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Realizamos também estes Cursos in Company CURSOS 2020 CURSO DE GERENCIAMENTO DE PARADAS. Sucessos em Paradas de Manutenção

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Academic year: 2021

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Realizamos também

estes Cursos “in Company”

CURSOS 2020

CURSO DE GERENCIAMENTO DE PARADAS

Sucessos em Paradas de Manutenção

DATA: 10, 11 e 12 de Março de 2020

LOCAL: Mercure Hotel – Campinas - SP INSTRUTORES: Eng. Luiz Alberto Verri – MSc. UNICAMP

Eng. Sergio Kimimassa Nagao – ITA – MSc. Poli - USP Todos os participantes do curso receberão o livro

“Sucessos em Paradas de Manutenção ”

CURSO DE PCM – SAP – PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO UTILIZANDO O MÓDULO DE PM – SAP

com acesso ao sistema

DATA: 14, 15 e 16 de Abril de 2020 LOCAL: Impacta – S. Paulo - SP

Instrutor: Dan Kerr – Consultor SAP

CURSO WCM – WORLD CLASS MAINTENANCE GERÊNCIA DE MANUTENÇÃO CLASSE MUNDIAL

Melhores Práticas de Gestão da Manutenção DATA: 12, 13 e 14 de Maio de 2020 LOCAL: Mercure Hotel – Campinas - SP

Instrutor: Eng. Sergio Kimimassa Nagao

Realização:

Patrocínio:

Promoção: Rede Família Manutenção

manutencao@yahoogrupos.com.br www.redemanutencao.com.br

www.termovisorbrasil.com.br

High Performance

Synthetic Lubricants www.excellencelub.com.br

Excellence Consulting & Services – TERMOVISOR BRASIL - Distribuição Flir www.excellenceconsult.com.br / www.termovisorbrasil.com.br

E-Mail: marciapische@excellenceconsult.com.br / sergionagao@uol.com.br

Tel: 019 3213 8100 - Cel: 019-98171 5059

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CURSO GERENCIAMENTO DE PARADAS

Sucessos em Paradas de Manutenção Mercure Hotel Campinas – SP

DATA: 10, 11 e 12 de Março de 2020 Instrutores: Eng. Luiz Alberto Verri – MSc. UNICAMP

Eng. Sergio Kimimassa Nagao – ITA – MSc Poli – USP

APRESENTAÇÃO

No processo de parada de manutenção de unidades industriais, pela importância do evento em prazo relativamente curto, existem grandes áreas de ganho a serem trabalhadas. Um bom Planejamento de Paradas otimiza os recursos de mão de obra, serviços e materiais, além do cumprimento do cronograma da Parada. O consultor vem disseminando conhecimentos nesta área há mais de 10 anos, compartilhando os seus conhecimentos adquiridos em sua carreira.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: GERENCIAMENTO DE PARADAS

 Criação de um ambiente propício: comprometimento da alta administração, práticas em indústrias

vanguardeiras, aspectos comportamentais.

 Planejamento: Check List Planejamento, Pert-PCM, Exemplo prático de planejamento.

 Cálculo do tempo de parada, Nivelamento de recursos, Curva S,

 Escolha do software, Organograma, Definição de Atribuições, Contratação de Serviço, Bônus por

desempenho, Controle da Qualidade da Mão de Obra, Cronogramas diferenciados, Análise de Riscos para a Segurança.

 Cronograma de liberação e entrada de sistemas,

 Análise de risco de atraso de parada,

 Organização de pré-parada da Unidade.

Coordenação da parada: logística, reuniões e atualizações da curva “S”, Controle das horas extras, Amostragem de trabalho, Segurança, Equipe de apoio à parada.

 A Parada com enfoque do PMI - Project Management Institute: Empreendimento (Project) x Parada, Áreas de

conhecimento do PMI.

Trabalho em Grupo: exercício prático e aprendizado. O trabalho em si é tratado como um “empreendimento”.

Assim são vivenciadas situações típicas de uma parada (pressão por prazo, qualidade, produtividade, etc.

EXERCÍCIO PRÁTICO MS PROJECT

Será realizado exercício prático, com um “passo a passo” de utilização do MS Project com os seguintes ítens:

 Calendário de Trabalho

 Cadastramento das Atividades: Descrição, Duração, Dependências e Divisão de telas

 Recursos Adicionais: Recursos de mão de obras, Nivelamento de recursos, Trabalhando a janela PERT,

Formatação da apresentação, Curva ‘S” e Acompanhamento dos serviços

OBSERVAÇÃO

Os participantes do curso deverão trazer calculadora, lapiseira para o treinamento e um Notebook com o Ms Project instalado. O participante que não trouxer o notebook, compartilhará o trabalho com outro colega.

INSTRUTORES

Eng. Luiz Alberto Verri - MSc. UNICAMP: Engenheiro eletricista, Mestre em Qualidade pela UNICAMP, certificado PMP (Project Management Professional), Prof. De Planejamento Estratégico no MBA Petróleo e Gás da Univ. Católica Santos, foi Gerente Geral da Refinaria Presidente Bernardes - Cubatão, foi Gerente de Empreendimentos de grande porte da Petrobrás - Replan, foi Gerente de Manutenção da Refinaria de Paulínia, foi Diretor da ABRAMAN - Associação Brasileira de Manutenção, professor de Gestão da Produção de pós-graduação da Unicamp, autor dos livros Qualidade Total na Manutenção e Sucessos em Paradas de Manutenção.

Eng. Sergio Kimimassa Nagao: Engenheiro Mecânico pelo ITA – Instituto Tecnológico da Aeronáutica, foi Certified Quality Engineer pela ASQ – American Society for Quality, pós-graduação em Administração Industrial, Mestrado em Engenharia de Produção pela Poli - USP, com a dissertação “Manutenção Industrial, Análise, Diagnóstico e Propostas de Melhoria em Indústrias de Processo”, formação como Instrutor Pleno TPM – Manutenção Produtiva Total pela JIPM – Japan Institute of Plant Maintenance, com estágios e cursos no Japão, EUA, França, Portugal. apresentados nos congressos e seminários.

Foi Diretor Nacional da ABRAMAN– Associação Brasileira de Manutenção. Atualmente é Diretor da Excellence Consulting &

Services.

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PCM - SAP - PM

Planejamento e Controle da Manutenção Utilizando o Módulo SAP - PM Impacta – Av. Paulista, 1009 - São Paulo – SP

Data: 14, 15 e 16 de Abril de 2020

Instrutor: Dan Kerr – Consultor SAP – PM

APRESENTAÇÃO

A utilização do Módulo PM do SAP para o Planejamento e Controle da Manutenção tem se ampliado, principalmente nas empresas de médio e grande porte. Este curso foi preparado para os Profissionais de PCM – Planejamento e Controle da Manutenção que estão implementando o SAP, para reciclagem de novos funcionários e facilitar os usuários na navegação e no uso de recursos.

MÓDULO INTERATIVO: acesso on line ao sistema para exercícios

Os participantes do curso terão acesso para se conectar em um ambiente de teste para a realização de exercícios.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. Introdução: Planejamento de Manutenção 2. Dados Mestre:

• Cadastros e locais de instalação, estruturas modelo

• Cadastro de equipamentos: Máquinas, Meios Auxiliares de Produção, Veículos, Equipamentos de Clientes

• Utilização de classificação para complemento de cadastro

• Pesquisa de objetos técnicos

• Cadastro de listas de materiais para Locais de Instalação e Equipamentos

• Centros de Trabalho: cadastro, apropriação de custos, planejamento de tarifas

• Pontos de medição: Criação, uso associação a equipamentos, características, listas de execução.

• Catálogos: criação, uso, associação a equipamentos.

3. Execução de Manutenção

• Notas de Manutenção:

✓ Ciclo de vida de notas de serviço, associação a ordens de serviço, encerramento da execução.

• Ordens de Manutenção:

✓ Ciclo de vida de ordens de serviço, associação a notas de serviço, planejamento, programação, execução e encerramento.

• Confirmação de serviços: tipos de confirmação, unitária, coletiva.

4. Planejamento de Manutenção

• Manutenção Preventiva:

✓ Pacotes de Manutenção (freqüência), Lista de Tarefas e Planos de Manutenção 5. Relatórios de Controle da Manutenção.

INSTRUTOR:

DAN KERR – Especialização em Engenharia de Software -UNICAMP e em Computação Gráfica (1989) ZGDV, Darmstadt Alemanha, Graduação em Ciências da Computação pela UNICAMP, Profissional com experiência vividos na área de Informática, desenvolvidos em empresas de grande e médio porte das áreas de informática, telecomunicações, autopeças e consultoria com diversos cursos de reciclagem e aprimoramento, Consultor certificado SAP R/3 (PM ECC6.0) com diversas implementações completas nos módulos de Manutenção (PM), IS-U/DM (Utilities/Device Management) e Projetos (SAP-PS)

incluindo treinamentos de usuários finais e programação.

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CURSO WCM* – WORLD CLASS MAINTENANCE

GERENCIAMENTO DE MANUTENÇÃO CLASSE MUNDIAL – MELHORES PRÁTICAS

Mercure Hotel – Campinas - SP – 12, 13 e 14 de Maio de 2020

Instrutor: Eng. Sergio Kimimassa Nagao – ITA – MSc. Poli

APRESENTAÇÃO

A Função Manutenção nas empresas tem se tornado uma função estratégica para a competitividade. Somos cobrados cada vez mais por resultados: redução contínua de custos, aumento de disponibilidade e confiabilidade das instalações, atendimento rápido das solicitações de serviço, melhoria do planejamento dos serviços e diminuição das falhas e das quebras dos equipamentos. Este curso tem como objetivo apresentar e discutir com os participantes as melhores práticas de gestão da manutenção para se tornar uma Manutenção Classe Mundial – WCM* - World Class Maintenance.

CONTEÚDO E METODOLOGIA

ANÁLISE E DIAGNÓSTICO MANUTENÇÃO: Antes do curso será encaminhado ao participante o material de levantamento dos indicadores de performance e o quadro de análise da manutenção para serem preenchidos junto à equipe de manutenção dos participantes.

WORLD CLASS MAINTENANCE: Apresentação e discussão com o grupo dos conceitos WCM* – World Class Maintenance e das melhores práticas de gestão da manutenção: Manutenção como Função Estratégica para a Competitividade, Evolução da Manutenção, Manutenção no Contexto Industrial, Visão, Missão e Políticas de Manutenção, Tipos de Intervenção e Considerações.

INDICADORES DE PERFORMANCE: Definindo os Indicadores de Performance da Manutenção, Campos de Análise:

Produtividade, Qualidade, Custo, Delivery, Segurança e Moral. MTBF (Tempo Médio Entre Falhas), MTTR (Tempo Médio para Reparos), Disponibilidade, OEE - Overall Equipamento Efficiency, OPE - Overall Plant Effectiveness, Índice de Re-trabalho, Qualidade dos Serviços, Custo de Manutenção/Valor de Reposição da Unidade, Custo de Manutenção/Faturamento, Tempo Médio de Atendimento Serviços, Back-Log, Índices de Segurança: Taxa de Freqüência de Acidentes, Indicadores de Moral.

5 S – HOUSEKEEPING: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke.

MPT* – MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL: Introdução ao MPT, Evolução Manutenção e MPT, 5 Pontos Chave MPT, World Class Manufacturing, MPT e Processos de Mudança, Princípios Desenvolvimento MPT, MPT – Ferramentas, MPT – Fases 1 e 2, 10 Pilares MPT, Etapas de Implementação, Plano Mestre Implementação, Processo de Organização e Coordenação, As Grandes Perdas do Sistema Produtivo, Perdas dos Equipamentos, OEE: Eficiência Global do Equipamento (Overall Equipment Effectiveness), OPE: Eficiência Global da Planta (Overall Plant Effectiveness), Melhoria dos Equipamentos: Kobetsu Kaizen, Conceito de Manutenção Autônoma, Importância da Limpeza e Inspeção, Passos da Manutenção Autônoma, Lição Ponto a Ponto (One Point Lesson), Identificação Não Conformidades (Etiquetagens), Painel de Atividades, Controles Visuais.

SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO: Necessidades Produção e Manutenção, Gestão de Equipamentos, Gestão de Postos de Serviço, Gestão do Pedido de Manutenção, Gestão de Vale de Trabalho, Gestão de Recursos: Mão de Obra e Materiais, Estruturação do Banco de Dados: Custos, Disponibilidade, Análise de Falhas em Equipamentos.

CONFIABILIDADE E RCM* - MCC* – MANUTENÇÃO CENTRADA EM CONFIABILIDADE: Conceitos de Confiabilidade, Manutenibilidade, MTBF, MTTR, Taxa de Falhas, Taxa de Reparos, Árvore de Falhas, FMEA – Failure Mode and Effects Analysis, RCM* - MCC* – Manutenção Centrada em Confiabilidade, Histórico, Tipos de Curva de Taxa de Falhas, Risco: Freqüência x Conseqüência, Novo Diagrama de Decisão RCM, Planilha de Análise RCM, Estratégia Confiabilidade, World Class Reliability Management – Nova Abordagem.

MANUTENÇÃO PREDITIVA: Conceitos, Análise de Vibração, Termografia, Análise de Óleos em Transformadores, Preditiva em Motores Elétricos, Análise de Óleos Lubrificantes.

LUBRIFICAÇÃO AVANÇADA: Características de um Bom Lubrificante, Paradigmas, Causa Degradação Lubrificante e Falhas Lubrificação, Melhores Práticas Lubrificação, Programa Controle Contaminação, Graxas de Ultra Performance, Lubrificantes Sintéticos de Alta Performance.

BENCHMARKING INDICADORES E MELHORES PRÁTICAS MANUTENÇÃO: Trabalho em grupo com preenchimento, benchmarking e discussão com os participantes do quadro de análise e do questionário detalhado dos estágios de excelência em manutenção.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MANUTENÇÃO: Conceitos, Visão, Missão, Análise do Sistema Organizacional, Metas e Ações. Realização do Planejamento Estratégico da Manutenção com os participantes.

INSTRUTOR: Eng. Sergio Kimimassa Nagao - ITA - MSc. Poli - USP

Engenheiro Mecânico pelo ITA – Instituto Tecnológico da Aeronáutica, foi Certified Quality Engineer pela ASQ – American Society for Quality, pós-graduação em Administração Industrial, Mestrado em Engenharia de Produção pela Poli - USP, com a dissertação “Manutenção Industrial, Análise, Diagnóstico e Propostas de Melhoria em Indústrias de Processo”, formação como Instrutor Pleno TPM – Manutenção Produtiva Total pela JIPM – Japan Institute of Plant Maintenance, com estágios e cursos no Japão, EUA, França, Portugal. apresentados nos congressos e seminários. Foi Diretor Nacional da ABRAMAN– Associação Brasileira de Manutenção. Atualmente é Diretor da Excellence Consulting & Services e da Excellence Lub – Representação Royal Purple-USA-Lubrificantes Sintéticos de Alta Performance. Palestrante e autor de diversos trabalhos técnicos. TPM* é marca registrada JIPM. MPT*, RCM*, MCC* e WCM* são marcas registradas Excellence*.

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INFORMAÇÕES e INSCRIÇÕES

❖ CURSO GERENCIAMENTO DE PARADAS – SUCESSOS EM PARADAS DE MANUTENÇÃO DATA: 10, 11 e 12 de Março de 2020

LOCAL: Mercure Hotel Campinas - Av. Aquidaban, 400 - Campinas – SP INSTRUTOR: Eng. Luiz Alberto Verri e Eng. Sergio Kimimassa Nagao VALOR DO INVESTIMENTO: R$ 2.450,00 – 1,5 % IRF

http://www.excellenceconsult.com.br/curso-gerenciamento-de-paradas-sucesso-em-parada-de- manutencao/

CURSO DE PCM – MODULO PM / SAP– PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO UTILIZANDO O MODULO PM/ SAP – COM ACESSO AO SISTEMA

DATA: 14, 15 e 16 de Abril de 2020

LOCAL: Impacta – Av. Paulista, 1009 – Bela Vista - São Paulo – SP INSTRUTOR: Washington Santos – Consultor SAP

VALOR DO INVESTIMENTO: R$ 2.550,00

http://www.excellenceconsult.com.br/workshop-pcm-sap-pm-modulo-interativo/

CURSO WCM – WORLD CLASS MAINTENANCE GERÊNCIA DE MANUTENÇÃO CLASSE MUNDIAL MELHORES PRÁTICAS DE GESTÃO DA MANUTENÇÃO DATA: 12, 13 e 14 de Maio de 2020

LOCAL: Mercure Hotel – Campinas - SP INSTRUTOR: Eng. Sergio Kimimassa Nagao VALOR DO INVESTIMENTO: R$ 2.250,00

http://www.excellenceconsult.com.br/curso-de-wcm-gerencia-de-manutencao-classe-mundial/

Horário:

Horário: 8:30 às 18:00 h

Inscrições e Informações:

Excellence Consulting & Services

Av. Barão de Itapura, 2310 – Cj. 51 – Jd. Guanabara – CEP 13073-300 – Campinas - SP Tel/Fax: (0xx19) 3213 8100

E-mail: sergionagao@uol.com.br ou marciapische@excellenceconsult.com.br

Favor enviar Ficha de Inscrição preenchida para o Tel/Fax (0xx19) 3213 8100 ou via e-mail para

sergionagao@uol.com.br ou marciapische@excellenceconsult.com.br

A Taxa de Inscrição inclui: A pasta com material de apoio, almoço e coffee break e certificado. O transporte e a estadia dos participantes oriundos de outras cidades e estados, correrão por conta dos mesmos.

Estacionamento: No local do curso – Convênio

Cancelamento: Não será aceito o cancelamento da inscrição; porém poderá ser substituída por participante da mesma empresa, desde que comunicada com a devida antecedência.

Imposto de Renda: Descontar da taxa de inscrição o valor de 1,5 % de IRRF

Pagamento: As inscrições serão pagas através do sistema de compensação (boleto bancário encaminhado pela Excellence Consulting & Services), pagável em qualquer banco ou depósito em Conta Corrente a Excellence Consultoria & Serviços no Banco Itaú – Banco No. 341 – Agência 0546 – Campinas – SP – Conta Corrente No.

60.259-0. Enviar comprovante pagamento via fax: (0xx19) 3213 8100. Quando preencher a ficha de inscrição,

informe a quem deverá ser encaminhado este documento.

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FICHA DE INSCRIÇÃO

CURSO GERENCIAMENTO DE PARADAS – SUCESSOS EM PARADAS DE MANUTENÇÃO

DATA: 10, 11 e 12 de Março de 2020

LOCAL: Mercure Hotel Campinas - Av. Aquidaban, 400 - Campinas – SP

CURSO DE PCM – MODULO PM / SAP– PLANEJAMENTO E CONTROLE DA

MANUTENÇÃO - UTILIZANDO O MODULO PM/ SAP – COM ACESSO AO SISTEMA

DATA: 14, 15 e 16 de Abril de 2020

LOCAL: Impacta – Av. Paulista, 1009 – Bela Vista - São Paulo – SP

CURSO WCM – WORLD CLASS MAINTENANCE – GERÊNCIA DE MANUTENÇÃO CLASSE MUNDIAL MELHORES PRÁTICAS DE GESTÃO DA MANUTENÇÃO

DATA: 12, 13 e 14 de Maio de 2020

LOCAL: Mercure Hotel Campinas – Av. Aquidaban,400 - Campinas – SP

Nome Completo Participante: ...

Empresa: ...

Cargo: ... Sigla Depto: ...

Endereço: ...

CEP: ... Cidade: ... UF: ...

Tel: (...) ... Ramal: ... Fax: (...) ...

E-mail: ... CNPJ: ...Insc. Estad: ...

Membro da Rede Família Manutenção: ( ) Sim ( ) Não

Nome para Crachá: ...

Enviar ficha de compensação a/c de: ... Depto: ...

Local/Data: ...de ... de 2020 Tomei conhecimento deste Curso via:

( ) Folder enviado pelo Correios ( ) Rede Família Manutenção ( ) Outros: ...

Excellence Consulting & Services

E-mail: sergionagao@uol.com.br ou marciapische@excellenceconsult.com.br

Av. Barão de Itapura, 2310 – Cj. 51 – Jd. Guanabara – CEP 13073-300 – Campinas - SP Tel/Fax: (0xx19) 3213 8100 – Cel: (0xx19) 98171 5059

Referências

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