Maio 2015 INTERNATIONAL SUPPORT OPPORTUNITIES

(1)

MARROCOS

Maio 2015

INTERNATIONAL

SUPPORT

KIT OF

OPPORTUNITIES

(2)

Contexto Económico do País

Estrutura Setorial

Comércio Internacional, Bilateral com Portugal e Oportunidades

Apoio à Internacionalização do Novo Banco

(3)

Ambiente de negócios e fatores chave

Ambiente de negócios

Ambiente de negócios e fatores chave

Ambiente de negócios

Facilidade de fazer negócios 71/189 (Doing Business 2015 ranking)

Registo de propriedade 54/189

Rabat Registo de propriedade 54/189

Proteção dos investidores minoritários 31/189 Comércio transfronteiriço 81/189

Carga fiscal 66/189

Liberdade Económica 81/178 (Economic Freedom 2014 ranking)

(Economic Freedom 2014 ranking)

Competitividade 72/144

(Global Competitiveness Index 2014-2015 ranking)

Requerimentos Básicos 57/144 Infraestruturas 55/144 Infraestruturas 55/144 Instituições 49/144 Potenciadores de Eficiência 78/144 Inovação e Sofisticação 82/144

Cosec(Risk group) 3

Cosec (Risk group) 3

Classificação de 1 (risco menor) a 7 (risco maior)

Convenção Dupla Tributação com Portugal Sim Standard & Poor’s (Rating)

(Classificação de AAA (menor risco) a D (risco maior default))

Á

F t FMI B M di l COSEC W ld E i F Gl b l H it (Classificação de AAA (menor risco) a D (risco maior, default))

Dívida longo prazo em moeda local

BBB-Dívida longo prazo em moeda estrangeira

BBB-Outlook Estável

Capital: Rabat Língua Oficial: Árabe (francês amplamente utilizado) População (Milhões): 31.9 (2011) Área: 446.5 mil km2

Tempo: UTC +0 Moeda: Dirham marroquino (MAD) Tipo de Governo: Monarquia Constitucional Religião: Islâmica (maioria Sunita)

(4)

Indicadores Macroeconómicos

MARROCOS

Indicadores Macroeconómicos

PIB

78.2 82.2 92.8 102.0 106.4 2017E 2013 2014 2015E ₂₀₁₆E Preços correntes EUR mil milhões

PIB taxa de crescimento real

Percentagem 4.4 2.9 4.4 5.0 5.3

Taxa de desemprego

Percentagem da pop. ativa

9.2 9.1 _9.0 _8.9 8.8 Taxa de Inflação Percentagem Taxa de Câmbio 1.9 0.4 1.5 2.0 2.0 11.2 11.2 _10.8 _10.9 _10.9 EUR/MAD Balança Corrente Percentagem do PIB 7 6 -5 8 -3.4 -3.3 -3.0 E_Estimativa Saldo Orçamental Percentagem do PIB -7.6 -5.8 -5.2 -4.9 -4.3 -3.5 -3.0 E_Estimativa

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Integração Internacional

FADES - Fundo Árabe para o Desenvolvimento Económico e Social

Fundo regional para o desenvolvimento económico com a colaboração da Liga Árabe, criado em 1972. Financia projectos locais e apresenta soluções de serviços e Know-how a esses mesmos projectos. Actividades de Capital de risco são também executados por este fundo. www.arabfund.org

BADEA - Banco Árabe para o Desenvolvimento Económico Africano

Instituição financeira controlada por 18 países da Liga Árabe, tem como objectivo reforçar de ligações económicas, financeiras e comerciais entre os j ç g ç , países árabes e o continente africano. Esta ligação traduz-se em planos de desenvolvimento locais e assistência técnica e de Know-how entre os países membros. Marrocos é membro fundador desta organização. www.badea.org/

UMA - União do Magreb Árabe UMA União do Magreb Árabe

Com o objectivo de criar uma maior integração política, económica e comercial entre os países do Magreb (Marrocos, Tunísia, Argélia, Líbia e Mauritânia) surgiu em 1989 a AMU. Marrocos é um dos membros fundadores deste organismo. www.maghrebarabe.org/en

BDA - Banco de Desenvolvimento Africano

Fundada em 1964, esta instituição financeira teve por base 3 fundos africanos de desenvolvimento. Tem por objectivo permitir o desenvolvimento económico sustentável e a redução da pobreza no continente africano. Portugal é um dos membros não regionais desde 1982 A actual sede do banco é Tunis tendo a

Fontes: AICEP, NB.

membros não regionais desde 1982. A actual sede do banco é Tunis, tendo a última intervenção na Tunísia ocorrido por forma a dar apoio aos refugiados na fronteira Tunisina-Líbia. www.afdb.org/

(6)

Contexto Económico do País

Estrutura Setorial

C

é

O

Comércio Internacional, Bilateral com Portugal e Oportunidades

Apoio à Internacionalização do Novo Banco

(7)

Estrutura Setorial do PIB

O setor terciário representa 55% do PIB.

Repartição do PIB por setores (2013 - 3ºT)

25 8% O t i 17 0%A i lt

25.8% Outros serviços

(financeiros, educação, saúde)

17.0%Agricultura pescas e floresta 15.3% Indústria transformadora 2.7% Hotelaria e restauração 2.6% Eletricidade e água 10.6% Comércio 6.3% Construção 3.4% Indústria extrativa F t B k Al M h ib H t C i i t Pl NB 6.5% Transportes e comunicações 9.6% Administração pública e segurança social

(8)

Estrutura setorial da economia (I)

MARROCOS

Estrutura setorial da economia (I)

De acordo com o Relatório Anual do Bank Al-Maghrib (Banco Central de Marrocos) de 2013 existiam sob supervisão no sistema financeiro de Marrocos 84 instituições de crédito e similares das quais: 19 sob supervisão, no sistema financeiro de Marrocos, 84 instituições de crédito e similares, das quais: 19 bancos (16 em 2005), 35 empresas financeiras, 6 bancos offshore e 13 associações de microcrédito, 9 empresas intermediárias na transferência de fundos, a Caisse de Dépôt et de Gestion e a Caisse

Centrale de Garantie. A rede do sistema financeiro marroquino1_{, em 2012, era composta por 5 447}

balcões espalhados por todo o país. Fora de Marrocos existem 25 subsidiárias, 10 filiais e 59 escritórios

d t ã D i b M d t G B

de representação. Dos maiores bancos a operar em Marrocos destacam-se o Groupe Banques

Populaire, o Attijariwafa Bank, e o BMCE - Banque Marocaine du Commerce Exterieur (posicionados,

respectivamente, no ranking de bancos africanos de 2013, em termos de Tier 1, em 4º, 5º e 10º). Nos últimos anos o Bank Al-Maghrib tem vindo a adotar mais medidas de prevenção, visando fortalecer o sector bancário do país e preparando a implementação da reforma de Basileia III. Já em 2013 o Bank

SISTEMA

FINANCEIRO

Maiores bancos de Marrocos, 2013

p p p p ç

Al-Maghrib elevou o nível mínimo de Tier 1 para 9% e o rácio de solvabilidade para 12%.

FINANCEIRO

Banco Total ativos

(USD mil milhões)

Ranking mundial

(Tier 1) Groupe Banques Populaire 35.6 240 Attijariwafa Bank 47.3 259

BMCE Bank Group 29.0 407

Société Générale Morocco 10 0

F t B k Al M h ib FMI “Th B k ” W ld E i F NB 1_I _B _{k Al M} _{h ib} _A _{l R} _t _th _C _{t l A ti it} _{d R} _lt _{f C dit I} _{tit ti} ₂₀₁₂

Société Générale Morocco 10.0 -Banque Marocaine pour le Commerce et L’Industrie 8.2

-Credit du Maroc 6.2

(9)

Estrutura setorial da economia (II)

Marrocos é o principal destino turístico no Norte de África, em 2011 foi o maior recetor de visitantes do continente africano (18 6% do total) sendo o segundo maior recetor de receitas (22 4% do total) continente africano (18.6% do total), sendo o segundo maior recetor de receitas (22.4% do total), apenas ficando atrás da África do Sul (que registou 29.3% do total). As chegadas de turistas internacionais mais do que duplicaram ao longo da última década, demonstrando um crescimento notável no setor, que vem beeficiando da relativa instabilidade na Tunísia e no Egito, após a “Primavera Árabe”.

De forma a dinamizar, ainda mais, este setor, foi elaborado o plano Vision 2020 com o objetivo primordial de colocar, até 2020, Marrocos como um dos 20 destinos mais visitados do mundo, simultaneamente aumentando as receitas do turismo, para USD 16.6 milhões, e criando 470 mil empregos diretos.

TURISMO

(I)

O Vision 2020 tem como objetivos principais: a regionalização do turismo, como fator de valorização das várias regiões de Marrocos, o incentivo à qualidade, colocando o país nos primeiros 20 destinos turísticos mundiais, bem como a duplicação a oferta turística, criação de um modelo de turismo, que combina o crescimento sustentável e conservação do meio ambiente, no que diz respeito à vida social

( )

e cultural. Para a persecução destes objetivos deverão ser criados cerca de 470 mil empregos diretos, entre 2011-2020, duplicar as receitas por turista e, consequentemente, aumentar o peso do setor em cerca de 2 pp no PIB do país.

Paralelamente, a OMT, o Governo de Marrocos e o Programa de Desenvolvimento das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD) assinaram um acordo para apoiar o Ministério do Turismo de Marrocos a reforçar a qualidade de alojamento, fundamental para consolidar a competitividade de Marrocos como destino turístico (parte central da estratégia do turismo de Marrocos «Vision 2020»). Este acordo deverá elevar a competitividade da indústria hoteleira em Marrocos, de acordo com os padrões internacionais criando uma verdadeira cultura de qualidade entre a indústria de alojamento padrões internacionais, criando uma verdadeira cultura de qualidade entre a indústria de alojamento.

(10)

Estrutura setorial da economia (III)

MARROCOS

Estrutura setorial da economia (III)

O setor do turismo em Marrocos reveste-se de um caráter estratégico para o desenvolvimentog económico do país. Estima-se que, em 2012, Marrocos tenha recebido cerca de 9.3 milhões de turistas, o que corresponde a 18% do total de turistas no continente africano e mais de 50% dos turistas do Norte de África nesse ano.

Em 2013 o turismo apresentou uma contribuição para o PIB marroquino de 8 6% perspetivando se para Em 2013 o turismo apresentou uma contribuição para o PIB marroquino de 8.6%, perspetivando-se, para 2014, um incremento de cerca de 8.1%. Também em termos de emprego este setor apresenta um importante contributo sendo responsável por 7.6% total de emprego.

T i t ib i ã di t PIB T i t ib i ã di t E

TURISMO

(II)

Turismo, contribuição direta para o PIB, 2013

Turismo, contribuição direta para o Emprego, 2013 Ranking País 2013 Ranking País 2013

( )

Mundial (% ) 26 Grécia 8.90% 30 Marrocos 7.60% Mundial (% ) 28 Marrocos 8.60% 31 Tunísia 7.30% 32 Portugal 7.20% 37 Tunísia 6.60% 50 Espanha 5.20% 52 Egito 5 10% 36 Grécia 6.50% 45 Portugal 5.80% 46 Espanha 5.70% 47 Egito 5 60% F t W ld T i O i ti W ld T l & T i C il D t t f T i M NB 52 Egito 5.10% Média Mundial 3.40% 131 Turquia 2.30% 47 Egito 5.60% 64 Turquia 4.60% Média Mundial 2.90%

(11)

Estrutura setorial da economia (IV)

O setor agrícola em Marrocos desempenha um papel determinante no desenvolvimento económico e social

d í R t d d 17% d PIB t í l é á l 40% d t d i ã d

do país. Representando cerca de 17% do PIB, o setor agrícola é responsável por 40% de toda a criação de emprego na economia, assumindo-se como o maior empregador nas zonas rurais e a maior fonte de rendimentos para cerca de 1.5 milhões de agricultores marroquinos. A sua importância encontra-se, igualmente, refletida na grande responsabilidade que este desempenha na segurança alimentar, assim como, no desenvolvimento da indústria agroalimentar nacional., g

O desenvolvimento e crescimento do setor agrícola marroquino será potenciado por diversos fatores entre os quais: a sua localização geográfica e proximidade com o mercado europeu, um mercado interno dinâmico e com forte potencial – assente no crescimento da população e melhoria das condições de vida, trabalho agrícola qualificado e muito competitivo em relação aos concorrentes diretos e as vantagens

AGRICULTURA

comparativas em vários produtos (como frutas e vegetais).

Tendo presente a enorme importância que este setor se reveste na economia do país, as autoridades marroquinas lançaram, em abril de 2008, o ”Plan Maroc Vert”, o qual será aplicado ao longo de 12 anos (2008-2020). Este programa visa implementar e concretizar um vasto conjunto de reformas estruturais no

t í l i t d l i t t t d it ti d t

setor agrícola com vista ao seu desenvolvimento sustentado e equitativo, procurando ao mesmo tempo atrair investimento no setor.

O ”Plan Maroc Vert” tem como grande propósito reduzir a pobreza e garantir a sustentabilidade agrícola no longo prazo, a fim de consolidar a sua integração nos mercados nacionais e internacionais, desenvolvendo, para o efeito uma abordagem global na qual agrega todos os intervenientes (a montante e a jusante) na para o efeito, uma abordagem global, na qual agrega todos os intervenientes (a montante e a jusante) na cadeia de valor agrícola, envolvendo-os numa estrutura contratual e em torno de um objetivo comum. Importa, ainda, sublinhar que as questões relacionadas com a segurança alimentar, as alterações climáticas e a preservação dos recursos naturais, ocupam um lugar de destaque neste programa.

(12)

Contexto Económico do País

Estrutura Setorial

C

é

O

Comércio Internacional, Bilateral com Portugal e Oportunidades

Apoio à Internacionalização do Novo Banco

Contactos

(13)

Comércio Internacional - Parceiros

Comércio Internacional Parceiros

Importações de Marrocos por país, 2013

Exportações de Marrocos por país, 2013

Ranking País 2013 (EUR Milhões) Share (%) TCMA08-13 (%) Ranking País 2013 (EUR Milhões) Share (%) TCMA08-13 (%) (EUR Milhões) (%) (%) 1 França 3 314.6 25.3 2.9 2 Brasil 1 079.7 8.2 6.8 (EUR Milhões) (%) (%) 1 França 3 858.2 18.3 -1.9 2 China 2 463.0 11.7 9.1 3 Bélgica 825.4 6.3 5.2 4 EUA 778.3 5.9 3.8 5 Alemanha 771.1 5.9 7.6 3 EUA 1 735.2 8.2 10.9 4 Alemanha 1 646.1 7.8 2.1 5 Itália 1 519.5 7.2 -1.9 6 Índia 718.3 5.5 0.9 7 Itália 655.2 5.0 1.6 6 Turquia 898.2 4.2 6.6 7 Bélgica 863.5 4.1 10.1 8 Reino Unido 594.8 4.5 0.4 9 Turquia 430.8 3.3 11.9 10 Rússia 425.8 3.2 6.8 8 Argélia 791.9 3.7 10.3 9 Portugal 732.2 3.5 23.0 10 Rússia 647.4 3.1 1.1

Fonte: UN Comtrade DESA/UNSD (mirror data)

… … … … …

12 Portugal 235.7 1.8 27.3

(14)

Comércio Internacional - Mercadorias importadas

MARROCOS

e exportadas (Mundo)

Top 10 das importações de Marrocos , 2013

Top 10 das exportações de Marrocos , 2013

Produtos (N.C. 4) 2013 (EUR Milhões) Share (%) TCMA08-13 (%)

8544 - Fios e cabos, incluídos os cabos coaxiais, e

2710 - Óleos de petróleo ou de minerais betuminosos

outros condutores, isolados para usos elétricos; cabos de fibras óticas

1 754.1 10.2 12.5 3105 - Adubos (fertilizantes) minerais ou químicos,

contendo dois ou três dos seguintes elementos fertilizantes: azoto (nitrogénio), fósforo e potássio

1 216.8 7.1 13.7

2809 Pentó ido de difósforo ácido fosfórico ácidos 2710 Óleos de petróleo ou de minerais betuminosos

(exceto óleos brutos) 2 454.7 8.8 22.6 2711 - Gás de petróleo e outros hidrocarbonetos

gasosos 1 327.5 4.8 9.9 8703 - Automóveis de passageiros e outros veículos

2809 - Pentóxido de difósforo; ácido fosfórico; ácidos

polifosfóricos 1 091.8 6.4 -8.9 8703 - Automóveis de passageiros e outros veículos

automóveis principalmente concebidos para transporte de pessoas

982.0 5.7 88.4 6204 - Fatos de saia-casaco conjuntos casacos

p g

automóveis principalmente concebidos para transporte de pessoas

1 113.1 4.0 7.3

1001 - Trigo e mistura de trigo com centeio 725.1 2.6 -4.0

8708 - Partes e acessórios para tratores autocarros 6204 Fatos de saia casaco, conjuntos, casacos, vestidos, saias, saias-calças, calças, jardineiras, calças curtas e calções (shorts), de uso feminino

978.9 5.7 2.2

2510 - Fosfatos de cálcios naturais, fosfatos

aluminocálcicos naturais e cré fosfatada 799.3 4.7 -12.2 8708 Partes e acessórios para tratores, autocarros,

automóveis de passageiros, veículos automóveis para transporte de mercadorias e veículos automóveis

601.6 2.2 11.0

2709 - Óleos brutos de petróleo ou de minerais

betuminosos 379.8 1.4 560.4

2710 - Óleos de petróleo ou de minerais betuminosos

(exceto óleos brutos) 671.3 3.9 19.4

0702 - Tomates, frescos ou refrigerados 489.9 2.9 8.5 9999 - Outros 349.1 1.3 6.0

1005 - Milho 321.7 1.2 5.7

0307 - Moluscos, com ou sem concha, vivos, frescos, refrigerados, congelados, secos, salgados ou em salmoura

436.6 2.5 1.0 6203 - Fatos, conjuntos, casacos, calças, jardineiras,

calças curtas e calções (shorts), de uso masculino (exceto de malha)

414.4 2.4 -2.1 8536 - Aparelhos para interrupção, seccionamento,

proteção, derivação, ligação ou conexão de circuitos elétricos: interruptores, comutadores, relés,

corta-312.8 1.1 3.9

1701 - Açúcares de cana ou de beterraba e sacarose

químicamente pura, no estado sólido 291.4 1.0 19.3

(15)

com Portugal (I)

Balança de mercadorias e serviços de Portugal

com Marrocos, 2008, 2012 e 2013 (EUR milhões)

Taxa de Crescimento Médio Anual (TCMA)

TCMA_08-13 das exportações = 20.0% TCMA_08-13das importações = 10.9%

Saldo Superavitário EUR 583.6 milhões Em 2013, 1 216 sociedades exportavam mercadorias para Marrocos Exportações para Marrocos 38º (share: 0.3%) 11º (share: 1.5%) 765 Importações Exportações Serviços (4%) +9.4% 32 482 765 Serviços (21%) Merc. (79%) Merc. (96%) Em 2012, 1 112 sociedades exportavam mercadorias M 733 144 37 308 108 190 181 para Marrocos Exportações de mercadorias e serviços Importações de mercadorias e serviços

Ranking e share enquanto cliente e fornecedor de Portugal (mercadorias)

2013 2013

2008 2012 2013

(16)

Comércio Internacional - Relações bilaterais

MARROCOS

(mercadorias) com Portugal (II)

T 10 d i t õ t d M 2013 T 10 d t õ t M 2013

Top 10 das importações portuguesas de Marrocos, 2013 Top 10 das exportações portuguesas para Marrocos, 2013

8544 - Fios e cabos, incluídos os cabos coaxiais, e

2710 - Óleos de petróleo ou de minerais betuminosos outros condutores, isolados para usos elétricos; cabos

de fibras óticas

52.3 36.4 16.9 0307 - Moluscos, com ou sem concha, vivos, frescos,

refrigerados, congelados, secos, salgados ou em salmoura

14.0 9.7 n.d.

0303 Pei es congelados (e ceto os filetes de pei es e

2710 Óleos de petróleo ou de minerais betuminosos

(exceto óleos brutos) 251.8 34.7 137.7 7213 - Fio-máquina de ferro ou aço não ligado, em rolos

irregulares, maciços 72.1 9.9 62.4 7214 - Barras de ferro ou aço não ligado, simplesmente

0303 - Peixes congelados (exceto os filetes de peixes e

outra carne de peixes da posição 0304) 10.0 7.0 75.8 2809 - Pentóxido de difósforo; ácido fosfórico; ácidos

polifosfóricos 7.3 5.1 n.d.

ç g p

forjadas, laminadas, estiradas ou extrudadas, a quente, incluídas as que tenham sido submetidas a torção

30.6 4.2 725.2 8544 - Fios e cabos, incluídos os cabos coaxiais, e

outros condutores, isolados para usos elétricos; cabos de fibras óticas

29.9 4.1 31.9

1604 - Preparações e conservas, de peixes; caviar e

seus sucedâneos preparados a partir de ovas de peixe 5.4 3.7 7.3 4501 - Cortiça natural em bruto ou simplesmente

preparada, apenas limpa à superfície ou limpa nos bordos, desperdícios de cortiça; cortiça triturada,

5.0 3.5 12.4

7207 - Produtos semimanufaturados de ferro ou aço não

ligado 25.2 3.5 -11.9

2401 - Tabaco não manufaturado; desperdícios de

tabaco 23.5 3.2 n.d.

4503 - Obras de cortiça natural 4.4 3.1 1.2 4016 - Obras de borracha vulcanizada não endurecida,

não especificadas nem compreendidas noutras posições

4.4 3.1 242.8

3904 - Polímeros de cloreto de vinilo ou de outras

olefinas halogenadas, em formas primárias 20.3 2.8 16.3 4802 - Papel e cartão, não revestidos, dos tipos

utilizados para escrita, impressão ou outros fins gráficos, e papel e cartão para fabricar cartões ou tiras perfurados

18.0 2.5 n.d. 6203 - Fatos, conjuntos, casacos, calças, jardineiras,

calças curtas e calções (shorts), de uso masculino (exceto de malha)

3.3 2.3 59.9 4107 - Couros preparados após curtimenta ou após

secagem e couros e peles apergaminhados, de bovinos (incluídos os búfalos) ou de equídeos, depilados,

3.0 2.1 81.3

4011 - Pneumáticos novos, de borracha 15.8 2.2 80.7

2711 - Gás de petróleo e outros hidrocarbonetos

gasosos 14.2 2.0 24.5

(17)

Oportunidades de exportação de mercadorias (I)

Conjunto de produtos (mercadorias) identificadas como necessidades (importações) de Marrocos, com capacidade portuguesa de produção e exportação, representando oportunidades para aumentar

( )

o volume de exportações portuguesas para Marrocos.

Top 10 das Oportunidades de exportação para Marrocos

3926 - Obras de plástico e obras de outras matérias das posições 3901 a 3914, não especif icadas nem

did t i õ

6402 - Calçado com sola exterior e parte superior de borracha ou plástico

6908 - Ladrilhos e placas (lajes), para pavimentação ou revestimento, vidrados ou esmaltados, de cerâmica

8708 - Partes e acessórios para tratores, autocarros e veículos automóveis

0902 Chá mesmo aromatizado

compreendidas noutras posições

5407 - Tecidos de f ios de f ilamentos sintéticos,

i l íd f il t

0902 - Chá, mesmo aromatizado

8536 - Aparelhos para interrupção, seccionamento, proteção, derivação, ligação ou conexão de circuitos 4011 - Pneumáticos novos, de borracha

incluídos os monof ilamentos

8803 - Partes de veículos aéreos e de veículos espaciais das posições 8801 e 8802, não especif icadas nem compreendidas noutras 9403 - Móveis e suas partes, não especif icadas

nem compreendidas noutras posições

F t UN C t d DESA/UNSD OCDE NB

(18)

Oportunidades de exportação de mercadorias (II)

MARROCOS

Oportunidades de exportação de mercadorias (II)

Top 10 das Oportunidades de exportação para Marrocos

Produtos (N.C. 4) 2013

(EUR Milhões) Rank 2013

Share 2013 (%) Taxa Variação 2012-2013 (%) TCMA10-13 (%)

(Valores e ranking das importações de Marrocos mundiais)

8708 - Partes e acessórios para tratores, autocarros e veículos automóveis 601,7 5 2,2 27,9 19,9

8536 - Aparelhos para interrupção, seccionamento, proteção, derivação, ligação ou conexão de

circuitos elétricos 312,8 8 1,1 145,1 32,7

8803 - Partes de veículos aéreos e de veículos espaciais das posições 8801 e 8802, não

especificadas nem compreendidas noutras posições 232,3 19 0,8 193,2 11,6

9403 - Móveis e suas partes, não especificadas nem compreendidas noutras posições 214,7 20 0,8 62,7 12,4

4011 - Pneumáticos novos, de borracha 204,0 21 0,7 7,4 13,6

5407 - Tecidos de fios de filamentos sintéticos, incluídos os monofilamentos 203,7 22 0,7 76,0 16,1

0902 - Chá, mesmo aromatizado 163,7 31 0,6 25,8 22,1

3926 - Obras de plástico e obras de outras matérias das posições 3901 a 3914, não especificadas

nem compreendidas noutras posições 150,3 35 0,5 19,9 10,3

nem compreendidas noutras posições

6402 - Calçado com sola exterior e parte superior de borracha ou plástico 129,5 42 0,5 432,4 63,1

6908 - Ladrilhos e placas (lajes), para pavimentação ou revestimento, vidrados ou esmaltados, de

â i 107,1 52 0,4 3,3 24,6

(19)

Oportunidades de exportação de mercadorias (III)

Nuvem de oportunidades de exportação para Marrocos

Vestuário e Calçado Metais Comuns Máquinas e Aparelhos

6104 - Fatos de saia-casaco, conjuntos, casacos, vestidos, saias, saias-calças, calças, jard

7616 - Obras de alumínio, não especificadas nem compreendidas noutras posições

8428 - Aparelhos de elevação, carga/descarga ou movimentação (ex.: elevadores, teleféricos)

vestidos, saias, saias calças, calças, jard compreendidas noutras posições movimentação (ex.: elevadores, teleféricos) 5903 - Tecidos impregnados, revestidos, recobertos

ou estratificados com plástico (exceto te

7210 - Produtos laminados planos, de ferro ou aço não ligado, de largura = > 600 mm

8412 - Motores e máquinas motrizes (exceto turbinas a vapor, motores de pistão, turbinas hid

5603 - Falsos tecidos, mesmo impregnados, revestidos, recobertos ou estratificados, não espe

7214 - Barras de ferro ou aço não ligado, forjadas, laminadas, estiradas ou extrudadas

8527 - Aparelhos recetores para radiotelefonia, radiotelegrafia ou radiodifusão, mesmo combi 5515 - Tecidos contendo, em peso < 85%, de fibras

sintéticas descontínuas (exceto as combina

7323 - Artefactos de uso doméstico, e suas partes, de ferro fundido, ferro ou aço; palha de

8481 - Torneiras e válvulas (incluídas as redutoras de pressão e as termostáticas)

6004 - Tecidos de malha de largura > 30 cm, contendo, em peso = > 5% de fios de elastómeros

8302 - Guarnições, ferragens e artigos semelhantes, de metais comuns, para móveis, portas, e

Plástico e Borracha Fileira florestal Minerais, Minérios

3920 - Chapas, folhas, películas, tiras e lâminas, de plástico não alveolar, não reforçadas

4805 - Papéis e cartões, não revestidos nem impregnados

7013 - Objetos de vidro para serviço de mesa, cozinha, toucador, escritório, ornamentação de

p , ç p g , , , ç

3909 - Resinas amínicas, resinas fenólicas e poliuretanos, em formas primárias

4703 - Pastas químicas de madeira, à soda ou ao sulfato (exceto pastas para dissolução)

6911 - Louça, outros artigos de uso doméstico e artigos de higiene ou de toucador, de porcel 3925 - Artefactos para apetrechamento de

construções, de plástico

4802 - Papel e cartão, não revestidos, dos tipos utilizados para escrita, impressão ou outro

6904 - Tijolos para construção, tijoleiras, tapa-vigas e produtos semelhantes, de cerâmica (

4009 - Tubos de borracha não endurecida, mesmo providos dos respetivos acessórios, p.ex. jun

4821 - Etiquetas de qualquer espécie, de papel ou cartão, impressas ou não

6910 - Pias, lavatórios, colunas para lavatórios, banheiras, bidés, sanitários, reservatório

3917 - Tubos e seus acessórios, p.ex. juntas, cotovelos, flanges, uniões, de plástico

7007 - Vidros de segurança, consistindo em vidros temperados ou formados de folhas contracol

(20)

Contexto Económico do País

Estrutura Setorial

C

é

O

Comércio Internacional, Bilateral com Portugal e Oportunidades

Apoio à Internacionalização do Novo Banco

(21)

Apoio à Internacionalização do Novo Banco (I)

No Novo Banco apoiamos a sua internacionalização através da Unidade

Internacional Premium.

Esta unidade é composta por uma equipa experiente de gestores especialistas,

p

q p

p

g

p

,

organizados por Desks Geográficos.

5

desks geográficos

5

África



Conhecimento da forma de fazer negócios nos

principais mercados;

América Latina

Europa de Leste Ásia &

principais mercados;



Relações com os players locais;

Mercados Maduros &

China

Europa de Leste, Ásia &

Médio Oriente



Conhecimento dos planos nacionais de

desenvolvimento dos países;

China

Norte de África & Turquia



Participação em feiras e missões empresariais

nas geografias acompanhadas.

(22)

Apoio à Internacionalização do Novo Banco (II)

MARROCOS

Apoio à Internacionalização do Novo Banco (II)

Estamos presentes com soluções em todas as fases do processo:

Fine Trade: identificação de mercados potenciais.

1. Conhecimento

3. Comércio Internacional

Estamos presentes com soluções em todas as fases do processo:

Uma equipa com reconhecida experiência a

apoiar nas suas operações de comércio

internacional.

28% d

õ

d T d Fi

li

d

28% das operações de Trade Finance realizadas

em 2014 passaram pelo Novo Banco*.

2. Business Development

4. Investimento



Identificação de contrapartes locais através

da rede de Bancos do Grupo, Bancos

parceiros, Rede Diplomática ou Câmaras de



Estruturação, implementação e

acompanhamento de operações com os bancos

locais.

Comércio Internacional;



Referenciação de Clientes;



Realização de Missões Empresariais



Angariação de funding para investimento

junto de Bancos de Desenvolvimento e

Multilaterais.

(23)

Estrutura Setorial

C

é

O

Comércio Internacional, Bilateral com Portugal e Oportunidades

Apoio à Internacionalização do Novo Banco

(24)

U id d I t

i

l P

i

Unidade Internacional Premium

Diretora Responsável

Marta Mariz [email protected]

Desk Norte de África & Turquia

Elisa David

Diretora de

Negócio Internacional

[email protected]

Ana Rocha [email protected]

Disclaimer

O estudo foi realizado pelo Novo Banco com um objetivo meramente informativo e tem por base informações obtidas a partir do site da UNComtrade (United Nations Commodity Trade Statistics Database, Department of Economic and Social Affairs/Statistics Division) em http://comtrade.un.org/db/. O conteúdo dos estudos efetuados pelo Novo Banco é sempre baseado em informação disponível ao público e obtida a partir de diversas fontes, incluindo meios de informação especializados, fontes oficiais e outras consideradas credíveis. Contudo, o Novo Banco não garante a sua exatidão ou integralidade As Informações/opiniões expressas nesta apresentação referem se apenas ao momento presente e estão sujeitas a alterações sem aviso prévio não garante a sua exatidão ou integralidade. As Informações/opiniões expressas nesta apresentação referem-se apenas ao momento presente e estão sujeitas a alterações sem aviso prévio, não vinculando o Novo Banco, e não assumindo este qualquer compromisso de atualização da informação ora prestada. As informações e opiniões apresentadas não constituem nenhuma recomendação de investimento.

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