II Seminário de Matriz Energética
FGV
30 de maio de 2012
Painel IV – Desafios à exploração e
produção de petróleo e gás natural
• O Instituto Brasileiro de Petróleo, Gás e Biocombustíveis –
IBP é uma organização civil de fins não econômicos
• Fundado há 54 anos
• São cerca de 220 empresas associadas.
Principais produtos oferecidos pelo IBP
• Discussões e propostas a partir de 60 comissões e subcomissões,
técnicas permanentes, setoriais ou de normalização, com mais de
1.500 profissionais, entre executivos e especialistas da indústria, de
instituições científicas e acadêmicas, de órgãos do governo e de
associações congêneres.
• O Instituto promove ainda um grande número de cursos e eventos
técnicos. Em 2011 foram realizados 88 cursos técnicos e capacitados
2019 profissionais
Breve contextualização do
setor de petróleo e gás
Reservas mundiais: Posição do Brasil
16th.
0
50
100
150
200
250
300
Reservas comprovadas (bilhões de barris)
Produção mundial – participação do
Brasil
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
Produção diária (mil barris dia
)
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
Consumo Produção Terra Produção Mar Autossuficiência em 2006Produção e consumo de petróleo no
Brasil
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Em milhões de m
3Importação
Disponivel
Nacional
36% 35% 36% 41% 43% 44% 45% 43% 39% 44%Produção e consumo de gás natural no
Brasil
0
50
100
150
200
250
300
Investimentos totais
Investimentos em E&P
215
122
43
30
E
m bil
hõe
s de dólares
Previsão - 2011/2015
Petrobras
Outras
US$ 258
US$ 152
Investimentos no setor
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
1
9
9
0
1
9
9
1
1
9
9
2
1
9
9
3
1
9
9
4
1
9
9
5
1
9
9
6
1
9
9
7
1
9
9
8
1
9
9
9
2
0
0
0
2
0
0
1
2
0
0
2
2
0
0
3
2
0
0
4
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0
0
5
2
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0
6
2
0
0
7
2
0
0
8
2
0
0
9
2
0
1
0
Pe
rce
ntuai
s em
re
la
ção
ao
PIB
A. Econômicos
i.
Retomada da oferta de blocos
ii. Conteúdo local
iii. Evolução Tecnológica
B. Ambientais
i.
Geração de efluentes e destinação de resíduos
ii. Vazamento de óleo
iii. Emissões de GEE (CO
2)
iv. Regulação do processo de gestão ambiental
C. Sociais
i.
Geração de emprego e renda
ii. Priorização da transparência das operações do setor
iii. Engajamento e diálogo com as partes interessadas
Desafios à exploração e produção de
petróleo e gás natural
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
mil
km
2Projeção da Área Exploratória sob Concessão
Rodada 0
Rodada 1
Rodada 2
Rodada 3
Rodada 4
Rodada 5
Rodada 6
Rodada 7
Rodada 9
Rodada 10
Em
exploração
Rodada 10
A – Desafios econômicos
• Programa Tecnológico para o Desenvolvimento da Produção dos Reservatórios Pré-Sal (Prosal), da Petrobras. Inspirado no PROCAP - Programa Tecnológico de Águas Profundas. No Procap Visão Futuro, há inovações em desenvolvimento como o uso intensivo de nanotecnologia e de sistemas submarinos de processamento da produção.
• As operadoras trabalham em sintonia com uma rede de universidades que contribuem para o
aprimoramento da tecnologia nacional
• Finep/MCTI - vem atuando no desenvolvimento de projetos que ofereçam soluções para os desafios
tecnológicos da indústria do petróleo. Desde a destinação de recursos para o Fundo Setorial do Petróleo – CTPETRO, a partir da Lei do Petróleo, já foram investidos em P&D cerca de um bilhão de reais (de 1998 a 2010).
A – Desafios Econômicos
• Evolução do desempenho do setor de petróleo e gás no Brasil - geração de
efluentes e de resíduos, relativizados à produção de petróleo em cada período.
0 1 2 3 4 5 6 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Indicadores do desempenho ambiental de E&P do setor de petróleo e gás
(efluentes - m
3/10
3m
3; resíduos - t/10
3m
3)
Geração de efluentes/ Produção de petróleo
Geração de resíduos/ Produção de petróleo
B – Desafios Ambientais
i. Geração de efluentes e destinação de
resíduos
• Vazamento de petróleo e derivados para o meio ambiente - período 2006
a 2010 relativizados à produção média de hidrocarbonetos no período.
0
2
4
6
8
10
Brasil (média
aproximada)
Média mundial
0,5
9,3
Relação vazamento/produção de P&G (ton
vazadas/mil ton produzidas de hidrocarbonetos)
Média de 2006 a 2010
B – Desafios Ambientais
ii. Vazamento de óleo
B – Desafios Ambientais
iii. Emissões de GEE (CO
2)
18,3%
0,1%
0,8%
4,0%
76,8%
Emissões em 2005
Queima de Combustíveis Fósseis Mineração de Carvão
Extração e Transporte de Petróleo e Gás Natural Processos Industriais
Mudança no Uso da Terra e Florestas
•
No Brasil já existem mecanismos de mercado de carbono denominado Mercado Brasileiro
de Redução de Emissões – MBRE.
•
PNMC permite que o MBRE adquira um escopo mais amplo.
•
ABNT desenvolveu em 2011 princípios, requisitos e orientações para a criação de um
mercado voluntário de carbono no Brasil
Portaria MMA
422/2011
Aproveita informações dos diagnósticos gerados Institui programas ambientais regionais compartilhados Disponibiliza em web - estudos e dados ambientais georreferenciadosPortaria
Interministerial
MMA/MME
198/2012
Institui a Avaliação Ambiental de Área Sedimentar - AAAS Define previamente áreas aptas, nãoaptas e em moratória Estabelece recomendações ao licenciamento ambiental
Há duas Portarias recentes que aprimoram o processo de gestão:
B – Desafios Ambientais
C – Desafios Sociais
i. Geração de emprego e renda
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Nú
me
ro
de
em
pre
gados
(
milhar
es)
Total de empregos diretos
Guia para elaborar Relatórios de
Sustentabilidade – GRI (Global
Reporting Initiative)
• O GRI representa a primeira iniciativamundial voltada para a comunicação do desempenho da sustentabilidade
empresarial, cuja origem se dá em 1997 • Integra indicadores ambientais, sociais,
econômicos e de governança • Tem melhorado a qualidade das
informações na área socioambiental
divulgadas periodicamente pelas empresas • Em 2012 foi criado o suplemento setorial de
petróleo e gás natural.
Carbon Disclosure Project - CDP
• Atribui pontuação à transparência com que as empresas gerenciam os riscos e as
oportunidades dos negócios
• A maioria das empresas brasileiras do setor de petróleo e gás que respondeu ao
questionário proposto pelo CDP pontuou na faixa de alta transparência
• Nos últimos anos praticamente todas as empresas brasileiras do setor de petróleo e gás criaram estruturas internas para tratar do tema e desenvolveram estratégias e políticas corporativas relacionadas à mudança global do clima
C – Desafios Sociais
ii. Priorização da transparência das operações
do setor
Pelo quinto ano consecutivo, a Petrobras integra o Índice Dow Jones de Sustentabilidade (DJSI), o mais
Programa de Educação Ambiental no
processo de licenciamento
• Processo participativo em cada comunidade, antes da emissão da licença ambiental
• Identificação de projetos sociais de interesse da comunidade –área de influência da atividade
Programa de Responsabilidade Social
• Ato voluntário da empresa.• Vários projetos no Brasil:
•Empresa: Maersk Oil - Projeto: É Hora de Arte; Parceria com Cia de Artes Tribus; Linha de Atuação: Garantia dos Direitos da Criança e do Adolescente. •Empresa: Shell Brasil - Projeto: Promover; Parceria
com Grupo de Aplicação Interdisciplinar à Aprendizagem (Gaia); Linha de Atuação: Geração de Renda e
Oportunidade de Trabalho.
•Empresa: Statoil - Projeto: Negócios Comunitários
Sustentáveis; Parceria com IBIO – Instituto
BioAtlântica; Linha de Atuação: Proteção Ambiental. •Empresa: Chevron - Projeto: Elas em Movimento;
Parceria com ELAS - Fundo de Investimento Social. Objetivo: Capacitar e acompanhar mulheres de comunidades do Rio de Janeiro para que elas possam abrir seu próprio negócio.
•Empresa Petrobras - Projeto MOVA-Brasil
Desenvolvimento & Cidadania 2a. Etapa – 2009;
Parceria com IPF - Instituto Paulo Freire; Linha de Atuação: Educação para a Qualificação Profissional.
