C O N S T R U I N D O C O N C E I TO S
SINDUSCON PREMIUM 2016/2017
ETAPA REGIONAL LITORAL NORTEAPRESENTAÇÃO DA EMPRESA
AURIS INCORPORAÇÕES
CONSTRUINDO CONCEITOS
F
undada dentro de modernos con-ceitos da administração, aliada à solidez e experiência mercadológica de mais de 35 anos do seu fundador, a Auris Incorporações tornou-se referên-cia em imóveis de lazer de alto padrão na Serra e no Litoral Gaúcho. Ofere-cendo qualidade de vida e valorização, buscando continuamente superar as expectativas de seus clientes, colabo-radores, fornecedores e sócios, pro-porcionando aos seus clientes o prazer de viver bem, gerando, assim, imóveis com alto potencial de valorização.Em sintonia com a personalidade e o gosto do cliente, os profissionais da Auris têm um diálogo constante com diversas áreas ligadas à execução de imóveis. Arquitetos, engenheiros, de-signers, administradores de empresas e profissionais do marketing fazem parte do staff da empresa e, juntos, oferecem o que há de melhor em suas áreas de atuação. O resultado são peças únicas, invariavelmente elogiadas por seu bom gosto e sofisticação.
A Auris vem criando produtos com tratamento de obras de arte, uma verdadeira construtora boutique, tendo como destaques empreendimentos em Gramado como o Condomínio Privado Valle Dell’ Arte, com os edifí-cios Da Vinci e Michelângelo. Com uma interface afinada às tendências do mercado para atender a novas neces-sidades de seus clientes, a empresa está em constante-mente evolução. O resultado das pesquisas apontadas
no Planejamento Estratégico e a visão empreendedora de seus diretores fizeram com a empresa se reposicio-nasse no mercado, passando a agregar a prestação de serviços a seus novos empreendimentos, como no Life Promenade, em Capão da Canoa. Atuando em Capão da Canoa e em Gramado dentro desta filosofia, a Auris In-corporações recebeu o Prêmio Destaque Empresarial RS 2015, indicada pela empresa Marcopollo SA.
ED. MICHELÂNGELO
ESPAÇO DO CORPO (SPA) ESPAÇO GOURMET (SALÃO DE FESTAS) ED. DA VINCI
APRESENTAÇÃO DO EMPREENDIMENTO
LIFE PROMENADE FLAT E MALL
O PRIMEIRO FLAT DE CAPÃO DA CANOA
E
spaços inteligentes e bem distribuídos com proposta arquitetônica diferen-ciada, que alia o conforto de uma casa à sofisticação, conveniência, lazer e a prati-cidade dos serviços de um hotel, possibi-lidade de intercâmbios de férias em mais de 100 países e Mall com mix exclusivo de lojas e praça gourmet em sua Prome-nade são os grandes diferenciais apre-sentados pela Auris ao Litoral Gaúcho. Assim é o Life Promenade, o primeiro flat de Capão da Canoa. Localização nobre e privilegiada, bem no centro, na Avenida Paraguassú, 1.781, onde concentra boa parte da infraestrutura da cidade.Os 140 flats do empreendimento da Incorporadora Auris têm, em sua maio-ria, área privativa entre 42,61m² a 82m² com opções de até 02 dormitórios, com suíte. Os apartamentos privilegiam a co-modidade, conforto e segurança. Todos foram projetados prevendo acabamen-tos e materiais de alta qualidade, valori-zando ainda mais o investimento.
Apartamentos com serviços de hotelaria com padrão internacional
Serviços de arrumação diária, lavanderia pay per use, faxina quinzenal, manutenção preventiva de instalações, concierge, além de portaria, segurança 24h e um espaço assegurado nas garagens com manobristas e boxes com estação de abastecimento para veículos elétricos.
O espaço de convivência é inspirado em projetos bem-sucedidos como a Rua Coberta de Gramado e a Lincoln Road, de Miami. Outro atrativo é a Praça Gourmet em uma rua coberta projetada para receber restaurantes, pubs, sor-veteria, pizzaria e café com livraria. O clube pri-vativo de lazer com mais de 1.000 m² valoriza as áreas de convivência e o contato com a nature-za. O espaço tem piscina térmica para adultos e para crianças, espaços gourmet para festas, pis-cina externa com raia e prainha, sala de jogos, fitness, vestiários, espaço garden, lounge com lareira externa, solarium e horta comunitária. Com as facilidades oferecidas pelo Life Prome-nade sobrará mais tempo para bem viver.
APRESENTAÇÃO DO EMPREENDIMENTO
ESPAÇO MALL - 17 LOJAS E 4 QUIOSQUES
- Quem optar por estadias, temporadas ou residência fixa nesse novo endereço ainda terá a vantagem de contar com diversas opções para compras e gastronomia, concentradas em um único espaço, junto ao empreendimento, acrescentando um ingrediente especial à sua rotina de vivências na praia. - Entre os atrativos do mall está uma Praça Gourmet na rua coberta, projetada para receber restauran-tes, pubs, sorveteria, pizzaria e café com livraria.
PERSPECTIVA ILUSTRATIVA DAS LOJAS DO MALL
PERSPECTIVA ILUSTRATIVA DO ESPAÇO GOURMET GARDEN
Espaços inteligentes com
infraestrutura moderna
e acabamentos de luxo
APRESENTAÇÃO DO EMPREENDIMENTO
42,61m²
82,30m²
PERSPECTIVA ILUSTRATIVA DO FLAT DE 1 DORMITÓRIO
PERSPECTIVA ILUSTRATIVA DO LIVING DO FLAT DE 2 DORMITÓRIOS
PLANTA BAIXA ILUSTRATIVA DO FLAT DE 1 DORMITÓRIO
PLANTA BAIXA ILUSTRATIVA DO FLAT DE 2 DORMITÓRIOS
DESCRIÇÃO DO CENÁRIO
A
tentos ao que vinha ocorrendo no merca-do imobiliário e de acormerca-do com inúmeras pesquisas realizadas, in loco, regionais e até em parâmetros nacionais e internacionais, ob-servou-se a tendência de lançamentos de flats, não somente no Brasil como, também, em di-versas partes do mundo. Outro fator levado muito em conta foi à retração do mercado imo-biliário em todo o país. Diante disso, era neces-sário lançar um produto diferente dos tradicio-nais, a fim de evitar a concorrência.Pesquisas mostraram que a região próxima a Capão da Canoa é um dos poucos destinos tu-rístico do Brasil que diminuiu o número de leitos hoteleiros. Nas últimas décadas foram os hotéis Riograndense, Hotel Atlântida e Hotel Xangrilá foram demolidos para dar lugar a empreendi-mentos imobiliários, como shopping e prédios de apartamentos. Neste mesmo período, há mais de décadas somente um hotel foi edificado na região. Em conversas com clientes e profissionais da área, descobriu que este nicho não vinha sen-do trabalhasen-do, principalmente em áreas litorâne-as. Frente a este cenário, a Auris Incorporações aproveitou esta oportunidade para lançar o Life Promenade, o primeiro Flat de Capão da Canoa.
LIFE - PESQUISAS, ESTUDOS E PROJETOS
A BASE PARA O SUCESSO
FOTOMONTAGEM COM PERSPECTIVA ILUSTRATIVA DO EMPREENDIMENTO
Local - Alta oferta de
aparta-mentos; baixa na procura por imóveis; muitas construtoras concorrendo com os mesmos tipos de produtos.
Regional - Redução de
nú-meros de quartos de hotéis; baixa qualidade da rede hote-leira, gerando oportunidades para lançamento de F l at ´ s.
Nacional - Crise financeira;
di-minuição de renda da
popula-ção; alta oferta de imóveis.
Conceitos - As pessoas estão
dividindo seus períodos e lo-cais de férias. Atualmente é quase impossível encontrar uma família que passa 30 dias na mesma praia.
Tendências - A nova geração
não está preocupada em acu-mular bens, tem sonhos de viajar e compartilhar o uso e dividir despesas.
CENÁRIO IMOBILIÁRIO
NOVAS PESQUISAS,
E OPORTUNIDADES
Mesmo após o excelente resultado alcançado no Lançamento, as pesquisas e atenção aos cenários seguiram como foco e mais uma vez levou a empresa a aproveitar outro nicho ainda não explorado no Litoral, a venda de imóveis através de Multipropriedade Imo-biliária, ou venda fracionada.
DIFERENCIAIS DO EMPREENDIMENTO
SERVIÇOS DE HOTELARIA, MULTIPROPRIEDADE
IMOBILIÁRIA E INTERCÂMBIOS DE FÉRIAS
MULTIPROPRIEDADE IMOBILIÁRIA É TENDÊNCIA NO MERCADO INTERNACIONAL
O
Life Promenade coloca a disposição dos moradores ou hóspedes serviços e facili-dades que irão tornar a permanência no litoral ainda mais prazerosa. Entre os serviços estão arrumação diária nos flats, faxina quinzenal, manutenção preventiva de instalações, além de portaria e segurança 24h, garagens com o uso de manobristas, pay per use como lavan-deria e concierge. O Life Promenade reserva uma completa Praça Gourmet em sua rua co-berta, lojas e espaços comerciais para compras.SUSTENTABILIDADE
Foi possível implantar uma série de tec-nologias com base na sustentabilidade como telhados verdes, reaproveitamen-to de água da chuva, aquecimenreaproveitamen-to das piscinas com placas solares, sistema de ar condicionado, vidros e esquadrias de alto desempenho, boxes com estação de abastecimento para veículos elétricos, medidores individuais de água, gás e eletricidade em todos os flats e lojas.
SALÕES GOURMET (SALÃO DE FESTAS)
Em 2016, o Life passou tam-bém a ser comercializado através da multipropriedade por meio de flat´s fracionados, a preços bem convidativos. O processo acon-tece onde os envolvidos dividem a quantia principal, os custos, os impostos, despesas e combinam a utilização do imóvel, tudo isso muito bem organizado e previsto em contrato. Esta é uma forma do consumidor comprar o imóvel
e usufruir dele sem ter que arcar com um valor que fica muito aci-ma da sua realidade. Para esse ano, a empresa já conta com mais de 60% das unidades inteiras de flat vendidas e mais de 30% das frações da multipropriedade tam-bém comercializadas. Número esse que vai crescer para o pró-ximo ano, em função de uma ex-celente estrutura, montada pela Incorporadora, através de equipe
de vendas, canais de venda, pro-moções, sala de vendas e uma equipe pós-venda pronta para dar todo o apoio ao investidor.
O condomínio é subdividido em 3 subcondomínios, Comercial com Mall, Residencial e Residen-cial de Multipropriedade. As uni-dades fracionadas são divididas em cotas com 13 frações, propor-cionando 4 semanas por ano, uma em cada estação.
DIFERENCIAIS DO EMPREENDIMENTO
O SEU APARTAMENTO NO MUNDO
A grande novidade se consolidou na parceria com a RCI, uma Intercambiadora líder mundial no segmento de intercâmbio de férias, que inserida ao sistema do Life Promenade permite também a pos-sibilidade de trocar as semanas disponíveis, dentro de um projeto de intercâmbio de férias, em resort´s conveniados, nos mais diversos lugares do mundo, como por exemplo, Cancun, no México, a Disney, Las Vegas, Bariloche e muitos outros. A RCI
Perten-cente ao grupo Wyndham Worldwide, maior em-presa hoteleira mundial em número de empreen-dimentos, a RCI é conhecida por ser uma parceira confiável para seus resorts afiliados.
E é através da RCI que os parceiros do Life Prome-nade, primeiro flat de Capão da Canoa poderão rea-lizar as férias dos sonhos, com a família, em função da grande variedade de destinos nacionais e interna-cionais. Com uma proposta inovadora e trabalhando
dentro de um conceito de intercâmbio de férias inter-nacionais, a Auris, empresa afiliada da RCI, intercam-biadora responsável pelo projeto, proporciona aos seus investidores e proprietários a oportunidade de trocar suas semanas por uma diversidade de hotéis e resort´s da mais alta qualidade, mais de 4.000 unida-des hoteleiras, espalhados pro mais de 100 países. É a grande oportunidade para a família usufruir de férias internacionais, com muito conforto e sofisticação.
C
onstruir o primeiro flat de Capão da Canoa, com o mesmo padrão oferecido em todos os produtos e diferenciais oferecidos pela Auris foi o grande desafio. Trazer inovação à cidade e qualidade de vida aos mo-radores, hóspedes e visitantes, com o máximo de respeito ao meio am-biente constitui o objetivo do proje-to. Conceber um produto inovador como o Life Promenade requereu muito profissionalismo, envolveu a contratação de consultorias em áre-as específicáre-as, principalmente do segmento de hotelaria e de turismo,já que a empresa até o momento não havia trabalhado com estas áreas.
Com firmeza e dedicação enfren-tou os grandes desafios imobiliários e econômicos e ajustou-se aos seus objetivos de atuação. O resultado de toda essa busca foi de encontro ao sucesso do projeto. Profissionais sempre empenhados em apresentar o melhor resultado e no final o de-safio de gerenciar um grupo unido e focado na excelência, em todos os processos. Para tanto, foi necessário muito planejamento, empenho, so-bretudo, muita união e sinergia.
DESAFIOS E OBJETIVOS
ATUAR EM UM MERCADO
AINDA NÃO EXPLORADO
FOI UM GRANDE DESAFIO
EXTRATÉGIAS PARA CAPÇÃO DE RECURSOS
Além de recursos próprios e dos sócios, a empresa contará com recei-tas oriundas da comercialização dos flats, tanto da forma tradicional, como da venda através do Sistema de Multopropriedade, exigindo atenção especial na área de vendas e marketing para fortalecer o flu-xo de caixa do empreendimento.
COMO VENDER UM
PRODUTO INÉDITO EM UM
MERCADO TRADICIONAL
Os corretores de imóveis do Litoral são especialistas na venda de imóveis tra-dicionais e se destacam na venda apar-tamentos e condomínios fechados. Por isso, era necessário apresentar o Life Promedade de forma com que os cor-retores entendessem a nova proposta e os diferencias do empreendimento. Para isso, foram montadas estratégias e ações específicas, como a Convenção de Vendas para 400 profissionais com Paulo Storani. Além de corretores de imóveis, também se precisava de profissionais
especializados da venda de imóveis pelo sistema de Multipropriedade Imobiliá-ria. Foi necessário contratar empresas de consultoria e trazer profissionais de diversas regiões de país e do do exterior.
REPOSICIONAMENTO
DA EMPRESA NO MERCADO
Além da contratação de profissionais para as áreas específicas de projetos, se fez necessário reposicionar a em-presa, que passa de uma Construtora Boutique (imóveis de autopadrão para público determinado) para elaboração e vendas de imóveis com serviços, com o mesmo padrão.
OBJETIVOS PERMANENTES
E SEUS DIFERENCIAIS:
• Elaboração de projeto inédito
• Atuar em áreas ainda exploradas pela empresa • Reposicionamento de mercado
• Estruturar equipes de vendas • Alocar recursos
• Realizar parcerias de intercâmbios internacionais de férias
RECURSOS NECESSÁRIOS E RESULTADOS ALCANÇADOS
A
concepção e viabilização do Life Prome-nade contaram com uma equipe que en-volveu, juntamente com os empreendedores e colaboradores da Auris Incorporações, parcei-ros reconhecidos em suas áreas de atuação, in-cluindo consultores da área de hotelaria, con-sultores de engenharia, designers de interiores e de fachada, profissionais de arquitetura, pai-sagismo, marketing e comunicação, para que produto final fizesse a diferença nos desejos dos clientes. De extrema importância citamos, na área de vendas, a parceria dos corretores das imobiliárias do litoral norte, já reconheci-dos pela qualificação constante.Já durante as obras do Life Promenade, os participantes do processo (mão de obra, fornece-dores, fabricantes) tem sido imprescindíveis para o cumprimento das metas. Na questão da tecno-logia de construção, destacamos a utilização de lajes nervuradas, com isolamento acústico, uma solução construtiva bastante eficaz e sustentável. Com relação aos recursos financeiros, além de já possuir os terrenos, a Auris conta com recursos próprios para a execução do empreendimento, além de usar aportes financeiros decorrentes das vendas realizadas aos clientes e aos investidores da empresa, que compraram no lançamento e durante o primeiro ano de vendas.
EMPREEDIMENTO BEM-SUCEDIDO DESDE O INÍCIO
VENDAS
ALCANÇADAS:
FLAT UNIDADE INTEGRAL:
PRÉ E LANÇAMENTO:
33%
ATÉ ABRIL DE 2017:
60%
FLAT UNIDADE SISTEMA
DE MULTIPROPRIEDADE:
ATÉ ABRIL DE 2017:
30%
FOTOMONTAGEM COM PERSPECTIVA ILUSTRATIVA DO EMPREENDIMENTO
A HORA DE FAZER ACONTECER É AGORA
P
ara concretizar o Life Promenade, a Auris se-guiu um rigoroso Plano de Negócio, estabe-lecendo por segmento as melhores estratégias e realizando ações pontuais que levassem ao alcance dos objetivos e do sucesso pretendido.COLADORADORES: Arquitetos, engenheiros,
de-signers, paisagistas, administradores de empre-sas e profissionais do marketing para fazerem parte do staff da empresa e, juntos, oferecem o que há de melhor em suas áreas de atuação.
SHOWROOM E FLAT MODELO: No mesmo
lo-cal do empreendimento foi construído o Salão de Vendas para as imobiliárias parceiras traze-rem seus clientes e também fazetraze-rem plantão. Anexo ao Salão de Vendas foi construído um flat decorado, com móveis retráteis e de dupla função, geram uma experiência fascinante aos visitantes. O chamado marketing experimental.
CONFECÇÃO DE MAQUETE: Para mostrar os
de-talhes e a grandiosidade do empreendimento, foi construída uma maquete com mais de 2 metros.
AÇÕES ESTRATÉGICAS: As principais ações que
ocorreram desde o lançamento do Life tiveram foco específico na atenção aos cenários, no es-tudo do mercado e do público-alvo, na
contra-ESTRATÉGIAS E AÇÕES
tação de projetos de pesquisas, com o objetivo de aprimorar e buscar novos nichos de merca-do. Agregar valor ao produto, também foi uma grande percepção da empresa, através dos ser-viços de hotelaria e intercâmbio de férias, com categoria internacional, após uma parceria com a RCI, maior rede de intercâmbios, presente em mais de 100 países. Outra grande atuação foi à contratação de profissionais de vendas especia-lizado e constante em treinamento, para o sis-tema de vendas de cotas da multipropriedade.
Outras ferramentas utilizada foram anúncios de página inteira, contracapas e cadernos espe-ciais de até 12 páginas nos principais jornais e revistas do estado. Para as ações específicas de marketing, online foi criado um hotsite, canal do YouTube e anúncios patrocinados. Buscou-se também a captação através de uma equipe de vendas muito bem treinada, além da entrega de brindes, vouchers premiados e certificados de estadias em Cancún, no México, e a participação em shows do Guri de Uruguaiana e a criação de um Web Série específica para a venda do em-preedimento. Em 2016 foi elaborado um masco-te chamado Aurito que mobilizou a comunidade e turistas para a 1ª Cãominhada de Capão de Canoa. Também foi realizada uma parceria para a comemoração dos 90 anos da Rádio Gaúcha, numa Confraria com Pedro Ernesto Denardin.
FACHADA DO PLANTÃO
EDISON E LINDOMAR BATISTA
COM PEDRO ERNESTO EDISON E LINDOMAR COM PAULO STORANI MASCOTE AURITO
O
empreendimento tem sua entrega prevista para maio de 2019 e teve seu início em Mar-ço de 2013 com a primeira pesquisa de mercado. Em novembro do mesmo ano tivemos a escolha do local para a construção do primeiro Flat de Capão da Canoa. Em Agosto de 2013 foi feita a contratação do Escritório Rocha Arquitetura para execução dos primeiros estudos. Nesse mesmoano foram adquiridos 02 terrenos lindeiros para agregar ainda mais área ao projeto.
O projeto foi aprovado pela Prefeitura Muni-cipal de Capão da Canoa em 25 de Abril de 2014 nº Alvara 132/2014. A Incorporação do empreen-dimento foi registrada no Registro de Imóveis de Capão da Canoa em 23 de dezembro de 2014 sob número 96.587. O lançamento do
empreendi-mento ocorreu em 06 de janeiro de 2015 durante a Primeira Convenção de Vendas realizada para os corretores. A festa de lançamento foi realizada em 15 de Março de 2015. Em abril de 2015, após o lançamento, tiveram início nas obras a terra-planagem e colocação de estacas. Após dois anos já foram concluídos 33% das obras, estando na oitava laje, conforme as imagens abaixo.
CRONOLOGIA DO PROJETO
DA PESQUISA DE MERCADO
AO ESTÁGIO ATUAL DA OBRA
ESTÁGIO DA OBRA - JUNHO/2015 ESTÁGIO DA OBRA - ABRIL/2016 ESTÁGIO DA OBRA - MARÇO/2017
