• Nenhum resultado encontrado

PLANO INDIVIDUAL DE TRABALHO P.I.T.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "PLANO INDIVIDUAL DE TRABALHO P.I.T."

Copied!
7
0
0

Texto

(1)

FACULDADE SETE DE SETEMBRO – FASETE Credenciada pela Portaria/MEC nº 206/2002 – D.O.U. 29/01/2002 ORGANIZAÇÃO SETE DE SETEMBRO DE CULTURA E ENSINO LTDA

CNPJ: 03.866.544/0001-29 e Inscrição Municipal nº 005.312-3

PLANO INDIVIDUAL DE TRABALHO – P.I.T.

Curso: Administração Professor: Erick Barros Nascimento Período Letivo: 2015.2

Turma:

ADM4N152

Disciplina:

Gestão do Conhecimento e Inovação – MAR48

Créditos:

3

Carga horária:

60H

DATA AULAMÊS/ CONTEÚDO / OBJETIVOS ESTRATÉGIAS ATIVIDADE(S)/ RECURSO(S) INSTRUMENTOS DEAVALIAÇÃO

05/08 1. Apresentação da turma e do professor.

Explanação da experiencia profissional e acadêmica e titulação do professor e da turma.

Bate-Papo informal para estreitamento do

relacionamento. Exposição e participação.

05/08 2.

Apresentação do Plano de Curso. Formação do Contrato Pedagógico.

Apresentar o plano de aulas, plano para trabalhos técnicos, métodos de distribuição de notas, métodos de avaliação e visitas técnicas.

Exposição de slides e do próprio PIT e Plano Institucional, utilizando recurso de sala com

notebook, projetor e lousa. Exposição e participação.

05/08 3. Resgate dos Conhecimentos Prévios sobre GC. Promoção de Debate entreprofessor e turma.

Exposição de slides sobre “O que é Gestão do Conhecimento e Inovação?” resgatando dos discentes seu entendimento sobre o assunto, utilizando recurso de sala com notebook, projetor e lousa.

Aula expositiva e participativa.

12/08 4. Conhecimento e ciência – Paradoxo doconhecimento. Introduzir os discentes aGestão do Conhecimento.

Exposição de slides sobre Conhecimento e Ciência para conceituar Paradoxo e Conhecimento, utilizando recurso de sala com notebook, projetor e lousa.

Aula expositiva e participativa.

12/08 5. Conhecimento e ciência – Dialética doconhecimento. Explanar conceitos sobreempresas multitarefa e empresas que “pensam”.

Montar grupos para trabalhar a espiral tese-antítese-síntese, utilizando recurso de sala com notebook, projetor e lousa.

Aula expositiva e participativa com divisão da sala em grupos. 12/08 6. Conhecimento e ciência – Sínteses do

conhecimento.

Explicar para os discentes a relação entre paradoxo e conhecimento, tipos de conhecimento, tipos de síntese

Continuando: Exercitar os grupos acerca de conhecimentos Tácito e Explícito utilizando recurso de sala com notebook, projetor e lousa.

Aula expositiva e participativa com divisão da sala em grupos.

(2)

FACULDADE SETE DE SETEMBRO – FASETE Credenciada pela Portaria/MEC nº 206/2002 – D.O.U. 29/01/2002 ORGANIZAÇÃO SETE DE SETEMBRO DE CULTURA E ENSINO LTDA

CNPJ: 03.866.544/0001-29 e Inscrição Municipal nº 005.312-3 O IMPACTO DA GESTÃO DO CONHECIMENTO

PLANO INDIVIDUAL DE TRABALHO – P.I.T.

e a espiral da

tese-antítese-síntese .

19/08 7. Tipos de Conhecimento – aceitação dosparadoxos. Aula sobre conhecimento edialética.

Exposição de slides sobre como as empresas dialéticas se tornam empresas que “pensam' , utilizando recurso de sala com notebook, projetor e lousa.

Aula expositiva e participativa.

19/08 8. Tipos de Conhecimento - cultivo dos traçosopostos.

Continuando: conceituar e dar exemplos de conhecimento tácito e explícito e a genialidade do E.

Exposição de slides sobre conhecimento tácito e explícito, Processos SECI e Dimensões Técnica e Cognitiva, utilizando recurso de sala com notebook, projetor e lousa.

Aula expositiva e participativa.

19/08 9. Tipos de Conhecimento – introduzindo o tema degestão.

Continuando: Conceituar a Espiral do conhecimento e os 5 tipos de conhecimento (sínteses)

Explicar como funciona a espiral do conhecimento e exibir vídeo de curta duração: “Espiral do Conhecimento – Monstros SA e o Diabo Veste Prada” para fixação de conteúdo e debate.

Aula expositiva e participativa com uso de equipamento de áudio e vídeo.

26/08 10. Debate participativo Aprofundamento da dialéticado conhecimento. Promoção de debate sobre os tipos de sínteses ea unificação de opostos para inovação. Aula participativa 26/08 11. Debate participativo Aprofundamento da dialéticado conhecimento. Promoção de debate sobre os tipos de sínteses ea unificação de opostos para inovação. Aula participativa 26/08 12. Debate participativo Aprofundamento da dialéticado conhecimento. Promoção de debate sobre os tipos de sínteses ea unificação de opostos para inovação. Aula participativa

02/09 13. Métodos de conversão do conhecimento. Iniciar atividade utilizando aEspiral do conhecimento. Atividade prática de desdobramento dosProcessos SECI. Exercício participativo comdivisão da sala em grupos.

02/09 14. Métodos de conversão do conhecimento. Continuando:utilizando a Espiral doatividade conhecimento.

Explicar o que são processo de: Socialização, Externalização, Combinação e Internalização para evolução do conhecimento.

Exercício participativo com divisão da sala em grupos.

02/09 15. Métodos de conversão do conhecimento. Continuando:utilizando a Espiral doatividade conhecimento.

Exercitar com os discentes os processos para comprovar a evolução do conhecimento com exemplos práticos.

Exercício participativo com divisão da sala em grupos.

09/09 16.

(3)

FACULDADE SETE DE SETEMBRO – FASETE Credenciada pela Portaria/MEC nº 206/2002 – D.O.U. 29/01/2002 ORGANIZAÇÃO SETE DE SETEMBRO DE CULTURA E ENSINO LTDA

CNPJ: 03.866.544/0001-29 e Inscrição Municipal nº 005.312-3 O IMPACTO DA GESTÃO DO CONHECIMENTO

PLANO INDIVIDUAL DE TRABALHO – P.I.T.

09/09 18. 1ª Lista de exercícios Fixação dos conhecimentos Lista de exercícios em sala de aula Exercício participativo comdivisão da sala em grupos.

12/09 19. O impacto da era do conhecimento nasorganizações. Gestão organizacional embusca do comportamento holístico

Explicar para os discentes sobre a busca de um modelo teórico para a organização do

conhecimento. Aula expositiva e participativa.

12/09 20. O impacto da era do conhecimento nasorganizações. A organização como sistemaepistemológico. Entender como uma organização social se tornouum sistema de aprendizagem. Aula expositiva e participativa. 12/09 21. O impacto da era do conhecimento nasorganizações. O modelo tridimensional dePrax. Entender o porque desse modelo enfatizar atecnologia e as comunicações. Aula expositiva e participativa. 16/09 22. Infraestrutura Organizacional – comportamentoholístico Abstrairtridimensional de Prax.o modelo Estudar os elementos subjacentes ao paradigmaholístico. Aula expositiva e participativa.

16/09 23. Infraestrutura Organizacional – Culturaorganizacional Abstrairtridimensional de Prax.o modelo Explicar o comportamento humano nasorganizações, acaba servindo como fundamento explicativo das ações dos mesmos.

Aula expositiva e participativa.

16/09 24. Infraestrutura Organizacional – EstiloGerencial Abstrairtridimensional de Prax.o modelo Explicar sobre os diferentes estilos gerenciais naorganização. Aula expositiva e participativa. 23/09 25. 2ª Lista de exercícios / Revisão de prova Exercício de fixação Aplicação de exercício abordando todo oconteúdo da 1ª etapa. Exercício participativo comdivisão da sala em grupos. 23/09 26. 2ª Lista de exercícios / Revisão de prova Exercício de fixação Aplicação de exercício abordando todo oconteúdo da 1ª etapa. Exercício participativo comdivisão da sala em grupos. 23/09 27. 2ª Lista de exercícios / Revisão de prova Exercício de fixação Aplicação de exercício abordando todo oconteúdo da 1ª etapa. Exercício participativo comdivisão da sala em grupos.

30/09 28. Verificação da aprendizagem I Prova 1ª Etapa Aplicação de prova individual. Prova impressa.

30/09 29. Verificação da aprendizagem I Prova 1ª Etapa Aplicação de prova individual. Prova impressa.

30/09 30. Correção da prova Correção da prova e notas da etapa I Correção da prova e notas da etapa I

-07/10 31. Estilo Gerencial nas organizações da Era doConhecimento O homem no ambienteorganizacional Conceituar “homem” e “administração” e osvários tipos de personagens oriundos da escola clássica de administração.

(4)

FACULDADE SETE DE SETEMBRO – FASETE Credenciada pela Portaria/MEC nº 206/2002 – D.O.U. 29/01/2002 ORGANIZAÇÃO SETE DE SETEMBRO DE CULTURA E ENSINO LTDA

CNPJ: 03.866.544/0001-29 e Inscrição Municipal nº 005.312-3 O IMPACTO DA GESTÃO DO CONHECIMENTO

PLANO INDIVIDUAL DE TRABALHO – P.I.T.

07/10 32. Estilo Gerencial nas organizações da Era doConhecimento Os líderes e seus estilosgerenciais Descrever os diversos tipos de homens e seusestilos gerenciais. Aula expositiva e participativa.

07/10 33. Estilo Gerencial nas organizações da Era doConhecimento O ambiente e os colaboradoresda Era do Conhecimento A formação do líder quando o mesmo interagecom a cultura da organização e seus

colaboradores. Aula expositiva e participativa.

14/10 34. Ações que mudam a realidade das organizações que aprendem.

Pontuar aspectos fundamentais do mundo atual que contribuem para o aumento da perspectiva de futuro.

Apresentar as disciplinas das organizações de aprendizagem, utilizando recurso de sala com notebook, projetor e lousa.

Aula expositiva e participativa.

14/10 35. Ações que mudam a realidade das organizações que aprendem.

Pontuar aspectos fundamentais do mundo atual que contribuem para o aumento da perspectiva de futuro.

Continuando: Explicar e dar exemplos de: pensamento sistêmico, modelos mentais, administração em grupo, etc., utilizando recurso de sala com notebook, projetor e lousa.

Aula expositiva e participativa.

14/10 36. Ações que mudam a realidade das organizações que aprendem.

Pontuar aspectos fundamentais do mundo atual que contribuem para o aumento da perspectiva de futuro.

Exercitar as principais práticas de e tecnologias, utilizando recurso de sala com notebook,

projetor e lousa. Exercício.

21/10 37. Os elementos da inovação.

Diferenças entre as

combinações dos elementos estratégicos de cada companhia.

Apresentar a maneira pela qual são determinados liderança, estratégia, processos, recursos, indicadores de desempenho, mensuração e incentivos, utilizando recurso de sala com notebook, projetor e lousa.

Aula expositiva e participativa.

21/10 38. Os elementos da inovação.

Diferenças entre as

combinações dos elementos estratégicos de cada companhia.

Apresentar a maneira pela qual são determinados liderança, estratégia, processos, recursos, indicadores de desempenho, mensuração e incentivos, utilizando recurso de sala com notebook, projetor e lousa.

Aula expositiva e participativa.

21/10 39. Os elementos da inovação.

Diferenças entre as

combinações dos elementos estratégicos de cada companhia.

Apresentar a maneira pela qual são determinados liderança, estratégia, processos, recursos, indicadores de desempenho, mensuração e incentivos, utilizando recurso de sala com notebook, projetor e lousa.

(5)

FACULDADE SETE DE SETEMBRO – FASETE Credenciada pela Portaria/MEC nº 206/2002 – D.O.U. 29/01/2002 ORGANIZAÇÃO SETE DE SETEMBRO DE CULTURA E ENSINO LTDA

CNPJ: 03.866.544/0001-29 e Inscrição Municipal nº 005.312-3 O IMPACTO DA GESTÃO DO CONHECIMENTO

PLANO INDIVIDUAL DE TRABALHO – P.I.T.

28/10 40. Exposição dos seminários Seminário Apresentação do seminário e entrega do trabalhoescrito das equipes Exposição e participação 28/10 41. Exposição dos seminários Seminário Apresentação do seminário e entrega do trabalhoescrito das equipes Exposição e participação 28/10 42. Exposição dos seminários Seminário Apresentação do seminário e entrega do trabalhoescrito das equipess Exposição e participação

04/11 43. Importância da Comunicação para a Gestão doConhecimento e para a Nova Estrutura Organizacional

Frameworks de Gestão do Conhecimento.

Exibição de slides sobre Frameworks, abordando

COBIT, ITIL, GPD e BSC. Aula expositiva e participativa.

04/11 44.

Importância da Comunicação para a Gestão do Conhecimento e para a Nova Estrutura Organizacional

Frameworks de Gestão do

Conhecimento. Exibição de slides sobre Frameworks, abordandoCOBIT, ITIL, GPD e BSC. Aula expositiva e participativa.

04/11 45. Importância da Comunicação para a Gestão doConhecimento e para a Nova Estrutura Organizacional

Frameworks de Gestão do Conhecimento.

Exibição de slides sobre Frameworks, abordando

COBIT, ITIL, GPD e BSC. Aula expositiva e participativa.

07/11 46. Feira do Empreendedor 17ª Feira do Empreendedor

Possibilitar aos alunos fundamentos práticos dos conceitos e exercícios ministrados em sala de

aula. Trabalho técnico.

07/11 47. Feira do Empreendedor 17ª Feira do Empreendedor Possibilitar aos alunos fundamentos práticos dosconceitos e exercícios ministrados em sala de

aula. Trabalho técnico.

07/11 48. Feira do Empreendedor 17ª Feira do Empreendedor

Possibilitar aos alunos fundamentos práticos dos conceitos e exercícios ministrados em sala de

aula. Trabalho técnico.

11/11 49. Tecnologia da Informação Tecnologia como fator-chavena gestão do conhecimento Explanar como as redes apoiam a gestão doconhecimento. Aula expositiva e participativa. 11/11 50. Tecnologia da Informação Conceito e características dedata warehouse Data warehouse como alavancagem no processodecisório. Aula expositiva e participativa. 11/11 51. Tecnologia da Informação Gerenciamento eletrônico dedocumentos Explicar sua inter-relação com a gestão doconhecimento. Aula expositiva e participativa. 18/11 52. Gestão eletrônica de documento e sua relaçãocom a Gestão Exposição de um BI On-Line Business Intellingence X Estratégia competitiva Debate e mostra

(6)

FACULDADE SETE DE SETEMBRO – FASETE Credenciada pela Portaria/MEC nº 206/2002 – D.O.U. 29/01/2002 ORGANIZAÇÃO SETE DE SETEMBRO DE CULTURA E ENSINO LTDA

CNPJ: 03.866.544/0001-29 e Inscrição Municipal nº 005.312-3 O IMPACTO DA GESTÃO DO CONHECIMENTO

PLANO INDIVIDUAL DE TRABALHO – P.I.T.

18/11 53. Gestão eletrônica de documento e sua relaçãocom a Gestão Exposição de um BI On-Line Business Intellingence X Estratégia competitiva Debate e mostra 18/11 54. Gestão eletrônica de documento e sua relaçãocom a Gestão Exposição de um BI On-Line Business Intellingence X Estratégia competitiva Debate e mostra

25/11 55. Sistemas de informação na empresa inovadora ERP e CRM.

Apresentação de slides sobre os Sistemas de Informação Gerencial: Enterprise Resouce Planing – ERP e Customer Relationship Management. Suas aplicações e diferenças. Utilização do Laboratório B23.

Aula expositiva e participativa.

25/11 56. Correção do exercício / duvidas /questionamentos Retirada de dúvidas acerca doconteúdo. Correção das atividades em conjunto com osalunos. Exercício participativo. 25/11 57. Correção do exercício / duvidas /questionamentos Retirada de dúvidas acerca doconteúdo. Correção das atividades em conjunto com osalunos. Exercício participativo.

02/12 58. Verificação da aprendizagem II Prova 2ª Etapa Aplicação de prova individual. Prova impressa.

02/12 59. Verificação da aprendizagem II Prova 2ª Etapa Aplicação de prova individual. Prova impressa.

02/12 60. Correção das provas. Correção da prova e notas da etapa II Correção da prova e notas da etapa II

-61. 62. 63. 64. 65. 66.

(7)

FACULDADE SETE DE SETEMBRO – FASETE Credenciada pela Portaria/MEC nº 206/2002 – D.O.U. 29/01/2002 ORGANIZAÇÃO SETE DE SETEMBRO DE CULTURA E ENSINO LTDA

CNPJ: 03.866.544/0001-29 e Inscrição Municipal nº 005.312-3 O IMPACTO DA GESTÃO DO CONHECIMENTO

PLANO INDIVIDUAL DE TRABALHO – P.I.T.

67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79.

Referências

Documentos relacionados

No experimento 2, os resultados antes da aplicação sequencial (B) não foram eficientes no controle do capim-amargoso, entretanto aos 35 dias após aplicação B, os tratamentos

Apta para acabamentos Validade (10 / 20 Kg) Aplicação Tempo de endurecimento Rendimento m 2 (10 / 20 Kg) Q1 a Q3 9 / 12 meses Manual 2 horas 38 / 75m 2 Certificados Conteúdo de

nesta nossa modesta obra O sonho e os sonhos analisa- mos o sono e sua importância para o corpo e sobretudo para a alma que, nas horas de repouso da matéria, liberta-se parcialmente

A placa EXPRECIUM-II possui duas entradas de linhas telefônicas, uma entrada para uma bateria externa de 12 Volt DC e uma saída paralela para uma impressora escrava da placa, para

lhante; linhas vasculares bem v1S1veis, cheias de conteúdo amarelo-pardo, em geral retas; pa- rênquima axial moderadamente abundante, pa- ratraqueal em faixas; raios

que guiam a reabilitação neuropsicológica, sendo alguns deles: o terapeuta precisa conhecer a experiência subjetiva do paciente em relação a sua patologia; o quadro

[r]

O emprego de um estimador robusto em variável que apresente valores discrepantes produz resultados adequados à avaliação e medição da variabilidade espacial de atributos de uma