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CENTRO REGIONAL DE CACHOEIRA PAULISTA - CRA

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Academic year: 2021

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CENTRO REGIONAL DE

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(*) Pregoeiro (**) Presidente da CPL (***) Chefe do SCO Secre-taria 1 Resp. 1 (Mec. Auto) Ofi-cina 1 Motorista 11 Assis. Adminis. 1 Resp. 1 Trans-portes 13 Auxiliar Rural 1 Lim-peza 1 Pintura 4 Carpin-taria 5 Pedreiro 2 Enca-nador 3 Refrige-ração 5 Elétrica 3 Resp. 1 Manu-tenção 23 Comuni-cação 1 Aloja-mento 3 Repro-grafia 5 Expe-dição 3 Resp. 1 Infra Estru-tura 13 FG (**) Proces-samento 1 Compra-dor 2 Resp. 1 (*) Compras 4 Patri-mônio 4 Almoxa-rifado 2 Resp. 1 Almo- xari-fado 7 Apos. / FPI 1 Férias / Licen. Prêmio 1 Folha Pagto. 1 Resp. 1 Pessoal 4 Benefício e Plano Saúde 1 Medicina Trabalho 3 Serv. Social 4 Psicó-loga 1 Acom. Psicos. 1 Eventos/ Convênio 2 Estágio 1 Resp. 1 Treina-mento 4 Program. Suporte 1 Apoio Comput. 1 Técnico Seg. Trabalho 1 Seg. Trabalho 1 DAS (***) Assis. Orçam. e Finanças 4 Analista Orçam. e Finanças 1 Resp. 1 (***) SCO 6 CRA 1

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– Desenvolver atividades de suporte administrativo, necessárias ao desenvolvimento de programas, projetos de pesquisa e de desenvolvimento tecnológico;

– Exercer as atividades de administração de pessoal, bem como aquelas referentes à assistência médica, psicológica e social aos servidores;

– Efetuar compras de bens e serviços e manter controle e guarda de material de estoque e de bens patrimoniais;

– Supervisionar os serviços referentes à execução orçamentária, programação financeira de desembolso, administração financeira e contabilização dos recursos consignados;

– Realizar atividades gerais de alvenaria de pequenas obras e de manutenção de bens móveis e imóveis e de conservação da área física;

– Apoiar e assessorar a fiscalização de contratos e convênios firmados pelo INPE.

De acordo com o disposto na RE/DIR-517, compete ao Centro Regional de Administração:

(5)

– Acompanhamento Psicossocial

– Almoxarifado e Patrimônio

– Apoio Computacional

– Compras (Comissão Permanente de Licitação e Pregão)

– Controle Orçamentário e Financeiro

– Infra-estrutura (Expedição, Reprografia, Alojamento e Telefonia)

– Limpeza (Predial + Áreas Verdes) e Vigilância

– Manutenção (Elétrica, Refrigeração, Hidráulica, Civil, Carpintaria e Pintura)

– Pessoal (Folha Pagamento, Férias, Licença Prêmio, Aposentadoria e FPI)

– Serviço Social (Medicina do Trabalho, Assistência Social, Benefícios e Plano Saúde)

– Transportes (Garagem, Manutenção de Veículos e Máquinas Pesadas)

– Treinamento (Estagiários, Treinamento e Eventos)

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Principais Realizações - Treinamento: 210 243 271 218 396 Total 0 0 1 0 1 SLB 73 0 0 0 0 Outros1 4 0 4 0 9 Outras Unidades 20 18 18 20 12 LCP 0 9 4 0 1 DSA 19 18 19 28 9 DGI 64 124 187 145 355 CRA 23 62 33 16 5 CPT 6 9 5 4 4 CES 1 3 0 1 -CEA 2005 2004 2003 2002 2001 Unidade Participantes em Treinamento

(7)

Principais Realizações - Treinamento:

2.047

1.565

2005

2004

VISITANTES RECEBIDOS

(8)

Principais Realizações - Transportes:

1.111.174

902.401

627.425

534.130

524.389

2005

2004

2003

2002

2001

Quilômetros Rodados

(9)

Principais Realizações - Transportes: 1.290 1.109 957 997 1.046 Total 145 121 70 93 83 Integrada 7 05 02 24 11 DAE 112 85 99 127 101 CRA 222 19 153 131 179 LCP 57 189 74 49 77 DSA 60 104 120 86 72 DGI 622 497 380 430 453 CPT 65 89 59 57 0 CES 0 0 0 0 70 DIR 2005 2004 2003 2002 2001 Unidade Viagens Realizadas

(10)

Principais Realizações - Licitações:

85

51

Pregão

10

15

Carta Convite

2005

2004

Emissões

Modalidade

(11)

Principais Realizações - Serviço de Controle Orçamentário e Financeiro de Cachoeira Paulista:

28.240,38

Total

10.708,64

Capital

17.531,74

Custeio

Recebido (R$ 1.000,00)

Aplicação

(12)

 Considerações sobre o Desempenho da Área

• Principais Realizações: • Treinamento:

Neste ano atingimos um nível satisfatório de treinamento, em função de maior disponibilidade de recursos e da colaboração de muitos servidores e suas respectivas chefias, para a realização de cursos internos.

• Recursos Humanos :

Foi mantido o processo de remoção interna de servidores do CRA, no sentido de melhor adequação das áreas de trabalho, tendo em vista o crescimento das atividades de apoio.

(13)

 Considerações sobre o Desempenho da Área

• Principais Realizações: • Áreas Verdes :

Realização de aceiros perimetrais e internos, dividindo a área em glebas para facilitar aplicação de medidas preventivas e corretivas de combate a incêndio; roçada de gramados, limpeza do sistema viário, manutenção e desenvolvimento de novas mudas de plantas para paisagismo; manutenção de nova represa para abastecimento do sistema de tratamento de água; plantio de 1.600 m2 de grama esmeralda próximo às antenas do Projeto BDA; abertura de 95 m de valetas para colocação de canaletas de 0,60m para escoamento de água no Projeto BDA; recuperação de 02 açudes (reservatórios de água) através de drenagem e recuperação de barragens e revestimento com grama e pedras nos taludes.

(14)

 Considerações sobre o Desempenho da Área

• Principais Realizações: • Manutenção e Obras :

Construção da caixa de água para abastecimento de caminhão tanque para combate a incêndios na área.

(15)

 Considerações sobre o Desempenho da Área

• Principais Problemas: • Recursos Humanos :

Continua a deficiência de servidores em decorrência de aposentadorias com vagas não repostas, na mesma proporção refletindo uma realidade preocupante, tendo em vista o crescimento de atividades de apoio.

(16)

 Considerações sobre o Desempenho da Área

• Principais Problemas: • Estrutural :

A estrutura do CRA é a mesma desde 1994 e, portanto, continua a sobrecarga da estrutura formal, em decorrência da inexistência de níveis hierárquicos inferiores formais. A divisão interna do trabalho nos obriga a manter servidores responsáveis por atividades (estrutura informal) exercendo funções de liderança e não recebendo gratificação para tal, em detrimento da igualdade de vencimento com relação a outros servidores de mesmo nível e de nível superior, mas de funções com menos responsabilidades e complexidade.

(17)

 Planos Futuros para a Área, a curto e médio prazos:

• Organograma do CRA. • Aquisição de veículos.

• Atualização do quadro de pessoal (Concurso Público, Remoção).

• Capacitação e aperfeiçoamento de pessoal.

• Capacitação gerencial para média chefia, bem como cursos de relacionamento interpessoal e o contínuo aperfeiçoamento na área de informática.

• Curso de inglês durante horário do trabalho, custeado pelos servidores.

• Implantação de sistema de correção de fator de potência (fp=0,71>0,92).

(18)

 Planos Futuros para a Área, a curto e médio prazos:

• Modernização da rede de comunicação de dados, com a substituição da estrutura da rede de dados do CRA de cabo coaxial (BNC - varal) por cabeamento estruturado (par

trançado, fibras ópticas e switch). • Obras:

• Calçamento do Sistema Viário Hangar-ADM;

• Construção de Rede Telefônica Subterrânea para o Ionossonda;

• Manutenção de Rede de Alta Tensão; • Recapeamento asfáltico Portaria - DGI;

• Terceirização dos serviços de manutenção (elétrica, hidráulica, civil, refrigeração e de transportes).

Referências

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