CAPTAÇÃO DE RECURSOS
Prof. Jaci Alvarenga Theodoro Filho
Pós-graduação – Engenharia Biomédica - BH
05/2011
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Disciplina: EB112 – Empreendedorismo e Informática Médica, Bases e Estratégias
ELABORAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DE
PROJETOS PARA CAPTAÇÃO DE RECURSOS
Abordagem Conceitual
PREVER (profetiza, pressupõe) ORGANIZAR
COORDENAR COMANDAR
CONTROLAR
HENRY FAYOL – POC3
Jules Henri Fayol 1841 - 1925
3
PREVER
PLANEJAR
Amplitude às funções gerenciais e
Abordagem Conceitual
Processo Administrativo Especial Ciclo de Vida do Produto
PROJETO
Abordagem Conceitual
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O que é Projeto?
PLANO
EMPREENDIMENTO
DESÍGNIO
PROJICERE DESIGN
Abordagem Conceitual
O que é Projeto?
É UM CONJUNTO DE ATIVIDADES INTERDISCIPLINARES,
INTERDEPENDENTES, FINITAS E NÃO REPETITIVAS.
Abordagem Conceitual
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TIPO DE PROJETOS
1. PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS
Assistência Técnica
Estudos Técnicos
Projetos de Engenharia
Compras Técnicas
Desenv.
Software
Pesquisas,
P&D, etc.
2. INDÚSTRIA
Implantação Novos Produtos
P & D Manutenção
TIPO DE PROJETOS
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3. INFRAESTRUTURA
Saneamento Edificações Transporte
Energia Comunicações
TIPO DE PROJETOS
4. FOMENTOS
NOSSO FOCO
TIPO DE PROJETOS
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O PAPEL
•Iniciativa e liderança.
•Organizado e disciplinado.
•Domínio do tempo.
•Enérgico, flexível e adaptável.
•Comunicador e negociador.
O GERENTE DE
PROJETOS
O PLANEJAMENTO E SEUS ELEMENTOS
Se você não sabe aonde ir, qualquer caminho o levará até lá”
Sun Tzu
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FERRAMENTAS PARA GERENCIAR E ACOMPANHAR PROJETOS
Gráfico de Gantt
MS Project
NOVO AMBIENTE DE PROJETOS
FOCO CLÁSSICO
Projeto de Fábrica
Mercado, Produção, Localização, Administração,
Econômico e Financeiro
.15
NOVO AMBIENTE DE PROJETOS
FOCO ATUAL
Projeto de Negócios
Estratégia competitiva, mercado, marca, parceria, franquias, logística,
gestão e captação de recursos
CAPITAL DE RISCO
FOMENTO BANCOS
(BDMG, BNDES)
VENTURE CAPITAL - VC
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FOMENTO
Fomento é uma prática usual nos países desenvolvidos
MCT
FINEP, CNPq, SEBRAE,
FAPEMIIG, FAPESP...
OBJETIVO
Mobilizar recursos financeiros e integrar instrumentos para o
desenvolvimento econômico e social do país.
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ORIGEM DOS RECURSOS
FUNDOS SETORIAIS
P&D e Inovação Fortalecer a C&T
Consolidar a cultura empreendedora
ADMINISTRAÇÃO DOS FUNDOS
FINEP
CNPq Apoia
CT&I
Públicas e Privadas
Bolsas e Auxílios
Pessoas Físicas
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FINALIDADES
Capacitação RH e ampliação do conhecimento.
Atividades de P&D e inovação de produtos/processos.
Melhor qualidade/valor agregado e qualidade de vida e substituição das importações.
Competitividade no mercado internacional Promoção da inclusão social e redução das disparidades sociais.
Valorização dos recursos naturais e da capacidade científica e tecnológica.
FINANCIAMENTOS E PROGRAMAS
FINANCIAMENTO NÃO-REEMBOLSÁVEL FINANCIAMENTO REEMBOLSÁVEL
OUTRAS FORMAS
•
Subvenção Econômica.
• Operações de Capital de Risco.
• Bolsa RHAE.
•
PROGRAMA PRIME23
PROGRAMA
BOLSAS RHAE
Concede bolsas ou instituições que executam atividades de
desenvolvimento científico e tecnológico para empregar
especialistas (aprovadas pela FINEP e
coordenadas pelo CNPq)
PROGRAMA
PROGRAMA PRIME
Programa Primeira Empresa.
Recurso: R$ 120.000,00.
Duração: 12 meses.
1/3 para pró-labore.
1/3 consultoria mercadológica.
1/3 bolsista financeiro.
25LINHAS DE APOIO
04 LINHAS
• Inovação em empresas (04 PNR e 03 PR).
• Instituições C&T (04 PNR e 01 PR)
• Cooperação entre empresas e ICT’s (06 PNR).
• Ações de C&T para Desenvolvimento
Social (04 programas).
FUNDAÇÕES DE AMPARO À PESQUISA
FAPEMIG
• Financiar projetos de pesquisa e C&T.
• Incentivar capacitação de RH (bolsas)
• Promover integração entre os setores produtivos e as instituições de ensino.
• Apoiar eventos, intercâmbios entre pesquisadores.
• Orientar ações de patenteamento e comercialização de produtos.
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O QUE A FAPEMIG APOIA?
Equipes de pesquisadores institutos de pesquisas,
instituições de ensino superior sem fins lucrativos, órgãos públicos e entidades associativas que promovam desenvolvimento científico
e tecnológico.
SEBRAE
FACILITAR ACESSO DOS PEQUENOS
EMPREENDIMENTOS AO CRÉDITO E CAPITAIS
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SEBRAE
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
Reduzir a carga tributária.Universalizar e aumentar o crédito.
Disseminar a educação empreendedora.
Estimular a inovação.
Promover acesso a mercados e a tecnologia.
Apoiar APL’s.
ALGUNS FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO DE UM PROJETO
• GERÊNCIA COMPETENTE
• EQUIPE COMPETENTE
• PLANEJAMENTO E CONTROLE TOTAL
• INEXISTÊNCIA OU NEUTRALIZAÇÃO DE RISCO ALTO
• ATENÇÃO ESPECIAL ÀS FERRAMENTAS
GERENCIAS DE MAIOR PRATICIDADE E EFICÁCIA
• PLANEJAMENTO E CONTROLE FORMAL
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A IMPORTANTE DEFINIÇÃO
DE QUE PROJETO ESTAMOS FALANDO ? DE QUE PROJETO ESTAMOS FALANDO ?
DO PROJETO TÉCNICO / EMPREENDIMENTO QUE SE DESEJA VIABILIZAR ?
OU
DO “PROJETO ESCRITO”, QUE TERÁ QUE SE ELABORAR E SUBMETER PARA APROVAÇÃO DOS ÓRGÃOS DE FOMENTO (e outros), PLEITEANDO O APOIO PARA O PROJETO TÉCNICO/EMPREENDIMENTO ?
A IMPORTANTE DEFINIÇÃO
RESPOSTA:
RESPOSTA:
Conceitualmente, os dois projetos sãos dois projetos são um so um sóó, ou seja, , ou seja, o mesmo projeto dividido em duas fases.
o mesmo projeto dividido em duas fases.
Basicamente, o projeto inicia com o
Basicamente, o projeto inicia com o ““projeto escritoprojeto escrito”” e sendo submetido
e sendo submetido ààaprovaçãaprovação, e finaliza com a o, e finaliza com a execu
execuçãção das atividades propostas no o das atividades propostas no ““projeto projeto escrito
escrito”, que”, que consequentementeconsequentementelevarlevaráá a a viabiliza
viabilizaçãção/concretizao/concretizaçãção do o do ““projeto projeto ttéécnico/empreendimentocnico/empreendimento””..
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A IMPORTANTE DEFINIÇÃO
Porém, passaremos a explorar daqui para frente, a elaboração do “Projeto Escrito
Projeto Escrito”, para sersubmetido à avaliação de órgãos de fomento,
visando a aprovação e consequentemente o
apoio destes.
A elaboração dos “projetos escritos”
O Processo Inicial - Passo a Passo 1º- A necessidade real, detectada e definida, que origine o desenvolvimento de um projeto;
2º- A prospecção das linhas de crédito, oriundas dos diversos órgãos de fomento, de instituições financeiras ou de outras fontes de financiamento, já citadas anteriormente;
3º -A verificação da adequação do projeto que será proposto em relação aos requisitos exigidos pelos editais, chamadas públicas, ...etc.
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A elaboração dos “projetos escritos”
O Processo Inicial - Passo a Passo
3º.1- Checagem da documentação exigida ; 3º.2- Esclarecimento sobre contrapartidas;
3º.3 -Pessoal especializado;
3º.4 -Data de entrega;...etc
4º -O Planejamento para o início da elaboração do projeto. O momento em que se começará à redigir o projeto.
A elaboração dos “projetos escritos”
Algumas Dicas Importantes Sobre a Redação, o Conteúdo e a Forma de um Projeto
1º - Redação - deve-se utilizar uma linguagem simples, prática e objetiva na escrita de projetos.
Porém, a redação deve também conter textos
inteligentes e ser muito bem revisada, inclusive por pessoas que não participaram da confecção de projetos . Se possível, ser analisada por
especialistas.
2º - Foco - deve-se tomar o cuidado de não perder o foco durante a escrita do projeto. Isto é muito
comum.
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A elaboração dos “projetos escritos”
Algumas Dicas Importantes Sobre a Redação, o Conteúdo e a Forma de um Projeto
3º - Conteúdo - Em geral, o corpo de um projeto deve conter basicamente:
3º.1 - Resumo - Geralmente possui o tamanho de uma página, e visa descrever de forma muito clara e objetiva, as informações gerais sobre o projeto, seus benefícios, estrutura,...etc
3º.2 - Objetivo Geral - Deve-se neste item, esclarecer exatamente onde se pretende chegar com a
execução do projeto. Definição clara do sucesso
A elaboração dos “projetos escritos”
Algumas Dicas Importantes Sobre a Redação, o Conteúdo e a Forma de um Projeto
3º.3 - Objetivos Específicos - Deve-se neste item, descrever os objetivos “parciais” que serão
atingidos com a execução deste projeto, de tal forma que a soma destes objetivos específicos, atingidos, remetam direto ao objetivo geral.
3º.4 - Metodologia de Execução - Deve-se neste item, basicamente descrever, de forma sistemática, como serão alcançados os objetivos específicos e geral propostos.
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A elaboração dos “projetos escritos”
Algumas Dicas Importantes Sobre a Redação, o Conteúdo e a Forma de um Projeto
3º.5 - Metodologia de Avaliação - Deve-se neste item, basicamente descrever, de forma sistemática, como serão acompanhadas e avaliadas cada atividade e etapa do projeto.
3º.6 - Orçamento - apresentação da planilha financeira do projeto, devidamente organizada e dividida em suas diversas áreas, visando um melhor entendimento. Deve-se aqui esclarecer exatamente quanto(R$) se espera da instituição, e se for o caso,
A elaboração dos “projetos escritos”
Algumas Dicas Importantes Sobre a Redação, o Conteúdo e a Forma de um Projeto
3º.7 - Anexos -É o local do projeto onde se deve
anexar toda a documentação que possa agregar valor ao pleito e demonstrar a veracidade do projeto. Em alguns casos, deve-se também anexar o currículo do pessoal que estará envolvido no projeto, carta de apoio de entidades locais ou regionais,...etc.
4º -CHECK-OUT- Esta etapa é muito importante e deve ser realizada com muita atenção. É o momento onde o
“projeto escrito”, uma vez finalizado, passará pelo
“refinamento”, de terceiros, visando sua melhoria geral.
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BDMG
Promover a modernização e a
diversificação da economia estadual, a interiorização e redução das
desigualdades regionais
Industriais Comerciais
Serviços, Infra
Agroindustriais
BDMG
LINHAS DE CRÉDITO
22 linhas, dentre elas: Base Tecnológica, Finame, Geraminas, BNDES Capital de Giro
BASE TECNOLÓGICA
Implantação, expansão, modernização de empresas de BT e desenvolvimento de produtos.
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BDMG
INVESTIMENTOS FINANCIÁVEIS
• Máquinas, veículos, móveis, utensílios, equipamentos, despesas de instalação, fretes e seguros.
• Obras civis, instalações, informatização.
• P&D incluindo patentes/marcas.
• Aquisição de imóvel localizado em Parque
BDMG
VALOR DO FINANCIAMENTO
• MPE - R$ 10 mil a R$ 200 mil.
• ME - R$ 10 mil a R$ 800 mil.
• O BDMG financia até 80 % do total, sendo que 70 % será para Capital de Giro
•
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BDMG
PRAZOS E CONDIÇÕES
• 60 meses, sendo 24 meses de carência.
• Taxa de Abertura de Crédito: 1 % do valor, a ser descontado na 1ª liberação.
• MPE em PT = 3 % ao ano.
• MPE = 4 % aa.
• Demais: 5 % aa.
• Garantias reais: aval ou fiança .
BNDES
FORMAS DE APOIO
• DIRETA.
• INDIRETA - Instituições credenciadas (BB, CEF, AMRO, FINEP, HSBC, GM...).
PROGRAMAS
• Agropecuários, culturais, Industrias, Sociais, Infra, Regionais, outros.
47
BNDES
PROGRAMAS
• Em torno de 30 programas, destacando-se o FUNTEC e o FUNTTEL que visam o
estímulo da inovação tecnológica.
• Reembolsáveis e não-reembolsáveis
CAPITAL DE RISCO
VENTURE CAPITAL - VC
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CAPITAL DE RISCO
VC, capital de risco em inglês,
significa financiamento de capitais próprios, geralmente para
empresas jovens e emergentes.
CAPITAL DE RISCO
Correr riscos calculados com dinheiro de terceiros
.Gerar atraentes retornos sobre o investimento.
Não exigem garantias.
Exigem cláusulas de proteção.
Intentam participar da gestão.
Exigem contrapartidas.
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PASSOS
Seu negócio tem potencial?
Faça auto-crítica da sua proposta.
Prepare um Plano de Negócio.
Defina o valor da empresa e os limites.
Busque aconselhamentos.
Prepare-se para “road show”
Esteja pronto para as mudanças.
O QUE OS VC’S QUEREM VER?
Um forte gestão e capacitação profissional.
Segmento da empresa em crescimento.
Visão objetiva do futuro .
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PERGUNTAS-CHAVES
Os sócios estão em sintonia?
Possuem visão compartilhada do crescimento?
São capazes de desenvolver canais de vendas?
Possuem um plano para tal?
Por que precisam de investidores e R$?
OUTROS INVESTIDORES
LOVE MONEY
ANGELS INVESTORS
Parentes, bens e empréstimos
pessoais, amigos...
Indivíduos de posse.
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MENSAGEM
SUCESSOS!
Quem define o problema já o resolveu pela metade.
Julian Huxley