Um pouco do que fizemos
Um pouco do que fizemos
Relatório 2008-2011
Nossa Missão
"A missão do Escotismo é contribuir para a educação dos jovens,
por meio de um sistema de valores baseado na Promessa e na Lei
Escoteiras, para ajudar a construir um mundo melhor onde as
pessoas se realizem como indivíduos e desempenhem
um papel construtivo na sociedade.”
Isto é alcançado:
Envolvendo-os durante os anos de sua formação em um
processo de educação não formal;
Utilizando um método específico que torna cada jovem agente
principal de seu próprio desenvolvimento, como uma pessoa
autoconfiante, solidária, responsável e comprometida;
Auxiliando-os na construção de um sistema de valores baseado
nos princípios espirituais, sociais e pessoais expressos na
Nossa Visão (2008-2011)
“Tornar o 016SP Grupo Escoteiro do Ar
Major Brigadeiro Newton Braga
um Centro de Referência
em Excelência Nacional
para a prática do
Estratégia: IOPERAD
IDÉIA IDÉIA OBJETIVO OBJETIVO PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO EXECUÇÃO EXECUÇÃO RESULTADO RESULTADO AVALIAÇÃO AVALIAÇÃO DESENVOLVIMENTO DESENVOLVIMENTOEstratégia: Princípios > Método > Propósito
PRINCÍPIOS PRINCÍPIOS MÉTODO MÉTODO PRÓPOSITO PRÓPOSITOIndicadores de Desenvolvimento
Diagnosticar a situação atual (Onde estamos?)
Descrever a visão (Para onde vamos?)
Estabelecer metas (O que faremos?)
Projetar Ações (Como e quando faremos?)
Designar Responsáveis (Quem fará o quê?)
Gestão 2008/2009
Diretoria de Grupo
Thiago Bueno (Diretor Presidente)
Lisley Belotti (Diretora Administrativa e de RH) Sonia Harumi Nascimento (Diretora Financeira)
Mavi de Macedo (Diretora Técnica e de Programa de Jovens) Morgana de Macedo (Diretora de Gestão de Recursos Adultos) Marlene Martins (Diretora de Promoção e Eventos)
Olívia Lira (Diretora de Relações Institucionais)
Marlene Macedo (Diretora de Planejamento e Avaliação Institucional) Francisco Antunes (Secretário de Relações Públicas e Interinstitucionais) Lindinalva Pereira (Gerente Comercial/Cantina)
Comissão Fiscal
Alessandra Vieira (1ª Titular)
Vinicius Pedrinho (2º Titular/Presidente) Celina Felício (3ª Titular)
Gestão 2010/2011
Diretoria de Grupo
Thiago Bueno (Diretor Presidente e Diretor Técnico) Lisley Belotti (Diretora Administrativa-Financeira) Marlene Martins (Diretora de Promoção e Eventos)
Maria da Penha Tokuda (Diretora de Relações Institucionais) Olívia Lira (Diretora de Relações Públicas e Interinstitucionais)
Silvio Cavalcante (Diretor de Patrimônio e Almoxarifado) (apenas 2010) Vinicius Pitta (Diretor de Patrimônio e Almoxarifado) (apenas 2011) Maria Ramos (Diretora de Projetos Estratégicos) (apenas 2011) Lindinalva Pereira (Gerente Comercial/Cantina)
Comissão Fiscal
Vinicius Pedrinho (1º Titular/Presidente) Celina Felício (2ª Titular)
Ricardo Ferreira (3º Titular)
Comissão Local de Imagem e Comunicação (CLIC) (desde novembro/2010)
Sarah Modesto (colaboradora) Thiago Bueno
Proposta
A elaboração, adoção e aplicação efetiva de
um Planejamento Estratégico de Gestão
contemplado em áreas estratégicas (Valores,
Programa de Jovens, Recursos Humanos,
Gestão, Recursos Materiais e Crescimento)
com indicadores de desenvolvimento.
O que foi feito?
Capacitação de dirigentes e membros titulares da Comissão Fiscal em Workshop de Planejamento para Gestão e Crescimento do Grupo Escoteiro (Campo Escola Jaraguá, 09/03/2008)
Elaboração do Planejamento Estratégico 2008-2011
Reuniões periódicas com dirigentes, escotistas e membros da Comissão Fiscal para monitoramento, avaliação e aperfeiçoamento do Planejamento Estratégico
Elaboração, adoção e aplicação pelos órgãos competentes do Calendário de Atividades da Gestão Institucional (2008/2009): reuniões periódicas da Diretoria de Grupo, Conselho de Escotistas, Conselho de Pais, Assembleia de Grupo e Planejamento Estratégico, com a devida publicação de editais e atas
Nomeações de diretores, secretários e gerentes para as áreas estratégicas do Grupo Escoteiro
Criação e entrega do Prêmio Leonardo Placucci para premiar os destaques em cada área a cada ano (a partir de 2010)
Proposta
Capacitação contínua das Seções Técnicas
(Alcatéia, Tropa Escoteira, Tropa Guia
Escoteira/Sênior e Clã Pioneiro) com
Recursos Materiais (para atividades internas
e externas) e Humanos (Jovens e Adultos).
O que foi feito?
Recursos Materiais
Dotação de recursos e ampliação quantitativa e qualitativa dos recursos didáticos, pedagógicos e instrucionais do Grupo Escoteiro: manuais, livros, vídeos, cd’s, aparelhamento audiovisual, etc.
Dotação de recursos e distribuição de materiais didático-pedagógicos
(manuais, apostilas, livros) aos associados juvenis e adultos do Grupo Escoteiro Dotação de recursos e subsídio integral dos materiais de atividade utilizados pelas Seções
Dotação de recursos e subsídio integral de distintivos de graduação e
comendas do Grupo Escoteiro (estrelas de atividade, distintivos de promessa, cordões de eficiência, certificados, distintivos de lideranças das equipes de vivência, distintivos especiais, insígnias, medalhas, etc.)
Dotação de recursos e aquisição de material de campo para as Seções: barraca, lampião, facão, machadinha, lona, corda, etc.
Dotação de recursos e aquisição de material para as caixas das patrulhas escoteiras e seniores
Dotação de recursos e ampliação e melhoramentos da infra-estrutura do Grupo Escoteiro (reparos e reforma da antiga sede, dotação de novos espaços para atividade dentro e fora da BASP, nova sede, firmamento de parcerias institucionais)
Viabilização das demandas das atividades externas e variáveis do Grupo Escoteiro (local, transporte, alimentação, segurança, conteúdo programático, parceiros institucionais, colaborares, instrutores, autorizações, circulares, etc.)
O que foi feito?
Recursos Humanos
Chamadas periódicas (anuais) para a admissão de novos associados juvenis e preenchimento das vagas remanescentes Ampliação do número de vagas das Seções em compatibilidade com o número de recursos adultos disponíveis
Ampliação quantitativa e qualitativa do quadro de adultos
voluntários (escotistas, dirigentes, instrutores e colaboradores) do Grupo Escoteiro, de acordo com as demandas e com o devido
processo de captação, formação e acompanhamento dos recursos adultos
Normatização dos procedimentos (visitas agendadas via
telefone/website/email institucional, atendimento personalizado e preenchimento da ficha de espera padronizada) e diminuição do tempo (média de 04 meses) da fila de espera para novos associados juvenis do Grupo Escoteiro
Proposta
Captação, Formação e Acompanhamento de
Recursos Adultos em suas três linhas de formação
(Escotista, Dirigente Institucional e Dirigente de
Formação) e nos seus três níveis (Preliminar, Básico
e Avançado) com constantes Módulos de
Aperfeiçoamento (Workshops, Seminários, Cursos
Técnicos, etc.) .
O que foi feito?
Prontuário e Plano Pessoal de Formação para os recursos adultos do Grupo Escoteiro Celebração obrigatória do Acordo Mútuo e apresentação de Atestato de Antecedentes Criminais pelos recursos adultos do Grupo Escoteiro
Incentivo, viabilização e subsídios para a participação dos adultos voluntários do Grupo Escoteiro em cursos de formação, oficinas, workshops, indabas, encontros, módulos de aperfeiçoamento
Realização de indabas, oficinas, workshops e cursos internos no Grupo Escoteiro para captação e capacitação de colaboradores
Convênio com a Central do Voluntariado de Guarulhos (CVG) (desde 2010)
Capacitação dos gestores de voluntários do Grupo Escoteiro em cursos específicos sobre o tema pela CVG (2010/2011)
Implementação do Programação de Captação, Formação e Acompanhamento (FORMACHEFE) dos recursos adultos do Grupo Escoteiro: entrevista na CVG, estágio supervisionado, cursos de formação, módulos de aperfeiçoamento (desde 2011)
Política de subsídios para a participação dos recursos adultos em cursos de formação da UEB: 10% no Curso Técnico, 30% Curso Preliminar, 40% Curso Básico, 50% Curso Avançado (2011)
Aumento quantitativo e qualitativo dos recursos adultos (escotistas, dirigentes, instrutores, colaboradores) do Grupo Escoteiro
Incentivo e promoção da participação dos pais/responsáveis como adultos voluntários do Grupo Escoteiro (escotistas/dirigentes/instrutores/colaboradores)
Proposta
Elaboração, adoção e aplicação efetiva de
Ciclos de Programa Trimestrais/
Quadrimestrais nas Seções Técnicas do Grupo
Escoteiro, tendo em vista a prática efetiva do
Programa de Jovens através do Método
O que foi feito?
Capacitação dos escotistas em cursos de formação, workshops e oficinas sobre Ciclo de Programa
Planejamento, execução e avaliação quadrimestral dos ciclos de programa (diagnóstico, ênfases, proposta e seleção das atividades) das Seções, pelos devidos órgãos do Grupo Escoteiro (Roca de
Conselho, Conselho de Patrulha, Corte de Honra, Assembleia de Tropa, COMAD, Conselho de Clã, Conselho de Escotistas, Conselho de Pais)
Planejamento, execução e avaliação da agenda anual de atividades do Grupo Escoteiro, reavaliada quadrimestralmente, conforme as necessidades dos ciclos de programa das Seções
Realização periódica de atividades externas e variáveis por Ciclo de Programa (visitas a outros Grupos Escoteiros, passeios, acampamentos, excursões, ações comunitárias, etc.)
Avaliação quadrimestral da freqüência às atividades e confirmação/perda das vagas dos associados juvenis
Proposta
Atribuições e Competências Específicas de
cada Diretoria, interdependentes e
integradas, para a efetiva Gestão
Institucional.
O que foi feito?
Apresentação das atribuições específicas e treinamento contínuo de cada Diretoria/Secretaria/Departamento do Grupo Escoteiro Elaboração, Adoção e Aplicação das diretrizes estabelecidas pelo Planejamento Estratégico para cada Diretoria e Secretaria do Grupo Escoteiro
Normatização e racionalização dos procedimentos específicos e conjunturais de cada Diretoria/Secretaria/Departamento do Grupo Escoteiro
Elaboração, adoção e aplicação pelos órgão competentes do Calendário da Gestão Institucional do Grupo Escoteiro (2008/2009) Reuniões periódicas da Diretoria de Grupo para planejamento e avaliação das atividades desenvolvidas por cada Diretoria e
Secretaria do Grupo Escoteiro, sob orientação das diretrizes estabelecidas pelo Planejamento Estratégico
Proposta
Funcionamento efetivo e regular de todos os
órgãos do Grupo Escoteiro (Roca de Conselho,
Conselho de Primos, Conselhos de Patrulha,
Cortes de Honra, Conselho de Monitores,
Assembléias de Tropa, Conselho de Clã,
Comissão Administrativa do Clã, Conselho de
Pais, Conselho de Escotistas, Reuniões de
Diretoria, Comissão Fiscal e Assembléia de
Grupo) para a aplicação consciente e sustentável
do Planejamento Estratégico.
O que foi feito?
Elaboração, adoção e aplicação pelos órgão competentes do Calendário da Gestão Institucional do Grupo Escoteiro (2008/2009) Orientações técnico-administrativas da Gestão Institucional para o funcionamento efetivo e regular dos órgãos do Grupo Escoteiro, de acordo com as diretrizes estabelecidas pelo Planejamento
Estratégico
Reuniões semestrais do Conselho de Pais
Reuniões anuais da Assembléia de Grupo e da Comissão Fiscal Reuniões periódicas, conforme as demandas, da Diretoria de Grupo e do Conselho de Escotistas
Reuniões periódicas, conforme as demandas, do Conselho de Patrulha, Corte de Honra e COMAD
Reuniões quadrimestrais da Roca de Conselho, Assembleia de Tropa e Conselho de Clã (Ciclo de Programa)
Devida publicação de editais e atas das reuniões realizadas pelos órgãos do Grupo Escoteiro
Proposta
Gestão Financeira Transparente e Sustentável,
com a apresentação de balancetes mensais e
balanços anuais, apreciados devidamente pela
Comissão Fiscal, amplamente divulgados, e Caixa
com Fundo de Reserva, identificado em conta
O que foi feito?
Apresentação de balancetes e balanços anuais das contas do Grupo Escoteiro, acompanhados dos devidos comprovantes contábeis (notas e cupons fiscais, recibos e termos de doação), apreciados pela Assembleia de Grupo
Parecer anual da Comissão Fiscal acerca dos balanços anuais das contas do Grupo Escoteiro, apreciados pela Assembleia de Grupo Normatização e racionalização dos procedimentos contábeis do Grupo Escoteiro (informatização do caixa, registro digital das receitas e despesas, demonstrativos de receitas e despesas dos eventos, implantação da Diretoria de Plantão, ressarcimento de despesas mediante apresentação de comprovantes, etc.)
Trâmite para abertura de Conta Corrente do Grupo Escoteiro na Caixa Econômica Federal pós-novo Estatuto de Grupo
Trâmite para abertura de Conta Poupança para depósito dos Fundos de Reserva do Grupo Escoteiro na Caixa Econômica Federal pós-novo Estatuto de Grupo
Proposta
Elaboração, adoção e aplicação efetiva de um
Orçamento Financeiro coerente e sustentável,
conforme as exigências do Planejamento
O que foi feito?
Dotação de recursos (mensalidades, doações, campanhas, eventos, patrocínios, parcerias institucionais) para atender as demandas financeiras e materiais do Grupo Escoteiro
Dotação de receitas e efetivação de despesas de acordo com os parâmetros estabelecidos pela Previsão Orçamentária Anual,
Proposta
Ações e Decisões Institucionais democráticas e
amplamente divulgadas através de Resoluções
Institucionais Padronizadas.
O que foi feito?
Consulta regular aos diversos órgãos do Grupo Escoteiro para a tomada de decisões cabíveis a todos os associados (juvenis e
adultos, pais/responsáveis) da Unidade Escoteira Local Reuniões periódicas da Diretoria de Grupo, com a devida publicação de editais e atas
Resoluções institucionais padronizadas, apreciadas nas reuniões da Diretoria de Grupo, amplamente divulgadas aos associados do Grupo Escoteiro (meios impressos e digitais)
Instruções Normativas, apreciadas nas reuniões da Diretoria de Grupo, para a normatização e racionalização dos procedimentos técnico-administrativos das Diretorias/Secretarias/Departamentos e Seções do Grupo, sob anuência dos envolvidos na tomada de decisão
Proposta
Estatuto de Grupo disponível e com revisões
necessárias; e elaboração, adoção e aplicação
efetiva de um Regulamento Interno de Grupo,
construído democraticamente de forma consciente
e sustentável e amplamente divulgado.
O que foi feito?
Antigo Estatuto do Grupo Escoteiro (de 1982) buscado nos
cartórios de Guarulhos e disponível aos associados no início de 2008 Formação de Comissão Estatuinte para elaboração democrática da proposta de um novo Estatuto de Grupo (2008/2009)
Formação de Comissão Especial para a elaboração de democrática da proposta do Regulamento Interno de Grupo (2008/2009)
Elaboração de proposta de novo Estatuto de Grupo e Regulamento Interno de Grupo pelas Comissões eleitas para tal fim (2010)
Apreciação e aprovação pela Assembléia de Grupo do novo
Estatuto de Grupo e do Regulamento Interno de Grupo (19/02/2011) Aprovação do novo Estatuto de Grupo e Regulamento Interno de Grupo pela Diretoria Executiva Nacional da UEB (março a
novembro/2011) e trâmite para registro em cartório (novembro/dezembro 2011)
Proposta
Adequação predial e sanitária da sede por meio de
reforma integrada (interior/exterior) e de um novo
projeto paisagístico, decorativo e institucional
interior e exterior, viável, das nossas instalações
prediais, com manutenção constante através da
adoção e aplicação efetiva do Programa “5S” (senso
de utilização, senso de ordenação, senso de
O que foi feito?
Oficina “Programa 5S” para a formação dos multiplicadores de qualidade com a participação de monitores, escotistas, dirigentes e membros titulares da Comissão Fiscal (01/03/2008)
Implementação do “Programa 5S” no Grupo Escoteiro
Início e Conclusão da 1ª fase da Reforma da Sede do Grupo Escoteiro (Telhado da Cozinha,Pisos Exteriores e Reparação Emergencial de Danos) (1º semestre 2008)
Início e Conclusão da 2ª fase da Reforma da Sede do Grupo Escoteiro (pintura e reparações gerais); (2º sem. 2008/2009) Início e Conclusão da 3ª fase da Reforma da Sede do Grupo
Escoteiro (elaboração, adoção e aplicação de novo projeto decorativo e paisagístico;mobiliário,etc.) (2009/2010)
Reinauguração da antiga sede do Grupo Escoteiro (13/03/2010) Transferência para a nova sede (fevereiro/março 2011)
Proposta
Gestão patrimonial coerente e sustentável através
de orientações específicas da Gestão Institucional,
realizando-se o inventário e a catalogação contínua
do patrimônio do Grupo Escoteiro, controlado por
meio de Almoxarifado e com manutenção
constante por meio da adoção e aplicação efetiva
do Programa “5S”.
O que foi feito?
Implementação do “Programa 5S” no Grupo Escoteiro
Ocupação da vaga da Diretoria de Patrimônio e Almoxarifado (Silvio Cavalcante 2010, Vinicius Pitta a partir de 2011)
Implementação do espaço físico destinado ao almoxarifado do Grupo Escoteiro (2011)
Ampliação e implementação do espaço físico da
biblioteca/hemeroteca/videoteca do Grupo Escoteiro (2011)
Implantação dos Termos de Doação para doações de materiais (desde 2008)
Corte de despesas e venda do ônibus Mercedes Benz O362 do Grupo Escoteiro (a partir de 2008)
Trâmite de venda do ônibus do Grupo Escoteiro (2008-2011;) Inventário e catalogação contínua do patrimônio e elaboração do balanço patrimonial do Grupo Escoteiro (início em 2012)
Normatização, racionalização e informatização do almoxarifado do Grupo Escoteiro (início em 2012)
Proposta
Informatização do Sistema de Dados (Fichas 120,
PPF, Biblioteca, Patrimônio, Almoxarifado, Caixa,
etc.) de modo viável, integrado e sustentável.
O que foi feito?
Implementação do Sistema de Informações e Gerenciamento de Unidades Escoteiras (Sigue) (2011)
Informatização do caixa do Grupo Escoteiro
Informatização dos documentos técnico-administrativos do Grupo Escoteiro (fichas, requisições, controles, ofícios, comunicados, etc.) Informatização das fichas mod. 120 (associados juvenis) e das fichas mod. 101 (adultos voluntários)
Informatização do acompanhamento de progressão pessoal dos associados juvenis e de formação pessoal dos adultos voluntários Informatização da biblioteca/hemeroteca/videoteca do Grupo Escoteiro (início em 2012)
Proposta
Elaboração, adoção e aplicação efetiva de Plano
Estratégico de Marketing, objetivando propiciar
uma boa divulgação do Movimento Escoteiro junto
à comunidade e a Captação de Recursos Humanos
(Jovens e Adultos).
O que foi feito?
Montagem de estande e participação de efetivo do Grupo Escoteiro em eventos de relevância social para divulgação do Movimento Escoteiro, interna e externamente (Grande Jogo no Bosque Maia, Ação Comunitária SESI, Festa Dia das Crianças BASP, Portões Abertos BASP, Encontro de Voluntários, Domingo Aéreo, Caminhada pela Paz e Desarmamento em Guarulhos, Desfile Semana da Pátria, etc.)
Inserções na mídia espontânea (Rádio Boa Nova, TV Gazeta, TV Destaque Guarulhos, Folha Metropolitana, Revista Condomínio Guarulhos, Website PMG, Blog Rede Social Guarulhos, GuarulhosWeb, Revista Novità Gente, etc.)
Padronização da papelaria do Grupo Escoteiro (timbre, ofícios, comunicados, editais, circulares, autorizações de atividade, etc.)
Implementação da Identidade Visual do Grupo Escoteiro (logotipo e slogan) (2008/2009)
Atualização da Marca (2010/2011)
Criação do Blog (2008), Website, Emails institucionais (2011), Perfis nas redes sociais virtuais (orkut, facebook, twitter)
Criação e implementação da Comissão Local de Imagem e Comunicação (CLIC) (2010/2011)
Elaboração de material audiovisual (folder, cartão de visita, vídeo institucional, template, etc.)
Criação do mascote do Grupo Escoteiro (lançamento em 2012)
Elaboração e publicação do MIV (Manual de Identidade Visual) (lançamento em 2012)
Proposta
Elaboração, adoção e aplicação efetiva de Plano
Estratégico de Captação de Recursos (patrocínios,
promoção de eventos e campanhas financeiras,
etc.) visando o Crescimento e Desenvolvimento do
Grupo Escoteiro através da capacitação com
O que foi feito?
Bazar Beneficente Jahu (23/02/2008)
Barraca de Bingo no Arraiá da BASP (2009 e 2010) Festa Julina do Grupo Escoteiro (2011)
Patrocínios, apoios e parcerias institucionais para a realização dos eventos sociais do Grupo Escoteiro (Supermercado Sublime,
Vereador Wagner Freitas, Yoki Alimentos, La Rioja, O Mensageiro, PAPASP, BASP, etc.)
Criação e implementação do Clube da Flor de Lis para os eventos sociais do Grupo Escoteiro (a partir de 2011)
Proposta
Promover a ampla participação do Grupo Escoteiro,
de modo consistente, viável e sustentável, em
eventos locais, regionais, nacionais e internacionais
por meio de Plano Estratégico capacitado com
recursos materiais e humanos que vise à facilitação
e viabilidade de participação dos integrantes do
Grupo Escoteiro nesses eventos.
O que foi feito?
Viabilização das demandas (local, alimentação, transporte, segurança, parceiros
institucionais, apoiadores, colaboradores, instrutores, autorizações, circulares, etc.) para a realização e participação dos associados do Grupo Escoteiro em eventos locais, distritais, regionais, nacionais e internacionais
Realização de eventos locais para os associados, familiares e amigos do Grupo Escoteiro (2008-2011): ScoutCi (Dia das Mães, ScoutRu (Dia dos Pais), ScoutRé (Dia do Amigo),
AEROSEDE, Acantonamentos/Acampamentos de Seção, Dia do Livro, Visita ao Museu Catavento, Visita ao Sítio do Picapau Amarelo, Passeio pelo Centro Histórico de São Paulo, Visitas Monitoradas a BASP, Atividades de Integração com outros Grupos Escoteiros, Copa Escoteira, TONBA, Ponta de Flecha Escoteiro e Sênior, etc.)
Participação de efetivo do Grupo Escoteiro em eventos distritais (2008-2011): Grande Jogo, Gincana Escoteira, Pioneirias da Independência, Dia na Jângal, Guarulhadas, etc.
Participação de efetivo do Grupo Escoteiro em eventos regionais (2008-2011): ARTE, ARP, Rally de Lobinhos, Encontrão Escoteiro, Desfile Movimento Constitucionalista 1932, ERERE, Assembléia Regional Escoteira, Interclãs, Congresso Regional Pioneiro, CATAR, IRA, etc. Participação de efetivo do Grupo Escoteiro em eventos nacionais (2008-2011): Mutcom , Muteco, ELO Nacional, Fogo de Conselho Celebrando o Centenário, Aerocampo, etc.
Participação de efetivo do Grupo Escoteiro em eventos internacionais (2008-2011): JOTI (Jamboree On The Internet)
Sede para eventos distritais (Guarulhada, Dia na Jângal, etc.), regionais (IRA 2009, VII Congresso Regional Pioneiro 2008), nacionais (Encontro Nacional de Comunicação Escoteira 2010, Encontro Nacional de Chefes do Ar 2011, Encontro Nacional de Jovens Líderes 2011), internacionais (Receptivo e Despachativo Conferência Mundial
Proposta
Promover e manter boas relações com instituições
públicas e privadas, visando o apoio institucional
desses órgãos ao Grupo Escoteiro com captação e
capacitação de Recursos Materiais e Humanos, por
meio da Secretaria de Relações Públicas.
O que foi feito?
Parcerias institucionais:
Força Aérea Brasileira (FAB) Base Aérea de São Paulo (BASP)
Posto Avançado da Prefeitura de Aeronáutica de SP (PAPASP) Fundo Social de Solidariedade de Guarulhos
Coordenadoria Municipal da Juventude Supermercado Sublime
Defesa Civil de Guarulhos
Central do Voluntariado de Guarulhos Rede Social Guarulhos
Corpo de Bombeiros do Estado de São Paulo Guarulhos Transportes S.A.
Associação Brasileira de Preservação Ferroviária (ABPF)
Participação de adultos voluntários do Grupo Escoteiro como agentes voluntários da Defesa Civil de Guarulhos (desde 2009)
Participação do Grupo Escoteiro como membro da Rede Social Guarulhos, mediada pelo Senac Guarulhos (desde janeiro de 2011)
Participação do Grupo Escoteiro como membro fundador do Comitê pela Paz e pelo Desarmamento em Guarulhos (desde abril de 2011)
Promessa Escoteira de parceiros e apoiadores (Wingwalker Marta Bognai, Patricia Alves Senac Guarulhos, Wagner Hosokawa, Cmte. BASP, etc.)
Realização de Conferência Livre de Juventude, em parceria com a Coordenadoria Municipal de Juventude (02 abril de 2011)
Proposta
Adequação contínua jurídica e institucional do
Grupo Escoteiro a todas as normas e regulamentos
legais e da União dos Escoteiros do Brasil (UEB).
O que foi feito?
Viabilização e leitura obrigatória da literatura escoteira básica (POR, Estatuto da UEB, Estatuto de Grupo, Regulamento Interno, ECA, etc.) pelos colaboradores (escotistas e dirigentes) do Grupo Escoteiro
Celebração obrigatória do Acordo Mútuo e apresentação de atestado de antecedentes criminais pelos recursos adultos do Grupo Escoteiro
Antigo Estatuto de Grupo buscado nos cartórios e disponibilizado no início de 2008
Aprovação pela Assembleia de Grupo e pela Diretoria Executiva Nacional da UEB do novo Estatuto de Grupo e Regulamento Interno de Grupo (2011)
Trâmite para registro em cartório do novo Estatuto de Grupo e Regulamento Interno de Grupo (novembro/dezembro 2011)
Expedição anual pela UEB do Certificado de Funcionamento do Grupo Escoteiro diante a regularidade dos registros institucionais
Expedição anual pela Receita Federal do Brasil da Certidão Negativa de Débitos do Grupo Escoteiro (desde 2008)
Entrega anual da Declaração Negativa de Imposto de Renda PJ (RFB) e da RAIS (Ministério do Trabalho) (desde 2008)
Renovação do registro do Grupo escoteiro no CMDCA Guarulhos (2008/2009) e ocupação de assento no CMDCA Guarulhos (2008)
Trâmite da renovação do registro do Grupo Escoteiro no CMDCA Guarulhos (Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente) (2010/2011)
Celebração anual do Ato de Permissão de Uso a Título Gratuito com a BASP para garantia jurídica de uso da sede do Grupo Escoteiro (desde 2008)
Devida escrituração dos órgãos do Grupo Escoteiro em livros próprios
Proposta
Promover a ampla participação dos pais,
de forma coerente e responsável,
no processo de Crescimento e
Desenvolvimento do Grupo Escoteiro, com
orientações estratégicas da Gestão
Institucional.
O que foi feito?
Realização de reuniões semestrais do Conselho de Pais e reuniões anuais da Assembleia de Grupo
Incentivo e promoção da participação dos pais/responsáveis como adultos voluntários (escotistas, dirigentes, instrutores,
colaboradores) do Grupo Escoteiro
Confraternização familiar de encerramento das atividades (dez.2010 e dez.2011)
Criação e implementação do Clube da Flor de Lis para os eventos sociais do Grupo Escoteiro (a partir de 2011)
Proposta
Adequação e padronização do uniforme de todos os
integrantes do Grupo Escoteiro às normas e
regulamentos da UEB, sobretudo, ao P.O.R.
(Princípios, Organização e Regras), visando a
excelência da apresentação institucional.
O que foi feito?
Normatização e racionalização dos procedimentos da Loja Escoteira Interna (LEI)
Ampliação e consolidação da rede de fornecedores da Loja Escoteira Interna (LEI)
Inspeções periódicas dos uniformes dos associados juvenis e adultos e cobrança da regularização das pendências
Dotação de recursos e produção de itens personalizados do Grupo Escoteiro (camiseta, agasalho, caneca, adesivo, agenda, etc.)
Implementação da Diretoria de Plantão para atendimento da Loja Escoteira Interna (a partir de 2011)
Projetos (Realizados e Previstos)
Grupo Escoteiro Ecosustentável (Pioneiro Thiago Bueno, desde 2008) Reciclagem de Pilhas e Baterias (Escoteiro Paulo Belotti, desde 2011) Bullyng (Escoteira Naeli Pereira, a partir de 2012)
Coleta e reciclagem de óleo usado (Escoteiro Felipe Pereira, a partir de 2012, com Ecoficina)
Energia Solar (Guia Giselle Araujo, a partir de 2012)
Estação Meteorológica (Sênior Gabriel Lobo, a partir de 2012) Horta Comunitária (início em outubro de 2011)
Escotismo é Inclusão (projeto piloto com a lobinha Maria Vitoria dos Santos) (Alcatéia Flor Vermelha, desde 2010)
Papai Noel dos Correios (Clã Pioneiro Sir Galahad, desde 2008) Campanha do Agasalho (permanente)
“Escoteiro Sangue Bom!” (doação anual de sangue desde 2008)
Programa Corrente do Bem (Comitê pela Paz e pelo Desarmamento em Guarulhos, desde 2011)
Radioescotismo (apoio da LABRE, início em 2012) Agente-Mirim de Defesa Civil (início em 2012)
Distintivos Especiais
2009:
Brenda Martins de Souza (Cruzeiro do Sul)
Renata Cristina Barbosa de Souza (Cruzeiro do Sul) Rodrigo Rosa de Oliveira (Escoteiro da Pátria) Thiago Martins Barbosa Bueno (Insígnia de BP)
2010:
André Vieira Lobo (Cruzeiro do Sul)
Deborah Vieira de Souza (Cruzeiro do Sul) Julia Fernandes de Oliveira (Cruzeiro do Sul) Luiza Fernandes de Oliveira (Cruzeiro do Sul) Moisés Barbosa de Souza (Cruzeiro do Sul)
Thiago Martins Barbosa Bueno (Medalha de Bons Serviços Grau Bronze) Vinicius Rubens Pedrinho (Medalha de Bons Serviços Grau Bronze)
2010:
Lucas Santos de Jesus (Cruzeiro do Sul) Paulo Belotti Neto (Lis de Ouro)
Maria Inacia da Costa (Brevê CATAR II Adulto)
Participação em Comissões Distritais, Regionais e Nacionais
Morgana de Macedo (Secretária da Coordenação Nacional da Modalidade do Ar 2008-2010)
Thiago Bueno (eleito Coordenador do Núcleo Paulista de Jovens Líderes 2008-2010)
Thiago Bueno (nomeado Diretor Administrativo da Coordenação Regional da Modalidade do Ar 2009-2010, 2011-2012)
Mavi de Macedo (membro da Comissão Regional de Mestres Pioneiros desde 2009)
Thiago Bueno (eleito Diretor Administrativo 7º Distrito Escoteiro Guarulhos 2009-2012)
Lisley Belotti (nomeada Secretária do 7º Distrito Escoteiro Guarulhos 2010-2012)
Thiago Bueno (nomeado Orientador Institucional do Núcleo Paulista de Jovens Líderes 2011/2012)
Prêmios
3º lugar geral 4º Grande Jogo Escoteiro no Bosque Maia (2008) 2º lugar geral 5º Grande Jogo Escoteiro no Bosque Maia (2009) 2º lugar geral arrecadação de lacres de alumínio 7º ARTE (2008) 3º lugar geral arrecadação Campanha do Agasalho 4º Encontrão Regional Escoteiro (2008)
2º lugar geral categoria Ramo Escoteiro 2º Enduro Regional Escoteiro (2008)
Grau Ouro Base JOTI 2008 Grau Prata Base JOTI 2009 Grau Ouro Base JOTI 2010 Grau Ouro Base JOTI 2011
Prêmios
Céu de Brigadeiro CMASP Grau Bronze (2008, ano-base 2007) Céu de Brigadeiro CMASP Grau Bronze (2009, ano-base 2008) Céu de Brigadeiro CMASP Grau Prata (2010, ano-base 2009) Céu de Brigadeiro CMASP Grau Ouro (2011, ano-base 2010) Grupo Padrão UEB Grau Bronze (2008, ano-base 2007)
Grupo Padrão UEB Grau Prata (2009, ano-base 2008) Grupo Padrão UEB Grau Prata (2010, ano-base 2009) Grupo Padrão UEB Grau Prata (2011, ano-base 2010)
Aurélio Azevedo Marques UEB 2011 (pelo crescimento em 2010) Selo Ambiental 2010 Câmara Municipal de Guarulhos (pelo XIX Muteco 2010)
