• Nenhum resultado encontrado

Pró-Reitoria de Pós-Graduação (PRPG)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Pró-Reitoria de Pós-Graduação (PRPG)"

Copied!
10
0
0

Texto

(1)

Workshop PRPI/PRPG/PROEC/PROAD

“Otimização de recursos financeiros: pesquisa,

pós-graduação e extensão”

(22 e 23 de fevereiro de 2016)

Pró-Reitoria de Pós-Graduação

(PRPG)

(2)

PRPG

Programas Stricto Senso

(Mestrados/Doutorados)

Cursos Lato Senso

(especializações)

PROAP (CAPES)

PNPD (CAPES)

Pró-Equipamentos (CAPES)

Taxas (processo seletivo)

(UFG)

Bolsas (DS, CNPq, UFG)

Taxas

(3)

2015 (ano atípico...!!!)

Cortes na CAPES (PROAP)

-(em tese 75% - julho! - na prática 22%)

Manutenção nas bolsas DS

Cortes de custeio/capital na UFG

(dificuldade/impossibilidade de uso de taxas...)

Problema de Comunicação CAPES/PRPG/PROAD

(4)

Problemas (ESPECIALIZAÇÕES)

- Discricionariedade nas decisões da PROAD;

- A dificuldade de execução orçamentária prevista no plano de trabalho;

- Compra de passagens caras, muito próximas às datas;

- Mudanças frequentes e não-comunicadas nas rotinas da PROAD, o que causa muito retrabalho;

- Morosidade nos trâmites (especialmente em relação às regionais); - Falta de transparência e ausência de prestação de contas ao coordenador;

- Não é possível excluir boletos da especialização, gerados com erros;

- Falta de um sistema automático de pagamentos programados (e.g., coordenador).

(5)

Problemas (MESTRADOS / DOUTORADOS)

Passagens & SCDP:

1) Compra de passagens caras, muito próximas às datas;

2) Cancelamento e alteração em passagem aérea para

docente sem solicitação ou justificativa;

3) Dificuldades e falta de comunicação em relação ao SCDP

(ultimo memorando PROAD sobre compra de passagens...)

(6)

Problemas (MESTRADOS / DOUTORADOS)

Rotinas da PROAD:

1) Mudanças frequentes e não-comunicadas nas rotinas da

PROAD, o que causa muito retrabalho;

2) Dificuldade de pagamento de pequenas despesas (e.g.,

pedágio);

3) Falta de padronização de formulários e procedimentos;

4) Comunicação ineficiente a respeito de mudanças de

portarias e resoluções necessárias à rotina administrativa das

unidades;

5) falta de clareza sobre uso de recursos (provenientes de

taxas, etc) na aquisição de serviços ou equipamentos;

6) Dificuldades e morosidade na utilização de recursos de

convênio (MPs)

(7)

Problemas (MESTRADOS / DOUTORADOS)

Compras e DMP:

1) Muitas das atividades que seriam do DMP são passadas para os pesquisadores (cotações, solicitação de certidões negativas de fornecedores, consulta a pregões eletrônicos, consulta ao Comprasnet, etc.);

2) Dificuldade no acompanhamento dos pedidos após impressão no DMP e acompanhamento em tempo real

3) Necessidade de Reencaminhamento de orçamentos atualizados (isto após meses de lançamento da solicitação original)

4) Pregão com estoque esgotado (demora em nos avisar isto, impossibilitando reenvio de três orçamentos e realização da compra). 5) Entrega de material em local errado

6) Processo de compras via solicite devolvido com justificativa de "prazo insuficiente" (processo havia sido enviado antes da data estabelecida, contendo todos os itens solicitados)

(8)

Problemas (MESTRADOS / DOUTORADOS)

7) Demora nos processos de importação, acarretando perdas de recurso, particularmente Pro-Equipamentos, e problemas nas contrapartidas (taxas);

8) Dificuldades de comunicação com o Sibi e compra de livros;

9) Dificuldades e atrasos no pagamento de anuidade de sociedades cientificas

(9)

Dois depoimentos...

“Dificuldade na construção de um clima institucional no

qual se tem a percepção de que a PROAD não é parceira

dos PPGs...”

“Temos que achar uma maneira de todos sermos

parceiros

para

fazer

as

coisas

funcionarem.

Infelizmente, em algumas situações parece que a

PROAD não consegue dar o respaldo que precisamos”.

(10)

Referências

Documentos relacionados

Nesse sentido, Healy (1996) sugere que existe relação entre o estágio de ciclo de vida da empresa e os accruals, enquanto Nagar e Radhakrishnan (2017) apontam que as

O Pró-Reitor de Pesquisa e Pós-Graduação da Universidade Estadual de Feira de Santana faz saber que as inscrições para a seleção do CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM

A avaliação será feita em dois momentos: uma ao final do primeiro bimestre e ao final do semestre a partir dos resultados dos projetos desenvolvidos em aula, seminários ou

A utilização precoce da ventilação não invasiva em pacientes com DPOC exacerbados reduziu o período de internação devido aos benefícios como melhora da

A Pró-Reitoria de Assuntos Administrativos (PROAD) e a Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós- Graduação (PROPPG) apresentam o Programa de Qualificação Institucional (PQI)

A Pró-reitoria de Pós-graduação – PRPG, por meio da Diretoria de Registro e Controle Acadêmico – DRCA, torna pública as presentes INSTRUÇÕES DE MATRÍCULA referente à

Esta tese analisou criticamente a atuação da holding Itaú Unibanco junto à Sociedade Civil, através de seus principais Aparelhos Privados de Hegemonia voltado para atuação

COMITÊ GESTOR DE IMPLANTAÇÃO DO SIG-UFABC Coordenador/.. Secretário de