APS1- RDS

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Prof. Bene

ANÁLISE E PROJETO

ESTRUTURADO DE

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CONSIDERAÇÕES

O que é um sistema ?

- É a reunião complexa de elementos em iteração com troca de informações contínuas com o meio ambiente.

- É um conjunto de pessoas, máquinas e métodos

organizados de modo a cumprir um certo número de funções específicas.

As partes de um sistema normalmente requerem procedimentos:

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CONSIDERAÇÕES

- Objetivo do sistema: Satisfazer as necessidades de negócios da organização.

- Problema: É a diferença entre um estado existente e um estado desejado.

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ATIVIDADES DE ANÁLISE

1. Determinar os objetivos de um Sistema existente ou a ser desenvolvido.

2. Levantar e documentar informações sobre os métodos, procedimentos e fluxo de dados envolvidos.

3. Determinar as informações necessárias para a decisão de se refazer ou não um Sistema.

4. Definir os processos (novos e/ou existentes) para que o Sistema atinja suas finalidades.

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ATIVIDADES DE ANÁLISE

Como Determinamos os objetivos de um Sistema?

- Entendendo os objetivos estratégicos e/ou operacionais da empresa que devem ser cobertos pelo Sistema.

Como levantamos e documentamos as informações? - Revisando a documentação

- Utilizando a observação

- Entrevistando as pessoas envolvidas no processo - Preparando um Questionário.

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ATIVIDADES DE ANÁLISE

Como determinamos as informações necessárias? Fazendo as seguintes perguntas:

- Quem precisa de qual informação ? - Quem fornece os dados ?

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ATIVIDADES DE ANÁLISE

Como definimos os processos novos e/ou existentes? - Elaborando proposta de novos meios pelos quais os

processos poderiam ser realizados.

- _{Apresentando uma ou mais alternativas para melhoria} ou inovação do Sistema.

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ABORDAGEM GRÁFICA

É a representação de uma relação ou raciocínio

esquematizado, objetivando visualizar uma idéia ou

situação real e facilitando a transmissão precisa de uma imagem.

Simplicidade – Não representar um número excessivo de informações.

Clareza – Deve “falar”por si só, sem forçar o leitor a estudar sua significação, devendo permitir uma única interpretação.

O uso de legendas é recomendável.

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DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS

Se processa através de uma série de fases.

Estas fase são formadas por um conjunto de etapas

(tarefas), que tem a finalidade de gerar produtos específicos

e respectiva documentação, garantindo o atendimento ao

escopo definido, a qualidade e a boa condição de

manutenção.

Toda documentação gerada ao longo do projeto deve

ser organizada em uma única pasta própria (incluir atas,

correspondências enviadas / recebidas, documentos

técnicos, formulários de aprovação).

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As Fases do Desenvolvimento são :

• Análise do Processo de Negócio,

• Análise do sistema,

• Elaboração do Projeto Físico,

• Construção,

• Homologação,

• Implantação,

• Avaliação.

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Análise do Processo de Negócio

Objetivo : Padronizar as atividades, produtos e responsabilidades

envolvidos na Análise e Revisão de Processos de Negócio.

Proporcionar uma visão do processo de negócio, seguindo passos que permitam avaliar a situação atual, com a possibilidade de propor uma situação futura.

Deverá ser aplicado a toda oportunidade de melhoria de processos de negócio, sendo que a análise e revisão de processos deverá proceder todo e qualquer desenvolvimento de sistema ou aquisição de Pacotes.

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Análise do Processo de Negócio

-Etapas :

- Identificar os Processos Interdependentes, ou seja, quais são os processos que precisam ser mapeados.

- Identificar as áreas envolvidas que participam do processo -Mapear as atividades de cada área e o relacionamento entre elas.

-Identificar os indicadores de performance do processo

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Análise do Processo de Negócio

-Etapas :

Os indicadores (KPI`s) servem para : garantir o atendimento das expectativas e necessidades do Cliente.

Guidings são políticas, normas, procedimentos ou diretrizes que serão observadas na execução de determinada tarefa.

Analisar as Rupturas

Deve-se analisar o processo mapeado, buscando identificar falhas ou oportunidades de melhorias que possam ser

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Análise do Processo de Negócio

-Etapas :

- Redesenhar o Processo

Considerando as rupturas encontradas na fase anterior, redesenhe o processo. Após esta etapa deve-se obter a aprovação da área de negócio responsável.

- Definir Cronograma Preliminar

Elaborar um cronograma macro com as fase previstas na Metodologia de Desenvolvimento de

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Análise do Processo de Negócio

-Etapas :

- Aprovar Produtos da Fase

Analisar os seguintes produtos entregues : - Diagrama de Contexto do Negócio

- Diagrama de Fluxo de Processos Atual - Diagrama de Fluxo de Processos Proposto - Cronograma Preliminar

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Análise do Sistema

Objetivo : Avaliar a necessidade do sistema, delimitar o seu

contexto e fornecer informações necessárias para o planejamento e orçamento do projeto . O projeto poderá ser desenvolvido pela

própria empresa ou um pacote poderá ser adquirido, mas qualquer destas estratégias precisa ser avaliada, planejada, documentada e orçada.

Esta fase cria como resultado os produtos principais : Fluxograma Horizontal ou Vertical, Diagrama de Fluxo de Dados, Modelo

Lógico de Dados que é a derivação do Modelo Conceitual, e o Diagrama Hierárquico de Funções.

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Análise do Sistema -Etapas :

- Identificar as Grandes Necessidades de Sistemas / manutenções

Representar o Sistema em um único processo

Identificar as Entidades Externas que se relacionam com o sistema

- Representar as Principais Entidades do Sistema Identificar as principais entidades internas

Identificar os relacionamentos entre as entidades Identificar os atributos

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Análise do Sistema -Etapas :

- Definir a Estratégia de Desenvolvimento

Nesta atividade deve-se analisar a possibilidade de desenvolver o projeto internamente ou adquirir um pacote.

- Preparar o Estudo de Viabilidade do Projeto

Identificar necessidades de infra-estrutura e tecnologia Identificar custos, implantação e manutenção

Identificar os benefícios tangíveis e intangíveis Identificar os impactos e os riscos do sistema

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Análise do Sistema -Etapas :

Preparar documento Estudo de Viabilidade do Projeto Identificar itens e controle para medição e custo x benefício após implantação

Elaborar o ROI

- Aprovação do Estudo de Viabilidade de Projetos

Realizar apresentação de estudo de viabilidade Obter aprovação dos responsáveis

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Análise do Sistema -Etapas :

- Identificar Abrangência do Sistema

Identificar todas as funções que o sistema contemplará Identificar as regras de negócio / fórmulas e cálculos Identificar principais relatórios e interfaces

Identificar a hierarquia entre as funções - Revisar Cronograma Preliminar

Rever cada uma das atividades previstas no

cronograma, considerando prazos, recursos, custos e datas previstas.

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Análise do Sistema -Etapas :

- Revisar Orçamento Inicial – Produto ROI - Aprovar Produtos da Fase

Analisar os seguintes produtos entregues : - Diagrama de Contexto do Sistema

- Modelo Conceitual de Dados - Modelo Lógico de Dados

- Diagrama Hierárquico de Funções - Especificação Funcional

- Regras de Negócio - Relatórios e Interfaces

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Projeto

Objetivo : Essa fase modela fisicamente o Sistema com base na

etapa de Análise considerando ferramentas de implementação, para tornar viável a aplicação.

-Etapas :

Elaborar a Especificação Técnica da Aplicação - Avaliar ambiente tecnológico

- Avaliar plataformas Hardware e Software

- Relacionar volumes estimados (dados, usuários, etc) - Identificar periodicidades de execução de funções

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Projeto

- Identificar tempos de resposta esperado para as funções críticas

- Definir Políticas de backup

- Definir o Diagrama Hierárquico de Funções Elaborar o Protótipo da Aplicação

- Desenhar a interface de visualização - Definir navegação entre as telas

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Projeto

Montar Plano de Conversão

- Identificar os dados do antigo processo que necessitam ser convertidos

- Definir estratégia e regras de conversão Montar Plano de Contingência

- Identificar as funções críticas do Sistema que necessitem um plano de contingência

- Definir o plano de contingência para as funções críticas

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Projeto

Definir Plano de Teste

- Elaborar o planejamento do teste integrado,

considerando as interfaces com os demais sistemas - Elaborar o planejamento de teste do Produto,

definindo as regras e condições a serem testadas Definir Critérios de Homologação

- Identificar critérios segundo os quais o sistema deverá ser testado para receber a condição de homologado, ou seja, pronto e adequado à implantação

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Projeto

Aprovar Produtos da Fase

- Analisar os seguintes produtos entregues : Especificação Técnica da Aplicação

Protótipo da Aplicação Modelo Físico de Dados Plano de Conversão

Plano de Contingência Plano de Teste

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Construção

Objetivo : Desenvolver o software, gerar base de dados e testar o

Sistema

Etapas

Especificar Componentes

- Identificar em cada função do Diagrama Funcional os componentes a serem construídos

- Descrever cada um dos componentes, utilizando português estruturado

- Codificar e Testar Componentes - Codificar e Testar Interfaces

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Construção

Elaborar Massa de Teste

- Criar as informações (dados) para as execuções dos testes

- Discriminar / calcular o resultado esperado Realizar Teste Integrado

- Realizar teste integrado do Sistema, seguindo o Plano de Teste de Produto definido

- Realizar teste integrado, validando as interfaces, seguindo o Plano de Teste integrado definido Elaborar Procedimentos Operacionais e Help On-Line

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Construção

Aprovar Produtos da Fase

- Aprovar os seguintes produtos entregues : Componentes Testados

Interfaces Testadas Sistema Testado

Procedimentos Operacionais Help On-line

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Homologação

Objetivo : Averiguar a adequação do sistema à expectativa do

usuário e aderência aos critérios de homologação

Etapas

Disponibilizar Ambiente de Homologação - Instalar Sistema e Banco de Dados Validar Ambiente de Homologação

- Testar as principais funcionalidades do Sistema, com o objetivo de validar a instalação do novo ambiente

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Homologação

Definir Plano e Treinamento Homologar o Sistema

- Aprovar os seguintes produtos entregues : Critérios de homologação aferidos

Plano de Treinamento Definido

Relatório de Homologação do Sistema Realizar Capacitação para Manutenção

- Nesta etapa a Consultoria deverá apresentar os produtos gerados em fase de Construção para o Analista Responsável pelo projeto e/ou para a equipe de manutenção designada por ele.

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Implantação

Objetivo : Disponibilizar o sistema em ambiente de Produção para uso do Cliente.

Etapas

Treinar

- Executar o plano e Treinamento Instalar Sistema em Ambiente de Produção

- Criar as estruturas de Banco de Dados em ambiente de produção

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Implantação

Executar a Conversão de Dados Validar Ambiente de Produção Acompanhar Início da Operação

- Medir desempenho do sistema após início da operação

- Assessorar cliente na utilização do sistema Categorizar Sistema para Help Desk

- Definir os tipos de ocorrências possíveis e suas respectivas criticidades

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Avaliação

Objetivo : Avaliar o processo de construção de software,

examinando os pontos que precisam ser melhorados de acordo com as diretrizes de qualidade de desenvolvimento de software (CMMI).

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Avaliação Etapas

Avaliar o Processo de Desenvolvimento

- Identificar pontos positivos e negativos durante o Projeto

- Realizar a avaliação dos pontos levantados, com o objetivo de aprimorar o processo de

desenvolvimento

- Analisar os desvios de cronograma (previsto x realizado)

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Modelos de Documentos :

1. Documento de Abertura de Projeto 2. Cronograma Preliminar (Ms-Project) 3. Relatório de Avaliação de Pacotes 4. Estudo de Viabilidade do Projeto

5. Documento de Especificação Técnica da Aplicação 6. ROI – Avaliação de Investimentos

7. Check-List para Pacotes

8. Relatório de Homologação dos Produtos

9. Documento de Categorização de Sistemas para Help-Desk 10. Matriz de Responsabilidades

11. Padrão de Modelagem de Dados

12. Padrão de Projeto Físico Banco de Dados