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1. Até onde aguenta? Dinâmicas para RH

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Academic year: 2021

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Está procurando dinâmicas? Hoje o enfoque é dinâmica para RH, espero que gostem.

Dinâmicas para RH

As dinâmicas feitas em grupo tem a função de unir pessoas em diferentes situações, reunindo-as em grupos. O papel da dinâmica é aumentar o nível de socialização entre as pessoas que estão presentes e dispostas a participar, incentivando-as a expor sua opinião e assim promovendo reconhecimento próprio e crescimento pessoal.

1. Até onde aguenta? – Dinâmicas para RH

Esta dinâmica tem como propósito avaliar a perseverança e determinação de cada

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Recursos necessários: Uma bexiga vazia para cada participante.

Os participantes presentes serão dispostos em um círculo todos de pé; Cada um receberá uma bexiga vazia;

A bexiga será cheia pelos participantes tendo como ideia que o ar que enche a bexiga é um problema no ambiente de trabalho;

Será dada a ordem para que os participantes joguem a sua bexiga para o alto e a mantenha no ar enquanto o mandante da dinâmica pedir;

O participante não deve perder a sua bola, estourar ou deixar cair;

Os participantes serão retirados um por vez até que as bexigas não consigam se mater no ar;

Depois será feito o questionamento: A participação de todos é importante em uma equipe?

2. Expondo opiniões – Dinâmica para RH

Essa dinâmica para RH dá oportunidade para que os entrevistados mostrem como se comportam trabalhando em grupo. destaque de liderança e também deixa espaço para que seja exposto o jeito que eles vêem a determinado assunto.

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Recursos necessários: Cartolinas e folhas, lápis de cor, hidrocor, pilotos e mais artigos de

papelaria que os entrevistadores desejarem disponibilizar.

Os entrevistados serão divididos em grupos e terão como elementos para construir essa atividade os materiais listados acima;

A proposta é que os entrevistadores dêem um tema e os avaliados entrem em um consenso e criem um mural;

O mural deve ser apresentado expondo o ponto de vista da equipe;

O critério para a escolha do mural vencedor é a criatividade do grupo e a desenvoltura na apresentação.

3. É importante se comunicar? – Dinâmicas

para RH

Esta dinâmica para RH tem como principal vertente mostrar a importância da comunicação dentro de uma sociedade. Pode ser avaliado a desenvoltura dos avaliados para manter uma

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comunicação mesmo sendo não-verbal.

Recursos necessários: Atenção de cada participante.

Os avaliados receberam uma explicação sobre a comunicação verbal e não-verbal; Serão listadas tipos de comunicação, exemplo: música, filme, diálogo;

Separe os candidatos em grupos e explique que é proibido o uso de linguagem verbal e não verbal;

Peça-os para que elabore uma apresentação sobre a importância da comunicação; Após a apresentação, peça para eles explicarem qual foi a maior dificuldade da

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4. Qual bicho me representa? – Dinâmica

para RH

Nesta dinâmica de RH é possível trabalharmos a socialização. Pode ser usada para quebrar o gelo e conhecimento da equipe no geral.

Recursos necessários: Papel e lápis.

Os participantes serão dispostos em um círculo;

O papel e o lápis serão entregues e sera pedido que cada um desenhe um animal que o representa;

Logo após, a folha será passada para a pessoa do lado;

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desse desenho.

5. Conhecendo uns aos outros – Dinâmicas

para RH

Esta dinâmica tem como objetivo a apresentação rápida e quebra do gelo.

Recursos necessários: Caixa de fósforo.

Os participantes serão dispostos em um círculo e cada um receberá um fósforo; Um por vez, acenderá o fósforo e se apresentará até a chama se apagar;

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6. Interrogatório – Dinâmica para RH

Esta dinâmica é ideal para a integração das equipes, para demonstração do pensamento crítico e observação.

Recursos necessários: União da equipe.

O grupo será dividido em equipes;

Cada uma dessas equipes deve escolher uma pessoa que considerem ter um bom argumento por rodada;

Serão feitas perguntas para a indicada responder;

Essa pessoa estará proibida de falar “Sim, Não ou Por que” quando for responder a pergunta e defender o seu argumento.

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falar essas palavras;

Quando o interrogado falar “Sim, Não ou Por que”, deve ser feita outra pergunta para a outra equipe seguindo a mesma premissa.

7. Crachá – Dinâmicas para RH

Esta dinâmica ajuda a quebrar o gelo, ajuda na apresentação de cada um e na interatividade da equipe.

Recursos necessários: Folhas, lápis grafite, Hidrocor, tesoura e artigos de papelaria.

Cada um dos participantes receberá uma folha; Deve ser confeccionado uma crachá de identificação;

O crachá não deve ter o nome, entretanto conter as características pessoais, hobby, etc;

Depois de prontos, devem ser expostos numa mesa, onde um por um deve ver e atribuí-los a uma pessoa.

8. Exercitando a criatividade – Dinâmica

para RH

Essa brincadeira é simples mais tem o potencial de mostrar a criatividade e o poder de interação em grupo de cada um.

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Recursos necessários: Folhas A4 e lápis.

Divida o grupo em subgrupos;

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estratégias;

É importante que os avaliadores usem o tempo em que os participantes constroem os argumentos para a observar;

É importante que sejam feitas perguntas apos cada apresentação;

9. Apresentação Alfabética – Dinâmicas para

RH

Essa dinâmica tem como objetivo quebrar o gelo e entrosar a equipe ajudando-os a terem maior conhecimento sobre os outros.

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Recursos necessários: Imaginação.

Todos da equipe serão dispostos em um círculo; Serão indicados a dizer o nome;

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A partir da inicial do nome dirão função na empresa, qualidades profissionais e/ou pessoas, por exemplo.

10. Confiança – Dinâmica para RH

Essa dinâmica põe a prova a confiança que temos nos nossos colegas de trabalho, ajudando na interação da equipe e no relaxamento.

Recursos necessários: Espaço físico.

Divida o grupo em duplas;

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Peça para que desçam até o chão encostados uns nos outros; Devem realizar sem auxílio das mãos.

Obrigada e até a próxima!

Gostou? Deixe sua opinião sobre esse post e sugira novas ideias de temas para abordamos aqui no Demonstre! Nas próximas semanas teremos novos posts com mais listas de

dinâmicas testadas para diferentes públicos.

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Referências

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