WORKSHOP
FORMAÇÃO DE BUSINESS PARTNER
Formação de Business Partner
Por quantas situações você já passou na empresa, que deixaram claro o abismo que existe entre o RH e as demais áreas de negócio? Você ainda tem dúvidas que esse não é um modelo de negócio sustentável?
O Business Partneré o profissional que vem para suprir esse gap!
Nesse curso, você terá a oportunidade de aprender a ampliar a compreensão das estratégias do negócio sob a ótica do RH, aproximando-o ainda mais das demais áreas da organização. Além disso, aprender como se tornar um especialista em análise e se tornar um profissional valioso para as tomadas de decisão.
RECONHECIMENTO
Nosso curso possui reconhecimento global, pois é certificado pela ASIC (Accreditation Service for International Schools, Colleges and Universities) Instituição com sede em Stockton-on-Tees, na Inglaterra.
A acreditação da ASIC é um padrão de renome internacional, que garante aos alunos a alta qualidade da nossa Universidade em relação aos recursos, infraestrutura, metodologia, filosofia e ética.
Datas e locais
SÃO PAULO
08 e 09 de dezembro
ONLINE
Carga Horária: 16h –4 dias Horário:
8h30 às 12h30
ONDE VOCÊ ESTIVER!
Carga Horária: 16h –2 dias Horário:
8h30 às 18h00
PRESENCIAL
06 a 09 de dezembro
Um programa que faz a diferença
O VALOR DO BUSINESS PARTNER
• Carreira promissora: Por que o BP (Business Partner) é fundamental para o crescimento saudável da empresa.
• Ligando os pontos: O BP como promotor do alinhamento entre as pessoas, os projetos e a estratégia da empresa.
• A alta gestão precisa de um conselheiro? O papel do BP como gerador de insights para tomada de decisão.
COMPETENCIAS NECESSARIAS
• A combinação rara do profissional analítico e bom comunicador: por que ela é fundamental para o Business Partner.
• Fortalecendo a imagem do RH: transitar bem entre as áreas e construir laços e parcerias duradouras.
• Ser bom ouvinte x Ter pulso firme: o equilíbrio é chave para o sucesso.
CONSTRUINDO A PONTE ENTRE O RH E OS NEGOCIOS
OS DESAFIOS PRESENTES NO DIA A DIA Do BP
• Identificando os stakeholders: com quais níveis preciso interagir?
• Ganhando espaço e conquistando seu lugar ao lado dos tomadores de decisão.
• Planejar e executar: dividindo o tempo do BP entre a teoria e a prática.
• Satisfação do stakeholder: será que esse é o KPI nº 1 do BP?
• Engajamento das equipes: como encontrar a estratégia ideal.
• Generalista ou especialista: encontrando o posicionamento ideal.
• Levantamento de necessidades: identificando e reconhecendo as expectativas dos stakeholders.
• Matriz de Importância X Desempenho: compreendendo o que é valor para os stakeholdersa partir da aplicação do Valor Percebido.
• Utilizando Canvaspara desenhar o novo modelo de negócio do RH a partir da análise do mercado e dos objetivos estratégicos da empresa.
Ao entrar na Live sua visão sobre o que é estudar nunca mais será a mesma.
O ambiente descontraído e com muita personalidadeestimula a troca de ideias e o networking!
A qualidade e o cuidado no planejamento das aulas torna o seu aprendizado mais aplicávele atual.
Além disso, os professores são alocados de acordo com a satisfação dos alunos no LiveOctupus, nosso sistema exclusivo de inteligência artificial.
Conheça nossos formatos Presencial e Online (ao vivo).
A cada aula uma
nova experiência
Depoimentos
“Ótimo conteúdoe a troca de
conhecimentoscom os profissionais de outras áreas.”
Edvaldo José Dias - Fiat
“Excelente curso! Professores capacitadose ambiente agradável!”
Tiago Padovani - SKF
“O curso foi excelente, conseguiu através de recursos visuais e dinâmicos, passar informações importantespara minha profissão.”
Gustavo Borali - Scania
“Excelente palestrante, com total domínio no conteúdo. Material utilizado de ótima qualidade.”
Elizangela Macedo - CAF
Nosso time é fera!
DANIELI WEGERMANN
Graduada em administração, pós-graduada em gestão de pessoas, psicologia positiva e coaching e em desenvolvimento humano de gestores. Especialista em gestão estratégica de pessoas e no desenvolvimento de líderes, possui uma
abordagem que une a humanização e o foco em resultados, afinal, a sinergia entre esses fatores é capaz de criar soluções disruptivasnas organizações.
Desde 1999 se desafia para apoiar empresas e pessoas a encontrar o melhor de si. Na CSN, Coca Cola, Tenda, BRF, Gafisa e Heineken, teve a oportunidade de entregar excelentes resultados em cargos de RH. Em 2017 trouxe para o Brasil uma das mais reconhecidas consultorias de Desenvolvimento Organizacional da Europa com atuação também na Africa e na Asia. Atualmente atua fortemente em consultoria em diversas empresas.
MARCIO CASSIN
O Board que aposta na Live University
Ao todo, contamos com 20 executivos, VP’s e diretores de grande empresas, que têm a missão de trazer o que há de novo no mercado para ser explorado em sala de aula.
ALEXANDRE ESPINOSA
Diretor Corporativo de RH
CARLA ZEITUNE
Diretora de Recursos Humanos
ELAINE MATTIOLI
Diretora de Recursos Humanos
ELAINE REGINA FERREIRA
Diretora de Recursos Humanos
GIUSEPE HUMBERTO GIORGI
HR Director Latin America
MEMBROS
PRESIDENTE
CLAUDIA PORTELLA PERRONE
Diretora de Recursos Humanos Brasil
VICE-PRESIDENTE
MAÍRA FISCHER
PAULA GIANNETTI
Diretora de Recursos Humanos
ROBERTO PAOLINI
Diretor de Recursos Humanos
ROSE GABAY
Diretora de Recursos Humanos
Diretora de Recursos Humanos
Larissa Alves
[email protected] (11) 3302-9292
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