PARTIDO VERDE MARKETING POLÍTICO E SUSTENTABILIDADE CONCEITOS E ESTRATÉGIAS CWM COMUNICAÇÃO JULHO DE 2011

MARKETING POLÍTICO E SUSTENTABILIDADE

CONCEITOS E ESTRATÉGIAS

CWM COMUNICAÇÃO

JULHO DE 2011

_{MARKETING POLÍTICO E SUSTENTABILIDADE}

 Não dá para fazer política como antigamente. Só na base da intuição e com apoio

servil da base

 Temos um novo eleitor, principalmente nos grandes centros, e uma nova

realidade socioambiental

 Ele é mais exigente, mais informado, questionador, mais volúvel e forte multiplicador de suas insatisfações

 Tem acesso a ferramentas de comunicação eletrônica e a grande maioria sabe utilizá-la melhor que as instituições

 O sucesso de um candidato hoje depende de sua compreensão dessa nova

natureza (social e política) do eleitor, do acesso e domínio das mesmas ferramentas que ele usa para se comunicar e também do conhecimento da realidade que nos cerca

_{MARKETING POLÍTICO E SUSTENTABILIDADE}

 O candidato é um produto e para ser vendido  Precisa ter embalagem

 Precisa ter conteúdo

 Precisa ter características próprias ou diferenciais  Precisa oferecer benefícios tangíveis e intangíveis

 Precisa ter compromisso com a qualidade e com a realidade que o cerca  Como todo produto

 Precisa ter um público alvo  Precisa conhecer esse público

 Precisa saber do que ele gosta e por que  Precisa saber do ele precisa e por que

 Precisa saber o que o move, o que o motiva.

_{MARKETING POLÍTICO E SUSTENTABILIDADE}

 Pesquisar, interpretar, decodificar e cruzar dados e informações  Analisar oportunidades (ambientais e políticas)

 Definir objetivos  Formular planos

 Desenvolver estratégicas

 Executar ou implementar o planejado  Ter controle de todo o processo

_{MARKETING POLÍTICO E SUSTENTABILIDADE}

 Para ter sucesso em ação de “venda” de um produto político é necessário:

 Planos estratégicos, de orientação geral e detalhamento de atividades, tempo e recursos

 Mão-de-obra especializada em várias disciplinas, além de voluntários  Monitoramento permanente durante todo o processo

 Parcerias estratégicas (políticas, empresariais, sociais e comunitárias)  Recursos financeiros

_{MARKETING POLÍTICO E SUSTENTABILIDADE}

 Mais do que tudo isso, precisa de:

BANDEIRA POLÍTICA



Em se tratando de candidatos do PV, é preciso também ter

abrangência ambiental ou ecológica.

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SUSTENTABILIDADE

QUE BICHO NÃO É ESSE?

MARKETING POLÍTICO E SUSTENTABILIDADE

SUSTENTABILIDADE

“Desenvolvimento sustentável é aquele que

satisfaz as necessidades da geração atual sem

comprometer a capacidade das gerações futuras

de satisfazerem as suas próprias necessidades.”

Fonte: Relatório Brundtland, ONU (1987).

SUSTENTABILIDADE

 Socialmente justo

 Ambientalmente correto

 Culturalmente aceito

MARKETING POLÍTICO E SUSTENTABILIDADE

Pessoas

Lucro

Planeta

SUSTENTABILIDADE Economia, prosperidade

e continuidade

Proteção ambiental

e conservação dos recursos naturais

Bem-estar social e equidade

_{MARKETING POLÍTICO E SUSTENTABILIDADE}

 Duas décadas se passaram desde a realização da Conferência das Nações Unidas

sobre Ambiente e Desenvolvimento (Cúpula da Terra e ECO/Rio 92), considerada a mais importante conferência ambiental mundial até hoje e que resultou numa série de documentos importantes, como a Agenda 21 e as Convenções sobre Clima e Diversidade Biológica

 A Rio+20 fará um balanço destes 20 anos

 Temas centrais: economia verde e a erradicação da pobreza, no contexto do

desenvolvimento sustentável

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 Em 2009 foram necessárias ‘1,4 Terra’ para suprir nossas necessidades  Em 2050 precisaremos de “2,5 Terra” se nada mudar.

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SUSTENTABILIDADE

Pelo amor

 Líderes apaixonados pelo tema, movidos pela convicção

Pela inteligência

 Diferencial competitivo, inovação, liderança

Pela dor

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(postura política, revisão de procedimentos, compromisso com o discurso) Revisão das competências (apectos gerenciais, operacionais, inter-relacionais e motivacionais) Comprometimento real com as causas socioambientais Transparência e atuação responsável Reputação e Admirabilidade Sucesso Eleitoral

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SWOT

PONTOS FRACOS Weaknesses

OPORTUNIDADES

oportunities AMEAÇAS threats

S

W

O

T

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 O que fazemos e como fazemos / adequação à nova realidade  Nossos diferenciais

 O que fazemos melhor  O que precisa melhorar  Nossas equipes  Qualidades e deficiências  Motivação e envolvimento  Nossas demandas  Econômicas,  Tecnológicas e operacionais  Sociais e comunitárias  Ambientais e Políticas  Mensagens preferenciais

_{MARKETING POLÍTICO E SUSTENTABILIDADE}



SUSTENTABILIDADE

BANDEIRA POLÍTICA DO PV



Quem (comunicador / porta-voz)



Diz o que (mensagem)



Em que canal (veículo)



Para quem (receptor)

_{MARKETING POLÍTICO E SUSTENTABILIDADE}

 Comunicação política

 A comunicação deve atingir todos os agentes da cadeia de

relacionamento para a preservação de valores, do conhecimento e facilitar a ação política.

Parceiros políticos Partido

Sociedade A mídia Comunicação política = PODER operacional e estratégico Família Voluntários Eleitor Cabos eleitorais

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ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO

 A BANDEIRA do candidato é a base para o plano de comunicação da campanha  Ela tem que ser definida pela experiência do candidato e confirmada ou

remodelada pelas pesquisas juntos aos seus consumidores (os eleitores)  Um plano de comunicação deve:

 Elaborar e definir as pesquisas que serão veiculadas  Definir as mensagens básicas da campanha

 Definir a melhor maneira de apresentar publicamente o candidato  Definir os veículos adequados para a veiculação

 Elaborar os programas orçamentários de produção e veiculação da campanha

 Criar mecanismos para avaliação do desempenho do candidato e dos concorrentes

_{MARKETING POLÍTICO E SUSTENTABILIDADE}

 A estrutura de gestão do candidato, em seu trabalho com os voluntários deverá:  Valorizar o partido como centro de decisões

 Motivar os colaboradores e conhecer suas necessidades

 Estabelecer objetivos e metas e reconhecer o alcance dos resultados  Criar um sistema de controle de realizações

_{MARKETING POLÍTICO E SUSTENTABILIDADE}

 REGULAMENTAÇÃO DO CONAR

 Parágrafo único Considerando a crescente utilização de informações e indicativos

ambientais na publicidade institucional e de produtos e serviços, serão atendidos os seguintes princípios:



Veracidade –



Exatidão –



Pertinência –



Relevância

_{MARKETING POLÍTICO E SUSTENTABILIDADE}

O QUE NÃO FAZER

 Desconhecer a política do partido e a opinião de suas principais lideranças  Desconhecer os problemas e as lideranças da região ou do estado

 Ser arrogante

 Não prometer ou prometer muito além do possível e do crível  Não ter propostas claras e viáveis

 Tentar enganar os eleitores com opiniões insinceras  Subestimar a inteligência do eleitor

 Hostilizar a imprensa

 Mudar ou descuidar da aparência pessoal durante a campanha  Fazer declarações infelizes ou inconsistentes

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O QUE NÃO FAZER

 Dar importância a boatos e provocações tornando-os pauta política  Exibir preconceitos de qualquer ordem

 Ter imagem ruim na comunidade

 Esquecer de agradecer os apoios recebidos  Deixar faltar dinheiro básico de campanha

 Não ter a preocupação necessária com a captação de dinheiro

_{MARKETING POLÍTICO E SUSTENTABILIDADE}

OBRIGADO PELA ATENÇÃO !!!

_{MARKETING POLÍTICO E SUSTENTABILIDADE}

OBRIGADO PELA ATENÇÃO !!!

_{MARKETING POLÍTICO – CONCEITOS E ESTRATÉGIAS}

 O candidato tem que obter preferências com base:

 Em seu nome e conduta ou histórico

 Em seu talento pessoal para causar reações emocionais ou motivação

 Tem que desenvolver habilidades para utilizar os meios de comunicação

pessoal ou de massa

 Tem que ter e confiar na capacidade de sua equipe de “vendas” e de

_{MARKETING POLÍTICO – CONCEITOS E ESTRATÉGIAS}

O POLÍTICO E O PARTIDO

 A relação do candidato com o partido tem que ser a mesma do produto com a

empresa. Um não sobrevive sem o outro

 É importante saber como o partido pode agregar imagem positiva ao

candidato, assim como o nome de uma empresa pode ampliar o prestígio e a preferência por um produto no mercado

_{MARKETING POLÍTICO – CONCEITOS E ESTRATÉGIAS}

PROGRAMA DE TRABALHO VOLUNTÁRIO

 Toda campanha precisa de multiplicadores  Profissionais

 Voluntários

 Eles precisam de treinamento, de conteúdo e de recursos

 Os profissionais tem que ser pagos, o voluntários motivados, engajados

 Eles vão desempenhar funções como oradores para platéias específicas,

como divulgadores do nome e número do candidato, realizarão o

levantamento e registro de votos, desenvolverão tarefas operacionais nos comitês, serão também os termômetros imediatos do andamento da

_{MARKETING POLÍTICO – CONCEITOS E ESTRATÉGIAS}

O CANDIDATO NA WEB - PRÉ-CAMPANHA

 Captação de voluntários

 Emails, celulares, CEP

 Mapeamento de ambientes e atores

 Orkut, youtube, msn, blogs, flickr, etc.

 Qualificação da base

 Voluntários, aliados, adversários, etc.

 Fortalecimento das bases de relacionamento

 Marcar presença nas rede sociais

 Promoção de idéias da pessoa, não do candidato

 Jamais usar a expressão “candidato”. Sempre “pré-candidato”

_{MARKETING POLÍTICO – CONCEITOS E ESTRATÉGIAS}

O CANDIDATO NA WEB - NA CAMPANHA

 Uso de site/blog de campanha

 Centralizador das ações na WEB

 Atuação eletrônica do candidato (palestras, agenda, posicionamentos,

etc.)

 Doações online

 Trabalhar bases de dados captadas e qualificadas no período pré-campanha  Orkut, twitter, msn, emails, celulares

 Uso adequado de técnicas de mobilização para rede

_{MARKETING POLÍTICO – CONCEITOS E ESTRATÉGIAS}

O CANDIDATO NA WEB - NA CAMPANHA

 Pesquisar e criar parcerias / alianças para replicar as ações da campanha

 Monitorar ambientes e adversários e contra-atacar informações falsas