• Nenhum resultado encontrado

A GESTÃO DOCUMENTAL NAS ENTIDADES NACIONAIS DO SISTEMA INDÚSTRIA: DESAFIOS E SOLUÇÕES ENCONTRADAS

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Share "A GESTÃO DOCUMENTAL NAS ENTIDADES NACIONAIS DO SISTEMA INDÚSTRIA: DESAFIOS E SOLUÇÕES ENCONTRADAS"

Copied!
15
0
0

Texto

(1)

! "

# $% ! & '

$ ( )

* * + , - . /+

0 1 # . , 2

3 # . 41, & & . # . , 2 5 . $ 0 41,

64 - /+ 1 $ , 2 7 #0#, 6# / # $ , 2 7 #01 ,

6# / 1 $ 8 . , $7 ,0' 6, 0 $ ' 7 9

). . . / 8 $ . ! .

: - . /+ # . 41, /+ & ;

< . # . 6 = . 9

. : $ /+ , - . /+ > . /+ 7 - .

& . ? 4 . $& ) . ) $&

) - $ /@ / $

? 4 . $& , - . /+ > . /+ - .

& - . /+ ; .

. . $ 8

!" * + . > - $ /@

#$ % &'

3 - . + . $ - 8 . $

8 /@ A $ 8 - . /+ 8 5 .

- . + $5. .

(2)

- . - $ A /+ 2 - . $ . 8

+

! $ + . . 8 /+

+ . $ - 8 . . . $

. - . - $ - . /+ $ .

- $ ) /+ A - . /@ 8

) - . . ." . $ /+ A /+ C.

. 8 . 1 ) $& ) . + . $

. - . /+ . D $ 8 /+

8 /+ .

9 < + . $ . $ . 0

1 # . , 2 - . $ 4 - /+ 1 $ , 2

641,7 0 - . E . .<D .

/+ $ ) $ . . - . $

F 9 /@ , 2 0 > 9 $ A + - $

G . # / 1 $ 8 .

, $ 6#01 ,7 # / # $ , 2 6#0#,7 , 0 $ ' 6,0'7

- /@ # . , 2 . $& . $ C. .5

5 . & . $ . D $H <

$ . $B - . /+ - $ -

-/+ / 3 # . , 2

- /@ - . /+ - $ / A - . /+ $ & .

. #01 , #0#, ,0' @ . . $ D

$ . $

> - ? 4 . $& , - . /+

> . /+ 4,1> 0 1 # . , 2 +

. $ . ! . * + > . ) 5 )

$ . 8 $ $ 8 - .

. $ 8 /+ . . 8

) $ ; ? 0 - . /+

. 5 . 5 0 1 # .

(3)

. & . $ ) $

1 - . /@ <

- . . $ 5

) $ /@ - 8 /+ .

- . /@

( ) % $ # * &' % + $ #%, $ +

> .) 0 1 # . , 2 641,

#0#, >1 #01 , >1 ,0' 147 . - . 9 - .

8 $ - $ ! 41, .

4 . H > $ ) ! . 4 . /+ >

41, 4 $& 1 #0#, #01 , . $& .

< .

3 # . , 2 . . .

; 4 ? # / 4 . $& .

& . 8 /+ + . $& . - ) .

. $ . .

- / . . @

. . . < - . - . .

) . $ 8 ) $ $ & /+ $ . /+

$ . $ B $ . .

- - < - H

- * #!+ $ . +!

/@ + $ . - .

) $ - I. $ ) $ 8 /+ . . ) @ . A $

- 8 . . . - . /+ - B J

(4)

< /+ - . /+ J 5 < - 8

+ . $

# 6 EE 7 - . /@ . .

. . - & . . 5 $

& - - <

-< -

-3 - . /@ 8 .

. . .I . " . . D . $

- /+ $< $ K .

. 8 + . $ /+

$ - 2)$ L

64 M *3J N0''3::3 EEG O7

4 - . 4 6 EE 7 & . + &

. C - . . . .

. - . /@ - 8. . )

. J 5. - . /@ B + 2 - 8 . .

. . + 8 /+ $ ) $ +

- . /+ + < ) $ 8

- . - 8 ) - . /+ C

1 $ 8 /+ + . $ - 8

< . . ) $ . $

$ A < $

3 P ' 1P OE EE @ ) $

2)$ - + . $ . "

6 7 . /@ 5 - A

/+ . /+ $ /+ . .

-. < $ . /+ $& .

(5)

9 8 < 8 /+

. $ . /+ . . + . $ $ $

/@ .

# . + $ . /+ - . /+

' 6 F7 + 5 $"

$ $ $ - . $

5 J

. @ $ . ) .

. $ J

A $ 5 J

/+ . $ $ . 8

. & . J

& B

1 B . . . - . /+ 5 . $ +

$ + . 2 - .

. $ 5 +

! $ 8 . - < + . $ $ 8

. $ . /+ . 8 /+ . .

. . " $ $ - /+ ) $ . $

. . . - . /+

$ ) /+ $ $ - /+ D . & . <$

/+ - /@ $ D

8 $ & B /+ . + .

- 8 $ . /+ . $ <$ .

B . $ ) $ - /+ .

$ - /@ < $ 8 $

-$ . 8 ) < $ ) . . . . .

- . $ 8 /+ - $ - $ A

(6)

O

: ) $ : . $ . . ) ) $ 8

. H . /+ - . /@

< . @ Q $ ) . ) C $

- B + 8 /+ $& .

$ . /+ .

3 . . $ /+ +

. $ - . /+ . - . /+

$ A 5 - B /+

# . . - $ /@ +

. $ 0 # . , 2

/ $ % % !

? 4 . $& , - . /+ > . /+ 4,1>

< , - . /+ 0 1 # . , 2

. - $ ) $ 8 & . $ A ?

, - . /+ > . /+ < $ .

; . . /+ # .

. . $ - . 8 .

. ) . 5

$ . $ - $ $ /+ D

8 $ $ - /@ $ 0

1 # . , 2 0 - .

- . /+ . . < . $& . /+

# . , 2 9 . /+

$ D H 8 $ . . - - . /+

) . . 8

. @ $ . /+ $ $ B

. - - < - H & / /+

(7)

G /01 + )#. $+!

. . /+ +

. $ . . - $ I - $ 8 /+ .

B . /+ D - ) 0

B . - /+ $& . - A

$ 0 . ."

B .

9 - #0#, . & . <

/ $ . $ 9 D H !$

4$ - /+ ) .5 )$ .5 : ) $

: . $ - . $< . 5 . . - H . )

. M D . - . 8

. /+ 3 . . . 5 $

$ - . 0 D H #0#, . - H $ 8 /+ +

B ) . . . $ A .

,0' . . 8 /+ - $ I . )

. #,*>34 .) $ . . . $

. $ . #0#, . B 12 $ 4 $

#01 , + & . < .

. $ - . & . . 8

. . R 6 R7 N $ .

. - $. . R

41, & < + . $ . &

R N $ . ) /+ .

. 4 ,N0

S - <- & . < #0#, .

/ . $ $ 1 $ . ) $&

(8)

F

! $ $ B . /+ 4,1> $ 8

- . $< - . $ . . < ) .

. 8 - H .

. .

9 .)5. . $ - /+ )

- . 8 & . A <

3 B - $ I $ A

$ @ "

H . . $ + . $ 8

- - . - . /@

8 ) C.) . H J

J

9 $ . . $ - 8 A B

/+ - . - $ A /+ - . /+

$ 8 . < J

, - /+ . $ $ . - . /+ J

H $ - . $< . . J

> . /+ - . /+ J

H . . .

2 &3 #! #$ %

0$ ) /+ . . J

,. $ . /+ . $ - . 8 J

0$ ) /+ . . < J

; - /+ . /+ - . /@ J

. . D + . $ .

- <- D A . 0 J

(9)

: . - H . . $ ;

J

4 8 /+ $ 8 /+ ) $ J

,. $ . /+ + . $

201 4 #$ &' % &3 #! #$ %

3 . /+ +

. /+ . - $ I - $& .

. /+ $ $ 6 R N $ 7

; $5. $ $ 8 - & .

B 8

0 ) $& . . . . /+

-. 8 D H )

. $ . E 5 < 8

) ) $ ;

B /+ $

A & . . . $ <

. $& . . ? = . 9

. . . . + ) $ 8

. $ . T & . $ . &

$ ) . . . $ )

) /+ . $ . $ . $ .

- . $ . . $ . .

. $ 8 .

-. $ . .

$ . /+ $ - /+ <

9 . $ ) - . $< - H - H

(10)

E

3 . + . $ - . $ . . <

/ . $& $ ) . T &

. . & . $ . . $ /+

. A - .

. $ . $ ! / +

. $ . $ /+ . $ . & .

4,1> M < - . < $ . / J

- 8 . / H 5 .

$ /+ A - H . 8 /+ /+

. $ /+ > $ ) . "

M / < .

. ) . $& J

/+ . . J

0 - < . /+ - . /@ .

$ 8 /+ . @ J

! /+ . .B $

# . / - F

) $ 8 < 0 1 # . , 2

U - . / . D . $

H 5 $ ) $& T &

- H /+ > . $ ) /+

)$ /@ 5 $ 8 /+ 5 - +

- . /+ J $ $ /+ + . $ $ &

(11)

5 1 6 7 7 (88-7(889

6 7 (88/ (882 (889 (88:

# * ;#!+ %

% ! #$

< < < <

= + !

% +#+ $ $+

< < < <

+ $;#!+ >!#+! << <<

$ #%+ #$ !

#$ ?

<<< <<< <<< <<<

@ A " 4 << << <<

6+% ! #* ;#!+ << <<

4 + << <<

# + %+$ % << <<

#$ $>!#+! << << <<

+ #$ &' 4 ) #+B &' %

% ! #$ $ C#+!

<<<<

$ $ % #* &3

+$

<<<<

V / . $ /+ +

VV / $ .

VVV / .

VVVV / $ - . . <

9 #! '

. $ /+ . + . $ 0

# . , 2 0 . .

- . /+ $ . $& . ) - /+

/+ . $ . /+ $ $

B . - - < - H & /

/+ . . 9 $ 8 /

& . $ . . &

B

= . + .

) . & . & .

(12)

/+ $ ) ) $ 8 . . & .

) /+ . $ . $ . .

9 $ . $ + . $ - 8H $

0

! $ ) . T & * +

> . $ 8 < ) <

. . . . $& $ /+

4 W . H. . $ /+ - . /@ .

. - H - < $ .

$ - . /+ . /+ ) + - . /+

5 . +

$ - . /+ $ 8 /+ .

8 ) ) $ 4,1>

+ $ . $ . .

$ ) . . . $ A 4,1> ,

. . - . D $H $

- . . $ . . . . .

) - /+ <

0 < ) /+ H 5

A $ ) 5 . 5 . & .

+ . $ . $& +

-. 3 . & . $ ) $ D /+

$5. . ) $ ) $&

. $& . . $ .

U $ . $ H. $

$ ) . D /+ . . . $

) $& . + . $ .

. @ 4,1> . - . .

(13)

4 . /@ . < . + .

. $ . . A $ 8 $ /+ $B

8 . . 8 ) $ 8

- . /+ . 8 8 . 8 + $

. . . $ ) $ 8 /+ . . $B

$. 4,1> . . $ .

0 1 . < 5 $ .

8 ) $ D H 0

- . ) . $ $ 8 8 - .

. 8 . - $ . 3 +

8 - . - $ <

) .

4,1> . . & ) +

. $ $ /@ .

-3 ) 5 ) $& . .

$ ) < .) . . . - / . .

$ 8 - . $ 0 1 # . , 2

< $ . . $& - H - < $

4,1> . ) $& . . $

8 5 . . $ 0

1 D 5 < D . - . . /+

$ A 9 /@ > .

$5. 4,1> . - . $& / ) .

. / . . ) $ /+

$B - . . $& . .

-$ /+ + . $ $ A . $

- . /+ $5. ) . $ & . . $ .

5 # . , 2 ) + .

$ /+ . $&

(14)

901 + $;#!+ $>!#+! D / #E +

0. 5 . J

M . /+ J

: - H J

: . ) $ 8 /+ 1 . J

# H R J

$ - <- ) #,19 N

M J

X T & J

U - H J

M $ * + > . $ $ , J

M $ 3 8 /+ 9 <- $ , J

!$ 4$ - /+ : ) $ : . $ ) $ 8

, J

9 . $< . . < ) $ 8

, J

- . . $ - .

0 J

. N > 1 J

4 ;

-90( # $ #$ ) #!+ + +#" % # $ $>)+! % + $ #%, $ + (889 (818

9 . $< . $ . $J

M . 1 $ # / J

$ B $ ? 4 . $& J

!$ /+ - . # H 3 / . * + J

. /+ 4 . . 8 J

4 . & . # / . $ 8 /+ J

(15)

M . ! )

90- $' %

. 8 $ ) J

$ /+ . & J

4 /+ < + - . /+ J

> /+ $ )

90/ F $ $ + 7 + $

& B 6 /+ /+ D /+ $ 8 /+ 7J

! M .B 0 $ ' J

0 4 * + , - . /+ 6. $ 4

N . 6 N 4 N47J

> ) $ . .B $ * +

4 & . J

0 /+ . $ . + . /+ .

. $ I J

* . 0$ I > . J

M $& / ) $< 4 $ $ .

* ;#!+

1:0# 15$ # . * + 0. $" . . /+

. <$ #+ ! $ " $ EE

N #,' ' Y OE EE > @ ) $ $ 2)$

< H > < 3- $ ; + N $ E EE > $ ."

Z& " $ $ ) $[ $ $ OE & .\ ."

4 M *3 M $. J N0''3::3 = $ ' 64 7 > < . $

#+ ! $ " /+ N $ EEG

'3!0# ' 4 $ . 8 /+ . "

3;##0 ; R ] J 43;:; 0 4 $ 3 9 . > $ ' ) " 1

Referências

Documentos relacionados

 Apenas um dos componentes constituintes da rotina (musica, tema/ideia/mensagem/motivo, elementos coreográficos/ligação, formações, transições ou materiais

Gestão de segurança de Processo, controle dos riscos e os desafios crescentes para a indústria..

Os princípios e as condutas estabelecidos neste código devem ser respeitados e seguidos, no que couber, pelos integrantes das entidades e órgãos nacionais do Sistema Indústria,

As condições operacionais dentro de centrais químicas são muito exigentes: uma ampla gama de meios orgânicos e inorgânicos - muitas vezes tóxicos e altamente corrosivos - em

Estas informações um pouco dilatadas, acerca de São Mamede, justificam-se, a fim de que se deixe de estabelecer confusões entre os vários lugares que cultuam o santo, muitos mais

A obra terá um director técnico permanente com categoria de Engª. Na execução da obra decorrerá em primeiro lugar as tarefas para garantir a segurança em obra e o não acesso

 Formação educacional: Graduação em Engenharia da Com putação, Eletrônica, Elétrica, Telecomunicações, Ciência da Computação, Matemática Aplicada ou Análise de

Implantar em terreno de 18.000 metros quadrados, no Setor de Anexos Norte da Esplanada dos Ministérios, un prédio inteligente para guarda automatizada de documentos e