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Repensando e construindo o sistema de saúde do futuro

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Academic year: 2021

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(1)

A contribuição das PPPs perante os desafios da gestão do SUS

Eduard Portella

São Paulo - Março, 2013

Repensando e construindo o sistema de

saúde do futuro

(2)

As Parcerias Público Privadas são um bom

instrumento para o desenvolvimento dos

serviços de saúde …

Mas tem um pequeno risco: tratam-se de

projetos complexos, estruturantes e de longa

duração!

(3)

Antares Consulting © 2013

Os modelos de

assistência de

saúde NÃO tem

evoluído…

Simon Flexner Ernest Amory Codman

A medicina tem

evoluído muito,

aproveitando todas

as possibilidades do

desenvolvimento

científico

(4)

Hoje, todos os sistemas de saúde

compartilham duas grandes

preocupacões:

(5)

Antares Consulting © 2013

Acessibilidade

Sustentabilidade

Construir e por à disposição novos recursos

SIM,...mas também pensar no futuro de forma

inovadora

Dois números mágicos:

(6)

Sustentabilidade

Mais números mágicos!

Taxa de ocupação dos leitos:

• Hospitais ANAHP

(2004-2011):

70,60%  76,90%

• Hospitais SUS São Paulo

(2010):

63,25%

(7)

Antares Consulting © 2013

O crescimento do gasto em saúde é

superior ao PIB

(8)

Os motivos da mudança do sistema

de saúde

• Incremento do gasto

• Paciente informado e exigente

• Envelhecimento da população

• Importância das doenças crônicas

• Incremento do uso dos serviços de saúde

• Novas técnicas e medicina personalizada

• Potencial das TIC

(9)

Antares Consulting © 2013

E as tendências …

• Os serviços compartilhados

• A profissionalização dos serviços de

suporte

• A virtualização da atenção médica

(10)

Alguns erros frequentes

• Se contrata rapidamente a

solução

• Seria melhor abordar o

problema …

• Pouca atenção aos

volumes mínimos

necessários

• O tamanho também

importa!

• O custo da oportunidade:

comprometer recursos a

longo prazo e perder a

oportunidade de pensar

no futuro

• Pensar em

sustentabilidade com

inovação

• Nos esquecemos de

repensar a administração

(11)

Antares Consulting © 2013

Em resumo

• Perante o problema a ser resolvido: uma

reflexão e um planejamento de saúde…

• com inovação;

• Sem se esquecer tanto do Acceso como da

Sustentabilidade.

• Muito melhor integrar as competencias

(12)

Administrações

Públicas • Administrações Públicas 85 Hospitais e outros

prestadores

• Hospitais e centros de diagnóstico e tratamento

• Outros serviços de saúde • Gestores de cuidados sociais

230

I+D+i

• Universidades

• Centros de Pesquisa

• Parques Científicos e Tecnológicos • Organizações para o desenvolvimento

de pesquisa e inovação

18

Saúde Suplementar • Companhias de Seguros de Saúde 8

Investidores • Na prestação de cuidados • Em Bioindústrias e Tecnologias de Saúde 19

Países Angola Andorra Bélgica Brasil Bulgária Espanha França Itália Luxemburgo México Moçambique Portugal República Dominicana Março 2013

Nossa atividade profissional nos levou a trabalhar com

522 clientes em 14 países distintos, sendo que, em 35%

dos casos, desenvolvemos mais de um projeto

(13)

Antares Consulting © 2013

As Parcerias Público Privadas são um bom

instrumento para o desenvolvimento dos

serviços de saúde …

Mas tem um pequeno risco: tratam-se de

projetos complexos, estructurantes e de longa

(14)

Eduard Portella

[email protected]

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