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Anexo 1: Sumário dos Observatórios Provinciais da Pobreza

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Anexo 1: Sumário dos Observatórios Provinciais da Pobreza

No quadro da preparação do PARPA II foram realizados Observatórios Provinciais da

Pobreza, um fórum de consulta onde participaram representantes de Governos

Provinciais, as Organizações da Sociedade Civil e os parceiros de cooperação.

Sumarizamos as principais intenções apresentadas pelas províncias, considerados

como cruciais para redução da pobreza. Estão agrupados nos três pilares estratégicos,

nomeadamente Governação, Capital Humano e Desenvolvimento Económico, assim

como na abordagem dos assuntos transversais.

No Domínio da Governação

Melhorar da qualidade dos serviços públicos;

Reduzir a burocracia e aumentar a transparência na gestão pública;

Investir nas infra-estruturas prioritárias dos postos administrativos;

Incentivar a migração de quadros qualificados para os distritos;

Consolidar a planificação a nível distrital, e operacionalização dos conselhos

consultivos distritais;

Garantir que as várias sensibilidades das províncias sejam incluídas no

processo de monitoria do PARPA II;

Facilitar os procedimentos para aquisição de personalidade jurídica para que as

comunidades locais possam usufruir dos benefícios de exploração dos recursos

naturais;

Garantir o correcto funcionamento dos Serviços de Registo Civil para que

todos os cidadãos possam beneficiar das facilidades que o registo e o Bilhete de

Identidade conferem ao portador;

Definir indicadores sobre a devolução de responsabilidades e a transferência de

atribuições e competências específicas aos órgãos locais do Estado;

Disseminar a legislação (leis e regulamentos), de modo a tornar conhecidas

pelas comunidades rurais no sentido de acautelar conflitos e violação

particularmente a Lei de Florestas e Fauna Bravia e a Lei de Terras, e;

Estabelecer mecanismos de consulta, de modo que os actos e decisões

emanados pelos órgãos locais do Estado, e por outras instituições não colidam

com o quadro legal estabelecido.

No Domínio do Capital Humano

Expandir a rede sanitária acompanhada de investimentos na área de

infra-estruturas particularmente para as zonas rurais;

Promover a formação e reciclagem de pessoal técnico sanitário;

Organizar brigadas médicas ambulantes para assistência periódica às

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Maior coordenação das acções entre os vários intervenientes temáticos, como o

HIV/SIDA, malária e outros de interesse da população;

Expansão da rede escolar para o interior dos distritos;

Melhorar o acesso e da qualidade do ensino básico e técnico profissional com

observância ao equilíbrio do género;

Expandir a formação profissional em todas as sedes distritais, virada às

condições específicas para o emprego e auto-emprego;

Incentivar a colocação de professoras exemplares nas zonas rurais, para

incentivar a retenção da rapariga nas escolas;

Expandir as infra-estruturas de abastecimento de água usando sistemas de

abastecimento de água sustentáveis e duradoiros a baixo custo nos distritos,

com ênfase para as represas;

Melhorar a gestão das fontes de abastecimento de água (capacitação e

acompanhamento) e alargar a criação das comissões de gestão onde não

existem, e;

Criar estaleiros de produção de latrinas melhoradas a nível distrital, de modo a

melhorar o saneamento.

No Domínio do Desenvolvimento Económico

Aumentar a disponibilidade de crédito agrário, e assistir os pequenos e médios

produtores agro-pecuários e investidores do ramo agro-industrial;

Criar instituições de crédito rural com vista ao desenvolvimento de

micro-finanças e poupanças como forma de dinamizar a economia rural;

Reactivar as agro-indústrias paralisadas (fábricas de processamento) como

fonte de geração de emprego e de riqueza alimentando-as através da produção

local de matéria-prima;

Reactivar a rede comercial rural de modo a criar condições para o acesso das

populações rurais aos bens e serviços e facilitar o escoamento da produção;

Promover o turismo rural na base das riquezas naturais e culturais locais;

aproveitando o potencial dos parques (Turismo Sinergético) e das praias, pelo

seu impacto na criação de emprego;

Disseminar a informação sobre mercados agrícolas a nível provincial;

Construir pequenos sistemas de regadios e represas para elevação da produção

agro-pecuária e conservação de água, de forma a fazer face às secas;

Aumentar o papel da comercialização agrária com enfoque na criação de feiras

agrícolas eliminando os custos de transporte os quais reduzem os rendimentos

dos camponeses e a comercialização dos excedentes agrícolas;

Fomentar culturas estratégicas tolerantes à seca de forma a garantir a segurança

alimentar;

Expandir a cobertura territorial da rede dos transportes e comunicações, com

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Construir e reabilitar estradas que garantam a circulação de pessoas e bens e

em particular o acesso às zonas de potencial de desenvolvimento

agro-pecuário, e;

Electrificar as zonas rurais com prioridade para os postos administrativos e

expansão da rede de abastecimento de combustíveis às comunidades rurais.

No Domínio dos Assuntos Transversais

Desenvolver actividades de mitigação de calamidades (cheias e secas);

Divulgação de avisos prévios e de prevenção das calamidades;

Priorizar não só a prevenção do HIV/SIDA, mas também o tratamento dos já

infectados, garantindo o tratamento com anti-retrovirais;

Priorizar a disseminação dos métodos preventivos do HIV/SIDA usando

línguas locais nas comunidades;

Apoiar os idosos, pelo seu papel no cuidado às crianças órfãs de HIV/SIDA

que muitas vezes ficam sob sua responsabilidade após a morte dos pais;

Fomentar a formação vocacional de crianças em situação difícil, nas

especialidades de carpintaria, latoaria e construção civil;

Conceder micro-créditos a mulheres viúvas para projectos de geração de

rendimentos nos distritos;

Desenvolver acções de capacitação às instituições e às comunidades para o

desenho e implementação de programas de apoio aos grupos vulneráveis;

Divulgar tecnologias de produção de energia de baixo custo como forma de

reduzir o uso intensivo da floresta e deter a desertificação, e;

Promover a protecção do ambiente pelos próprios exploradores e comunidades

locais, ou seja priorizar a gestão sustentável ambiental criando mecanismos de

inspecção ambiental.

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Anexo 2: Ligações entre os Pilares do PARPA II e os Objectivos de

Desenvolvimento do Milénio (ODM)

Pilares/Temas do PARPA II

OBJECTIVOS DE DESENVOLVIMENTO DO

MILENIO

Macroeconomia e Pobreza

Crescimento macro-económico e

estabilidade

Análise da pobreza e sistemas de

monitoria

Gestão das finanças públicas

Objectivo 1: Erradicar a pobreza extrema e a fome

Meta 1: reduzir para metade a proporção de pessoas

que vivem na pobreza absoluta até 2015

Meta 2: reduzir para metade a proporção de pessoas

que sofre de fome até 2015

Governação

Reforma do sector público

Descentralização

Reforma da legalidade e justiça

Objectivo 8: Desenvolver uma Parceria Global para

o Desenvolvimento

Meta 12: continuar a desenvolver um sistema comercial

e financeiro multilateral aberto, baseado em regras,

previsível e não discriminatório, incluindo o

compromisso em relação a uma boa governação, ao

desenvolvimento e à redução da pobreza, tanto a nível

nacional como internacional.

Desenvolvimento Económico

Sector financeiro

Sector privado

Agricultura e desenvolvimento

rural

Infra-estruturas: estradas,

telecomunicações, portos e

caminhos-de-ferro

Infra-estruturas: energia

Objectivo 1: Erradicar a pobreza extrema e a fome

Meta 1: reduzir para metade a proporção de pessoas

que vivem na pobreza absoluta até 2015

Meta 2: reduzir para metade a proporção de pessoas

que sofre de fome até 2015

Objectivo 8: Desenvolver uma Parceria Global para

o Desenvolvimento

Meta 16: em cooperação com os países em

desenvolvimento, formular e implementar estratégias

que proporcionem aos jovens um trabalho digno e

produtivo.

Meta 18: em cooperação com o sector privado, tornar

acessíveis os benefícios das novas tecnologias, em

particular os das tecnologias de informação e

comunicação

Capital Humano

Saúde

Educação

Agua e saneamento

Objectivo 2:Alcançar a educação primária universal

Meta 3: garantir que todos os rapazes e raparigas

concluam o ciclo completo do ensino primário até 2015

Objectivo 4:Reduzir a mortalidade infantil

Meta 5: reduzir em dois terços a taxa de mortalidade de

menores de cinco anos até 2015

Objectivo 5: Melhorar a saúde materna

Meta 6: reduzir em três quartos o rácio de mortalidade

materna até 2015

Objectivo 6: Combater o HIV/SIDA, malária e

outras doenças

Meta 8: ter travado e iniciado a inversão da incidência

da malária e outras doenças graves até 2015

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Pilares/Temas do PARPA II

OBJECTIVOS DE DESENVOLVIMENTO DO

MILENIO

Assuntos Transversais

HIV/SIDA

Género

Meio Ambiente

Ciência e Tecnologia

Segurança Alimentar e

Nutricional

Redução do Impacto das

Calamidades Naturais

Desminagem

Desenvolvimento Rural

Objectivo 3: Promover a igualdade do género e

autonomização da mulher

Meta 4: eliminar a disparidade do género no ensino

primário e secundário de preferência até 2005, e em

todos os níveis de ensino o mais tardar até 2015

Objectivo 6: Combater o HIV/SIDA, malária e

outras doenças

Meta 7: ter travado e iniciado a inversão do

alastramento do HIV/SIDA até 2015

Objectivo 7: Assegurar a sustentabilidade ambiental

Meta 9: integrar os princípios de desenvolvimento

sustentável nas políticas e programas nacionais e

inverter a perda de recursos ambientais

Meta 10: reduzir para metade até 2015, a proporção de

pessoas sem acesso a água potável e saneamento

Meta 11: até 2020, ter conseguido uma melhoria

significativa no nível de vida dos residentes dos bairros

degradados

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Ob ject ivo Indi ca do r de R es ul ta do s [F on te d e V er ifi ca çã o] Ba se 2005 P roj ecçã o / M et a 2009 G .1. 1. T ax a de in ci dên ci a d a pob re za ( par . 1) [P ob re za e B em E st ar e m M oça m bi qu e: 3 ª A va li açã o N aci ona l] 54% (2003) 45% G .1. 2. % de c ri anç as m eno re s de c inc o anos co m b ai xo pes o po r id ad e ( par . 215) [Inqu ér it o D em ogr áf ic o e da S aú de] 24% (2003) 18% G .1. R eduz ir a P obr ez a (p ar . 109) G .1. 3. Í nd ice de D es envo lv im ent o do G éne ro s eg undo a s m et as es ta be le ci da s [I nd ic ado r G lob al d o D es env ol vi m en to do G éne ro e o ut ros r el at ór ios , MP D ] 0. 3 (2003) 0. 4 G .2. 1. C res ci m ent o m éd io a nual no P IB r eal ( T ab el a 8) [Q ua dr o Ma cr o, MPD ] 7. 8% (2002 2005) 7. 0% (2 006 2009) G .2. 2. C res ci m ent o m éd io a nual no P IB r eal pe r c ap ita [INE An uá ri o E st at ís ti co ] 5. 3% (2002 2005) 4. 0% (2 006 2009) G .2. P rom over o cr es ci m ent o econ óm ico r ápi do , su st ent ável e abr ange nt e (p ar . 109) G .2. 3. D es ig ual da de ( coef ic ien te d e G IN I) [IAF ] 0. 42 ( 200 3) 0. 44 G .3. G ar ant ir um a ges o m acr oec onóm ic a r igor os a (p ar . 488) G .3. 1. T ax a de in fl aç ão , méd io a nual ( T ab el a 8) [INE An uá ri o E st at ís ti co ] 12. 3% (2002 2005) < 10% (2006 2009) G .4. 1. % d a pop ul aç ão c om f áci l a ce ss o à 1 U S , o u s ej a, r es ide à m enos de 3 0 m in ut os (8 ) [IAF ] 36% 45% G .4. 2. T ax a l íq ui da de es co la ri za çã o a os 6 anos n a 1ª c la ss e – R ap ar ig as [E st at ís ti ca s M E C] 56% 70% G .4. M el hor ar a qual id ad e de pr es ta ção d os s er vi ços públ ic os ao ci da o (p ar . 282) G .4 .3 . G ra u da " con fi an ça " d o pú bl ic o na a dm ini st ra çã o da J us ti ça ( a se r av er ig uado at ra vés d o le va nt am en to , c ond uz id o pe la U T R E SP , com b as e n as pe rc ep çõ es d o ci da dã o) ** [U TR ES P] n/ d 70% G .5. T ravar a pr opaga ção d o H IV /SI D A (p ar . 199) G .5. 1. N º de no vos c as os de H IV /S ID A p or d ia (p ar . 200) [R el at ór io s obr e a R evi sã o do s D ad os de V igi lâ nc ia E pi de m io ló gi ca d o H IV ] 500 350 No ta : * os I ndi ca do re s G lo ba is s um ar iz am os ob je ct iv os f und amen ta is do P A R P A I I, r ec onh ecen do-se en tr et an to , q ue o s eu al ca nce depe nde d um es fo rç o co nj ug ado en tr e o G ove rn o, a so ci ed ade ci vi l e o s p arc ei ro s de c oo pe ra çã o. ** O in di ca do r pr eci sa de u m r ef in am ent o em vi rt ude d a "c onf ia nç a" s er u m c once it o r el at ivo .

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O bj ect iv o Indi ca do r de R es ul tad os [F on te d e V er ifi ca çã o] Ba se 200 5 Me ta 200 9 R eal iz õe s (A õe s) Re sp on -s áve l Indi ca do r de P ro d ut o/ E xe cu çã o [F on te d e V er ifi ca çã o] Ba se 200 5 Me ta 200 6 Me ta 200 7 Me ta 200 8 Me ta 200 9 R ea li zação d e p el o m en os u m O bs er va tór io da P ob re za Pr ov in ci al ( O PP) e m c ad a pr ov ín ci a MP D 1. a. N º de P ro ví nc ia s co m O PP `s re aliz ad os [S ín te se s do s OPP n o w eb site d o OP e n a DNP ] 9 10 11 11 11 Ap ro vação e I m pl em en taçã o da E st ra té gi a de C om un icaçã o do P A R P A I I MP D 1. b. E la bo ra do e im pl em en ta do o Pl an o de Acçã o [P la no d e Acção ] 0 X X X X 1. D is poni biliz ar a todos os in te rven ie nt es ch ave in fo rm ão ade qua da, ex ac ta, de sagr eg ad a e at em pa da s ob re a im pl em en ta çã o do PA R P A (par s. 621 & 622) 1. 1. In te rv en ie nt es ch av e b em in fo rm ad os so br e a im pl em en tação do P A R P A [R A I] RA I d o PA R P A I nã o el ab or ad o RA I el ab or ad o e pu bl ic ad o co m u m a av al iaçã o d o de se mpe nh o em r el açã o ao s in di cad or es do P A R P A I I R ea li zação d o pr og ra m a de p es qu is a d a DNE A P o ri en tad o p ar a a a ná li se do im pa ct o do P A R P A MP D - DNE A P 1. c. E st udo s que a va li am o im pa ct o d as ac çõe s do P A R P A n a re du çã o d a po br ez a, re al iz ad os e d is se m ina do s [P ro gr am a da P es qu is a e doc um en to s as so ci ad os p ub li cad os ] X X X X D es env ol vi me nt o e im pl em en ta çã o d um Pl an o d e A cç ão pa ra o f or ta le ci m en to d o si st em a d e M & A d o P A RP A I I MP D 2. a. E st udo re al iz ad o e P la no de A cç ão Ad op ta do e em im pl em en tação [P la no d e Acção ] X An ex o da M at ri z E st ra té gi ca ao P E S e B dP E S a o ní ve l c en tr al e p rovi nc ia l e a ga ra nt ia d a c ons is tê nc ia c om o te xt o MP D / D PPFs 2. b. % d e in di ca dor es e st ra té gi cos in te gr ad os no P E S e r epor ta do s no B dP E S [P E S e B dPE S] 10 0% 10 0% 10 0% 2. H ar m oni za r os in st ru m ent os de pl ane am en to , or ça m ent ão e m oni to ri a de c ur to e m édi o pr az o (p ar . 6 21) 2. 1. G ra u de al in ha m ent o e nt re o s do cu me nt os de pl an ea me nt o, or çam en tação e mo ni to ri a ( PE S, Bd PE S , O E , RE O , CG E , CF M P, PA R P A II) [E st ud o de A va li aç ão Inde pe nd en te ] Fa lt a d e al in ha m ent o PE S, B dPE S, OE , P A R P A e C FMP ju lg ad os al in ha do s C apa ci ta çã o do s qua dr os d o G ov er no e m to do s o s ní ve is d e m od o a f ac ilit ar a pr od uç ão d o P E S /O E e do B dP E S de u m a m ane ir a c on si st ent e c om a s gui õe s (i .e . or ie nt aç õe s e me to do lo gi a u ni fi ca da ) di vu lg ad a MP D 2. c. PE S/ O E e B dPE S ( ce nt ra l) pr od uz id os de a co rd o c om o gui ão [P ES /O E N ac io na l] X X X

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O bj ect iv o Indi ca do r de R es ul tad os [F on te d e V er if ic ão] Ba se 200 5 Me ta 200 9 R eal iz õe s (A õe s) Re sp on -s áve l Indi ca do r de P ro d ut o/ E xecu çã o [F on te d e V er ifi ca çã o] Ba se 200 5 Me ta 200 6 Me ta 200 7 Me ta 200 8 Me ta 200 9 3. a. Al ocaçã o o rcam en ta l n o CF M P e m li nh a co m P A RP A II [CFM P e P A R P A I I] N/d X X X X A lo caçã o d os r ec ur so s pú bl ic os de a co rdo c om os obj ec ti vo s do PA R P A -I I, to m and o co m o re fe rê nc ia a a lo ca çã o p ar a se ct or es pr io ri tá ri os c omo in di cad o n o P A R P A ( T ab el a 17) MF - D N O / MP D - DNP 3. b. A lo caçã o n o O E e m li nh a co m o C FMP [C FM P e O E ] N/d X X X X 3. c. T ax as de e xe cu çã o or çam en ta l d a d es pes a co rr en te n as ár ea s d e E du caçã o e S aú de ≥ t ax as d e ex ec uç ão ge ra l [R E O ] X X X X 3. M el hor ar a efic nc ia e e fic ác ia da ge st ão das finanç as pub lic as (p ar s. 289 & 494 ) 3. 1. D es pe sa ag re ga da co m o % do O E a pr ov ada [O E] 90% ≥ 95 % e ≤10 5% (A s me sm as me ta s p ara 20 07 e 20 08) Mel ho ri a d a G es tão Or çam en ta l e da T es our ar ia MF - D N O / DNC P / DNT 3. d. T axa s de e xe cuç ão or çam en ta l p ar a de sp es as co rr en te s no ní ve l p ro vi nc ia l e di st ri ta l n o a no nº > T ax as n o ano n -1 [R E O ] X X X X

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O bj ect iv o Indi ca do r de R es ul tad os [F on te d e V er if ic ão] Ba se 200 5 Me ta 200 9 R eal iz õe s (A õe s) Re sp on -s áve l Indi ca do r de P ro d ut o/ E xecu çã o [F on te d e V er ifi ca çã o] Ba se 200 5 Me ta 200 6 Me ta 200 7 Me ta 200 8 Me ta 200 9 3. e. I ni ci o d a o rça m en taçã o po r pr og ra ma s pa ra in cl us ão no O E 20 09 [M PD e M F] O E 20 07 in tr od uz cl as si fi ca do r fu nc io na l O E 20 08 c om al gu ns pi lo to s de OP X X R ef or ço d a o rçam en tação or ie nt ad a pe lo s o bj ec ti vos d o G ove rn o MP D / MF 3. f. P es qui sa de L oc al iz aç ão da s De sp es as P úb li cas (" PE T S ") e xe cut ad o nu m a ba se b ia nua l [M F e M PD ] In ic ia da e re aliz ad a ef ec tiv am en te a o ni ve l d o M E C Acco es e m re sp os ta a o PE T S 2 00 7 im pl em en ta da s Pe sq ui sa ef ec tu ad a E xecu çã o d ir ec ta d o o rçam en to at ra vé s d o e -SI ST A FE . MF / Mi ni st ér io s 3. g. N º de M ini st ér io s, ó rgã os do E st ad o e U G E `s [M F ] 0 22 25 M ini st ér io s, ór gã os e pe lo m eno s 29 1 UG E `s Po r d efi ni r Po r d efi ni r D es env ol vi me nt o, li ga çã o ao e -SI ST A FE e im pl em en tação d os m ód ul os p ar a ap oi ar a ex ec uç ão ef ic ie nt e d o or çam en to UT R A FE 3. h. M ódu lo s de se nvo lv id os e im pl em en ta do s [S IS T A FE A B P06-09 , r ev is ão an ua l e -SI ST A FE C F e R evi sã o C onj unt a] C U F (P ay ro ll) , Re ce it as Ge st ão d o pa tr im óni o [v er if ic ar c om ba se n o A PB ] 4. 1. % de r ec ei ta s pr óp ri as e co ns ig na da s no O E , s obr e o t ot al da r ec eita in ic ia l [O E, R E O e C G E ] N /d Po r de fi ni r In cl us ão d as r ec ei ta s p ró pr ia s e co ns ig na da s no O E MF - A T M (D G I) 4. a. V al or d e co br an ça d e re ce it as d o an o p re se nt e m ai or que d o a no a nt er io r [O E] X X X 4. A um ent ar a ab rangê nc ia do O am ent o do E st ado (par s. 133 & 179) 4. 2. % de r ec ur so s ex te rn os ex ecu ta do s p el a CU T [N ot a t éc ni ca d o QA D d os P A Ps ] N /d 60% (200 7: 45% ; 20 08: 55% ) In cl us ão d a gr ande m ai or ia d os fu nd os e xt er nos n o O E . MF - DNC P/ DNO 4. b. % d e fu nd os e xt er no s in cl uí do s no O E [O E e M at riz d o QA D d os PA P s] n/ d n/ d 82% 85% 90% R ac iona liz aç ão da c onc es sã o e me lh or ia da g es tã o de be ne fí ci os f is ca is MF - A T M / M PD 5. a. D ado s us ad os pa ra m el hor ia d a g es tã o do s be ne fí ci os c on ce di dos [M F - A T M e M PD ] Si st em at ização da do s s obr e be ne fí ci os E sta tí st ic as pu bl ic ad as E sta tí st ic as pu bl ic ad as E sta tí st ic as pu bl ic ad as In te gr aç ão d a g es tão d e si st em as d e in fo rm ação n a A T M no c ont ex to do P D T I ap ro va do MF - A T M 5. b. S is tem a i nt eg rad o da ge st ão de s is te m as de in fo rm ação n a A T M n o co nt ex to do P D T I ap ro va do [A TM] E la bor aç ão e ap ro vação PD T I, n o cont ex to d a AT M . D es env ol vi me nt o do n úc le o d o si st em a i nt eg ra do da A T M , in cl ui nd o da in te gr aç ão d a in fra -e st ru tu ra d e TI G es tão in te gr ad a da s r ece it as e de se nv olv im en to do m ód ul o de ge st ão d a co br an ça ba ncár ia Si st em as in te gr ados e m pl en o func io na m en to . 5. A um ent ar pr ogr es si va m ent e as re ce ita s in te rn as e al ar gar a b as e tr ib ut ár ia (p ar s. 4 87 , 48 9 & 60 9) 5. 1. R ec eit as to ta is em % d o P IB [O E] 14. 0% 16. 2% (200 7: 15. 3% ; 20 08: 15. 8% ) In te ns if icação d as au di to ri as MF - A T M 5. c. A ume nt ad o do nº de au di to ri as e m elh or ia d a qu al id ad e ( re ce ita a nu al re cu pe ra da de 0. 2% do P IB ) [A TM] Po r d efi ni r Po r d efi ni r Po r d efi ni r Po r d efi ni r

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O bj ect iv o Indi ca do r de R es ul tad os [F on te d e V er if ic ão] Ba se 200 5 Me ta 200 9 R eal iz õe s (A õe s) Re sp on -s áve l Indi ca do r de P ro d ut o/ E xecu çã o [F on te d e V er ifi ca çã o] Ba se 200 5 Me ta 200 6 Me ta 200 7 Me ta 200 8 Me ta 200 9 C ri ação , o rçam en taçã o e p or em fu nc io na me nt o a U ni da de de Supe rv is ão de A qui si çõ es Pú blic as ( U SA P) . MF - DNP E 6. a. U S A P e m f un ci on ame nt o [D N PE - M F ] X 6. T or nar tr ans par en te e ef ic ie nt e o s is te m a de aqui si çõ es de b ens e se rv os do E st ado (p ar . 4 94) 6. 1. % de r edu çã o de c us to de pr oc ur em en t. [A va li ação d e im pa ct o] N /d P or de fi ni r Im pl em en tação e op er ac iona liz aç ão do S is te m a de P ro cu rem en t a té ao n ív el di st ri ta l MF - DNP E 6. b. S is te m a de P ro cur em en t ope ra ci on al [M F - D N PE ] X X X 7. 1. % da s de sp es as pú bl ic as audi ta da s pe lo SC I. [R el at ór io A nua l de A ct ivi da de s d o SC I] N /d Po r de fi ni r A ume nt o do nº de ór gã os a ní ve l ce nt ra l e p ro vi nci al co m uni da de de c ont ro lo in te rn o e m func io na m en to IG F 7. a. % de ó rgã os de ní ve l ce nt ra l e pr ov inc ia l c om uni da de s de c ont ro lo in te rn o em f unc iona m en to [R el at ór io A nua l d e Ac ti vi da de s d o S ub sis te m a de C on tro lo In te rn o, S C I] 30 65 10 0 7. A um ent ar a co be rt ur a e e fic nc ia dos ór os de au dito ri a in te rn a e ext er na (p ar s. 290 & 494 ) 7. 2. % da s de sp es as pú bl ic as audi ta da s pe lo T A [R el at ór io A nua l de A ti vi dad es ] N /d Po r de fi ni r A ume nt o do nº de a udi to ri as fi na nc ei ra s TA 7. b. N º de r el at ór ios de au di to ri a f ina nc ei ra a pr ova do s pe lo T A [R el at ór io A nua l d e A ct ivi da de s] 68 70 90 11 8 14 4

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O bj ect iv o Indi ca do r de R es ul tad os [F on te d e V er ifi ca çã o] Ba se 200 5 Me ta 200 9 R eal iz õe s (A õe s) R espo n ve l Indi ca do r de P ro d ut o/ E xecu çã o [F on te d e V er ifi ca çã o] Ba se 200 5 Me ta 200 6 Me ta 200 7 Me ta 200 8 Me ta 200 9 8. R ee st rut ur ar e de sc en tr al iz ar as es tr ut ur as do G ov er no par a pr om ov er efic nc ia e e fic ác ia n a pr es ta ção de s er vi ços púb lic os (p ar . 2 83) 8. 1 % d o o rçam en to ge ri da pe lo s pr ov ín ci as , di st ri to s e a ut ar qu ia s [U TR ES P ] N/ d Po r d ef in ir T ér m in o d a r ea liz ação d a an ál is e f un ci on al e a pr ep ar ação d os p la no s d e re es tr ut ur aç ão de to dos o s mi ni st ér io s, go ve rn os pr ov in ci ai s e di st ri ta is CI RE SP -U T R E SP / AN F P / In stit ui çõ es Pú blic as 8. a. N º de M ini st ér io s co m Pl an os d e r ees tr ut ur aç ão e m im pl em en ta çã o [M in is té ri os ] 7 Mi ni st ér io s: MI C , MI N A G , MI SA U , ME C , MA E , MF , M P D 7 M in ist ér io s: MI C , MI N A G , MI SA U , ME C , MA E , MF , M P D 9. 1 % de e xe cu çã o or çam en ta l n os d is tr ito s e n as au ta rq ui as [M PD -M A E ] N /d P or de fi ni r MP D / MF / MA E 9. a. % do o rç ame nt o tr an sf er id o p ar a: - pr ov ín ci as , - d is tri to s -e a ut ar qui as * [O E] 24. 0% 3. 0% 0. 8% Po r d efi ni r Po r d efi ni r MP D / M A E 9. b. % de di st ri to s co m Pl an os E str at ég ic os d e D es env ol vi me nt o D is tr it al (P E DD) e P lan os E co nó m ico s e S oci ai s ( PE S) e Or çam en to s D is tr it ai s (P ES O D ) [D is tr it os ] 45% 50% 70% 85% 10 0% MA E 9. c. % de C on se lh os C on su ltiv os Dis tr it ai s ope ra ci on ai s ( ni m o 3 re uni õe s po r a n o) c om pr es ta çã o de c ont as do G ove rn o [M A E ] 25% 40% 60% 80% 10 0% Im pl em en tação d a es tr at ég ia na ci on al d e p la ni fi caçã o e fi na nç as d es ce nt ral iz ad as MP D / M A E 9. d. % de C ons el ho s C on su ltiv os Dis tr it ai s ope ra ci on ai s ( ni m o 2 re uni õe s po r a n o) c om pr es ta çã o de c ont as do G ove rn o [M PD /M A E ] 50% 75% 10 0% 10 0% 10 0% 9. F or ta lecer a capac id ad e i ns titu ci on al dos gov er no s l oc ai s (p ar . 2 84) 9. 2 % de té cn ic os mé di os e s upe ri or es a ní ve l d os di st ri to s e au ta rq ui as [M A E -M PD ] N /d P or de fi ni r D es env ol vi me nt o d a ca pa ci da de mun ic ipa l pa ra re co lh er re ce it as MA E 9. e. % de r ec ei ta s pr óp ri as (e m re lação ao o rçam en to an ua l) po r c at ego ri a d os 33 mu ni cí pi os : - V il as - O ut ra s c id ad es - C ap ita is [M un ic íp io s] N/d 25% 30% 35% 30% 40% 45% 40% 50% 55% 45% 55% 60% 10. R ef or m ul ar os pr oc es so s de pr es ta ção de s er vi ços par a que se ja m ma is s imp les , aces vei s e s at is fa ça m as n eces si dade s do clie nt e (p ar . 2 85) 10. 1. G ra u de s at is fa çã o do s c ida dã os c om se rv iç os púb li co s ch av e [I nq ué ri to a nu al im pl em en ta do p el a so ci ed ad e c iv il ] N/ d Po r d ef in ir L ig ação à r ed e el ec tr ón ic a d o G ove rn o de to da s a s in st it ui çõ es pú bl ic as a té o di st ri to M A E / A N FP / MC T 10. a. P ro ví nc ia s e di st ri to s li ga do s à re de do G ove rn o* * [M A E ] X

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O bj ect iv o Indi ca do r de R es ul tad os [F on te d e V er ifi ca çã o] Ba se 200 5 Me ta 200 9 R eal iz õe s (A õe s) R espo n ve l Indi ca do r de P ro d ut o/ E xecu çã o [F on te d e V er ifi ca çã o] Ba se 200 5 Me ta 200 6 Me ta 200 7 Me ta 200 8 Me ta 200 9 E xpa ns ão da c ob er tur a do SI FA P n o â m bi to d a fo rm aç ão do s f unc io ná ri os pú bl ic os . AN F P 11. a. N º de gr ad ua do s no s cu rs os bá si co s, m édi os e su pe ri or es po r a no de sa gr eg ad os p or s ex o [A N FP ] mé di os : 12 6 m édi os : 30 0 bá si co s: 18 0 mé di os : 11 97 su pe ri or : 35 2 bá si co s: 42 0 mé di os :1 11 5 su pe ri or : 36 0 bá si co s: 84 0 mé di os :1 35 4 su pe ri or : 36 0 11. b. A nu ár io E st at ís ti co so br e f un ci oná ri os p úbl ic os pu bl ic ad o [B dP E S, re la tó ri os a nu ai s, se m est ra is d a A N FP , d os M in ist ér io s e p ro ví nc ia s] C ens o e CU F X X 11. c. S is te m a de ge st ão de re cu rs os h um an os es ta be le ci do e f unc io na l n a AN F P [B dP E S, re la tó ri os a nu ai s, se m est ra is d a A N FP , d os M in ist ér io s e p ro ví nc ia s] X D es env ol vi me nt o e im pl em en taçã o d o Si st em a de I nf or m aç ão de P es so al uni fi ca do ( A N F P, M F e T A ) AN F P 11. d. A nu ár io E st at ís ti co Publ ic ad o [B dP E S, re la tó ri os a nu ai s, se m est ra is d a A N FP , d os M in ist ér io s e p ro ví nc ia s] X 11. M el hor ar os si st em as de ge st ão de re cu rs os hum anos (p ar . 2 88) 11. 1. % de f un ci on ár io s se ni or es ( ca te gor ia > 7) co m ní ve l de f or m aç ão re qu er id a pa ra a f unç ão [A N FP ] N /d P or de fi ni r Ap ro vação e im pl em en tação da p olíti ca s al ar ia l e d e in ce nt iv os e m to da s as in st it ui çõ es pú bl ic as AN F P / C M 11. e. % de f un ci on ár ios in te gr ad os n a n ov a p oliti ca sa la ri al [A N F/ C M] 25% 10 0% 10 0% Ap ro vação d a P oliti ca e es tr at ég ia d e de se nv olv im en to a ut ár qu ic o e ur ba no MA E / C M 12 .a . P oliti ca e e st ra té gi a d e de se nv olv im en to a ut ár qu ic o e ur ba no a pr ova da .[M A E ] X Ap ro vação d a P olíti ca d e De sc en tr aliz aç ão U T RE SP / CM / M A E 12 .b . Po líti ca d e Des ce nt ra liz açã o ap ro va da [M A E / U T R E SP] X A ume nt o d o nû de a ut ar qui as MA E 12 .c . P ro po st a p ar a au m en tar o nú m er o de a ut ar qui as de po si ta da na A R [M A E ] C onc lu íd o o e st ud o L eg is laçã o do s c ri té ri os ap ro va da pe lo C M e de po si ta da na A R 12 . F or ta lecer o s pr oc es so s de ge st ão das po lític as p úb lic as (p ar . 2 86) 12 .1 . A pr ov ação at em pa da d e p olíti ca s e pl an os c ru ci ai s [U TR ES P - M A E] N /d P or de fi ni r M oni to ri a da pe rc ep çã o do tip o e ní ve l d e co rr up ção ao ní ve l n ac ion al e lo ca l U T R E SP 12. d. P es qui sa N ac ion al so br e B oa G ov er nação e C or ru pç ão r eal iz ad a e re la tó ri o d is se mi na do [U TR ES P ] X No ta : * N ão in cl ui ope ra çõ es f ina nc ei ra s ne m e nc ar gos d a dí vi da n o ca lc ul o d as me ta s. O c al cul o de ss as me ta s pe rc en tu ai s fo i o bt ido s om and o a s de sp es as de inve st im en to e d e fu nc io na me nt o de c ad a uni da de te rr it or ia l, c on fr ont ado c om a de sp es a to ta l. ** M et as re le va nt es e d es ag re gad as p od er ão s er en co nt ra da s n a se cção d os A ss un to s T ran sv er sa is n o do m ín io d a c iên ci a e te cn ol og ia.

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O bj ect iv o Indi ca do r de R es ul tad os [F on te d e V er ifi ca çã o] Ba se 200 5 Me ta 200 9 R eal iz õe s (A õe s) Re sp on -s áve l Indi ca do r de P ro d ut o/ E xe cu çã o [F on te d e V er ifi ca çã o] Ba se 200 5 Me ta 200 6 Me ta 200 7 Me ta 200 8 Me ta 200 9 MIN J 13 .a . N ov a le i d o I P AJ [M IN J] X MIN J 13. b. N û c umu la tiv o de no vo s A ss is te nte s ju rí di co s fo rm ad os [M IN J] 12 4 14 9 17 4 19 9 22 4 R ef or m a do s is tem a d a as si st ên ci a ju rí di ca e p at roc ín io judi ci ár io MIN J 13. c. N û cu m ul at iv o de d el eg açõ es di st ri ta is do I P A J e m f unc iona m en to [M IN J] 45 60 75 90 10 5 13 .d . N ova le i do s t ri buna is co m uni tá ri os [M IN J] X MIN J 13. e. N û cu m ul at iv o d e j uí zes pr es id en te s d os tr ib un ais c om un it ár io s ca pa ci ta do s [M IN J] 0 10 0 81 2 12 18 16 24 13. M el hor ar o ac es so à ju stiç a (p ar .2 92 ) 13. 1. % de c as os at endi do s pe lo s er vi ço da a ss is tê nci a j ur íd ica e judi ci ár ia e m f un çã o do nû d os as si st en te s ju rí di co s di sp oní ve is [M IN J] N /d P or de fi ni r M el ho ri a do f unc io na me nt o d os tr ib un ai s co m uni tá ri os MIN J / TS 13. f. N û c um ul at iv o de no vo s tr ib un ai s co m un it ár io s a en tr ar e m func io na m en to [M IN J] 15 47 15 67 15 87 16 07 16 27 14. 1. Q ua nt id ade e qu al id ad e d a in fo rm ação es ta tís ti ca e re la tó ri os [I ns ti tu iç õe s d a ad m in is tr ação d e ju st iça] C on cep ção do pl an o di re ct or 10 s ubs is te m as im pl em en ta do s TS 14. a. N º de c as os ju lg ad os p or ju iz po r ano [Est atís ti ca s o fi ci ais d o T S ] 15 0 Po r de fi ni r Po r de fi ni r A um en to da pr od ut iv id ad e do s T ri buna is MIN J 14. b. % de de tid os q ue a gu ar da m ju lg am en to n a p ris ão [M IN J] 35% 30% 30% R ef or ço e co ns ol id ação d a in de pe nd ên ci a do s t ri bun ai s na de fi ni çã o d os o rç ame nt os TS MIN J 14 .c. L ei s ob re O rçam en to d os Tr ib un ai s [B al an ço d o P E S ] X 14. d. N º de tr ib un ai s pr ov in ci ai s (nov as c ons tr uç õe s) [R el at ór io A nua l d o T S] 0 0 3 1 2 14. e. N º de tr ib un ai s di st ri ta is ( no va s cons tr uç õe s) [R el at ór io A nua l d o T S] 0 3 9 8 8 14. f. N º cu m ul at ivo de m agi st ra do s no me ad os [R el at ór io A nua l d o T S] 18 6 20 5 22 0 23 5 25 0 TS 14. g. N º c um ul at ivo de o fi ci ai s de ju st iç a [R el at ór io A nua l d o T S] 63 7 69 7 75 7 81 7 87 7 PG R 14. h. N º c um ul at ivo de o fi ci ai s de ju st iç a [P G R ] 25 1 28 1 32 1 35 1 14. A um ent ar a ef ic nc ia e c el er idade na pr ov is ão de s er vi ços de ju st a (p ar .2 94 ) 14. 2. G ra u de "c onf ia nç a" do púb li co na a dm in is tr aç ão da Ju st iç a ( a se r av er ig ua do a tr av és d e in qu ér ito s inde pe nd en te s) ** [U TR ES P ] N /d 70% E xpa ns ão fí si ca d os tr ibuna is e r ef or ço in stit uc io na l TS / PG R / MIN J 14 .i. P ro gr am a d e in fo rm atiz aç ão d os car tó ri os e g es tão d os p ro ces so s [R el at ór io A nu al d o T S/B dP E S ] X X X

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O bj ect iv o Indi ca do r de R es ul tad os [F on te d e V er ifi ca çã o] Ba se 200 5 Me ta 200 9 R eal iz õe s (A õe s) Re sp on -s áve l Indi ca do r de P ro d ut o/ E xe cu çã o [F on te d e V er ifi ca çã o] Ba se 200 5 Me ta 200 6 Me ta 200 7 Me ta 200 8 Me ta 200 9 CS M J 14. j. N û cu m ul ati vo d e ju íz es no me ad os [R el at ór io A nua l d o T S] 18 6 20 5 22 0 23 5 25 0 Mo de rn iz ação d e s er vi ço s d o re gi st o e not ar ia do. MIN J 14. k. S er vi ços de r eg is tos e n ot ar ia do in fo rm at iz ad os - R eg is to co m er ci al , c iv il e cr im in al - R egi st o pr ed ia l e a ut omó ve l [B dP E S S ec to ria l] X X X X R ef or ço da c apa ci da de do s se rv iç os d e in sp ec çã o j ud ici al CS M J 14 .l. N º d e i ns pec çõ es ef ec tu ad as [C SM J] 8 0 5 5 5 A ume nt o da c ap ac id ade de m oni to ri a de mo do a mo ni to ri za r a s a ct ivi da de s, or çam en to s, r es ul ta do s CC L J 14. m. N º de s ub si st em as ( so ft w ar e) de m on it or ia es ta be le ci do s na s in stit ui çõ es d o Se ct or [C C L J] 0 3 3 4 14. n. N º de P ro cu ra dor ia s pr ov ín ci as [R el at ór io A nua l da P G R ] 3 3 3 3 14. o. N º de P ro cu ra dor ia s di st ri ta is [R el at ór io A nua l da P G R ] 8 8 8 8 E xpa ns ão fí si ca da P roc ur ad or ia e r ef or ço in stit uc io na l PG R 14. p. N º c um ul at ivo de P ro cu ra do re s no me ad os [R el at ór io A nua l da P G R ] 18 0 20 0 22 0 24 0 15. a. L ei s e re gu la me nt os a pr ova do s [M IN J] X X Un if ic ação d o si st em a p ri si on al 15 .b . Di re cção p ri si on al u ni fi cad a e em f unc iona m en to [M IN J] X 15. R ef or m ar o s is te m a co rr ecci onal de fo rm a a gar ant ir ao r ec lus o um tr at am en to c on sis te nt e co m as nor m as e pr in pi os in te rnac io nai s dos di re ito s hum an os (p ar .2 96 ) 15. 1. E fi ci ên ci a do si st em a c or rec ci on al m el ho rad a N /d P or de fi ni r M el hor ia da s c ond iç õe s ha bi ta ci ona is do si st em a pr is iona l MIN J 15 .c. P lan o d e r eab ilit ação a pr ov ad o, or çam en ta do e e m im pl em en taçã o [M IN J] X X X C al en da ri zação d a el ab or açã o e p rev is ão de a pr ov ação d os p aco te s le gi sl at iv os MIIN J 16. a. C al en dá ri o e la bo ra do [M IN J] X C on cep ção e ap ro vação d a p ol it ic a na ci on al s obr e di re it os hu m ano s d o pa is MIN J 16 .b . Po liti ca a pr ov ad a [M IN J] X MIN J 16. c. N º cu mul at iv o de q ua dr os R ecr ut ad os [M IN J] 10 20 30 40 50 16. T or nar a l egi sl ão m ai s ade qu ad a ao b om func io nam en to da adm in is tr ão da j us tiç a (p ar .2 93 ) 16 .1 . P or de fi ni r Po r d efi ni r Po r d efi ni r Au m en to d a c ap ac id ad e in stitu ci on al na in ic ia ti va d e le is MIN J 16 .d . P la no d e acção d e d iv ul gação d as le is e la bo ra do [M IN J] X Ap ro vação e im pl em en tação d a es tr at ég ia na ci on al d e c om ba te à co rr up ção n o se ct or d a ju st iç a TS / PG R 17 .a . P la no N ac iona l d e re fo rç o da ca pa ci da de e I nt eg ri dad e do J ud ic iár io [T S, P G R ] X X 17. R ef or çar o c om bat e à c or rupç ão (p ar . 2 97) 17. 1 % de c id ad ão s que af ir m am te r s id o viti m as d e c or ru pç ão na s i nst it ui çõ es d a ju st iç a ( Pe sq uis a U T R E SP) N /d P or de fi ni r In ve st ig ação e d es fe ch o d e ca so s de co rr up ção PG R 17. b. N º de c as os de c or ru pç ão : A ) D en unc ia do s B ) E m in ve st ig ação C ) Acu sad os N ão ac us ad os ( que a gu ar da m pr od uç ão de me lh or es p rov as ) A rqui va dos D) J ul gad os [P G R ] E sta tí st ic as pu bl ic ad as

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O bj ect iv o Indi ca do r de R es ul tad os [F on te d e V er ifi ca çã o] Ba se 200 5 Me ta 200 9 R eal iz õe s (A õe s) Re sp on -s áve l Indi ca do r de P ro d ut o/ E xe cu çã o [F on te d e V er ifi ca çã o] Ba se 200 5 Me ta 200 6 Me ta 200 7 Me ta 200 8 Me ta 200 9 E la bo ra çã o d os re la tó ri os e p are ce re s so br e a C on ta G er al d o E st ad o ( C G E ) T A 17 .c . E m itid os o s re la tó ri os e o pa re ce re s s obr e a C G E [R el at ór io da C G E ] 1 1 1 1 Pr os se gui me nt o da r ef or m a d a P ol íc ia de In ve st ig ação C ri m in al MIN T / PG R 18 .a. P IC re fo rm ad a [M IN T ] X X X X M el hor ia da q ua li da de do s er vi ço da Po lí ci a de I nv es ti gação C ri m in al MIN T / PG R 18. b. % de c as os in st ru íd os de nt ro d os pr az os de in st ru çã o p re pa ra tó ri a [M IN T /P G R ] 50% 50% 50% 18. R ef or çar a pr even çã o e o co mb at e à cr im inal idade (p ar . 2 99) T emp o mé di o en tr e de te nção e a acu sação N /d P or de fi ni r Pr oc ed im en to do R egi st o s is te m at iz ad o da s oc or rê nc ia s MIN T / PG R 18. c. R egi st o s is te m at iz ado d as oc or rê nc ia s [M IN T ] X X X X 19. E le va r o ní ve l de de se m pe nh o das fo rc as po lic ia is (p ar .3 01 ) 19. 1. % de c id ad ãos qu e a fi rm a c onf ia r na po lic ia N/ d Po r d ef in ir E lev ação d a o pe ra ti vi da de d a PR M MIN T 19 .a. % d e pr oc es so s cr im es es cl ar ec id os [M IN T ] 73% 73% 74% 74% 75% No ta : *A m et a de st e i ndi ca do r ob te m -s e d iv id indo o num er o t ot al d e s en te nç as d e t odos os tr ibun ai s j udi ci ai s de p rov ín ci a p el o nu m er o d e m ag ist ra do s a fe ct os n est as in st an ci as . **O in di ca dor p re ci sa d e um r ef ina m en to e m v ir tud e da " conf ia nç a" s er um c onc ei to r el at iv o.

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O bj ect iv o Indi ca do r de R es ul tad os [F on te d e V er if ic ão] Ba se 200 5 Me ta 200 9 R eal iz õe s (A õe s) Re sp on -s áve l Indi ca do r de P ro d ut o/ E xe cu çã o [F on te d e V er ifi ca çã o] Ba se 200 5 Me ta 200 6 Me ta 200 7 Me ta 200 8 Me ta 200 9 20. a. T ax a de c obe rt ur a co m D PT 3 e H b em c ri an ça s a os 0-12 m ese s [S IM P ] 95% 95% 95% 95% 95% R ef or ço d as a ct ivi da de s do P A V , e pr in ci pa lm en te a c omp one nt e d as br ig ad as m óv ei s MIS A U -DNS 20. b. % de c ri an ça s de me no s de u m a no de id ad e t ot al m en te im un iz ad as [P A V ] 44% 55% 65% 80% 90% e pe lo me no s 80% e m to do s o s di st ri to s R ef or ço e E xp ans ão d a V igi lâ nc ia Nu tr ic io na l MIS A U -DNS 20. c. N û de p os tos s ent in el as es ta be le ci dos e e m f un ci on ame nt o [P ro gr am a d e N ut ri çã o] 0 6 42 59 74 MIS A U -DNS 20. d. % de U S de ní ve l pr im ár io e m q ue a es tr at ég ia A ID I e st á i m pl em en ta da [S aú de I nf an til ] 60% 65% 70% 75% 80% 20. R eduz ir a m or tal idade in fant o-ju ven il (p ar . 4 28) 20. 1. T ax a de m or tal id ad e i nf an to juve ni l [I D S] 17 8 po r mi l (200 3) 14 0 po r mi l E xpa ns ão do n û de U S` s que im pl em en ta m a e st ra tég ia A ID I (A te nç ão In te gr ad a às D oen ça s d a I nf ân ci a) ao ní ve l p rim ár io e s ec un dá rio MIS A U -DNS 20. e. % de c ri an ça s me no re s de 5 a nos co m m al ár ia n ão co m pl ica da tr at ad as d e ac or do c om a s n or m as d e t rat am en to d a m al ár ia vi ge nt es n as U ni da de s S ani tá ri as do p aí s (1 ) [P ro gr am a d a M al ári a] N /d 30% 80% 95% 10 0% R ea li zação d e cam pa nh as d e ed ucaçã o, di ss em in açã o d a in fo rm ação , se ns ib iliz ação d os líd er es c om un it ár io s e out ra s pe ss oa s c om p ode r de de ci sã o, de m an ei ra a a um en ta r a p ro cu ra d e cu id ad os o bs té tr ic os MIS A U -DNS 21. a. T ax a de c obe rt ur a de p ar to s in stit uc io na is [S IM P ] 49% 51% 52% 53% 56% (pel o me no s 45% e m to do s o s di st ri to s) Se ns ib iliz açã o e c ol ab or ação co m a co m un id ad e e O N G `s p ar a a co ns tr ução de c as as de m ãe e spe ra e m to da s as U S de re fe rê nc ia d as s ed es d is tri ta is , e p ar a ge st ão de bi ci cl et as -a m bul ân ci as MIS A U -DNS 21. b. % d as U S de re fe rê nc ia lo ca liz ad as na s se de s di st ri ta is e m que e xi st e um a ca sa d e m ãe es pe ra [S aú de r epr od ut iv a] 15% 30% 60% 70% 90% 21. R eduz ir a t ax a de m or tal idade m at er na (p ar . 4 26) 21. 1. T ax a de m or tal id ad e m at er na [I D S] 40 8 po r 10 00 00 (200 3) 34 0 po r 10 00 00 A ume nt o d o nº de U S` s q ue pr es ta m C ui da do s Ob st ét ri co s E ss en ci ai s B ás ico s MI SA U -DNS 21. c. N º de U S p or 5 00 00 0 ha bi ta nt es que p re st am Se rv iç os O bs té tr ic os Es se nc ia is B ás ic os (2 ) [S aú de r epr od ut iv a] 1. 23 1. 6 1. 9 2. 3 2. 6 MIS A U -DNS 22 .a . % da po pu la çã o qu e b en ef ic ia d e pu lv er izaçõ es in tr a-do m ic ili ár ia s [P ro gr am a d e M al ári a] 18% 25% 40% 45% 45% 22. 1. T ax a de in ci dê nc ia de m al ár ia em cr ia nç as m en or es de 5 a nos de id ad e [G ab in et e d e E pid em io lo gi a] 55 po r 10 000 (200 1) 44 p or 1 00 00 A ume nt o do us o de r ede s m os qu ite ir as e in se ct ic id as MIS A U -DNS 22. b. % de mul he re s gr áv id as e c ri an ça s m enor es d e 5 an os qu e po ss ue m p el o m eno s uma R E M T I e m c ada d is tr ito s em pu lv er ização [P ro gr am a d a M al ári a] 18% 41% ≥95% ≥95% ≥95% 22. R eduz ir o pe so da m al ár ia, s ob re tudo nos gr upos m ai s v ul ne ráv ei s (p ar . 4 32) 22. 2. T ax a de pr ev al ên ci a d a pa ra si té m ia m al ár ica em m ul he res g ráv id as [M IS A U -D N S] 20% ( 200 1) Po r de fi ni r (3 ) Ad m in is tr ação d o T ra tam en to In te rm ite nt e P re ve nti vo n as c on su lt as pr é-na ta is e b ri ga da s m óve is MIS A U -DNS 22. c. % de m ul he re s gr áv id as q ue re ce be m pe lo me no s um a d os e de T IP de nt re a s ut en te s d a co ns ul ta p ré -n at al [P ro gr am a d a M al ári a] 0% 50% 60% 70% ≥80%

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Referências

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