04 de dezembro de 2009
Workshop:
Riscos em Cronogramas
Gestão de Riscos dos
Gestão de Riscos dos
Programas
Embraer
Evolução
•
Pós ll Guerra Mundial projeto
estratégico nacional na área
aeronáutica
•
Criação do CTA e do ITA
•
Fundação da Embraer em 1969
Origem e Desenvolvimento
Privatização (1994)
•
A integração de duas culturas:
Tecnológica
& Industrial
+
Empresarial
Negócio de Sucesso
Fundamentos da Indústria Aeronáutica
SATISFAÇÃO DO CLIENTE
Base da ação empresarial
Alta
Tecnologia
Pessoas
Qualificadas
Atuação
Global
Negócio de Sucesso
Fundamentos da Indústria Aeronáutica
SATISFAÇÃO DO CLIENTE
Base da ação empresarial
Flexibilidade
Intensidade
de Capital
Atuação
Global
Negócio de Sucesso
Fundamentos da Indústria Aeronáutica
SATISFAÇÃO DO CLIENTE
Base da ação empresarial
Alta
Tecnologia
Pessoas
Qualificadas
Atuação
Global
Negócio de Sucesso
Fundamentos da Indústria Aeronáutica
SATISFAÇÃO DO CLIENTE
Base da ação empresarial
Flexibilidade
Intensidade
de Capital
Atuação
Global
Evolução das entregas de Jatos
3º Trimestre 2009: 57 aeronaves entregues
96 160 161 131 Realizados 4 32 60 96 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002Evolução das entregas de Jatos
3º Trimestre 2009: 57 aeronaves entregues
101 148 141 130 169 204 242 Previstos 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009Receita Líquida U.S. GAAP
US$ milhões 1.837 2.762 2.927 2.526 2.14496% das receitas são para exportação
A Embraer respondeu por 2,9% das exportações gerais do Brasil até Dezembro de 2008.
Desde o fim da década de 90, a Embraer está entre os 5 maiores exportadores brasileiros
Backlog de pedidos de US$ 18,6 bilhões
764 1.354 1.837 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2.144 3.441 3.830 3.807 5.245 6.33596% das receitas são para exportação
A Embraer respondeu por 2,9% das exportações gerais do Brasil até Dezembro de 2008.
Desde o fim da década de 90, a Embraer está entre os 5 maiores exportadores brasileiros
Backlog de pedidos de US$ 18,6 bilhões
2003 2004 2005 2006 2007 2008Receitas por Segmento
(3T09)
Segmentação de Receitas
Defesa Outros 1,9% Serviços Aeronáuticos 10,2% Aviação Comercial 66,1% Aviação Executiva 16,1% Defesa 6,9%Receitas por Mercado
(2T09)
Asia Pacífico 18% Outros 7% Europa 18% Brasil 4% 18% 4% América do Norte 43% América Latina 10%Negócio de Sucesso
Fundamentos da Indústria Aeronáutica
SATISFAÇÃO DO CLIENTE
Base da ação empresarial
Alta
Tecnologia
Pessoas
Qualificadas
Atuação
Global
Negócio de Sucesso
Fundamentos da Indústria Aeronáutica
SATISFAÇÃO DO CLIENTE
Base da ação empresarial
Flexibilidade
Intensidade
de Capital
Atuação
Global
Base Global
Unidades no Brasil, EUA, Europa e Ásia
França
Villepinte Le BourgetEUA
Nashville Fort Lauderdale Fort Lauderdale MelbournePortugal
Alverca ÉvoraBrasil
Gavião Peixoto Botucatu São José dos Campos TaubatéUnidades no Brasil, EUA, Europa e Ásia
França
Villepinte Le BourgetChina
Cingapura
CingapuraChina
Pequim HarbinUnidades Embraer Brasil
Brasil
São José dos Campos Eugênio de Melo ELEB Gavião Peixoto Botucatu Embraer São José dos Campos São José dos Campos SP Botucatu Taubaté ELEB Equipamentos São José dos Campos SP Embraer Gavião Peixoto Gavião Peixoto SP Embraer Eugênio de Melo São José dos Campos SP Embraer São José dos Campos Botucatu SP Embraer Botucatu Taubaté SP Embraer TaubatéUnidades Embraer Exterior
EUA
Fort Lauderdale Nashville EAMS Centro de Suporte ao Cliente – Nashville EAMS Centro de Suporte ao Cliente – Nashville Nashville MelbourneFrança
Villepinte Le Bourget Embraer Europa Escritório Regional – Villepinte Nashville Nashville Embraer América do NorteEscritório Regional – Fort Lauderdale Área Industrial Cen tro d e Clie ntes e Entre gas Possível Expansão Possível Expansão Embraer Customer Center Área Industrial Cen tro d e Clie ntes e Entre gas Possível Expansão Possível Expansão Área Industrial Cen tro d e Clie ntes e Entre gas Possível Expansão Possível Expansão Embraer Customer Center Villepinte Embraer Europa Centro de Suporte ao Cliente – Le Bourget Industrial Expansão Melbourne USA Industrial Expansão Industrial Expansão Melbourne USA
China
Pequim Harbin Embraer Harbin Joint Venture – HarbinUnidades Embraer Exterior
Cingapura
Cingapura Embraer Cingapura Escritório Regional – Cingapura Embraer ChinaPortugal
Alverca Évora Escritório Regional – Pequim OGMA Alverca, PortugalSegmentos de Negócio e Produtos
Mercado de Aviação Comercial
Mercado de Defesa
Segmentos de Negócio e Produtos
Mercado de Aviação Executiva
Mercado de Aviação Executiva
Mercado de Defesa
Pedidos da Família EMBRAER 170/190
Pedidos Firmes Opções EMBRAER 170 194 96 EMBRAER 175 135 173 EMBRAER 190 436 447 EMBRAER 195 112 76 Total 877 792Pedidos da Família EMBRAER 170/190
Opções Total Entregas
Pedidos Firmes em Carteira 96 290 164 30 173 308 123 12 447 883 251 185 76 188 44 68 792 1669 582 295 (3º Trimestre / 2009)
Presença em todos os mercados
Network
Regional
Source: Embraer (Sep/09 Sirte Oil, GECAS, Jetscape and M1 Travel not presented)Presença em todos os mercados
Low Cost
Regional
Source: Embraer (Sep/09 Sirte Oil, GECAS, Jetscape and M1 Travel not presented)Defesa
Sistemas de Inteligência,
Sistemas de Inteligência,
Vigilância e Reconhecimento
Vigilância e Reconhecimento Vigilância e Reconhecimento Treinamento Treinamento
Vigilância e Reconhecimento
Transporte
Transporte
Treinamento
Treinamento Combate Combate
Sistemas
Sistemas
& Serviços
Negócio de Sucesso
Fundamentos da Indústria Aeronáutica
SATISFAÇÃO DO CLIENTE
Base da ação empresarial
Alta
Tecnologia
Pessoas
Qualificadas
Atuação
Global
Negócio de Sucesso
Fundamentos da Indústria Aeronáutica
SATISFAÇÃO DO CLIENTE
Base da ação empresarial
Flexibilidade
Intensidade
de Capital
Atuação
Global
20 25 30 45 45
Pessoas Qualificadas e Motivadas
US$ Milhões 2004 2005 2006 2007 2008 US$ 165 milhões investidos em treinamento e US$ 165 milhões investidos em treinamento e qualificação nos últimos cinco anos qualificação nos últimos cinco anos BRASIL 16.095 EUA 565 CHINA 43 FRANÇA 234CINGAPURA 49 *Número não inclui empregados de suas subsidiárias nãointegrais,OGMA e HEAI. • • Quase 17 mil funcionários Quase 17 mil funcionários
Pessoas Qualificadas e Motivadas
US$ 165 milhões investidos em treinamento e US$ 165 milhões investidos em treinamento eNível Educacional
PósGraduado 4% Mestrado ou Doutorado 2% 2º Grau 69% Universitário 25%Colégio Engº Juarez Wanderley
Fundado em 2002 / 1a turma formada no final de 2004 Fundado em 2002 / 1a turma formada no final de 2004 Turma 2008 Turma 2008 Educação dentre os melhores do país. Educação dentre os melhores do país. Universidad esColégio Engº Juarez Wanderley
Fundado em 2002 / 1a turma formada no final de 2004 Fundado em 2002 / 1a turma formada no final de 2004 Turma 2008Turma 2008 Classificado pelo Ministério da Classificado pelo Ministério da Educação dentre os melhores do país. Educação dentre os melhores do país.
1º lugar
1º lugar ENEM Estado de São Paulo ENEM Estado de São Paulo 8º lugar
8º lugar ENEM Brasil ENEM Brasil
100% 100% 80% Universidad es Públicas Universidades Privadas Pelo meno s uma universidade Turma 2008 (201 candidatos)
