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O papel da tecnologia na Gestão da Saúde Populacional

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(1)

O papel da tecnologia

na

Gestão da

(2)

Panorama atual do Brasil

(3)

Brasil é o

7º PIB do planeta

e o

72º lugar

em investimento público em saúde

Orçamento privado é

2,4 superior

ao

orçamento público

% PIB gasto na saúde:

• Índia: 4,2%

• Canadá: 9,8%

Visão Geral

• Índia: 4,2%

• China: 4,3%

• Brasil: 8,4%

• Canadá: 9,8%

• Cuba: 12%

• EUA: 15,2%

% Gasto do governo

dentro do gasto total em

saúde:

• Índia: 32%

• Brasil: 44%

• China: 47%

• EUA: 48%

• Canadá: 69%

• Cuba: 95%

Dados :

OMS – Organização Mundial de Saúde

(4)

Já existem

algumas iniciativas

do governo

brasileiro que podem se beneficiar de

ehealth

• O PSF possui uma abordagem

multidisciplinar para promoção e

prevenção de saúde, incluindo a gestão

de doenças crônicas

• Os resultados são atingidos através de:

-

Promoção de saúde: Visitas

domiciliares, informações educacionais

nas escolas e em postos de saúde para

promover mudança de comportamento

Programa Saúde da Família (PSF) – Evolução da cobertura

% da população coberta

39%

44%

46%

47%

50%

51%

53%

promover mudança de comportamento

-

Prevenção: campanhas de vacinação,

centro de reabilitação

-

Saúde primária: tratamento mais

simples e monitoramento

• Este é um programa federal, mas cabe

às prefeituras colocá-lo em prática

• O principal gargalo na ampliação do

programa é a falta de médicos

generalistas e a dificuldade em fixar

profissionais nas regiões de maior risco

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Fonte: Ministério da Saúde, Estadão, Análise PwC

• A intenção é de que o programa continue se expandindo nos próximos anos, e pode se

beneficiar da tecnologia para aumentar seu alcance e reduzir custos

69,1

78,6

85,7

87,7

93,5

96,1

102,4

Total coberto (MM )

(5)

A expectativa de vida da população brasileira aumentou

significativamente e essa tendência perdurará

A maior renda disponível da

população facilita o aumento da

expectativa de vida através das

melhorias de qualidade de vida

O envelhecimento da população

aumenta a demanda por serviços

de saúde, com um efeito maior

74,3

70,4

2000

1990

66,7

62,8

Homem

Expectativa de vida média (anos)

Mulher

Expectativa de vida média (anos)

Evolução

da expectativa média da população brasileira

de saúde, com um efeito maior

sobre as doenças crônicas, como

doenças cardiovasculares...

… bem como estimula a

inscrição em planos de saúde

privados, que tendem a oferecer

equipamentos e serviços mais

sofisticados

79,8

77,3

2020

2010

78,2

69,7

Fonte: IBGE, Análise PwC

• Na transição para uma população mais idosa, o Brasil está atualmente em um contexto onde a maioria da população

está concentrada dentro de uma idade produtiva (15-64 anos de idade), o qual deve durar até 2034 - um fenômeno

conhecido como o bônus demográfico.

(6)

Tal envelhecimento favorece o crescimento de

doenças crônicas

29,4

34,9

35,1

0 a 9 anos

10 a 19 anos

20 a 29 anos

16%

21%

19%

Distribuição populacional - 2011

x

% de doenças crônicas

(1)

-2011

• A penetração de doenças

crônicas varia por faixa

etária, com efeito

desproporcional em

indivíduos acima de 40

anos

(1) Proxy derivadada estatística do número de óbitos de doenças crônicas por faixa etária (70% dos óbitos são

causados por doenças crônicas) Fonte: IBGE, ANS, Análise PwC

30,3

25,4

18,8

11,6

6,4

3,0

30 a 39 anos

40 a 49 anos

50 a 59 anos

60 a 69 anos

70 a 79 anos

80 anos e

mais

30%

46%

57%

61%

61%

55%

Total 194,9 MM

anos

• O percentual de doentes

crônicos no Brasil deve

aumentar nos próximos

anos, devido ao

envelhecimento da

população, entre outros

fatores

(7)

De fato, o número de crônicos no Brasil cresce a

~1,9%

ao ano até 2017 atingindo

~70,9 MM

de pacientes

• As principais condições

crônicas no Brasil incluem:

-

Doenças cardiovasculares

(2)

-

Doenças respiratórias (3)

-

Diabetes

Volume de pacientes crônicos no Brasil

Em MM de pacientes

63,3

64,7

65,9

67,2

68,4

69,7

70,9

CAGR 1,9%(1)

-

Diabetes

-

Neoplasias

-

Doenças

osteo-musculares

-

Gestação de alto risco

-

Depressão/ansiedade

• Após o fenômeno do bônus

demográfico, o crescimento

de crônicos deverá se

acelerar ainda mais no

Brasil

(1)A população brasileira cresce a 0,9% ao ano durante este período (IBGE) (2)Hipertensão, insuficiência cardíaca coronária, entre outras

(3)Doença pulmonar crônica obstrutiva (DPOC), asma

Fonte: Ministério da Saúde, IBGE, Análise PwC

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

% da

(8)

Pesquisa indica que o

Brasil

é um dos países onde

existe maior propensão de adoção de TIC em

eHealth

6,4

6,5

3,4

4,7

7,6

5,1

4,1

6,6

6,3

5,1

8,1

6,2

8,2

6,2

6,5

4,3

6,9

3,8

5,1

4,4

2,4

6.6

6.5

6.3

5.7

5.6

5.6

5.5

5.3

5.2

5.1

Nota geral

Fonte: Publicação PwC (“Emerging mHealth: paths for growth”, June 2012)

6,0

7,8

6,8

3,8

5,6

7,8

4,8

2,6

5,4

3,4

7,5

6,4

7,4

5,1

7,5

3,6

6,6

7,3

6,1

6,6

South Africa

India

Brazil

US

Spain

China

Germany

UK

Turkey

Denmark

Conhecimento e ‘abertura’ à eHealth/saúde móvel/telemedicina etc. Ambiente regulatório, reembolsos e modelo de negócios

Tecnologia Impacto

10

Mais maduro

(9)

A adoção em

grande

escala de

serviços de

saúde móvel

no meu país

é inevitável

no futuro

próximo:

De fato, o potencial por serviços de saúde móvel parece

positivo sob a ótica de vários stakeholders

56%

33%

11%

Concordo

Não concordo nem discordo

Discordo

próximo:

Serviços que

médicos

gostariam de

oferecer e

fontes

pagadoras

pretende

reembolsar

nos

próximos 3

anos:

Fonte: Business Monitor International (“Global Telecare Healthcare for the Digital Age”, 2012) 49% 69% 74% 91% 66% 71% 60% 51% 59% 70% 60% 65% 80% 65% 78% 75% Consultas por SMS Consultas por telefone Consultas por vídeo Comunicações administrativas Aderência farmacológica Monitoramento remoto de pacientes Dados /informações sobre saúde Acesso remoto aos dados clínicos

de pacientes (EMR) Médicos planejam oferecer Fontes pagadoras planejam reembolsar

(10)

A utilização de tecnologia na gestão de saúde populacional

permite otimizar a forma de atendimento tradicional, e atuação

nos estágios subclinicos de cronicidade e população saudável.

Modelo tradicional de GDC

Modelo de GDC com aporte de tecnologia

Paciente Crônico

Paciente Crônico

Multidevice

Biomedidas

Fonte: Telefónica Digital

•Acompanhamento •Comunicação

Paciente Crônico

Call center

•Biomedidas •Questionários •Alarmes

Paciente Crônico

Call center

URA

Mensagens

Portal

Web

Videoconfe-rência

•Acompanhamento •Comunicação

+

Inteligência baseada em: Protocolos e guias clínicos

Inteligência baseada em:Protocolos e guias clínicas + informação no domicílio

(11)

A população elegível para uma gestão remota de pacientes, inclui

indivíduos com fatores de risco, ou seja, potenciais pré crônicos

que podem ser alvos de ações específicas

Racional do cálculo de

indivíduos com fatores de risco

• Assumindo que existe

um overlap de 90%

entre crônicos e

indivíduos com fatores

de risco

(1)

, existem

29% de crônicos com

fatores de risco

Crônicos

(32,5% da

população)

Fatores de risco

(50,0% da

população)

(2)

(1)Baseado em entrevistas de mercado com médicos – fatores de risco são os principais causadores de doenças crônicas, com exceção apenas em casos onde

o paciente já nasce com a condição.

(2)Proxy baseada no percentual da população com excesso de peso, pois é o fator de risco preponderante

Fonte: Plano de ações estratégicas para enfrentamento de DCNT no Brasil – Ministério da Saúde, Entrevistas com médicos, Análise PwC

• Dado que 50% da

população tem algum

fator de risco

(2)

,

existem 21% de

indivíduos com fatores

de risco e sem

doenças crônicas

21,0%

29,0%

3,5%

(12)

As OPS oferecem serviços de gestão de crônicos

apenas para pacientes de alto custo assistencial

Segmentação dos pacientes

em função do seu risco

R$

• OPS compram

serviços de gestão de

crônicos para reduzir

custos, e por isso

investem somente

em pacientes com

custos assistenciais

Atendimento no mercado B2B OPS

Foco canal OPS

Alto

5%

200.000

15.000

C

u

s

to

a

n

u

a

l

a

s

s

is

te

n

c

ia

l

d

o

p

a

c

ie

n

te

p

a

ra

O

P

S

(1)100% dos “casos complexos” e 50% dos “em tratamento

Fonte: nálise PwC

custos assistenciais

altos, que se

beneficiam do

programa no curto

prazo ...

• ... isso inclui ~8% do

mercado atingível de

crônicos, sendo

estes aqueles que

custam em média >

R$ 7.000/ano às

OPS

(1)

Médio

15%

Baixo

80%

800

2.000

C

u

s

to

a

n

u

a

l

a

s

s

is

te

n

c

ia

l

d

o

p

a

c

ie

n

te

p

a

ra

O

P

S

Fatores de risco

200

(13)

No mercado americano, já existem casos de sucesso de serviços

oferecidos a pacientes crônicos em empresas

… Integrado

• Integrado em planos de saúde,

estilo de vida e processos

clínicos

• Utiliza múltiplas tecnologias

… Interoperável

• Incorporado em sistema médico

… Inteligente

• Providencia alertas em tempo

real e conselhos inteligentes

baseado em dados do usuário

• Médicos recebem dados que

podem ser usados como base

para recomendações

O aplicativo WellDoc trabalha sob 6 princípios essenciais...

Fonte: PwC mHealth Apps and the Six Success Principles

• Incorporado em sistema médico

eletrônico (EMR)

• Permite dados do aplicativo

serem acessados por médicos

via EMR

… Socializado

• Melhora o tratamento e

medicamento enquanto

providencia coaching pessoal e

apoio médico

… Foco em resultados

• Demonstrou sucesso clínico em

estudos

• Demonstrou sucesso econômico

na reducção de custos de saúde

… Engajador

• Pacientes podem configurar

opções, mensagens, tons e

modo de interação

• A AT&T estabeleceu uma parceria com a WellDoc em 2010 para comercializar este produto, buscando expandir e tornar escalável a

solução com base na expertise da empresa

• Em um primeiro momento, o produto está sendo ofertado pela AT&T aos seus funcionários crônicos

• Este tipo de produto também pode vir a ser comercializado em outros mercados

(14)

Os gastos com saúde têm tendência de aumento e alta

concentração nos pacientes com doenças crônicas

Evolução dos gastos com saúde

% do PIB

Percentual dos gastos de saúde com doenças

crônicas sob total de gastos com saúde

(1)

16,1

16,5

17,6

17,9

EUA Reino Unido Espanha Brasil Alemanha

48%

45%

44%

51%

2000 2004/5

• Os gastos com saúde tem uma tendência de alta

em porcentagem do PIB ...

(1)

No Brasil, doenças crônicas representam ~75% dos gastos do SUS (Sistema Único de Saúde), que atende a 74% da população do país

Fonte: OMS, Ministério da Saúde

8,4

8,9

9,8

9,6

8,5

9,0

9,6

9,5

8,5

8,3

8,8

9

10,5

10,7

11,7

11,6

2007

2008

2009

2010

• ... além disso, os gastos de países com doenças

crônicas chegaram a aproximadamente as ~45%

do total de gastos com saúde

26%

27%

(15)

Benefícios

Através das TIC

(1)

, as soluções de

eHealth

trazem

vários benefícios na gestão da saúde como um todo

Aumento na

qualidade do serviço

de saúde

Ampliação do

acesso aos serviços

de saúde

Redução dos

custos de serviços

de saúde

Exemplos

(1)Tecnologias de informação e comunicação

Fonte: Paper Healthcare unwired – PwC Health Research Institute

As empresas de TIC têm o

papel de agentes

otimizadores da indústria de

saúde

Acesso a mais

profissionais de

saúde (ex.: 2ª

opinião)

Ubiquidade de

acesso

Menor necessidade

de visitas a

hospitais e

internações

(16)

• David Cameron acredita que a telemedicina,que permite o monitoramento

remoto da saúde de pacientes por médicos através de tecnologias de banda

larga, tem provado ser um enorme sucesso após os pilotos realizados

• Com o potencial de economizar £1.2 bi por ano, o NHS

(1)

deve investir

~£750m implementando a tecnologia em âmbito nacional

O uso da tecnologia na gestão de doentes crônicos tem

ganho projeção crescente, tanto em países

desenvolvidos (ex: Reino Unido)

• A prestação deste tipo de serviço em larga escala nunca foi realizada antes

e, uma vez implementada colocará a NHS na linha de frente da gestão de

doenças crônicas globalmente

-

“Nós estamos conduzindo a expansão para todo o país. O objetivo é

melhorar 3 milhões de vidas nos próximos cinco anos.”

-

"Isso será feito em parceria com a indústria utilizando uma nova

abordagem, que visará fornecer esta tecnologia em todo o país...”

-

“Isto irá fazer uma extraordinária diferença para as pessoas. Diabéticos

medindo o nível de açúcar no sangue em casa e sendo examinados por

uma enfermeira”.

(1)

Serviço nacional de saúde do Reino Unido

(17)

• Possui várias iniciativas de gestão de doenças crônicas em

andamento, as quais baseiam-se em uma abordagem de interfaces

múltiplas com os pacientes:

... como em economias emergentes (ex: India)

• Exemplos de iniciativas:

(18)

Estamos evoluindo para um mundo digital

Número de dispositivos

Em 2020, serão

10 dispositivos

por pessoa

,

somando

50

bilhões de

dispositivos

conectados

....

E-commerce

O comércio eletrônico continuará a se

expandir:

CAGR 12-17 Brasil de 16%

1

Mobile Payment

Os pagamentos e ofertas pelo celular se

popularizarão

E-Health

A saúde tende a se estender para o

(19)

Neste novo mercado, o consumidor tem papel chave,

alterando as regras do jogo , conduzindo-o...

O poder de mercado do

consumidor cresce...

...e o consumidor tem claro o

que quer...

Sempre conectado

Bem informado

Capaz de influenciar

E sobretudo, tem

Venda de celulares no Brasil

milhões

...o que tem mudado as

regras do jogo

Aplicativos

Batalha pelo mercado

67

46

93

E sobretudo, tem

opções

Dispositivos

OTT /

Desenvolvedores

20%

30%

2012E

2015E

Smartphones

21

outros

45

67

46

47

Toda semana,

250 filmes

são

lançados no mundo.

São

15.000 aplicativos

(20)

... para um modelo mais conectado, mais sustentável

Os Serviços de Saúde devem evoluir e se transformarem, dando um salto significativo,

permitindo maximizar a sua qualidade, equidade e acessibilidade no atendimento ao

paciente

Modelo atual da prestação de saúde

Modelo de Referência

Consultórios Urbanos e Rurais Centros de Diagnóstico Postos de Saúde Recursos TI Compartilhados (HIS,

Presencial – Desigualdade (carência de

recursos)

Centrado no Hospital

Desintegrado – Ineficiencia

Hospitais Paciente Servicios Multicanal Postos de Saúde Virtuais (Health Presence) Call Centers (Consultas, Triagem, TeleOrientação) Paciente Autocuidado e Monitorizado Redes de Diagnóstico (Telemedicina) (HIS, Imagens,..)

(21)

Das ilhas de

informações...

...a uma rede de serviços sócio-sanitários que favoreça o

acesso rápido à informação de saúde e

colaboração/interatividade dos recursos e profissionais de

saúde.

Hospitais

Emergências

Atenção Primária

Centros de

Centros

de Atenção

Primária

Centros de

diagnóstico

Hospitais

“O que temos atualmente, comparado à nossa visão”

Atenção Primária

Assistência

Domiciliar

Centros de

diagnóstico

Aconselhamentos

de Saúde

Paciente

Emergências

Assistência

Domicíliar

Pacientes em

mobilidade

Aconselhamentos

de Saúde

Sistemas isolados e não

interoperáveis

Historia Clínica Eletrônica Acessível

Convergência Socio-Sanitaria

(22)

• Atenção presencial

para um adequado modelo de gestão de pacientes crônicos há que

se combinar a atenção remota e presencial de acordo com cada

cenário que se defina.

• Informação e aconselhamento

sanitário

• Comunicação com o paciente

•Seguimento (biomedidas,

sintomas, aderência…)

•Atenção presencial

(AP….)

Paciente cronico

Call center (primer

nivel de atención)

Medicina General

Especializada

Remoto Remoto y presencial

• Parametrização de programas

• Atenção especializada

remota/presencial

• Valoração e inclusão de

pacientes

• Gestão de casos/

enfermidades

• Procedimentos administrativos

• Informação e aconselhamento sanitário

• Gestão de agendas

• Gestão remota de pacientes proativa (gestão de

alertas, supervisão nos tratamentos,…)

(23)

Gestão de Pacientes

(24)

do produto

Descrição

Disponibilização aos clientes os dispositivos, canais de comunicação, ferramentas de

gestão clínica/operacional e todo o suporte necessário para prover uma Gestão Remota

fim a fim dos pacientes com patologias crônicas

Gestão de Pacientes

Gestão Clínica

(independente ou integrado com os

sistemas do Cliente)

24

Desenvolvimento de negócios eHealth

Diretoria P&S Verticais

Gestão Operacional

B. Primária

A. Especializada

(Hospital...)

Logística

Centro de Suporte

Técnico da Telefonica

Call center especializado

Pacientes e cuidadores (crônicos

e agudos)

Coordenação e derivação de

Chamadas

(25)

• Pedido de apoio para a gestão da enfermidade

• Recebimento de ligações de verificação periódicas

do produto

Descrição

Equipados com:

• Envio das biomedidas ao corpo de profissionais (entradas

manuais ou por Bluetooth)

• Acesso ao portal web (através de smartphones)

• Realização de sessões de controle

(de acordo com um protocolo)

• Envio de medidas ao corpo de profissionais

Bio-medidores

Pacientes de

alto risco

Telefone

celular

Pacientes com

risco médio

Telefone

Todos os

pacientes

25

Desenvolvimento de negócios eHealth

Diretoria P&S Verticais

• Envio de medidas ao corpo de profissionais

• Videoconsultas com médicos

• Acesso ao material educativo

Serviço modular para gestão dos pacientes crônicos: atenção telefônica especializada para todos os pacientes,

telemonitorização básica adicional para os pacientes com risco moderado, e telemonitorização avançada

(biomedidas, planos de saúde e videoconsultas) para pacientes de alto risco

• Gestão de planos de saúde para pacientes

• Análise de medidas, alarmes e dados de pacientes com

risco médio e AR

• Videochamadas para pacientes AR

• Rede/conectividade

• Plataformas serviço e web

• Capacidades call center

• Data Centers

• Atenção unificada

PCs com

webcam

Ativos TIC da

Telefonica

Profissionais de

saúde

Touch screen PC

com webcam

alto risco

(AR)

(26)

Domicilios

Plataforma

Gestão

Gestoresde casos e de patologias

Telemonitorização (gestão clínica)

Envío e Acesso a informação

Envío de informação

Alto Risco (AR)

Agenda Conteúdos educativos Adesão ao Tratamento Biomedidas e síntomas Consultas e Aconselhamento Arquivo de saúde Ferramentas CRM (gestão de relação Com o paciente) Banda Dispositivos Vídeo, Telefone, Web Lembretes e campanhas Monitorização, consultas e seguimento de risco alto e

moderado

Estação de gestão de crónicos Informaçãoe aconselhamento Estação de atenção Ferramentas web 2.0 (portal, fóruns…)

Arquitetura

do serviço

2. Web, URA, Dispositivo Aplicação

Envío de informação

Biomedidas e síntomas Adesão ao Tratamento Biomedidas e síntomas

Risco Moderado

Adesão ao Tratamento Banda Larga Telefone, Web

Risco Moderado e Baixo

Envío e

Acesso

a informação

Agenda Conteúdos educativos Arquivo de saúde Informaçãoe Aconselhamento Lembretes e campanhas

Profissionais envolvidos

Telediagnóstico, sessões clínicas e interconsultas Telerehabilitação

Gestores de saúde

Configuração e gestão Reporting (KPIs)

Atenção remota

Gestão de conteúdo (educação e informação) Inteligência de negocio (KPIs para tomada de

decisões)

Outros serviços: SMS, Portais de Colaboração

(27)

Equipamento

dedicado

Dispositivos de

biomedidas

Educação e apoio ao autocuidado

De acordo com a estratificação há um desenho de serviço para cada segmento de

pacientes crônicos em que as novas tecnologias tem um papel fundamental.

Configuração

do serviço

Alto risco

Risco

moderado

Baixo risco

Tablet Pc

Smartphone

Portal Web

(28)

Paciente: Passarela (tablet ou PC)

Tablet PC*

Acesso telefônico ao

call center**

Dispositivos de

biomedidas Bluetooth

Plano de cuidados

* Com comunicações M2M ou WiFi para acessar a plataforma, e Bluetooth

para dispositivos. ** Teléfonia e comunicações do paciente, fixas ou móveis

Biomedidas com e sem

dispositivos

Questionários de

síntomas e aderência

Acesso a pastas de

saúde

Consultas e recordatórios

Mensagens e contatos

Conteúdos educativos

Alertas

(29)

Paciente: Aplicação móvel (smartphone)

Smartphone*

Dispositivo de biomedidas

Bluetooth

Plano de cuidados

* Apple iOS, Android OS y RIM Blackberry OS. Telefone utilizado para

comunicar-se com o call center.

Biomedidas com e sem

dispositivos

Questionários de síntomas e

aderência

Acesso a pastas de saúde

Consultas e recordatórios

Mensagens e contatos

Conteúdos educativos

(30)

Portal web

Plano de cuidados

Biomedidas com e sem

dispositivos

Questionários de

síntomas e aderência

Acesso a pastas de

saúde

Consultas e recordatórios

Mensagens e contatos

Acesso telefônico a

call center*

Acesso a Internet*

* Terminal (PC / teléfono) e comunicação ao paciente.

Mensagens e contatos

Conteúdos educativos

Alertas

(31)

Acceso web do

gestor clínico

Gestão de

altas e baixas

de programas

Alertas

médicas

Seguimento

proativo de

pacientes

Agenda de

paciente

Protocolização

da atenção

Conteúdos e

mensagens

Informes

e KPIs

(32)

Acesso web do

gestor operativo

Gestão de

altas e baixas

do serviço

Incidências

e alertas

técnicos

I+M: validação dos

equipamentos

para o paciente e

métodos de

trabalho

Mensagens

e lembretes

Gestão de

chamados

ao call

center

Cumprimento

de SLAs

(33)

• Redução de custos: redução de internações

e freqüência nos atendimentos ambulatoriais

• Maior controle de sinistralidade dos

pacientes ou assegurados: identificação e

estratificação dos pacientes, permitindo

ações preventivas e designação de recursos

segundo sinistralidade

Benefícios

33

Desenvolvimento de negócios eHealth

Diretoria P&S Verticais

• Melhorar a qualidade de vida dos

pacientes: favorece a diminuição de

episódios clínicos e descompensações. Para

a melhor idade, permite manter a

independência no domicílio por mais tempo

• Apoio ao auto-cuidado: ajuda a cobrir as

necessidades específicas de conhecimento

sobre a doença e proporciana melhorias no

estilo de vida dos pacientes

(34)

Que podemos apoiar o segmento de saúde com

inovação e tecnologia.

As tendências sugerem que o Sistema de Saúde Brasileiro

precisa encontrar novas fórmulas de gestão e cuidados

Estamos em um ponto que requer a começar a mudar o

sistema no curto prazo

A tecnologia unida à Telecomunicações aproxima os serviços

de saúde, profissionais e pacientes, otimizando os atuais

recursos de saúde.

Oferta de novos serviços para pacientes e profissionais do setor

de saúde, tem o objetivo de simplificar os padrões de despesas

e processos em TIC.

(35)

KATIA GALVANE

katia.galvane@telefonica.com

fone: 9761-4149

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