ 45.000,00 0,56% R$ 250,00 10 R$ 15.000,00 0,83% R$ 125,00 3 R$ 7.500,00 2,78% R$ 208,33 7 R$ 27.038,82 1,19% R$ 321,89 3 R$ 1.663,90 2,78% R$ 46,22 7 R$ 8.501,16 1,19% R$ 101,20 TOTAL DE INVESTIMENTO R$ 342.203,88 R$ 3.017,93 Considera-se 2,01%

VALOR CUSTO MENSAL

R$ 370,78 R$ 53,94 R$ 88,65 TOTAL R$ 25.540,92 R$ 513,37 R$ 930,00 R$ 4.576,00 R$ 930,00

Custo mensal por eletricista R$ 30,00

R$ 180,00 R$ 60,00 8.1 Turma Convencional ... R$ 1.020,00 R$ 400,00 R$ 4.410,67 R$ 2.683,47 R$ 18.446,79 j) Ferramentas/Equiptos Turma Emergência Longa Duração

a). Caminhão F12.000 para guindauto b). Caminhonete tipo pick-up

c). Carroceria Especial para Veículo com Guindauto d). Cabine Dupla para Veículo com Guindauto e). Guindauto de para mínimo de 11.500 kGf f) Escada giratória p/ pickup

6. MÓVEIS E UTENSÍLIOS

ALUGUEL DE 1 SEDE/PÁTIO POR EQUIPE (2 S.M)... 5. ESTADIA E ALIMENTAÇÃO

7. CURSOS E TREINAMENTOS Valor Mensal =

8 pessoas x 26 dias x R$ 22,00 ... OPERACIONAIS FIXAS E VARIÁVEIS

ADMINISTRATIVAS

4. DESPESAS ADMINISTRATIVAS E TRIBUTÁRIAS

Refere-se a despesas tais como: água, luz, telefone, manutenção e limpeza, telex, fax, correio, impostos, etc. Considera-se 2 Salários Mínimos por turma por mes.

2.2. CUSTO DA DEPRECIAÇÃO

3. CUSTO DAS DESPESAS OPERACIONAIS

DESPESAS MÃO-DE-OBRA

Este custo é obtido levando-se em conta o custo dos Equipamentos e sua vida útil.

mensalmente com despesas operacionais.

(é a taxa de CDI over) a.m. sobre 2/3 do montante desembolsado i) Ferramentas/Equiptos Turma Emergência Curta Duração

g) Ferramentas/Equiptos Turma Convencional Curta Duração h) Ferramentas/Equiptos Turma Convencional Longa Duração

8. CUSTO DE EPI's POR MÊS

8.2 Turma de Serviços de Emergência ... 7.2 Turma de Serviços de Emergência (2 eletricistas) 7.1 Turma Convencional (6 eletricistas)

(28)

pick-up GUINDAUTO-1/1 GLOBAL R$ 3,42 R$ 3,42 R$ 6,83 R$ 7,82 R$ 7,82 R$ 15,63 R$ 72,37 R$ 72,37 R$ 144,74 R$ 0,00 R$ 294,00 R$ 294,00 R$ 83,60 R$ 377,60 R$ 461,20 CUSTO POR KM OU HORA MÉDIA KM's RODADOS POR MÊS MÉDIA HORAS OPERAÇÃO POR MÊS CUSTO MENSAL TOTAL CUSTO MENSAL POR TURMA R$ 0,33 1.800 R$ 594,00 R$ 594,00 R$ 2,97 1.000 R$ 2.970,00 R$ 2.970,00 R$ 3.564,00

CUSTO MENSAL % SOBRE TOTAL R$ 27.670,19 48,12% R$ 3.247,17 5,65% R$ 3.017,93 5,25% R$ 513,37 0,89% R$ 930,00 1,62% R$ 4.576,00 7,96% R$ 930,00 1,62% R$ 180,00 0,31% R$ 60,00 0,10% R$ 1.020,00 1,77% R$ 400,00 0,70% R$ 461,20 0,80% R$ 3.564,00 6,20% R$ 46.569,86 80,99% R$ 4.656,99 R$ 51.226,84 12,25% R$ 6.275,29 500 UMD's/mes R$ 115,00

TOTAL MENSAL - Parcial 1

10.4. DESPESAS ADMINISTRATIVAS E TRIBUTÁRIAS 10.5. ESTADIA E ALIMENTAÇÃO

10.6. MÓVEIS E UTENSÍLIOS 10.1. MÃO-DE-OBRA

10.2.1. CUSTO DO INVESTIMENTO

10.2.2. CUSTO DE DEPRECIAÇÃO DE EQUIPTOS. 10.3. CUSTO DO CAPITAL DE GIRO

10. QUADRO RESUMO

DESCRIÇÃO Caminhonete

Caminhão com Guindauto

VEÍCULO

Custo total Mensal por Turma

Aqui são consideradas as despesas mensais com: Peças; Mão-de-Obra de Oficina; Pneus;

Considera-se 1% CSLL; 0,65% PIS; 7,6% COFINS; 3% ISS-TOTAL =

10.7.1 CURSOS E TREINAMENTOS - TURMA CONVENCIONAL 10.8.1 CUSTO EPI'S MENSAL - TURMA CONVENCIONAL 10.9.1. DESPESAS OPERACIONAIS - CUSTO FIXO 10.9.2. DESPESAS OPERACIONAIS -CUSTO VARIÁVEL 10.7.2 CURSOS E TREINAMENTOS - TURMA DE EMERGÊNCIA 10.8.1 CUSTO EPI'S MENSAL - TURMA DE EMERGÊNCIA

12. IMPOSTOS DIRETOS 11. CUSTO TOTAL - Parcial 2

Considera-se10% do custo Global do item 10

13. VALOR GLOBAL ...

Considerando a produção média de ... 14. VALOR DA UMD

10. LUCRO ÓLEO GUINDAUTO TOTAIS

Combustível; Óleo do Cárter, do câmbio e diferencial; Lavagem e Lubrificação.

R$ 57.502,13

9.2. CUSTO VARIÁVEL MENSAL LICENCIAMENTO

SEGURO IPVA

(29)

(30)

(31)

(32)