Fundamentos de desenho e Projetos
Introdução à Metodologia de Projetos
Prof. Rafael Celeghini Santiago / CECS [email protected]
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Objetivo
• Apresentar conceitos básicos sobre
Metodologia de Projetos.
Definições
• “Um projeto é um empreendimento planejado que consiste num conjunto de atividades interrelacionadas e coordenadas, com o fim de alcançar objetivos específicos dentro dos limites de um orçamento e de um período de tempo dados.” (ONU, 1984)
• Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço singular. Em se tratando de um esforço temporário, um projeto possui inicio, meio e fim bem
definidos. (Dinsmore, 1993)
• Independente de sua natureza, são indicadores de sucesso:
execução dentro de prazo e orçamento previstos, atender à qualidade especificada e satisfazer às expectativas da
organização responsável. (Dinsmore, 1992)
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Etapas de um projeto
1. Projeto Conceitual 2. Projeto Básico
3. Projeto Detalhado 4. Finalização
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“Ideias”
“Modelos”
“Protótipos”
“Produto/Solução”
Etapas de um projeto
1. Projeto Conceitual 2. Projeto Básico
3. Projeto Detalhado 4. Finalização
“Ideias”
“Modelos”
“Protótipos”
“Produto/Solução”
Projeto Conceitual
• Listar requisitos, limitações e recursos.
• Descrever o problema.
• Identificar possíveis soluções.
Brainstorming
(“Tempestade Cerebral “)
Técnica utilizada para auxiliar uma equipe a gerar/criar ideias no menor espaço de tempo possível.
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• Brainstorming
– Grupos multidisciplinares relacionados com o problema em questão.
– Listagem de ideias (sem limitação).
– O Objetivo é produzir uma lista de possíveis
“Ideias” relacionadas com o problema em questão.
• Esboços e Croquis
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Etapas de um projeto
1. Projeto Conceitual 2. Projeto Básico
3. Projeto Detalhado 4. Finalização
“Ideias”
“Modelos”
“Protótipos”
“Produto/Solução”
Projeto Básico
• Escolha (ou composição) de possíveis “soluções”
para o problema, com base nas “Ideia” identificadas na etapa anterior.
• Desenvolvimentos de modelos físicos aplicáveis ao projeto (Ex. modelos matemáticos)
• Considerar os recursos disponíveis.
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• Escolha de soluções
– Matriz de decisão
Parâmetro Peso Solução 1 Solução 2 Solução 3
A 1-4
Peso do parâmetro A x Notado parâmetro A para o Projeto 1
B 1-4
C 1-4
Peso do parâmetro C x Notado parâmetro A para o Projeto 2
D 1-4
... ... ... ... ...
Nota Final Ponderada:
Notas ponderadas para Projeto 1
Etapas de um projeto
1. Projeto Conceitual 2. Projeto Básico
3. Projeto Detalhado 4. Finalização
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“Ideias”
“Modelos”
“Protótipos”
“Produto/Solução”
Projeto Detalhado
• Uma vez que a solução esteja escolhida, agora é hora de detalhar e otimizar a solução.
– Detalhamento de componentes – Levantamento de custos
– Descrição de processos de fabricação – Perspectiva externa
– Fabricação de modelos e testes de desempenho.
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Etapas de um projeto
1. Projeto Conceitual 2. Projeto Básico
3. Projeto Detalhado 4. Finalização
“Ideias”
“Modelos”
“Protótipos”
“Produto/Solução”
Finalização
• Finalização de um produto.
• Implementação de uma solução.
• Documentação
– Contratos – Plantas – Certificação
• Publicidade/Marketing
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• Aprendizado com os Erros
– Thomas Edison realizou mais de 700 experimentos até obter a primeira lâmpada de iluminação elétrica.
Um Projeto é um processo interativo de criação!
Referencias interessantes
• PMBOK
– O guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é um
conjunto de práticas na gestão de projetos organizado pelo instituto PMI e é considerado a base do conhecimento sobre gestão de projetos por profissionais da área.
– https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards
• Desenvolvendo Produtos com Planejamento, Criatividade e Qualidade.
– KAMINSKI, P.C. Desenvolvendo Produtos com Planejamento,
Criatividade e Qualidade. Livros Técnicos e Científicos SA. ISBN 85-216- 1200-1. 2000.
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