• Nenhum resultado encontrado

João Carlos Salles. reitor

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "João Carlos Salles. reitor"

Copied!
11
0
0

Texto

(1)

em números

(2)

A universidade pública não tem encontrado bom tempo. Afinal de contas, seu lu-gar e sua natureza incomodam a quem não prioriza o saber, nem reconhece como bens fundamentais a produção de ciência, cultura e arte. Temos, assim, em um contexto obscurantista, enfrentado severas e progressivas restrições orçamentá-rias, ao tempo que se nos atacam a autonomia e os traços próprios da vida uni-versitária, com suas dimensões essenciais de diversidade, inclusão, diálogo, demo-cracia. A universidade, porém, faz seu tempo. Mesmo em tempos adversos, ora agravados pela pandemia, ela se afirma como lugar de conhecimento e solidarie-dade, de modo que sua resistência é mesmo uma afirmação; é um dizer sim à vida, um estar presente como uma comunidade.

Nesse sentido, a Universidade Federal da Bahia tem se afirmado de modo claro, mesmo em cenário deveras sombrio. Tendo as dimensões de uma cidade de porte significativo, a UFBA é uma comunidade de mais de cinquenta mil pessoas, desdo-brando-se em atividades de ensino, pesquisa, extensão, gestão, prestação de servi-ços, assistência – e tudo isso em dimensões múltiplas do conhecimento e em relações ricas e diversas com a sociedade. A UFBA tem, assim, correspondido às expectativas de sua comunidade e da sociedade e tem respondido aos muitos desafios que se lhe apresentam, apesar de uma diminuição de recursos orçamentários – diminuição que, de resto, não condiz com sua condição de projeto de estado e, logo, de projeto de longa duração por meio do qual a nação também desenha e escolhe seu futuro.

Nosso UFBA em números reflete bem a dimensão e a força de nossa instituição. E  nossos números (por sinal, mais uma vez, tão primorosamente apresentados) nada têm de mero registro cartorial. Eles antes nos permitem ver uma instituição em movimento e plena em vitalidade, com seus esforços, por exemplo, de assistên-cia, de modo que, em nossa comunidade, todos possam ver florescer seu talento. Quem sabe enxergar não deixará de ver em nossos números o espaço que ora abri-ga jovens em formação e sempre aguarda as gerações futuras. Verá certamente a dimensão do nosso desafio, perceberá decerto quão urgente é dispor de mais inves-timento, quão necessária é uma aposta mais decidida da sociedade nesse equipa-mento público singular. Entretanto, apesar de todas as faltas, reconhecerá o sabor das melhores promessas. Saberá ver, por exemplo, tanto o volume de trabalhos já publicados, como também adivinhará o sem número de pesquisas ainda inéditas. Enfim, quem nos lançar olhos cidadãos saberá reconhecer em nossos números um espaço vital de exercício e produção das melhores condições da cidadania.

João Carlos Salles reitor

(3)

GRADUAÇÃO

Inscrições para seleção e vagas em cursos de graduação, por local, modalidade e turno

Localização/Modalidade Candidatos inscritos Vagas oferecidas Candidatos/Vaga¹ Diurno Noturno Total Diurno Noturno Total Diurno Noturno Total

Salvador 94.546 35.495 130.041 4.801 2.320 7.121 19,7 15,3 18,3 Progressão Linear 91.427 25.782 117.209 4.401 1.375 5.776 20,8 18,8 20,3 Bacharelado Interdisciplinar 3.119 8.973 12.092 400 900 1.300 7,8 10,0 9,3 Superior de Tecnologia - 740 740 - 45 45 - 16,4 16,4 Vitória da Conquista Progressão Linear 9.131 0 9.131 300 - 300 30,4 - 30,4 Camaçari Bacharelado Interdisciplinar 1.156 0 1.156 100 - 100 11,6 - 11,6 Total 104.833 35.495 140.328 5.201 2.320 7.521 20,2 15,3 18,7

Fontes: UFBA, Pró-Reitoria de Ensino de Graduação (PROGRAD), Coordenação de Seleção e Orientação (CSOR).

¹ Candidatos/Vaga – razão do número de candidatos pelo número de vagas. Nota: Em 2019 não houve processo seletivo para os cursos de graduação a distância. Número de cursos, matrículas e concluintes em cursos de graduação, por local, modalidade e turno

Localização/Modalidade Cursos

1 Matrículas2 Concluintes

Diurno Noturno Total Diurno Noturno Total Diurno Noturno Total

Salvador 62 31 93 26.490 11.823 38.313 2.354 794 3.148 Progressão Linear 58 25 83 24.991 7.884 32.875 2.168 436 2.604 Bacharelado Interdisciplinar 4 4 8 1.499 3.749 5.248 186 340 526 Superior de Tecnologia 0 2 2 0 190 190 0 18 18 Vitória da Conquista Progressão Linear 7 0 7 1.198 0 1.198 139 0 139 Camaçari Bacharelado Interdisciplinar 1 0 1 135 0 135 0 0 0 Educação a Distância³ 5 1.081 1 Progressão Linear - - 4 - - 818 - - 1 Superior de Tecnologia - - 1 - - 263 - - 0 Total

70

31

106

27.823

11.823

40.727

2.493

794

3.288

Fontes: UFBA, Pró-Reitoria de Ensino de Graduação (PROGRAD), Superintendência de Educação a Distância (SEAD).Dados extraídos do Sistema Acadêmico (SIAC) em: 26.12.2019 para

estudantes matriculados, 22.04.2020 para estudantes concluintes.

1 Há 101 cursos de graduação presencial com 103 ofertas de ingresso: Comunicação Social e Artes Cênicas têm duas habilitações com ingresso próprio. 2 Número de matrículas de discentes obtido pela média

(4)

Bolsas para estudantes de graduação, por tipo

Tipo Número

PET- Programa Especial Treinamento 256

Monitoria 295

PIBID 336

PIBIC¹ 1.187

PIBITI 53

Extensão 334

Estágio Não Obrigatório 165

Total 2.626

Fontes: UFBA, Pró-Reitoria de Ensino de Graduação (PROGRAD), Pró-Reitoria de

Ex-tensão (PROEXT), Pró-Reitoria de Pesquisa, Criação e Inovação (PROPCI), Pró-Reitoria de Ensino de Pós-Graduação (PROPG), Pró-Reitoria de Desenvolvimento de Pessoas (PRODEP), Sistema Integrado de Pessoal (SIP). ¹Inclui as bolsas de PIBIC Ações Afir-mativas e PIBIC Júnior.

AÇÕES AFIRMATIVAS E ASSISTÊNCIA

ESTUDANTIL

Serviços, bolsas e auxílios da Assistência Estudantil

Tipo Número de discentes Número de benefícios Serviços Residência 361 -Creche 154

-Ações do Núcleo de Apoio à Pessoa com Necessidades Especiais – NAPE 75 -Restaurante Universitário – RU - 740.972 Bolsas Projeto Permanecer 1.002 7.538 Projetos Especiais 371 3.025 Permanência/MEC 866 10.428 Sankofa 147 1.034 Auxílios Moradia 1.666 15.223 Transporte 938 6.412

Estudante com necessidades

especiais 55 535 Alimentação¹ 3.022 30.256 Esporte 133 196 Creche 41 238 Saúde2 477 894 Acolhimento3 175 414 Mobilidade acadêmica internacional 49 229 Material didático 105 131 Projeto Promisaes 18 177 Outros auxílios4 241 930

Fonte: UFBA, Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Assistência Estudantil (PROAE).

1 Auxílio pecuniário mensal para suprir despesas de café da manhã e/ou ceia. O número inclui

discentes que recebem Auxílio Moradia, no qual há o valor incorporado para despesas de alimentação. 2 Auxílio para despesas com lentes corretivas ou medicamentos não disponíveis na

rede SUS. 3 Auxílio direcionado a discentes oriundos de comunidades tradicionais Quilombolas

e Indígenas, que entraram na Universidade pelo sistema de reserva de vagas. 4 Incluem auxílios

emergenciais e para participação e organização de eventos.

Doze (92,3%) dos treze cursos de graduação avaliados no ENADE, em 2018, obtiveram conceito 4 ou 5, alcançando a média de 4,38, a maior da série desde 2006.

Com 60 anos completados em 2019 a Escola de Administração da UFBA é referência no ensino,

pesquisa e extensão em sua área.

A implementação do sistema de reserva de vagas na UFBA completou 15 anos. Em 2019, 46,2% dos ingressantes da graduação entraram por reserva de vagas.

(5)

EXTENSÃO

Número de propostas registradas e participantes, por modalidade

Modalidade Propostas Registradas Participantes Programas 15 908 Projetos 119 2.835 Cursos e minicursos 81 1.086 Eventos 114 430 Prestação de serviços 18 448 Publicações e outros produtos acadêmicos 6 50 ACCS¹ 63 1.408

Fonte: UFBA, Pró-Reitoria de Extensão (PROEXT). Dados extraídos do Sistema de

Regis-tro e Acompanhamento de Atividades de Extensão (SIATEX). ¹ Ação Curricular em Comunidade e em Sociedade.

PESQUISA

Produção acadêmica

Tipo Número

Trabalhos científicos na Web of Science 1.403 Trabalhos publicados por docentes e

técnicos da UFBA1 5.675

Fontes: UFBA, Pró-Reitoria de Pesquisa, Criação e Inovação (PROPCI), Pró-Reitoria de

Ensino de Pós-Graduação (PROPG).

¹ Trabalhos em periódicos, anais de eventos, livros e capítulos de livros, organização de obras, tradução e partituras musicais na Plataforma Lattes/CNPq.

Bolsas de produtividade e desenvolvimento tecnológico – CNPq

Tipo Número

Produtividade 207

Desenvolvimento tecnológico 9

Total 216

Fontes: UFBA, Pró-Reitoria de Ensino de Pós-Graduação (PROPG), Pró-Reitoria de

Pes-quisa, Criação e Inovação – (PROPCI).

Em julho de 2019 a UFBA sediou o VII Congresso Baiano de Pesquisadores Negros com o tema “Políticas,

Saberes e Tecnologias Afro-diaspóricas: insurgências nas contemporaneidades negras”.

O Centro de Memória do Calabar foi inaugurado, em parceria com a UFBA, em julho de 2019. O Centro

promoverá a catalogação de documentos do bairro, que já era feita pela Associação de Moradores.

Os 60 anos do Centro de Estudos Afro-Orientais (CEAO) foi comemorado, em 2019, com 87 atividades artísticas

e culturais e o lançamento do número 60 da Revista Afro-Ásia. No Congresso Pesquisa, Ensino e Extensão UFBA 2019,

em sua terceira edição, registraram-se 13.864 inscritos, 3.330 apresentações orais, 85 intervenções artísticas,

103 oficinas e 16 exposições.

Em dezembro de 2019 realizou-se a 6ª Reunião Equatorial de Antropologia com o tema “Diversidades, Adversidades e Resistências”, incluindo: Racismo religioso no Brasil, Povos Tradicionais: Direitos e Desafios, Ações afirmativas

(6)

PÓS-GRADUAÇÃO

Número de cursos, matrículas e concluintes na pós-graduação

stricto sensu

Modalidade Cursos Matrículas1 Concluintes

Mestrado Acadêmico 69 3.166 756

Mestrado Profissional 15 634 96

Doutorado 58 3.825 415

Total 142 7.625 1.267

Fonte: UFBA, Pró-Reitoria de Ensino de Pós-Graduação (PROPG), Sistema SIGAA.

1 Média dos semestres.

Número de cursos e matrículas em cursos lato sensu

Modalidade Cursos Matrículas1

Presenciais 37 2.196

Educação a Distância 4 860

Total 41 3.056

Fontes: UFBA, Superintendência de Administração Acadêmica (SUPAC), Coordenação

de Atendimento e de Registros Estudantis (CARE), Superintendência de Educação a Distância (SEAD).

1 Média dos semestres.

Bolsas para estudantes de pós-graduação

Tipo Mestrado Doutorado Total

CAPES, Demanda Social 665 635 1.300

CNPq 123 110 233

FAPESB 217 169 386

Total 1.005 914 1.919

Fontes: UFBA, Pró-Reitoria de Pesquisa, Criação e Inovação (PROPCI), Pró-Reitoria de

Ensino de Pós-Graduação (PROPG).

BIBLIOTECAS

Acervo, usuários e movimentação

Item Número

Bibliotecas 22

Usuários ativos 136.224

Empréstimos 289.574

Títulos1 350.313

Fonte: UFBA, Sistema Universitário de Bibliotecas (SIBI).1Total de títulos do SIBI - Todos

os tipos de materiais.

Produção editorial da EDUFBA e Repositório Institucional (RI)

Item Número

Pontos de vendas instalados 3

Títulos publicados 130

Exemplares de livros vendidos 27.043

Livros (tiragem) 38.000

Acervo do Repositório Institucional (RI) 28.159 Acessos ao RI (média de acesso diário) 5.414

Fontes: UFBA, Editora da UFBA (EDUFBA) e Sistema Universitário de Bibliotecas (SIBI).

ASSESSORIA INTERNACIONAL

Cooperação e mobilidade acadêmica internacional

Tipo Número

Cooperação

Acordos de cooperação/convênio 39

Termos aditivos aos acordos de cooperação/

convênios 3

Convênios de cotutelas 8

Termos aditivos aos convênios de cotutelas 1 Mobilidade

Estudantes da UFBA em intercâmbio -

graduação 155

Estudantes estrangeiros na UFBA –

graduação 67

Recepção de missões internacionais 15

Fonte: UFBA, Assessoria para Assuntos Internacionais (AAI).

A UFBA alcançou, em 2019, média de 4,19 no conceito CAPES dos Programas de Pós-Graduação stricto sensu.

Programas com conceitos 6 ou 7 representaram 7,3% do total.

O Encontro de Estudos Multidisciplinares em Cultura (ENECULT), considerado o maior evento na área de estudos em cultura no país, abordou em 2019, em sua

15ª edição, o tema: “menos ódio, mais cultura”.

A segunda edição do Festival Tela Universitária de Cinema, na Faculdade de Comunicação, em novembro de 2019, exibiu 40 filmes de 26 instituições de todo

(7)

OUVIDORIA

Número e percentual de manifestações por categoria

Categoria Número % Solicitação de informação 166 23,2 Solicitação de procedimentos acadêmicos e administrativos 118 16,5 Reclamações 250 35,0 Denúncias 148 20,7 Elogios e agradecimentos 18 2,5 Sugestões 15 2,1 Total 715 100,0

Fonte: UFBA, Ouvidoria Geral.

O tema “Violência contra a mulher e feminicídio em 2019” foi discutido durante o #FalaServidor, palestra com roda de conversa, em março de 2019, iniciativa do Núcleo de Qualidade de Vida no Trabalho

da Pró-Reitoria de Desenvolvimento de Pessoas.

Pedidos e acessos ao Serviço de Informação ao Cidadão – SIC¹

Item Número % Pedidos 351 100,0 Respondidos 344 98,0 Em tramitação 7 2,0 Acesso à informação² 344 100,0 Concedidos 312 90,7 Parcialmente concedido 1 0,3 Negado³ 31 9,0

Fonte: UFBA, Pró-Reitoria de Planejamento e Orçamento (PROPLAN), Coordenação de

Planejamento (COORPLAN), Núcleo de Informação ao Cidadão (NIC). Dados extraídos do e-SIC, dezembro de 2019.

¹ Classificação de acordo com a Lei de Acesso à Informação – LAI (Lei nº 12.527 de 12 de novembro de 2011). ² Pedidos processados e respondidos. ³ Classifica-se como acesso negado: i) encaminhado para o e-Ouv., ii) não foi solicitação de informação, iii) informação inexistente, iv) não é da competência do órgão e v) pergunta duplicada/repetida.

PESSOAL

Docentes por regime de trabalho, vínculo e titulação Vínculo/Titulação Regime de trabalho Total Dedicação exclusiva 40h 20h Quadro Permanente 1.996 289 266 2.551 Doutorado 1.777 185 118 2.080 Mestrado 205 81 92 378 Especialização 07 11 33 51 Graduação 07 12 23 42 Substituto 0 140 118 258 Doutorado 0 16 16 32 Mestrado 0 78 48 126 Especialização 0 16 25 41 Graduação 0 30 29 59 Visitantes 44 0 0 44 Prof. 1º e 2º graus 12 0 0 12 Total 2.052 429 384 2.865

Fonte: UFBA, Pró-Reitoria de Desenvolvimento de Pessoas (PRODEP). Dados extraídos

do Sistema Integrado de Administração de Pessoal (SIAPENET), dezembro de 2019. Servidores técnico-administrativos por titulação, escolaridade e local Titulação/ Escolaridade Local Total Salvador Vitória da Conquista Camaçari Doutorado 120 2 0 122 Mestrado 377 12 2 391 Especialização 1.142 42 5 1.189 Graduação 751 11 5 767 Ensino médio 485 1 1 487 Fundamental completo 50 0 0 50 Fundamental incompleto 70 0 0 70 Total 2.995 68 13 3.076

Fonte: UFBA, Pró-Reitoria de Desenvolvimento de Pessoas (PRODEP). Dados extraídos

(8)

Pessoal terceirizado sob contrato de apoio e serviços diversos1

Grupo de contrato Número

Serviços administrativos continuados 1.724 Manutenção predial e conservação de

áreas verdes 127

Serviços de saúde2 144

Serviços de tecnologia de informação 36

Total 2.031

Fontes: UFBA, Pró-Reitoria de Administração (PROAD), Superintendências de Meio

Am-biente e Infraestrutura (SUMAI), Superintendência de Tecnologia da Informação (STI) e Sistema Universitário de Saúde (SIUNIS). Dezembro de 2019.

1 Contratos de empresas de locação de mão de obra para prestar serviços administrativos

continuados e de apoio técnico-operacional. Exclui pessoal de apoio a projetos de pesquisa e extensão. 2 Contratos para apoio a serviços de saúde, relacionados com assistência e atividades

fins. Exclui pessoal contratado por fundações de apoio para os hospitais sob gestão da EBSERH.

SAÚDE

Produção de serviços de assistência à saúde

Item HUPES MCO SMURB FOUFBA FAR ICS

Consultas 308.147 30.832 44.265 - - -Internações 9.557 2.828 - - - -Permanência (dias) 6,0 4,9 - - - -Leitos 262 57 - - - -Parto cirúrgico - 738 - - - -Parto Normal - 478 - - - -Total partos - 1.216 - - - -Exames laboratoriais 445.375 120.246 - - 457.010 932.260 Procedimentos odontológicos - - - 28.096 - -Perícias Saúde - - 3.238 - -

-Fontes: Hospital Universitário Professor Edgard Santos (HUPES): Relatório Gerenciais - Sistema SMART e TabWin/DATASUS – Dados em 14 de agosto de 2020, Maternidade Climério de

Oliveira (MCO): SUS/SINASC/SIHDS/SIASUS – Dados em 27 de julho de 2020, Serviço Médico Universitário Rubens Brasil Soares (SMURB), Faculdade de Odontologia (FOUFBA), Faculdade de Farmácia (FAR) e Instituto de Ciências da Saúde (ICS).

Serviços do Hospital de Medicina Veterinária Professor Renato Rodenburg de Medeiros Neto

Atividades Número

Consultas: Clínica Médica, Reprodutiva e Cirúrgica1 14.210

Procedimentos Anestésicos e Cirúrgicos1 3.850

Exames Laboratoriais e Complementares

Análises Clínicas 38.941

Anatomia Patológica 383

Viroses, Bacterioses, Parasitoses e Micoses 4.597

Diagnóstico por Imagem 2.568

Total 64.549

Fonte: UFBA, Hospital de Medicina Veterinária Professor Renato Rodenburg

de Medei ros Neto (HOSPMEV).

1 Inclui serviços para animais de pequeno, médio e grande porte, animais selvagens e exóticos.

A proporção de Docentes com doutorado passou de 80,4% em 2018

para 81,5% em 2019.

Como parte das comemorações da Semana do Servidor em 2019, os Jogos Internos da UFBA contaram com

cerca de mil atletas, entre estudantes e servidores. A proporção de servidores Técnico-Administrativos com

pós-graduação passou de 51,6% em 2018 para 55,3% em 2019, um aumento de 5,3% na formação pós-graduada.

O Museu de Arte Sacra (MAS) da UFBA celebrou seu sexagésimo aniversário em agosto de 2019.

(9)

CONVÊNIOS E CONTRATOS ACADÊMICOS

Convênios, contratos acadêmicos e prestações de contas

Tipo Número

Convênios e instrumentos congêneres

Cooperação técnica e outros

sem cláusula financeira 246 Convênios, contratos e acordos

com cláusula financeira 141 Com instituições estrangeiras 60

Estágios 111

Convênios tripartite com a interveniência de Fundação de Apoio

21 Contratos e Termos de Execução

Descentralizada -TED 20

Termos Aditivos 77

Solicitação de Prestação de Contas 112

Outras Análises 278

Prestação de Contas

Recebidas 140

Analisadas 97

Enviadas aos órgãos

concedentes/financiadores 19

Fonte: UFBA, Pró-Reitoria de Planejamento e Orçamento (PROPLAN), Coordenação de

Convênios e Contratos Acadêmicos (CCCONV).

As Portarias UFBA Nos 82 e 124/2019 estabeleceram

horário especial de funcionamento, nos períodos de recesso escolar, contribuindo para a redução

do consumo de água, energia e de despesas em vista das restrições orçamentárias.

O Programa Recicle UFBA,

de sustentabilidade ambiental, realizou a doação de 352 toneladas de materiais recicláveis. Atualmente existem 41 pontos de descarte

de materiais recicláveis.

INFRAESTRUTURA

Edificações, equipamentos e instalações

Item Unidade

Área territorial (m2) 5.835.903,67

Área construída (m2) 396.519,15

Campi 3

Unidades Universitárias 32

Hospitais Universitários: HUPES e MCO1 2

Hospital de Medicina Veterinária² 1

Museus 3

Creche 1

Fazendas experimentais³ 3

Residências universitárias 4

Restaurante universitário 1

Ponto de distribuição de alimentos 2

Centro de esportes 1

Pavilhões de aulas teóricas e práticas 11

Fonte: UFBA, Superintendência de Meio Ambiente e Infraestrutura (SUMAI),

Coorde-nação de Planejamento, Projetos e Obras (CPPO), Núcleo de Planejamento, Projetos e Patrimônio Imobiliário.

Notas: Incluídas área territorial e área construída das fazendas experimentais da Escola de Medicina Veterinária. 1 Hospital Universitário Professor Edgard Santos (HUPES), Maternidade Climério

de Oliveira (MCO). ² Hospital de Medicina Veterinária Renato Rodenburg de Medeiros Neto. ³ Fazendas Experimentais em Entre Rios, São Gonçalo dos Campos e Santo Amaro da Purificação (Centro de Desenvolvimento da Pecuária).

O Memorial da Medicina Brasileira da FMB/UFBA, no Centro Histórico de Salvador, concluiu, em 2019, seu inventário de 1.428 peças das coleções de artes plásticas, medalhísticas, instrumentos científicos e mobiliário,

recebendo 3.093 visitantes.

Foto: Sala da Congregação do Memorial da Medicina Brasileira. (http://www.fameb.ufba.br/memorial/exposicao-virtual)

(10)

ORÇAMENTO

Valores (R$ 1,00) orçados e executados, por programas e ações

Programa/Ação Orçado - LOA ¹ Executado

Recursos do Tesouro 1.793.400.126,00 1.745.203.297,34

Previdência de inativos e pensionistas – Servidores civis 636.844.139,00 628.867.204,61

Operações especiais 16.243.398,00 23.952,00

Cumprimento de sentença judicial - Precatórios 16.213.331,00

-Benefícios e pensões indenizatórias/legislação especial e/ou decisões judiciais 30.067,00 23.952,00 Participação em organismos e entidades nacionais e internacionais 170.000,00 137.900,63

Programa de gestão e manutenção do MEC 968.040.519,00 944.250.405,45

Pessoal, benefícios, capacitação de servidores e custeio do PSS 968.040.519,00 944.250.405,45

Educação superior 172.102.070,00 171.923.834,65

Assistência ao estudante de ensino superior 36.885.333,00 36.885.333,00

Fomento às ações de graduação, pós-graduação, ensino, pesquisa e extensão 11.863.571,00 11.836.376,25

Corrente/Custeio 8.804.184,00 8.777.749,75

Capital/Investimento 749.000,00 748.813,20

Emendas parlamentares individuais 2.310.387,00 2.309.813,30

Funcionamento das Universidades Federais 94.792.516,00 94.641.751,62

Corrente/Custeio 88.920.838,00 88.770.178,10

Capital/Investimento 5.021.678,00 5.021.603,23

Emendas parlamentares individuais 850.000,00 849.970,29

Funcionamento dos hospitais de ensino federais² 1.076.358,00 1.076.156,34

Corrente/Custeio 76.358,00 76.340,24

Emendas parlamentares individuais 1.000.000,00 999.816,10

Reuni (Programa de Reestruturação e Expansão das Universidades Federais) 27.484.292,00 27.484.217,44

Corrente/Custeio 26.784.292,00 26.784.292,00

Emendas parlamentares individuais 700.000,00 699.925,44

Recursos próprios 28.986.502,00 25.730.221,53

Recursos de convênios/descentralizações - 47.769.206,18

Recursos EBSERH e FNS/SUS para os Hospitais Universitários - 237.255.657,32

Total geral 1.822.386.628,00 2.055.958.382,37

Fonte: UFBA, Pró-Reitoria de Planejamento e Orçamento (PROPLAN), Coordenadoria de Orçamento.

¹ Lei nº 13.808, de 15/01/2019 com alterações.

(11)

Reitor

João Carlos Salles Pires da Silva

Vice-Reitor

Paulo César Miguez de Oliveira

Pró-Reitoria de Planejamento e Orçamento

Eduardo Luiz Andrade Mota

Assessoria da Pró-Reitoria de Planejamento e Orçamento

Joilson Rodrigues de Souza

Coordenação de Planejamento

Jeronimo Rosário Tanan Pereira

Núcleo de Estatística e Documentação

Ana Maria Cerqueira Lima

Coordenação de Orçamento

Juliana Santos Santana

Coordenação de Convênios e Contratos Acadêmicos

Túlio Fabrinne Moura Mata

Equipe Técnica

Jair Sampaio Soares Júnior Juliana Bahiense de Sousa Guimarães Juliana Ramos Vilanova

Lílian Rios de Lima de Ferreira Maria Elena Kioulpaloglou Sirlene Ribeiro Góes

Talita Salmeiro Argolo dos Santos Thadeu Hermida Romero Valadão

Projeto gráfico

EDUFBA

Apoio Secretarial e Administrativo

Geisiane Andrade de Souza Berbert

PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO

Rua Augusto Viana, s/n - Canela - Palácio da Reitoria Salvador - Bahia, 40.110-909

Referências

Documentos relacionados

ASP ≥20 mg ácido domóico/kg PSP ≥800 ug de saxitoxina eq/kg NR=Não Realizada. Determinações

Editora Hoje – Faça um convite para a po- pulação de São Gabriel que ainda não conhe- ce seu produto.. Tatiani Fontana Bergami

serviço com o tempo de fila para um pedido no recurso i. A notação ao lado indica este tempo.  Tempo de resposta: é a soma do tempo de. residência de um pedido em todos

Universidade Federal do Amazonas Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação.. Diretoria de Acompanhamento e Avaliação da Pós-Graduação Pró-Reitoria de Pesquisa

Programa de Pós Graduação em Sociologia da Universidade Federal de São Carlos e Pró-Reitoria de Pós-Graduação da Universidade Federal de São Carlos

Foram feitas as seguintes análises qualitativas e quantitativas, utilizando-se metodologias adotadas oficialmente: umidade, Lund, Lugol e índice de diastase qualitativo [6]; índice

A falta de pavimentação ocasiona transnominação nos 80% das ruas estudadas. Uma vez que essas ruas fazem parte da periferia da cidade e não possuem saneamento básico

As diferenças entre as duas personagens, para Maciel (2004), estão marcadas pela condição ainda divina da Medéia grega clássica, e da ausência deste elemento na