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O Desafio do Prontuário Eletrônico

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Academic year: 2021

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(1)
(2)

O Desafio do Prontuário

Eletrônico

Unimed-BH

(3)

INTRODUÇÃO

2011

2010

2009

2007

2006

2004

2003

2002

2001

2000

Núcleos de Atenção à Saúde Atendimento Móvel Unimed Atenção Domiciliar Unimed Pronto-atendimento

Contorno -atendimento Pronto-São Francisco Maternidade Unimed Centro de Promoção da Saúde Barro Preto Hospital Unimed Contorno Núcleo de Atenção à Saúde Contorno Unidade Contagem Núcleo de Atenção à Saúde Gonçalves Dias

2012

Integração da Rede Assistencial da Unimed Betim

2013

Centro de Promoção da Saúde Av. Pedro I e Clínica Unimed Pleno – Sto. Agostinho Centro de Promoção da Saúde Betim Clínica Unimed Pleno Betim

2014

(4)

INTRODUÇÃO

VISÃO ÚNICA

• Hospitais

3

• Ambulatórios

10

• Laboratórios e Postos de Coleta

5

• Centros de Radiologia e Exames

5

• Centro Médico

1

ESPE

CIFICI

D

ADE

S

PADR

ONIZ

A

ÇÃ

O

INOVAÇÃO

Desafio da TI

(5)

OBJETIVO

Implantar uma mesma solução de prontuário

eletrônico em todas as Unidades Assistenciais da

Unimed-BH, que ofereça uma visão unificada do

paciente, reforce o conceito de rede de saúde,

facilite a evolução para o conceito de Hospital

Digital e incorpore novos processos e tecnologias.

(6)

OBJETIVO

Prontuário Único

Hospitais

• Hospital Unimed - Unidade Contorno

• Hospital Unimed - Unidade Betim

• Maternidade - Unidade Grajaú

Ambulatórios

• Unidade em Contagem

• 10 Centros de Promoção da Saúde

Novas Unidades

• Centro Médico

• CPS - Santa Efigênia

• Novo HU - Betim

Visão Unificada do Paciente

Conceito de Rede

Paperless

Prescrição e Checagem à Beira

Leito

Monitoramento de Dados Vitais

Mobilidade

2013

2014

2015

...

Assistencial

Retaguarda

• CPS - Barreiro

• HU - Contorno

(expansão)

Wireless

Certificação Digital

(7)

MÉTODO

Relação de Requisitos

• Construído com base nas soluções existentes

Validação e Complementação

• Por meio de Representantes das Unidades

Envio aos Fornecedores

• Para preparação das Oficinas de Trabalho

Apresentação dos Fornecedores

• Avaliação dos Representantes das Unidades

Avaliação do Grau de Adequação das Soluções

26 Médicos e 30 Enfermeiros, Téc. de Enfermagem e Eq. Multi.

(8)

MÉTODO

Programa SGS

Estudo

Hosp. Piloto Hospitais

PoC Amb.

Ambulatórios

Contagem

Centro Médico

Integrações Laboratório

Integrações Radiologia e Exames

BI

Custos Corporativos

2013

2014

2015

...

Certificação Digital e HIMSS

Novas Unidades

(9)

MÉTODO

CPE

GTIS

HU

Contorno

MA

HU

Betim

UCon

GAPS

• Zelar pelo conceito de rede

• Ser propositivo

• Reuniões fixas (última 5ª do

mês)

• Assegurar a participação das

unidades

• Simplificar documentos

• Reduzir impressões

Diretrizes

(10)

MÉTODO

E-mail de comunicação da

Ronda Diária

Novo Modelo de

Atendimento

Novo Sistema de

Telefonia

//

Unidade em

Contagem

PA

CPS

CRE

Maternidade

Unimed

Unidade

Grajaú

Hospital

Unimed

Unidade

Contorno

Hospital

Unimed

Unidade

Betim

Centro

Médico

Unimed

R

o

n

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a

D

iár

ia

R

eu

n

es

M

en

sai

s

d

e

aco

mp

an

h

amen

to

(11)

Redução do número de sistemas de prontuários

Padronização de processos

Integração de informações

Ganhos de escala

Fortalecimento do conceito de rede

Melhor aproveitamento dos investimentos

Reutilização de conhecimento do mercado

Ganhos e Avanços

(12)

 Processo participativo

 Implantação gradativa minimizando

riscos e aumentando a qualidade

 Elevados índices de satisfação dos

médicos

Benefícios alcançados

RESULTADOS

(13)

RESULTADOS

Envolver os

usuários desde

o início ...

... e atenção

redobrada para

os Médicos

Apoio da

Direção

Fazer um Piloto

Tratar cada

unidade como

Única ...

... mas seguir o

mesmo Plano

CPE e Grupo de

Cadastros

Parceria com os

Fornecedores

Equipe dedicada

e Pessoas

motivadas

Boas Práticas

(14)

José Geraldo Andrade de Souza

jose.souza@unimedbh.com.br

Ângela Boulanger

angela.boulanger@unimedbh.com.br

Gustavo de Araujo Porto Landsberg

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