001 / 002 901135 - PRINCIPIOS DA ADMINISTRACAO
Disciplina:
ADELIA CORREA DA SILVA Aluno: 0153 Turma: 1 2 3 4 5
Os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa, o ambiente da empresa, a evolução tecnológica e a tecnologia aplicada na empresa representam:
Um gerente que tenha habilidade de ver a empresa na sua totalidade é capaz de compreender como as várias funções da organização se complementam, como a empresa se relaciona com o meio em que está inserida e como as mudanças em um setor afetam o resto da empresa. Esta característica está ligada ao tipo de habilidade:
Organização funcional, organização territorial, organização por objetivos, organização por produtos, organização por cliente e organização por projetos são características principais do processo de:
A determinação das necessidades de informações, determinar e coletar dados apropriados, resumir dados, analisar dados, representam traços para um bom funcionamento do:
Os estilos de liderança são estudados desde a antiguidade. Das alternativas a seguir, apenas uma apresenta os tipos de líderes; assinale-a:
ESTA PROVA PODE SER REALIZADA INDIVIDUALMENTE OU EM GRUPOS DE ATÉ 5 COMPONENTES E COM CONSULTA. MARQUE A ALTERNATIVA ESCOLHIDA NA GRADE DE RESPOSTAS COM CANETA AZUL OU PRETA, SEM RASURAS Orientações:
084001158
Código: CGU:43103710
248468 Prova:
bases da estrutura organizacional
características da estrutura organizacional condicionantes da estrutura organizacional
as principais variáveis da estrutura organizacional
técnica humana relacional conceitual organograma gerenciamento estratégico departamentalização
gestão por objetivos
processo decisório contexto organizacional
sistema de informações gerenciais relacionamento organizacional conservadores e gestores (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A)
002 / 002 6 7 8 9 10
Na realidade, um sistema participativo envolve:
Qual autor afirma que a definição de cultura está diretamente vinculada com a Antropologia, inclusive utilizada para entender as organizações?
Quais são as principais funções das ONGs, Organizações não-Governamentais?
A assistência médica, os empréstimos e financiamentos e o lazer e assistência social são características inerentes ao processo de:
Em relação à abordagem das áreas de influência da administração, temos aquela que diz que o marketing é fundamental para todo o processo que implique suprir, de alguma forma, as necessidades e desejos dos consumidores, pois a essência encontra-se no estado da mente, em que os profissionais de negócios adotam o ponto de vista do cliente. Marque a alternativa que informa o autor dessa afirmativa:
analíticos e observadores
articuladores e chefes autoritários
tirano, autocrático, democrático e demagógico
um processo convencional de administrar
um processo amplamente discutido dentro das organizações
um processo de liderança, baseado na confiança entre superiores e subordinados um processo normal, visto e revisto pela gerência com freqüência
Maslow Sieger Lickert Schein
Trabalham juntamente com as organizações realizando atividades com as mesmas
Trabalham em aspectos voltados para a sociedade e podem se transformar em uma Organização da Sociedade de caráter de interesse público
Trabalham diretamente junto ao governo federal
Têm como especialidade trabalhar processo de gestão empresarial
cumprimento das obrigações legais gestão de recursos humanos
pagamentos e recolhimentos concessão de benefícios Philip Kotler Stephen kanitz Marcos Cobra Mcarthy/Perreault (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
001 / 002 901135 - PRINCIPIOS DA ADMINISTRACAO
Disciplina:
ALESSANDRO FRAGA RODRIGUES Aluno: 0153 Turma: 1 2 3 4 5
Os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa, o ambiente da empresa, a evolução tecnológica e a tecnologia aplicada na empresa representam:
Um gerente que tenha habilidade de ver a empresa na sua totalidade é capaz de compreender como as várias funções da organização se complementam, como a empresa se relaciona com o meio em que está inserida e como as mudanças em um setor afetam o resto da empresa. Esta característica está ligada ao tipo de habilidade:
Organização funcional, organização territorial, organização por objetivos, organização por produtos, organização por cliente e organização por projetos são características principais do processo de:
A determinação das necessidades de informações, determinar e coletar dados apropriados, resumir dados, analisar dados, representam traços para um bom funcionamento do:
Os estilos de liderança são estudados desde a antiguidade. Das alternativas a seguir, apenas uma apresenta os tipos de líderes; assinale-a:
ESTA PROVA PODE SER REALIZADA INDIVIDUALMENTE OU EM GRUPOS DE ATÉ 5 COMPONENTES E COM CONSULTA. MARQUE A ALTERNATIVA ESCOLHIDA NA GRADE DE RESPOSTAS COM CANETA AZUL OU PRETA, SEM RASURAS Orientações:
084001185
Código: CGU:87206310
248468 Prova:
bases da estrutura organizacional
características da estrutura organizacional condicionantes da estrutura organizacional
as principais variáveis da estrutura organizacional
técnica humana relacional conceitual organograma gerenciamento estratégico departamentalização
gestão por objetivos
processo decisório contexto organizacional
sistema de informações gerenciais relacionamento organizacional conservadores e gestores (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A)
002 / 002 6 7 8 9 10
Na realidade, um sistema participativo envolve:
Qual autor afirma que a definição de cultura está diretamente vinculada com a Antropologia, inclusive utilizada para entender as organizações?
Quais são as principais funções das ONGs, Organizações não-Governamentais?
A assistência médica, os empréstimos e financiamentos e o lazer e assistência social são características inerentes ao processo de:
Em relação à abordagem das áreas de influência da administração, temos aquela que diz que o marketing é fundamental para todo o processo que implique suprir, de alguma forma, as necessidades e desejos dos consumidores, pois a essência encontra-se no estado da mente, em que os profissionais de negócios adotam o ponto de vista do cliente. Marque a alternativa que informa o autor dessa afirmativa:
analíticos e observadores
articuladores e chefes autoritários
tirano, autocrático, democrático e demagógico
um processo convencional de administrar
um processo amplamente discutido dentro das organizações
um processo de liderança, baseado na confiança entre superiores e subordinados um processo normal, visto e revisto pela gerência com freqüência
Maslow Sieger Lickert Schein
Trabalham juntamente com as organizações realizando atividades com as mesmas
Trabalham em aspectos voltados para a sociedade e podem se transformar em uma Organização da Sociedade de caráter de interesse público
Trabalham diretamente junto ao governo federal
Têm como especialidade trabalhar processo de gestão empresarial
cumprimento das obrigações legais gestão de recursos humanos
pagamentos e recolhimentos concessão de benefícios Philip Kotler Stephen kanitz Marcos Cobra Mcarthy/Perreault (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
001 / 002 901135 - PRINCIPIOS DA ADMINISTRACAO
Disciplina:
ALEXANDRE SAO JOAO GIACOMO Aluno: 0153 Turma: 1 2 3 4 5
Os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa, o ambiente da empresa, a evolução tecnológica e a tecnologia aplicada na empresa representam:
Um gerente que tenha habilidade de ver a empresa na sua totalidade é capaz de compreender como as várias funções da organização se complementam, como a empresa se relaciona com o meio em que está inserida e como as mudanças em um setor afetam o resto da empresa. Esta característica está ligada ao tipo de habilidade:
Organização funcional, organização territorial, organização por objetivos, organização por produtos, organização por cliente e organização por projetos são características principais do processo de:
A determinação das necessidades de informações, determinar e coletar dados apropriados, resumir dados, analisar dados, representam traços para um bom funcionamento do:
Os estilos de liderança são estudados desde a antiguidade. Das alternativas a seguir, apenas uma apresenta os tipos de líderes; assinale-a:
ESTA PROVA PODE SER REALIZADA INDIVIDUALMENTE OU EM GRUPOS DE ATÉ 5 COMPONENTES E COM CONSULTA. MARQUE A ALTERNATIVA ESCOLHIDA NA GRADE DE RESPOSTAS COM CANETA AZUL OU PRETA, SEM RASURAS Orientações:
084001086
Código: CGU:11910671
248468 Prova:
bases da estrutura organizacional
características da estrutura organizacional condicionantes da estrutura organizacional
as principais variáveis da estrutura organizacional
técnica humana relacional conceitual organograma gerenciamento estratégico departamentalização
gestão por objetivos
processo decisório contexto organizacional
sistema de informações gerenciais relacionamento organizacional conservadores e gestores (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A)
002 / 002 6 7 8 9 10
Na realidade, um sistema participativo envolve:
Qual autor afirma que a definição de cultura está diretamente vinculada com a Antropologia, inclusive utilizada para entender as organizações?
Quais são as principais funções das ONGs, Organizações não-Governamentais?
A assistência médica, os empréstimos e financiamentos e o lazer e assistência social são características inerentes ao processo de:
Em relação à abordagem das áreas de influência da administração, temos aquela que diz que o marketing é fundamental para todo o processo que implique suprir, de alguma forma, as necessidades e desejos dos consumidores, pois a essência encontra-se no estado da mente, em que os profissionais de negócios adotam o ponto de vista do cliente. Marque a alternativa que informa o autor dessa afirmativa:
analíticos e observadores
articuladores e chefes autoritários
tirano, autocrático, democrático e demagógico
um processo convencional de administrar
um processo amplamente discutido dentro das organizações
um processo de liderança, baseado na confiança entre superiores e subordinados um processo normal, visto e revisto pela gerência com freqüência
Maslow Sieger Lickert Schein
Trabalham juntamente com as organizações realizando atividades com as mesmas
Trabalham em aspectos voltados para a sociedade e podem se transformar em uma Organização da Sociedade de caráter de interesse público
Trabalham diretamente junto ao governo federal
Têm como especialidade trabalhar processo de gestão empresarial
cumprimento das obrigações legais gestão de recursos humanos
pagamentos e recolhimentos concessão de benefícios Philip Kotler Stephen kanitz Marcos Cobra Mcarthy/Perreault (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
001 / 002 901135 - PRINCIPIOS DA ADMINISTRACAO
Disciplina:
ALEXANDRE SILVEIRA MULE Aluno: 0153 Turma: 1 2 3 4 5
Os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa, o ambiente da empresa, a evolução tecnológica e a tecnologia aplicada na empresa representam:
Um gerente que tenha habilidade de ver a empresa na sua totalidade é capaz de compreender como as várias funções da organização se complementam, como a empresa se relaciona com o meio em que está inserida e como as mudanças em um setor afetam o resto da empresa. Esta característica está ligada ao tipo de habilidade:
Organização funcional, organização territorial, organização por objetivos, organização por produtos, organização por cliente e organização por projetos são características principais do processo de:
A determinação das necessidades de informações, determinar e coletar dados apropriados, resumir dados, analisar dados, representam traços para um bom funcionamento do:
Os estilos de liderança são estudados desde a antiguidade. Das alternativas a seguir, apenas uma apresenta os tipos de líderes; assinale-a:
ESTA PROVA PODE SER REALIZADA INDIVIDUALMENTE OU EM GRUPOS DE ATÉ 5 COMPONENTES E COM CONSULTA. MARQUE A ALTERNATIVA ESCOLHIDA NA GRADE DE RESPOSTAS COM CANETA AZUL OU PRETA, SEM RASURAS Orientações:
032003520
Código: CGU:38691610
248468 Prova:
bases da estrutura organizacional
características da estrutura organizacional condicionantes da estrutura organizacional
as principais variáveis da estrutura organizacional
técnica humana relacional conceitual organograma gerenciamento estratégico departamentalização
gestão por objetivos
processo decisório contexto organizacional
sistema de informações gerenciais relacionamento organizacional conservadores e gestores (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A)
002 / 002 6 7 8 9 10
Na realidade, um sistema participativo envolve:
Qual autor afirma que a definição de cultura está diretamente vinculada com a Antropologia, inclusive utilizada para entender as organizações?
Quais são as principais funções das ONGs, Organizações não-Governamentais?
A assistência médica, os empréstimos e financiamentos e o lazer e assistência social são características inerentes ao processo de:
Em relação à abordagem das áreas de influência da administração, temos aquela que diz que o marketing é fundamental para todo o processo que implique suprir, de alguma forma, as necessidades e desejos dos consumidores, pois a essência encontra-se no estado da mente, em que os profissionais de negócios adotam o ponto de vista do cliente. Marque a alternativa que informa o autor dessa afirmativa:
analíticos e observadores
articuladores e chefes autoritários
tirano, autocrático, democrático e demagógico
um processo convencional de administrar
um processo amplamente discutido dentro das organizações
um processo de liderança, baseado na confiança entre superiores e subordinados um processo normal, visto e revisto pela gerência com freqüência
Maslow Sieger Lickert Schein
Trabalham juntamente com as organizações realizando atividades com as mesmas
Trabalham em aspectos voltados para a sociedade e podem se transformar em uma Organização da Sociedade de caráter de interesse público
Trabalham diretamente junto ao governo federal
Têm como especialidade trabalhar processo de gestão empresarial
cumprimento das obrigações legais gestão de recursos humanos
pagamentos e recolhimentos concessão de benefícios Philip Kotler Stephen kanitz Marcos Cobra Mcarthy/Perreault (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
001 / 002 901135 - PRINCIPIOS DA ADMINISTRACAO
Disciplina:
ANGELICA NUNES MACHADO DA SILVA Aluno: 0153 Turma: 1 2 3 4 5
Os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa, o ambiente da empresa, a evolução tecnológica e a tecnologia aplicada na empresa representam:
Um gerente que tenha habilidade de ver a empresa na sua totalidade é capaz de compreender como as várias funções da organização se complementam, como a empresa se relaciona com o meio em que está inserida e como as mudanças em um setor afetam o resto da empresa. Esta característica está ligada ao tipo de habilidade:
Organização funcional, organização territorial, organização por objetivos, organização por produtos, organização por cliente e organização por projetos são características principais do processo de:
A determinação das necessidades de informações, determinar e coletar dados apropriados, resumir dados, analisar dados, representam traços para um bom funcionamento do:
Os estilos de liderança são estudados desde a antiguidade. Das alternativas a seguir, apenas uma apresenta os tipos de líderes; assinale-a:
ESTA PROVA PODE SER REALIZADA INDIVIDUALMENTE OU EM GRUPOS DE ATÉ 5 COMPONENTES E COM CONSULTA. MARQUE A ALTERNATIVA ESCOLHIDA NA GRADE DE RESPOSTAS COM CANETA AZUL OU PRETA, SEM RASURAS Orientações:
084001099
Código: CGU:87198810
248468 Prova:
bases da estrutura organizacional
características da estrutura organizacional condicionantes da estrutura organizacional
as principais variáveis da estrutura organizacional
técnica humana relacional conceitual organograma gerenciamento estratégico departamentalização
gestão por objetivos
processo decisório contexto organizacional
sistema de informações gerenciais relacionamento organizacional conservadores e gestores (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A)
002 / 002 6 7 8 9 10
Na realidade, um sistema participativo envolve:
Qual autor afirma que a definição de cultura está diretamente vinculada com a Antropologia, inclusive utilizada para entender as organizações?
Quais são as principais funções das ONGs, Organizações não-Governamentais?
A assistência médica, os empréstimos e financiamentos e o lazer e assistência social são características inerentes ao processo de:
Em relação à abordagem das áreas de influência da administração, temos aquela que diz que o marketing é fundamental para todo o processo que implique suprir, de alguma forma, as necessidades e desejos dos consumidores, pois a essência encontra-se no estado da mente, em que os profissionais de negócios adotam o ponto de vista do cliente. Marque a alternativa que informa o autor dessa afirmativa:
analíticos e observadores
articuladores e chefes autoritários
tirano, autocrático, democrático e demagógico
um processo convencional de administrar
um processo amplamente discutido dentro das organizações
um processo de liderança, baseado na confiança entre superiores e subordinados um processo normal, visto e revisto pela gerência com freqüência
Maslow Sieger Lickert Schein
Trabalham juntamente com as organizações realizando atividades com as mesmas
Trabalham em aspectos voltados para a sociedade e podem se transformar em uma Organização da Sociedade de caráter de interesse público
Trabalham diretamente junto ao governo federal
Têm como especialidade trabalhar processo de gestão empresarial
cumprimento das obrigações legais gestão de recursos humanos
pagamentos e recolhimentos concessão de benefícios Philip Kotler Stephen kanitz Marcos Cobra Mcarthy/Perreault (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
001 / 002 901135 - PRINCIPIOS DA ADMINISTRACAO
Disciplina:
ANGELO BEN HUR CASTRO GULARTE Aluno: 0153 Turma: 1 2 3 4 5
Os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa, o ambiente da empresa, a evolução tecnológica e a tecnologia aplicada na empresa representam:
Um gerente que tenha habilidade de ver a empresa na sua totalidade é capaz de compreender como as várias funções da organização se complementam, como a empresa se relaciona com o meio em que está inserida e como as mudanças em um setor afetam o resto da empresa. Esta característica está ligada ao tipo de habilidade:
Organização funcional, organização territorial, organização por objetivos, organização por produtos, organização por cliente e organização por projetos são características principais do processo de:
A determinação das necessidades de informações, determinar e coletar dados apropriados, resumir dados, analisar dados, representam traços para um bom funcionamento do:
Os estilos de liderança são estudados desde a antiguidade. Das alternativas a seguir, apenas uma apresenta os tipos de líderes; assinale-a:
ESTA PROVA PODE SER REALIZADA INDIVIDUALMENTE OU EM GRUPOS DE ATÉ 5 COMPONENTES E COM CONSULTA. MARQUE A ALTERNATIVA ESCOLHIDA NA GRADE DE RESPOSTAS COM CANETA AZUL OU PRETA, SEM RASURAS Orientações:
084001174
Código: CGU:87205310
248468 Prova:
bases da estrutura organizacional
características da estrutura organizacional condicionantes da estrutura organizacional
as principais variáveis da estrutura organizacional
técnica humana relacional conceitual organograma gerenciamento estratégico departamentalização
gestão por objetivos
processo decisório contexto organizacional
sistema de informações gerenciais relacionamento organizacional conservadores e gestores (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A)
002 / 002 6 7 8 9 10
Na realidade, um sistema participativo envolve:
Qual autor afirma que a definição de cultura está diretamente vinculada com a Antropologia, inclusive utilizada para entender as organizações?
Quais são as principais funções das ONGs, Organizações não-Governamentais?
A assistência médica, os empréstimos e financiamentos e o lazer e assistência social são características inerentes ao processo de:
Em relação à abordagem das áreas de influência da administração, temos aquela que diz que o marketing é fundamental para todo o processo que implique suprir, de alguma forma, as necessidades e desejos dos consumidores, pois a essência encontra-se no estado da mente, em que os profissionais de negócios adotam o ponto de vista do cliente. Marque a alternativa que informa o autor dessa afirmativa:
analíticos e observadores
articuladores e chefes autoritários
tirano, autocrático, democrático e demagógico
um processo convencional de administrar
um processo amplamente discutido dentro das organizações
um processo de liderança, baseado na confiança entre superiores e subordinados um processo normal, visto e revisto pela gerência com freqüência
Maslow Sieger Lickert Schein
Trabalham juntamente com as organizações realizando atividades com as mesmas
Trabalham em aspectos voltados para a sociedade e podem se transformar em uma Organização da Sociedade de caráter de interesse público
Trabalham diretamente junto ao governo federal
Têm como especialidade trabalhar processo de gestão empresarial
cumprimento das obrigações legais gestão de recursos humanos
pagamentos e recolhimentos concessão de benefícios Philip Kotler Stephen kanitz Marcos Cobra Mcarthy/Perreault (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
001 / 002 901135 - PRINCIPIOS DA ADMINISTRACAO
Disciplina:
BRUNO WILLIAN LESSA SOUZA Aluno: 0153 Turma: 1 2 3 4 5
Os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa, o ambiente da empresa, a evolução tecnológica e a tecnologia aplicada na empresa representam:
Um gerente que tenha habilidade de ver a empresa na sua totalidade é capaz de compreender como as várias funções da organização se complementam, como a empresa se relaciona com o meio em que está inserida e como as mudanças em um setor afetam o resto da empresa. Esta característica está ligada ao tipo de habilidade:
Organização funcional, organização territorial, organização por objetivos, organização por produtos, organização por cliente e organização por projetos são características principais do processo de:
A determinação das necessidades de informações, determinar e coletar dados apropriados, resumir dados, analisar dados, representam traços para um bom funcionamento do:
Os estilos de liderança são estudados desde a antiguidade. Das alternativas a seguir, apenas uma apresenta os tipos de líderes; assinale-a:
ESTA PROVA PODE SER REALIZADA INDIVIDUALMENTE OU EM GRUPOS DE ATÉ 5 COMPONENTES E COM CONSULTA. MARQUE A ALTERNATIVA ESCOLHIDA NA GRADE DE RESPOSTAS COM CANETA AZUL OU PRETA, SEM RASURAS Orientações:
081036680
Código: CGU:78001210
248468 Prova:
bases da estrutura organizacional
características da estrutura organizacional condicionantes da estrutura organizacional
as principais variáveis da estrutura organizacional
técnica humana relacional conceitual organograma gerenciamento estratégico departamentalização
gestão por objetivos
processo decisório contexto organizacional
sistema de informações gerenciais relacionamento organizacional conservadores e gestores (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A)
002 / 002 6 7 8 9 10
Na realidade, um sistema participativo envolve:
Qual autor afirma que a definição de cultura está diretamente vinculada com a Antropologia, inclusive utilizada para entender as organizações?
Quais são as principais funções das ONGs, Organizações não-Governamentais?
A assistência médica, os empréstimos e financiamentos e o lazer e assistência social são características inerentes ao processo de:
Em relação à abordagem das áreas de influência da administração, temos aquela que diz que o marketing é fundamental para todo o processo que implique suprir, de alguma forma, as necessidades e desejos dos consumidores, pois a essência encontra-se no estado da mente, em que os profissionais de negócios adotam o ponto de vista do cliente. Marque a alternativa que informa o autor dessa afirmativa:
analíticos e observadores
articuladores e chefes autoritários
tirano, autocrático, democrático e demagógico
um processo convencional de administrar
um processo amplamente discutido dentro das organizações
um processo de liderança, baseado na confiança entre superiores e subordinados um processo normal, visto e revisto pela gerência com freqüência
Maslow Sieger Lickert Schein
Trabalham juntamente com as organizações realizando atividades com as mesmas
Trabalham em aspectos voltados para a sociedade e podem se transformar em uma Organização da Sociedade de caráter de interesse público
Trabalham diretamente junto ao governo federal
Têm como especialidade trabalhar processo de gestão empresarial
cumprimento das obrigações legais gestão de recursos humanos
pagamentos e recolhimentos concessão de benefícios Philip Kotler Stephen kanitz Marcos Cobra Mcarthy/Perreault (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
001 / 002 901135 - PRINCIPIOS DA ADMINISTRACAO
Disciplina:
CARLOS EDUARDO DA SILVA Aluno: 0153 Turma: 1 2 3 4 5
Os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa, o ambiente da empresa, a evolução tecnológica e a tecnologia aplicada na empresa representam:
Um gerente que tenha habilidade de ver a empresa na sua totalidade é capaz de compreender como as várias funções da organização se complementam, como a empresa se relaciona com o meio em que está inserida e como as mudanças em um setor afetam o resto da empresa. Esta característica está ligada ao tipo de habilidade:
Organização funcional, organização territorial, organização por objetivos, organização por produtos, organização por cliente e organização por projetos são características principais do processo de:
A determinação das necessidades de informações, determinar e coletar dados apropriados, resumir dados, analisar dados, representam traços para um bom funcionamento do:
Os estilos de liderança são estudados desde a antiguidade. Das alternativas a seguir, apenas uma apresenta os tipos de líderes; assinale-a:
ESTA PROVA PODE SER REALIZADA INDIVIDUALMENTE OU EM GRUPOS DE ATÉ 5 COMPONENTES E COM CONSULTA. MARQUE A ALTERNATIVA ESCOLHIDA NA GRADE DE RESPOSTAS COM CANETA AZUL OU PRETA, SEM RASURAS Orientações:
084001222
Código: CGU:319194171
248468 Prova:
bases da estrutura organizacional
características da estrutura organizacional condicionantes da estrutura organizacional
as principais variáveis da estrutura organizacional
técnica humana relacional conceitual organograma gerenciamento estratégico departamentalização
gestão por objetivos
processo decisório contexto organizacional
sistema de informações gerenciais relacionamento organizacional conservadores e gestores (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A)
002 / 002 6 7 8 9 10
Na realidade, um sistema participativo envolve:
Qual autor afirma que a definição de cultura está diretamente vinculada com a Antropologia, inclusive utilizada para entender as organizações?
Quais são as principais funções das ONGs, Organizações não-Governamentais?
A assistência médica, os empréstimos e financiamentos e o lazer e assistência social são características inerentes ao processo de:
Em relação à abordagem das áreas de influência da administração, temos aquela que diz que o marketing é fundamental para todo o processo que implique suprir, de alguma forma, as necessidades e desejos dos consumidores, pois a essência encontra-se no estado da mente, em que os profissionais de negócios adotam o ponto de vista do cliente. Marque a alternativa que informa o autor dessa afirmativa:
analíticos e observadores
articuladores e chefes autoritários
tirano, autocrático, democrático e demagógico
um processo convencional de administrar
um processo amplamente discutido dentro das organizações
um processo de liderança, baseado na confiança entre superiores e subordinados um processo normal, visto e revisto pela gerência com freqüência
Maslow Sieger Lickert Schein
Trabalham juntamente com as organizações realizando atividades com as mesmas
Trabalham em aspectos voltados para a sociedade e podem se transformar em uma Organização da Sociedade de caráter de interesse público
Trabalham diretamente junto ao governo federal
Têm como especialidade trabalhar processo de gestão empresarial
cumprimento das obrigações legais gestão de recursos humanos
pagamentos e recolhimentos concessão de benefícios Philip Kotler Stephen kanitz Marcos Cobra Mcarthy/Perreault (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
001 / 002 901135 - PRINCIPIOS DA ADMINISTRACAO
Disciplina:
CARLOS ROGERIO ELIAS CARVALHO Aluno: 0153 Turma: 1 2 3 4 5
Os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa, o ambiente da empresa, a evolução tecnológica e a tecnologia aplicada na empresa representam:
Um gerente que tenha habilidade de ver a empresa na sua totalidade é capaz de compreender como as várias funções da organização se complementam, como a empresa se relaciona com o meio em que está inserida e como as mudanças em um setor afetam o resto da empresa. Esta característica está ligada ao tipo de habilidade:
Organização funcional, organização territorial, organização por objetivos, organização por produtos, organização por cliente e organização por projetos são características principais do processo de:
A determinação das necessidades de informações, determinar e coletar dados apropriados, resumir dados, analisar dados, representam traços para um bom funcionamento do:
Os estilos de liderança são estudados desde a antiguidade. Das alternativas a seguir, apenas uma apresenta os tipos de líderes; assinale-a:
ESTA PROVA PODE SER REALIZADA INDIVIDUALMENTE OU EM GRUPOS DE ATÉ 5 COMPONENTES E COM CONSULTA. MARQUE A ALTERNATIVA ESCOLHIDA NA GRADE DE RESPOSTAS COM CANETA AZUL OU PRETA, SEM RASURAS Orientações:
084001094
Código: CGU:22695371
248468 Prova:
bases da estrutura organizacional
características da estrutura organizacional condicionantes da estrutura organizacional
as principais variáveis da estrutura organizacional
técnica humana relacional conceitual organograma gerenciamento estratégico departamentalização
gestão por objetivos
processo decisório contexto organizacional
sistema de informações gerenciais relacionamento organizacional conservadores e gestores (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A)
002 / 002 6 7 8 9 10
Na realidade, um sistema participativo envolve:
Qual autor afirma que a definição de cultura está diretamente vinculada com a Antropologia, inclusive utilizada para entender as organizações?
Quais são as principais funções das ONGs, Organizações não-Governamentais?
A assistência médica, os empréstimos e financiamentos e o lazer e assistência social são características inerentes ao processo de:
Em relação à abordagem das áreas de influência da administração, temos aquela que diz que o marketing é fundamental para todo o processo que implique suprir, de alguma forma, as necessidades e desejos dos consumidores, pois a essência encontra-se no estado da mente, em que os profissionais de negócios adotam o ponto de vista do cliente. Marque a alternativa que informa o autor dessa afirmativa:
analíticos e observadores
articuladores e chefes autoritários
tirano, autocrático, democrático e demagógico
um processo convencional de administrar
um processo amplamente discutido dentro das organizações
um processo de liderança, baseado na confiança entre superiores e subordinados um processo normal, visto e revisto pela gerência com freqüência
Maslow Sieger Lickert Schein
Trabalham juntamente com as organizações realizando atividades com as mesmas
Trabalham em aspectos voltados para a sociedade e podem se transformar em uma Organização da Sociedade de caráter de interesse público
Trabalham diretamente junto ao governo federal
Têm como especialidade trabalhar processo de gestão empresarial
cumprimento das obrigações legais gestão de recursos humanos
pagamentos e recolhimentos concessão de benefícios Philip Kotler Stephen kanitz Marcos Cobra Mcarthy/Perreault (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
001 / 002 901135 - PRINCIPIOS DA ADMINISTRACAO Disciplina: CONRADO PATANE Aluno: 0153 Turma: 1 2 3 4 5
Os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa, o ambiente da empresa, a evolução tecnológica e a tecnologia aplicada na empresa representam:
Um gerente que tenha habilidade de ver a empresa na sua totalidade é capaz de compreender como as várias funções da organização se complementam, como a empresa se relaciona com o meio em que está inserida e como as mudanças em um setor afetam o resto da empresa. Esta característica está ligada ao tipo de habilidade:
Organização funcional, organização territorial, organização por objetivos, organização por produtos, organização por cliente e organização por projetos são características principais do processo de:
A determinação das necessidades de informações, determinar e coletar dados apropriados, resumir dados, analisar dados, representam traços para um bom funcionamento do:
Os estilos de liderança são estudados desde a antiguidade. Das alternativas a seguir, apenas uma apresenta os tipos de líderes; assinale-a:
ESTA PROVA PODE SER REALIZADA INDIVIDUALMENTE OU EM GRUPOS DE ATÉ 5 COMPONENTES E COM CONSULTA. MARQUE A ALTERNATIVA ESCOLHIDA NA GRADE DE RESPOSTAS COM CANETA AZUL OU PRETA, SEM RASURAS Orientações:
084001346
Código: CGU:87220810
248468 Prova:
bases da estrutura organizacional
características da estrutura organizacional condicionantes da estrutura organizacional
as principais variáveis da estrutura organizacional
técnica humana relacional conceitual organograma gerenciamento estratégico departamentalização
gestão por objetivos
processo decisório contexto organizacional
sistema de informações gerenciais relacionamento organizacional conservadores e gestores (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A)
002 / 002 6 7 8 9 10
Na realidade, um sistema participativo envolve:
Qual autor afirma que a definição de cultura está diretamente vinculada com a Antropologia, inclusive utilizada para entender as organizações?
Quais são as principais funções das ONGs, Organizações não-Governamentais?
A assistência médica, os empréstimos e financiamentos e o lazer e assistência social são características inerentes ao processo de:
Em relação à abordagem das áreas de influência da administração, temos aquela que diz que o marketing é fundamental para todo o processo que implique suprir, de alguma forma, as necessidades e desejos dos consumidores, pois a essência encontra-se no estado da mente, em que os profissionais de negócios adotam o ponto de vista do cliente. Marque a alternativa que informa o autor dessa afirmativa:
analíticos e observadores
articuladores e chefes autoritários
tirano, autocrático, democrático e demagógico
um processo convencional de administrar
um processo amplamente discutido dentro das organizações
um processo de liderança, baseado na confiança entre superiores e subordinados um processo normal, visto e revisto pela gerência com freqüência
Maslow Sieger Lickert Schein
Trabalham juntamente com as organizações realizando atividades com as mesmas
Trabalham em aspectos voltados para a sociedade e podem se transformar em uma Organização da Sociedade de caráter de interesse público
Trabalham diretamente junto ao governo federal
Têm como especialidade trabalhar processo de gestão empresarial
cumprimento das obrigações legais gestão de recursos humanos
pagamentos e recolhimentos concessão de benefícios Philip Kotler Stephen kanitz Marcos Cobra Mcarthy/Perreault (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
001 / 002 901135 - PRINCIPIOS DA ADMINISTRACAO
Disciplina:
FABIO NAVEIRA PINTO Aluno: 0153 Turma: 1 2 3 4 5
Os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa, o ambiente da empresa, a evolução tecnológica e a tecnologia aplicada na empresa representam:
Um gerente que tenha habilidade de ver a empresa na sua totalidade é capaz de compreender como as várias funções da organização se complementam, como a empresa se relaciona com o meio em que está inserida e como as mudanças em um setor afetam o resto da empresa. Esta característica está ligada ao tipo de habilidade:
Organização funcional, organização territorial, organização por objetivos, organização por produtos, organização por cliente e organização por projetos são características principais do processo de:
A determinação das necessidades de informações, determinar e coletar dados apropriados, resumir dados, analisar dados, representam traços para um bom funcionamento do:
Os estilos de liderança são estudados desde a antiguidade. Das alternativas a seguir, apenas uma apresenta os tipos de líderes; assinale-a:
ESTA PROVA PODE SER REALIZADA INDIVIDUALMENTE OU EM GRUPOS DE ATÉ 5 COMPONENTES E COM CONSULTA. MARQUE A ALTERNATIVA ESCOLHIDA NA GRADE DE RESPOSTAS COM CANETA AZUL OU PRETA, SEM RASURAS Orientações:
084001085
Código: CGU:87197910
248468 Prova:
bases da estrutura organizacional
características da estrutura organizacional condicionantes da estrutura organizacional
as principais variáveis da estrutura organizacional
técnica humana relacional conceitual organograma gerenciamento estratégico departamentalização
gestão por objetivos
processo decisório contexto organizacional
sistema de informações gerenciais relacionamento organizacional conservadores e gestores (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A)
002 / 002 6 7 8 9 10
Na realidade, um sistema participativo envolve:
Qual autor afirma que a definição de cultura está diretamente vinculada com a Antropologia, inclusive utilizada para entender as organizações?
Quais são as principais funções das ONGs, Organizações não-Governamentais?
A assistência médica, os empréstimos e financiamentos e o lazer e assistência social são características inerentes ao processo de:
Em relação à abordagem das áreas de influência da administração, temos aquela que diz que o marketing é fundamental para todo o processo que implique suprir, de alguma forma, as necessidades e desejos dos consumidores, pois a essência encontra-se no estado da mente, em que os profissionais de negócios adotam o ponto de vista do cliente. Marque a alternativa que informa o autor dessa afirmativa:
analíticos e observadores
articuladores e chefes autoritários
tirano, autocrático, democrático e demagógico
um processo convencional de administrar
um processo amplamente discutido dentro das organizações
um processo de liderança, baseado na confiança entre superiores e subordinados um processo normal, visto e revisto pela gerência com freqüência
Maslow Sieger Lickert Schein
Trabalham juntamente com as organizações realizando atividades com as mesmas
Trabalham em aspectos voltados para a sociedade e podem se transformar em uma Organização da Sociedade de caráter de interesse público
Trabalham diretamente junto ao governo federal
Têm como especialidade trabalhar processo de gestão empresarial
cumprimento das obrigações legais gestão de recursos humanos
pagamentos e recolhimentos concessão de benefícios Philip Kotler Stephen kanitz Marcos Cobra Mcarthy/Perreault (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
001 / 002 901135 - PRINCIPIOS DA ADMINISTRACAO
Disciplina:
FATIMA DENIS DE OLIVEIRA MENDE Aluno: 0153 Turma: 1 2 3 4 5
Os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa, o ambiente da empresa, a evolução tecnológica e a tecnologia aplicada na empresa representam:
Um gerente que tenha habilidade de ver a empresa na sua totalidade é capaz de compreender como as várias funções da organização se complementam, como a empresa se relaciona com o meio em que está inserida e como as mudanças em um setor afetam o resto da empresa. Esta característica está ligada ao tipo de habilidade:
Organização funcional, organização territorial, organização por objetivos, organização por produtos, organização por cliente e organização por projetos são características principais do processo de:
A determinação das necessidades de informações, determinar e coletar dados apropriados, resumir dados, analisar dados, representam traços para um bom funcionamento do:
Os estilos de liderança são estudados desde a antiguidade. Das alternativas a seguir, apenas uma apresenta os tipos de líderes; assinale-a:
ESTA PROVA PODE SER REALIZADA INDIVIDUALMENTE OU EM GRUPOS DE ATÉ 5 COMPONENTES E COM CONSULTA. MARQUE A ALTERNATIVA ESCOLHIDA NA GRADE DE RESPOSTAS COM CANETA AZUL OU PRETA, SEM RASURAS Orientações:
084001157
Código: CGU:319253171
248468 Prova:
bases da estrutura organizacional
características da estrutura organizacional condicionantes da estrutura organizacional
as principais variáveis da estrutura organizacional
técnica humana relacional conceitual organograma gerenciamento estratégico departamentalização
gestão por objetivos
processo decisório contexto organizacional
sistema de informações gerenciais relacionamento organizacional conservadores e gestores (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A)
002 / 002 6 7 8 9 10
Na realidade, um sistema participativo envolve:
Qual autor afirma que a definição de cultura está diretamente vinculada com a Antropologia, inclusive utilizada para entender as organizações?
Quais são as principais funções das ONGs, Organizações não-Governamentais?
A assistência médica, os empréstimos e financiamentos e o lazer e assistência social são características inerentes ao processo de:
Em relação à abordagem das áreas de influência da administração, temos aquela que diz que o marketing é fundamental para todo o processo que implique suprir, de alguma forma, as necessidades e desejos dos consumidores, pois a essência encontra-se no estado da mente, em que os profissionais de negócios adotam o ponto de vista do cliente. Marque a alternativa que informa o autor dessa afirmativa:
analíticos e observadores
articuladores e chefes autoritários
tirano, autocrático, democrático e demagógico
um processo convencional de administrar
um processo amplamente discutido dentro das organizações
um processo de liderança, baseado na confiança entre superiores e subordinados um processo normal, visto e revisto pela gerência com freqüência
Maslow Sieger Lickert Schein
Trabalham juntamente com as organizações realizando atividades com as mesmas
Trabalham em aspectos voltados para a sociedade e podem se transformar em uma Organização da Sociedade de caráter de interesse público
Trabalham diretamente junto ao governo federal
Têm como especialidade trabalhar processo de gestão empresarial
cumprimento das obrigações legais gestão de recursos humanos
pagamentos e recolhimentos concessão de benefícios Philip Kotler Stephen kanitz Marcos Cobra Mcarthy/Perreault (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
001 / 002 901135 - PRINCIPIOS DA ADMINISTRACAO
Disciplina:
FILIPE MACHADO PAVANI Aluno: 0153 Turma: 1 2 3 4 5
Os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa, o ambiente da empresa, a evolução tecnológica e a tecnologia aplicada na empresa representam:
Um gerente que tenha habilidade de ver a empresa na sua totalidade é capaz de compreender como as várias funções da organização se complementam, como a empresa se relaciona com o meio em que está inserida e como as mudanças em um setor afetam o resto da empresa. Esta característica está ligada ao tipo de habilidade:
Organização funcional, organização territorial, organização por objetivos, organização por produtos, organização por cliente e organização por projetos são características principais do processo de:
A determinação das necessidades de informações, determinar e coletar dados apropriados, resumir dados, analisar dados, representam traços para um bom funcionamento do:
Os estilos de liderança são estudados desde a antiguidade. Das alternativas a seguir, apenas uma apresenta os tipos de líderes; assinale-a:
ESTA PROVA PODE SER REALIZADA INDIVIDUALMENTE OU EM GRUPOS DE ATÉ 5 COMPONENTES E COM CONSULTA. MARQUE A ALTERNATIVA ESCOLHIDA NA GRADE DE RESPOSTAS COM CANETA AZUL OU PRETA, SEM RASURAS Orientações:
084001075
Código: CGU:604236171
248468 Prova:
bases da estrutura organizacional
características da estrutura organizacional condicionantes da estrutura organizacional
as principais variáveis da estrutura organizacional
técnica humana relacional conceitual organograma gerenciamento estratégico departamentalização
gestão por objetivos
processo decisório contexto organizacional
sistema de informações gerenciais relacionamento organizacional conservadores e gestores (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A)
002 / 002 6 7 8 9 10
Na realidade, um sistema participativo envolve:
Qual autor afirma que a definição de cultura está diretamente vinculada com a Antropologia, inclusive utilizada para entender as organizações?
Quais são as principais funções das ONGs, Organizações não-Governamentais?
A assistência médica, os empréstimos e financiamentos e o lazer e assistência social são características inerentes ao processo de:
Em relação à abordagem das áreas de influência da administração, temos aquela que diz que o marketing é fundamental para todo o processo que implique suprir, de alguma forma, as necessidades e desejos dos consumidores, pois a essência encontra-se no estado da mente, em que os profissionais de negócios adotam o ponto de vista do cliente. Marque a alternativa que informa o autor dessa afirmativa:
analíticos e observadores
articuladores e chefes autoritários
tirano, autocrático, democrático e demagógico
um processo convencional de administrar
um processo amplamente discutido dentro das organizações
um processo de liderança, baseado na confiança entre superiores e subordinados um processo normal, visto e revisto pela gerência com freqüência
Maslow Sieger Lickert Schein
Trabalham juntamente com as organizações realizando atividades com as mesmas
Trabalham em aspectos voltados para a sociedade e podem se transformar em uma Organização da Sociedade de caráter de interesse público
Trabalham diretamente junto ao governo federal
Têm como especialidade trabalhar processo de gestão empresarial
cumprimento das obrigações legais gestão de recursos humanos
pagamentos e recolhimentos concessão de benefícios Philip Kotler Stephen kanitz Marcos Cobra Mcarthy/Perreault (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
001 / 002 901135 - PRINCIPIOS DA ADMINISTRACAO
Disciplina:
KELEN RAQUEL GOLART PAZINI MATOS Aluno: 0153 Turma: 1 2 3 4 5
Os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa, o ambiente da empresa, a evolução tecnológica e a tecnologia aplicada na empresa representam:
Um gerente que tenha habilidade de ver a empresa na sua totalidade é capaz de compreender como as várias funções da organização se complementam, como a empresa se relaciona com o meio em que está inserida e como as mudanças em um setor afetam o resto da empresa. Esta característica está ligada ao tipo de habilidade:
Organização funcional, organização territorial, organização por objetivos, organização por produtos, organização por cliente e organização por projetos são características principais do processo de:
A determinação das necessidades de informações, determinar e coletar dados apropriados, resumir dados, analisar dados, representam traços para um bom funcionamento do:
Os estilos de liderança são estudados desde a antiguidade. Das alternativas a seguir, apenas uma apresenta os tipos de líderes; assinale-a:
ESTA PROVA PODE SER REALIZADA INDIVIDUALMENTE OU EM GRUPOS DE ATÉ 5 COMPONENTES E COM CONSULTA. MARQUE A ALTERNATIVA ESCOLHIDA NA GRADE DE RESPOSTAS COM CANETA AZUL OU PRETA, SEM RASURAS Orientações:
084001070
Código: CGU:87196710
248468 Prova:
bases da estrutura organizacional
características da estrutura organizacional condicionantes da estrutura organizacional
as principais variáveis da estrutura organizacional
técnica humana relacional conceitual organograma gerenciamento estratégico departamentalização
gestão por objetivos
processo decisório contexto organizacional
sistema de informações gerenciais relacionamento organizacional conservadores e gestores (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A)
002 / 002 6 7 8 9 10
Na realidade, um sistema participativo envolve:
Qual autor afirma que a definição de cultura está diretamente vinculada com a Antropologia, inclusive utilizada para entender as organizações?
Quais são as principais funções das ONGs, Organizações não-Governamentais?
A assistência médica, os empréstimos e financiamentos e o lazer e assistência social são características inerentes ao processo de:
Em relação à abordagem das áreas de influência da administração, temos aquela que diz que o marketing é fundamental para todo o processo que implique suprir, de alguma forma, as necessidades e desejos dos consumidores, pois a essência encontra-se no estado da mente, em que os profissionais de negócios adotam o ponto de vista do cliente. Marque a alternativa que informa o autor dessa afirmativa:
analíticos e observadores
articuladores e chefes autoritários
tirano, autocrático, democrático e demagógico
um processo convencional de administrar
um processo amplamente discutido dentro das organizações
um processo de liderança, baseado na confiança entre superiores e subordinados um processo normal, visto e revisto pela gerência com freqüência
Maslow Sieger Lickert Schein
Trabalham juntamente com as organizações realizando atividades com as mesmas
Trabalham em aspectos voltados para a sociedade e podem se transformar em uma Organização da Sociedade de caráter de interesse público
Trabalham diretamente junto ao governo federal
Têm como especialidade trabalhar processo de gestão empresarial
cumprimento das obrigações legais gestão de recursos humanos
pagamentos e recolhimentos concessão de benefícios Philip Kotler Stephen kanitz Marcos Cobra Mcarthy/Perreault (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
001 / 002 901135 - PRINCIPIOS DA ADMINISTRACAO
Disciplina:
LEANDRO SCHEUNEMANN ALVES Aluno: 0153 Turma: 1 2 3 4 5
Os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa, o ambiente da empresa, a evolução tecnológica e a tecnologia aplicada na empresa representam:
Um gerente que tenha habilidade de ver a empresa na sua totalidade é capaz de compreender como as várias funções da organização se complementam, como a empresa se relaciona com o meio em que está inserida e como as mudanças em um setor afetam o resto da empresa. Esta característica está ligada ao tipo de habilidade:
Organização funcional, organização territorial, organização por objetivos, organização por produtos, organização por cliente e organização por projetos são características principais do processo de:
A determinação das necessidades de informações, determinar e coletar dados apropriados, resumir dados, analisar dados, representam traços para um bom funcionamento do:
Os estilos de liderança são estudados desde a antiguidade. Das alternativas a seguir, apenas uma apresenta os tipos de líderes; assinale-a:
ESTA PROVA PODE SER REALIZADA INDIVIDUALMENTE OU EM GRUPOS DE ATÉ 5 COMPONENTES E COM CONSULTA. MARQUE A ALTERNATIVA ESCOLHIDA NA GRADE DE RESPOSTAS COM CANETA AZUL OU PRETA, SEM RASURAS Orientações:
072016998
Código: CGU:5863371
248468 Prova:
bases da estrutura organizacional
características da estrutura organizacional condicionantes da estrutura organizacional
as principais variáveis da estrutura organizacional
técnica humana relacional conceitual organograma gerenciamento estratégico departamentalização
gestão por objetivos
processo decisório contexto organizacional
sistema de informações gerenciais relacionamento organizacional conservadores e gestores (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A)
002 / 002 6 7 8 9 10
Na realidade, um sistema participativo envolve:
Qual autor afirma que a definição de cultura está diretamente vinculada com a Antropologia, inclusive utilizada para entender as organizações?
Quais são as principais funções das ONGs, Organizações não-Governamentais?
A assistência médica, os empréstimos e financiamentos e o lazer e assistência social são características inerentes ao processo de:
Em relação à abordagem das áreas de influência da administração, temos aquela que diz que o marketing é fundamental para todo o processo que implique suprir, de alguma forma, as necessidades e desejos dos consumidores, pois a essência encontra-se no estado da mente, em que os profissionais de negócios adotam o ponto de vista do cliente. Marque a alternativa que informa o autor dessa afirmativa:
analíticos e observadores
articuladores e chefes autoritários
tirano, autocrático, democrático e demagógico
um processo convencional de administrar
um processo amplamente discutido dentro das organizações
um processo de liderança, baseado na confiança entre superiores e subordinados um processo normal, visto e revisto pela gerência com freqüência
Maslow Sieger Lickert Schein
Trabalham juntamente com as organizações realizando atividades com as mesmas
Trabalham em aspectos voltados para a sociedade e podem se transformar em uma Organização da Sociedade de caráter de interesse público
Trabalham diretamente junto ao governo federal
Têm como especialidade trabalhar processo de gestão empresarial
cumprimento das obrigações legais gestão de recursos humanos
pagamentos e recolhimentos concessão de benefícios Philip Kotler Stephen kanitz Marcos Cobra Mcarthy/Perreault (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
001 / 002 901135 - PRINCIPIOS DA ADMINISTRACAO
Disciplina:
LETICIA SILVEIRA DE ARAUJO Aluno: 0153 Turma: 1 2 3 4 5
Os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa, o ambiente da empresa, a evolução tecnológica e a tecnologia aplicada na empresa representam:
Um gerente que tenha habilidade de ver a empresa na sua totalidade é capaz de compreender como as várias funções da organização se complementam, como a empresa se relaciona com o meio em que está inserida e como as mudanças em um setor afetam o resto da empresa. Esta característica está ligada ao tipo de habilidade:
Organização funcional, organização territorial, organização por objetivos, organização por produtos, organização por cliente e organização por projetos são características principais do processo de:
A determinação das necessidades de informações, determinar e coletar dados apropriados, resumir dados, analisar dados, representam traços para um bom funcionamento do:
Os estilos de liderança são estudados desde a antiguidade. Das alternativas a seguir, apenas uma apresenta os tipos de líderes; assinale-a:
ESTA PROVA PODE SER REALIZADA INDIVIDUALMENTE OU EM GRUPOS DE ATÉ 5 COMPONENTES E COM CONSULTA. MARQUE A ALTERNATIVA ESCOLHIDA NA GRADE DE RESPOSTAS COM CANETA AZUL OU PRETA, SEM RASURAS Orientações:
084001154
Código: CGU:87203710
248468 Prova:
bases da estrutura organizacional
características da estrutura organizacional condicionantes da estrutura organizacional
as principais variáveis da estrutura organizacional
técnica humana relacional conceitual organograma gerenciamento estratégico departamentalização
gestão por objetivos
processo decisório contexto organizacional
sistema de informações gerenciais relacionamento organizacional conservadores e gestores (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A)
002 / 002 6 7 8 9 10
Na realidade, um sistema participativo envolve:
Qual autor afirma que a definição de cultura está diretamente vinculada com a Antropologia, inclusive utilizada para entender as organizações?
Quais são as principais funções das ONGs, Organizações não-Governamentais?
A assistência médica, os empréstimos e financiamentos e o lazer e assistência social são características inerentes ao processo de:
Em relação à abordagem das áreas de influência da administração, temos aquela que diz que o marketing é fundamental para todo o processo que implique suprir, de alguma forma, as necessidades e desejos dos consumidores, pois a essência encontra-se no estado da mente, em que os profissionais de negócios adotam o ponto de vista do cliente. Marque a alternativa que informa o autor dessa afirmativa:
analíticos e observadores
articuladores e chefes autoritários
tirano, autocrático, democrático e demagógico
um processo convencional de administrar
um processo amplamente discutido dentro das organizações
um processo de liderança, baseado na confiança entre superiores e subordinados um processo normal, visto e revisto pela gerência com freqüência
Maslow Sieger Lickert Schein
Trabalham juntamente com as organizações realizando atividades com as mesmas
Trabalham em aspectos voltados para a sociedade e podem se transformar em uma Organização da Sociedade de caráter de interesse público
Trabalham diretamente junto ao governo federal
Têm como especialidade trabalhar processo de gestão empresarial
cumprimento das obrigações legais gestão de recursos humanos
pagamentos e recolhimentos concessão de benefícios Philip Kotler Stephen kanitz Marcos Cobra Mcarthy/Perreault (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
001 / 002 901135 - PRINCIPIOS DA ADMINISTRACAO
Disciplina:
LUCIA HELENA AGUIAR DA COSTA Aluno: 0153 Turma: 1 2 3 4 5
Os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa, o ambiente da empresa, a evolução tecnológica e a tecnologia aplicada na empresa representam:
Um gerente que tenha habilidade de ver a empresa na sua totalidade é capaz de compreender como as várias funções da organização se complementam, como a empresa se relaciona com o meio em que está inserida e como as mudanças em um setor afetam o resto da empresa. Esta característica está ligada ao tipo de habilidade:
Organização funcional, organização territorial, organização por objetivos, organização por produtos, organização por cliente e organização por projetos são características principais do processo de:
A determinação das necessidades de informações, determinar e coletar dados apropriados, resumir dados, analisar dados, representam traços para um bom funcionamento do:
Os estilos de liderança são estudados desde a antiguidade. Das alternativas a seguir, apenas uma apresenta os tipos de líderes; assinale-a:
ESTA PROVA PODE SER REALIZADA INDIVIDUALMENTE OU EM GRUPOS DE ATÉ 5 COMPONENTES E COM CONSULTA. MARQUE A ALTERNATIVA ESCOLHIDA NA GRADE DE RESPOSTAS COM CANETA AZUL OU PRETA, SEM RASURAS Orientações:
084001117
Código: CGU:87200510
248468 Prova:
bases da estrutura organizacional
características da estrutura organizacional condicionantes da estrutura organizacional
as principais variáveis da estrutura organizacional
técnica humana relacional conceitual organograma gerenciamento estratégico departamentalização
gestão por objetivos
processo decisório contexto organizacional
sistema de informações gerenciais relacionamento organizacional conservadores e gestores (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A)
002 / 002 6 7 8 9 10
Na realidade, um sistema participativo envolve:
Qual autor afirma que a definição de cultura está diretamente vinculada com a Antropologia, inclusive utilizada para entender as organizações?
Quais são as principais funções das ONGs, Organizações não-Governamentais?
A assistência médica, os empréstimos e financiamentos e o lazer e assistência social são características inerentes ao processo de:
Em relação à abordagem das áreas de influência da administração, temos aquela que diz que o marketing é fundamental para todo o processo que implique suprir, de alguma forma, as necessidades e desejos dos consumidores, pois a essência encontra-se no estado da mente, em que os profissionais de negócios adotam o ponto de vista do cliente. Marque a alternativa que informa o autor dessa afirmativa:
analíticos e observadores
articuladores e chefes autoritários
tirano, autocrático, democrático e demagógico
um processo convencional de administrar
um processo amplamente discutido dentro das organizações
um processo de liderança, baseado na confiança entre superiores e subordinados um processo normal, visto e revisto pela gerência com freqüência
Maslow Sieger Lickert Schein
Trabalham juntamente com as organizações realizando atividades com as mesmas
Trabalham em aspectos voltados para a sociedade e podem se transformar em uma Organização da Sociedade de caráter de interesse público
Trabalham diretamente junto ao governo federal
Têm como especialidade trabalhar processo de gestão empresarial
cumprimento das obrigações legais gestão de recursos humanos
pagamentos e recolhimentos concessão de benefícios Philip Kotler Stephen kanitz Marcos Cobra Mcarthy/Perreault (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
