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CAPTAÇÃO DE RECURSOS

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Academic year: 2022

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(1)

CAPTAÇÃO DE RECURSOS

Prof. Jaci Alvarenga Theodoro Filho

Pós-graduação – Engenharia Biomédica - BH

05/2011

1

Disciplina: EB112 – Empreendedorismo e Informática Médica, Bases e Estratégias

ELABORAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DE

PROJETOS PARA CAPTAÇÃO DE RECURSOS

(2)

Abordagem Conceitual

PREVER (profetiza, pressupõe) ORGANIZAR

COORDENAR COMANDAR

CONTROLAR

HENRY FAYOL – POC3

Jules Henri Fayol 1841 - 1925

3

PREVER

PLANEJAR

Amplitude às funções gerenciais e

Abordagem Conceitual

(3)

Processo Administrativo Especial Ciclo de Vida do Produto

PROJETO

Abordagem Conceitual

5

O que é Projeto?

PLANO

EMPREENDIMENTO

DESÍGNIO

PROJICERE DESIGN

Abordagem Conceitual

(4)

O que é Projeto?

É UM CONJUNTO DE ATIVIDADES INTERDISCIPLINARES,

INTERDEPENDENTES, FINITAS E NÃO REPETITIVAS.

Abordagem Conceitual

7

TIPO DE PROJETOS

1. PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS

Assistência Técnica

Estudos Técnicos

Projetos de Engenharia

Compras Técnicas

Desenv.

Software

Pesquisas,

P&D, etc.

(5)

2. INDÚSTRIA

Implantação Novos Produtos

P & D Manutenção

TIPO DE PROJETOS

9

3. INFRAESTRUTURA

Saneamento Edificações Transporte

Energia Comunicações

TIPO DE PROJETOS

(6)

4. FOMENTOS

NOSSO FOCO

TIPO DE PROJETOS

11

O PAPEL

•Iniciativa e liderança.

•Organizado e disciplinado.

•Domínio do tempo.

•Enérgico, flexível e adaptável.

•Comunicador e negociador.

O GERENTE DE

PROJETOS

(7)

O PLANEJAMENTO E SEUS ELEMENTOS

Se você não sabe aonde ir, qualquer caminho o levará até lá”

Sun Tzu

13

FERRAMENTAS PARA GERENCIAR E ACOMPANHAR PROJETOS

Gráfico de Gantt

MS Project

(8)

NOVO AMBIENTE DE PROJETOS

FOCO CLÁSSICO

Projeto de Fábrica

Mercado, Produção, Localização, Administração,

Econômico e Financeiro

.

15

NOVO AMBIENTE DE PROJETOS

FOCO ATUAL

Projeto de Negócios

Estratégia competitiva, mercado, marca, parceria, franquias, logística,

gestão e captação de recursos

(9)

CAPITAL DE RISCO

FOMENTO BANCOS

(BDMG, BNDES)

VENTURE CAPITAL - VC

17

FOMENTO

Fomento é uma prática usual nos países desenvolvidos

MCT

FINEP, CNPq, SEBRAE,

FAPEMIIG, FAPESP...

(10)

OBJETIVO

Mobilizar recursos financeiros e integrar instrumentos para o

desenvolvimento econômico e social do país.

19

ORIGEM DOS RECURSOS

FUNDOS SETORIAIS

P&D e Inovação Fortalecer a C&T

Consolidar a cultura empreendedora

(11)

ADMINISTRAÇÃO DOS FUNDOS

FINEP

CNPq Apoia

CT&I

Públicas e Privadas

Bolsas e Auxílios

Pessoas Físicas

21

FINALIDADES

Capacitação RH e ampliação do conhecimento.

Atividades de P&D e inovação de produtos/processos.

Melhor qualidade/valor agregado e qualidade de vida e substituição das importações.

Competitividade no mercado internacional Promoção da inclusão social e redução das disparidades sociais.

Valorização dos recursos naturais e da capacidade científica e tecnológica.

(12)

FINANCIAMENTOS E PROGRAMAS

FINANCIAMENTO NÃO-REEMBOLSÁVEL FINANCIAMENTO REEMBOLSÁVEL

OUTRAS FORMAS

Subvenção Econômica.

• Operações de Capital de Risco.

• Bolsa RHAE.

PROGRAMA PRIME

23

PROGRAMA

BOLSAS RHAE

Concede bolsas ou instituições que executam atividades de

desenvolvimento científico e tecnológico para empregar

especialistas (aprovadas pela FINEP e

coordenadas pelo CNPq)

(13)

PROGRAMA

PROGRAMA PRIME

Programa Primeira Empresa.

Recurso: R$ 120.000,00.

Duração: 12 meses.

1/3 para pró-labore.

1/3 consultoria mercadológica.

1/3 bolsista financeiro.

25

LINHAS DE APOIO

04 LINHAS

• Inovação em empresas (04 PNR e 03 PR).

• Instituições C&T (04 PNR e 01 PR)

• Cooperação entre empresas e ICT’s (06 PNR).

• Ações de C&T para Desenvolvimento

Social (04 programas).

(14)

FUNDAÇÕES DE AMPARO À PESQUISA

FAPEMIG

• Financiar projetos de pesquisa e C&T.

• Incentivar capacitação de RH (bolsas)

• Promover integração entre os setores produtivos e as instituições de ensino.

• Apoiar eventos, intercâmbios entre pesquisadores.

• Orientar ações de patenteamento e comercialização de produtos.

27

O QUE A FAPEMIG APOIA?

Equipes de pesquisadores institutos de pesquisas,

instituições de ensino superior sem fins lucrativos, órgãos públicos e entidades associativas que promovam desenvolvimento científico

e tecnológico.

(15)

SEBRAE

FACILITAR ACESSO DOS PEQUENOS

EMPREENDIMENTOS AO CRÉDITO E CAPITAIS

29

SEBRAE

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

Reduzir a carga tributária.

Universalizar e aumentar o crédito.

Disseminar a educação empreendedora.

Estimular a inovação.

Promover acesso a mercados e a tecnologia.

Apoiar APL’s.

(16)

ALGUNS FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO DE UM PROJETO

• GERÊNCIA COMPETENTE

• EQUIPE COMPETENTE

• PLANEJAMENTO E CONTROLE TOTAL

• INEXISTÊNCIA OU NEUTRALIZAÇÃO DE RISCO ALTO

• ATENÇÃO ESPECIAL ÀS FERRAMENTAS

GERENCIAS DE MAIOR PRATICIDADE E EFICÁCIA

• PLANEJAMENTO E CONTROLE FORMAL

31

A IMPORTANTE DEFINIÇÃO

DE QUE PROJETO ESTAMOS FALANDO ? DE QUE PROJETO ESTAMOS FALANDO ?

DO PROJETO TÉCNICO / EMPREENDIMENTO QUE SE DESEJA VIABILIZAR ?

OU

DO “PROJETO ESCRITO”, QUE TERÁ QUE SE ELABORAR E SUBMETER PARA APROVAÇÃO DOS ÓRGÃOS DE FOMENTO (e outros), PLEITEANDO O APOIO PARA O PROJETO TÉCNICO/EMPREENDIMENTO ?

(17)

A IMPORTANTE DEFINIÇÃO

RESPOSTA:

RESPOSTA:

Conceitualmente, os dois projetos sãos dois projetos são um so um sóó, ou seja, , ou seja, o mesmo projeto dividido em duas fases.

o mesmo projeto dividido em duas fases.

Basicamente, o projeto inicia com o

Basicamente, o projeto inicia com o ““projeto escritoprojeto escrito” e sendo submetido

e sendo submetido ààaprovaçãaprovação, e finaliza com a o, e finaliza com a execu

execuçãção das atividades propostas no o das atividades propostas no ““projeto projeto escrito

escrito”, que, que consequentementeconsequentementelevarlevaráá a a viabiliza

viabilizaçãção/concretizao/concretizaçãção do o do ““projeto projeto técnico/empreendimentocnico/empreendimento””..

33

A IMPORTANTE DEFINIÇÃO

Porém, passaremos a explorar daqui para frente, a elaboração do “Projeto Escrito

Projeto Escrito”, para ser

submetido à avaliação de órgãos de fomento,

visando a aprovação e consequentemente o

apoio destes.

(18)

A elaboração dos “projetos escritos”

O Processo Inicial - Passo a Passo - A necessidade real, detectada e definida, que origine o desenvolvimento de um projeto;

- A prospecção das linhas de crédito, oriundas dos diversos órgãos de fomento, de instituições financeiras ou de outras fontes de financiamento, já citadas anteriormente;

3º -A verificação da adequação do projeto que será proposto em relação aos requisitos exigidos pelos editais, chamadas públicas, ...etc.

35

A elaboração dos “projetos escritos”

O Processo Inicial - Passo a Passo

3º.1- Checagem da documentação exigida ; 3º.2- Esclarecimento sobre contrapartidas;

3º.3 -Pessoal especializado;

3º.4 -Data de entrega;...etc

4º -O Planejamento para o início da elaboração do projeto. O momento em que se começará à redigir o projeto.

(19)

A elaboração dos “projetos escritos”

Algumas Dicas Importantes Sobre a Redação, o Conteúdo e a Forma de um Projeto

1º - Redação - deve-se utilizar uma linguagem simples, prática e objetiva na escrita de projetos.

Porém, a redação deve também conter textos

inteligentes e ser muito bem revisada, inclusive por pessoas que não participaram da confecção de projetos . Se possível, ser analisada por

especialistas.

- Foco - deve-se tomar o cuidado de não perder o foco durante a escrita do projeto. Isto é muito

comum.

37

A elaboração dos “projetos escritos”

Algumas Dicas Importantes Sobre a Redação, o Conteúdo e a Forma de um Projeto

3º - Conteúdo - Em geral, o corpo de um projeto deve conter basicamente:

3º.1 - Resumo - Geralmente possui o tamanho de uma página, e visa descrever de forma muito clara e objetiva, as informações gerais sobre o projeto, seus benefícios, estrutura,...etc

3º.2 - Objetivo Geral - Deve-se neste item, esclarecer exatamente onde se pretende chegar com a

execução do projeto. Definição clara do sucesso

(20)

A elaboração dos “projetos escritos”

Algumas Dicas Importantes Sobre a Redação, o Conteúdo e a Forma de um Projeto

3º.3 - Objetivos Específicos - Deve-se neste item, descrever os objetivos “parciais” que serão

atingidos com a execução deste projeto, de tal forma que a soma destes objetivos específicos, atingidos, remetam direto ao objetivo geral.

3º.4 - Metodologia de Execução - Deve-se neste item, basicamente descrever, de forma sistemática, como serão alcançados os objetivos específicos e geral propostos.

39

A elaboração dos “projetos escritos”

Algumas Dicas Importantes Sobre a Redação, o Conteúdo e a Forma de um Projeto

3º.5 - Metodologia de Avaliação - Deve-se neste item, basicamente descrever, de forma sistemática, como serão acompanhadas e avaliadas cada atividade e etapa do projeto.

3º.6 - Orçamento - apresentação da planilha financeira do projeto, devidamente organizada e dividida em suas diversas áreas, visando um melhor entendimento. Deve-se aqui esclarecer exatamente quanto(R$) se espera da instituição, e se for o caso,

(21)

A elaboração dos “projetos escritos”

Algumas Dicas Importantes Sobre a Redação, o Conteúdo e a Forma de um Projeto

3º.7 - Anexos -É o local do projeto onde se deve

anexar toda a documentação que possa agregar valor ao pleito e demonstrar a veracidade do projeto. Em alguns casos, deve-se também anexar o currículo do pessoal que estará envolvido no projeto, carta de apoio de entidades locais ou regionais,...etc.

4º -CHECK-OUT- Esta etapa é muito importante e deve ser realizada com muita atenção. É o momento onde o

“projeto escrito”, uma vez finalizado, passará pelo

“refinamento”, de terceiros, visando sua melhoria geral.

41

BDMG

Promover a modernização e a

diversificação da economia estadual, a interiorização e redução das

desigualdades regionais

Industriais Comerciais

Serviços, Infra

Agroindustriais

(22)

BDMG

LINHAS DE CRÉDITO

22 linhas, dentre elas: Base Tecnológica, Finame, Geraminas, BNDES Capital de Giro

BASE TECNOLÓGICA

Implantação, expansão, modernização de empresas de BT e desenvolvimento de produtos.

43

BDMG

INVESTIMENTOS FINANCIÁVEIS

• Máquinas, veículos, móveis, utensílios, equipamentos, despesas de instalação, fretes e seguros.

• Obras civis, instalações, informatização.

• P&D incluindo patentes/marcas.

• Aquisição de imóvel localizado em Parque

(23)

BDMG

VALOR DO FINANCIAMENTO

• MPE - R$ 10 mil a R$ 200 mil.

• ME - R$ 10 mil a R$ 800 mil.

• O BDMG financia até 80 % do total, sendo que 70 % será para Capital de Giro

45

BDMG

PRAZOS E CONDIÇÕES

• 60 meses, sendo 24 meses de carência.

• Taxa de Abertura de Crédito: 1 % do valor, a ser descontado na 1ª liberação.

• MPE em PT = 3 % ao ano.

• MPE = 4 % aa.

• Demais: 5 % aa.

• Garantias reais: aval ou fiança .

(24)

BNDES

FORMAS DE APOIO

• DIRETA.

• INDIRETA - Instituições credenciadas (BB, CEF, AMRO, FINEP, HSBC, GM...).

PROGRAMAS

• Agropecuários, culturais, Industrias, Sociais, Infra, Regionais, outros.

47

BNDES

PROGRAMAS

• Em torno de 30 programas, destacando-se o FUNTEC e o FUNTTEL que visam o

estímulo da inovação tecnológica.

• Reembolsáveis e não-reembolsáveis

(25)

CAPITAL DE RISCO

VENTURE CAPITAL - VC

49

CAPITAL DE RISCO

VC, capital de risco em inglês,

significa financiamento de capitais próprios, geralmente para

empresas jovens e emergentes.

(26)

CAPITAL DE RISCO

Correr riscos calculados com dinheiro de terceiros

.

Gerar atraentes retornos sobre o investimento.

Não exigem garantias.

Exigem cláusulas de proteção.

Intentam participar da gestão.

Exigem contrapartidas.

51

PASSOS

Seu negócio tem potencial?

Faça auto-crítica da sua proposta.

Prepare um Plano de Negócio.

Defina o valor da empresa e os limites.

Busque aconselhamentos.

Prepare-se para “road show”

Esteja pronto para as mudanças.

(27)

O QUE OS VC’S QUEREM VER?

Um forte gestão e capacitação profissional.

Segmento da empresa em crescimento.

Visão objetiva do futuro .

53

PERGUNTAS-CHAVES

Os sócios estão em sintonia?

Possuem visão compartilhada do crescimento?

São capazes de desenvolver canais de vendas?

Possuem um plano para tal?

Por que precisam de investidores e R$?

(28)

OUTROS INVESTIDORES

LOVE MONEY

ANGELS INVESTORS

Parentes, bens e empréstimos

pessoais, amigos...

Indivíduos de posse.

55

MENSAGEM

SUCESSOS!

Quem define o problema já o resolveu pela metade.

Julian Huxley

Referências

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