1
Localiza Rent a Car S.A.
2
1. Visão geral da Companhia
2. Principais divisões de negócios
Aluguel de carros
Gestão de frotas
Seminovos
3. Dados Financeiros
Anexo: Earnings release 2T15
Agenda
3
A Companhia: principais acontecimentos
Fase I – Alcançando a liderança
1973 – Fundada em Belo Horizonte/MG Final dos anos 70 - Aquisições no nordeste do Brasil
1981 – líder brasileira no aluguel de carros
Fase II – Expansão
1984 – Estratégia de expansão por adjacências: Franchising
1991 – Estratégia de expansão por adjacências: Seminovos
1997 – Estratégia de expansão por adjacências: Gestão de Frotas
1997 – Empresa de PE DL&J compra 1/3 da Cia. a um valor de mercado de
US$ 150 milhões
Fase III – Ganhando escala
2005 – IPO: valor de mercado de
US$ 295 milhões
2011 – Avaliada como investment grade pela Moody’s, Fitch e em 2012 pela S&P
2012 – ADR nível I
31/12/2014 – Valor de mercado de cerca de US$3 bilhões com volume médio negociado de cerca de US$14 milhões por dia
Plataforma integrada de negócios
4Sinergias:
poder de barganha
redução de custo
cross selling
A plataforma integrada proporciona à Localiza flexibilidade e performance superior.
Números do 1S15Aluguel de Carros
Gestão de Frotas
Seminovos
Franchising
71.525 carros 4,6 milhões de clientes 310 agências 4.522 colaboradores 33.217 carros 793 clientes 399 colaboradores 12.934 carros 175 agências no Brasil 67 agências no exterior 38 colaboradores58,2% vendido a consumidor final 75 lojas
12%
35%
52%
35%
65%
5Visão geral consolidada – 2014
Em R$ milhões
Receitas
R$3.892
EBITDA
R$970
52%
15%
33%
A rentabilidade da Companhia vem das Divisões de
Aluguel de Carros e Gestão de Frotas.
EBIT*
R$726
*Resultado dos Seminovos está somado nas Divisões de Aluguel de Carros e Gestão de Frotas
.
R$2.018
R$1.302
R$572
R$120
R$507
R$343
R$253
R$473
6
Alto custo fixo Frota padronizada Ciclo de 1 ano
Alta barreira de entrada Ganhos de escala Capital intensivo Mercado consolidado aeroportos Mercado fragmentado fora de aeroportos Área de suporte Reduz a depreciação
Know How do mercado
de carros novos e usados Baixa dependência de intermediários Negócio suplementar Importante na distribuição Alta rentabilidade Pequena contribuição nos resultados
A Companhia: Divisões da plataforma de negócios
Aluguel de Carros
Aluga para indivíduos e empresas, em aeroportos e fora de aeroportos.
Franchising
Tem objetivo de expandir a rede da Localiza.
Gestão de Frotas
Terceiriza frotas de clientes em contratos com prazos de 2-3 anos.
Venda de Seminovos
Vende os carros usados principalmente para o consumidor final após o aluguel e estima o valor residual dos carros.
Baixo custo fixo Frota customizada Ciclo médio de 3 anos Baixa barreira de entrada
R$27,8
Preço médio do carro comprado
Receita na venda do carro
R$26,2
Ciclo de 1 ano
Ciclo financeiro da divisão de Aluguel de Carros
Por carro
1 2 3 4 5 6 Despesas, juros e impostos 7 8 9 10 11 12 Receita Spread 9,5p.p. 7 Total 1 ano R$ % R$ % R$ Receita líquida 20,9 100,0% 29,0 100,0% 49,8
Custos fixos e variáveis (9,4) -44,9% (9,4)
SG&A (3,4) -16,3% (2,8) -9,6% (6,2)
Receita líquida venda do carro 26,2 90,4% 26,2 Valor residual do carro vendido (24,8) -85,6% (24,8)
EBITDA 8,1 38,7% 1,4 4,7% 9,5
Depreciação carros (1,3) -4,4% (1,3)
Depreciação outros ativos (0,4) -1,7% (0,2) -0,6% (0,5)
Despesa financeira (1,7) -6,0% (1,7)
IR (2,3) -11,1% 0,5 1,9% (1,8)
Lucro (Prejuízo) líquido 5,4 25,9% (1,3) -4,4% 4,1
NOPAT 5,3
ROIC (considera efeito do valor médio do carro na sua vida útil) 17,5%
Custo da dívida após impostos 8,0%
Aluguel de carros Seminovos
Ciclo de 3 anos
Spread
9,5p.p.
1 2 3 4 5 6 Despesas, juros e impostos 31 32 33 34 35 36 Receita
Ciclo financeiro da divisão de Gestão de Frotas
Por carro
Receita na venda do carro R$24,4 8 R$33,3Preço médio do carro comprado
Total 3 anos
R$ % R$ % R$
Receita líquida 55,7 100,0% 26,9 100,0% 82,6
Custos fixos e variáveis (18,6) -33,4% (18,6)
SG&A (3,7) -6,7% (2,5) -9,3% (6,2)
Receita líquida venda do carro 24,4 90,7% 24,4
Valor residual do carro vendido (21,2) -78,9% (21,2)
EBITDA 33,4 60,0% 3,2 11,8% 36,6
Depreciação carros (12,6) -46,9% (12,6)
Depreciação outros ativos (0,1) -0,2% (0,1) -0,2% (0,2)
Despesa financeira (4,4) -16,3% (4,4)
IR (10,0) -17,9% 4,2 15,5% (5,8)
Lucro (Prejuízo) líquido 23,3 41,8% (9,7) -36,1% 13,6
Lucro (Prejuízo) líquido - por ano 7,8 41,8% (3,2) -36,1% 4,5
NOPAT 5,6
ROIC (considera efeito do valor médio do carro na sua vida útil) 17,5%
Custo da dívida após impostos 8,0%
Aluguel de frotas Seminovos
Vantagens competitivas
Captação de
recursos
Aluguel de carros
Aquisição de
carros
Caixa para renovar a frota ou pagar dívida
$
$
Rentabilidade vem das divisões de aluguel
Venda de
carros
9
BBB Fitch Baa3 Moody’s BBB- S&P Baa1 Moody´s BBB+ S&P B1 Moody´s B+ S&P Ba3 Moody´s BB- S&P BB- Fitch brAAA S&P Aa1.br Moody’s AAA(bra) Fitch brAA- S&P A+ (bra) Fitch brA S&P
A- (bra) Fitch AA- (bra) Fitch A(bra) Fitch
Captação de
Recursos
Aquisição de
carros
Aluguel de carros
Venda de
carros
10
Escala Global
A Localiza capta recursos em melhores condições que os concorrentes.
Vantagens competitivas: captação de recursos
Escala Nacional
Grau de investimento: menores spreads e maiores prazos
Em Julho de 2015 Fonte: Bloomberg e sites das Companhias
11
Vantagens competitivas: aquisição de carros
Os maiores volumes permitem a Localiza comprar carros com melhores condições.
Número de carros comprados em 2014
86.426
22.920 17.246
14.177
Localiza Unidas Movida Locamerica
* Inclui Franchising *
Fonte: website de cada Companhia e ANFAVEA
Participação da Localiza nas vendas internas
das principais montadoras em 2014
3,6%
Captação de
Recursos
Aquisição de
carros
Aluguel de
carros
Venda de
carros
476 108 157 82 82 12
Vantagens competitivas: aluguel de carros
Fonte: website de cada Companhia Dados de 31/12/2014
A Companhia está presente em 243 cidades em que as outras grandes redes não operam.
# d e a g ê n c ia s # d e c id a d e s
Know How
Marca
Distribuição no Brasil
429 348 105 78 42 60
Captação de
Recursos
Aquisição
de carros
Aluguel de carros
Venda de
carros
Localiza Unidas Hertz Avis Movida
Captação de
Recursos
Aquisição
de carros
Aluguel de carros
Venda de
carros
13
Vantagens competitivas: venda de carros
Vender diretamente ao consumidor reduz a nossa depreciação.
Venda direta ao consumidor final
Frota adicional
7,3%
8,6%
6,3%
6,0%
8,0%
9,0%
16,9%
17,1%
16,1%
16,5%
17,5%
16,2%
2010
2011
2012
2013
2014
1S15*
14Spread
(ROIC versus Custo da dívida após impostos)
9,6p.p. 8,5p.p. 9,5p.p.
9,8p.p.
ROIC
Custo da dívida após impostos
10,5p.p.
O NOPAT de 2012 foi calculado excluindo a depreciação adicional da frota, que foi tratada como perda de patrimônio, por ser evento extraordinário não-recorrente, causado por fatores externos (queda do IPI de carros novos), seguindo os conceitos recomendados pela Stern Stewart .
7,2p.p.
30,6%
7,1%
8,2%
10,9%
7,1%
Localiza
Unidas
Locamerica
Ouro Verde
JSL
17,5%
8,1%
9,1%
8,5%
7,6%
Localiza
Unidas
Locamerica
Ouro Verde
JSL
Localiza vs. players
Rentabilidade
15
Fonte: DF´s das Companhias.
*Inclui 19.208 carros da Movida – RAC.
ROIC 2014
ROE 2014
Frota 125.224 40.296 30.291 25.326 49.429* 13,7% WACC Consolidada Consolidada ReferênciaROIC = NOPAT / (Dívida líquida média + PL médio) ROE = Lucro líquido / PL de início de período
0,8x
1,0x
2,2x
8,5x
3,5x
Localiza
Unidas
Locamerica
Ouro Verde
JSL
1,4x
2,2x
3,3x
3,7x
4,2x
Localiza
Unidas
Locamerica
Ouro Verde
JSL
16
Dívida líquida/EBITDA - 2014
Dívida líquida/PL - 2014
Localiza vs. players
Endividamento
Fonte: DF´s das Companhias.
Consolidada
17
1. Visão geral da Companhia
2. Principais divisões de negócios
Aluguel de carros
Gestão de frotas
Seminovos
3. Dados Financeiros
Anexo: Earnings release 2T15
Agenda
18
Visão geral do Aluguel de Carros
2014 Composição da frota
77.573 carros
Tamanho da frota corporativa
65.086 70.717 77.573 71.343 2012 2013 2014 1S15
63,9%
Carros Econômicos36,1%
OutrosDistribuição do Aluguel de Carros (Brasil)
474 479 476 485
19
Drivers
Acessibilidade ao aluguel de carros
151 180 200 240 260 300 350 380 415 465 510 545 622 678 724 51% 38% 37% 35% 31% 27% 22% 20% 18% 16% 15% 15% 13% 13% 12% 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Salário mínimo (R$) Preço diária / salário mínimo
4 Milhões 84 milhões População adulta (idade > 20 anos) Classes A+B+C 15 milhões População adulta (idade > 20 anos) Classes A+B
O aumento da acessibilidade e a baixa penetração nas viagens de lazer trazem oportunidades de crescimento.
Fonte: BCB e tarifas Localiza Fontes: IPEADATA e Programa fidelidade da Localiza
70 82 89 90 96 122 2010 2011 2012 2013 2014 2017E 20
Drivers
# Tráfego aéreo de passageiros domésticos
Em milhões
Fonte: Revista Exame Dezembro/14
Investimento por indústria
(Em bilhões de reais)
Fonte: ANAC Estimativa 2017: BOEING
O forte fluxo de investimentos tende a beneficiar o segmento corportativo.
Crescimento do tráfego aéreo sustentando demanda em aeroportos.
21
Agências de Aluguel de Carros no Brasil
Agências de aeroporto
Agências fora de aeroporto
Mercado fora dos aeroportos ainda fragmentado.
Fonte: RAIS e website de cada Companhia Em 31/12/2014
23,3%
2,4%
Unidas
6,9%
Movida
5,8%
Avis
2,1%
Outros
61,6%
FranchisingFonte: ABLA, Demonstrações Financeiras de cada Companhia e estimativas. 22
Frota
332.485 carros
Participação de Mercado – Aluguel de Carros
2014
25,7%
23
1. Visão geral da Companhia
2. Principais divisões de negócios
Aluguel de carros
Gestão de frotas
Seminovos
3. Dados Financeiros
Anexo: Earnings release 2T15
Agenda
24
Número de clientes
2014 Composição da frota
34.312 carros
Visão geral da Gestão de Frotas
729 760 798 793 2012 2013 2014 1S15 35,0% Carros Econômicos 65,0% Outros
Frota de final de período
32.104
32.809
34.312
33.217
25 Fonte: ABLA, Datamonitor e Localiza
Penetração da frota alugada
Frota corporativa:
4.000.000*
Frota alugada:
440.737
34.312
Mercado brasileiro
Mundo
Drivers
11,0% 8,9% 13,3% 16,5% 24,5% 37,4% 46,9% 58,3%Baixa penetração da frota alugada no Brasil.
*Estimativa Localiza7,8%
0,4%
Locamerica
6,9%
JSL
6,9%
Ouro Verde
5,7%
Unidas
4,9%
ALD
3,6%
Outros
63,9%
Participação do mercado – Gestão de Frotas 2014
26
Frota
440.737 carros
Fonte: ABLA, Demonstrações Financeiras de cada Companhia e estimativas.
Mercado fragmentado, com pouca barreira de entrada.
8,1%
27
1. Visão geral da Companhia
2. Principais divisões de negócios
Aluguel de carros
Gestão de frotas
Seminovos
3. Dados Financeiros
Anexo: Earnings release 2T15
Agenda
28
Ganho de eficiência na venda de carros.
# de pontos de venda
Venda de carros – dados operacionais
55 66 73 74 75 75 2010 2011 2012 2013 2014 1S15 47.285 50.772 56.644 62.641 70.621 33.520 2010 2011 2012 2013 2014 1S15
29
Drivers seminovos: acessibilidade e penetração
Fonte: O Estado de São Paulo, 16/08/13 (baseado em estudos do Sindipeças) e site da Globo em 10/03/2014.
4,2 4,0 4,0 3,6 2,1 2,0 1,9 1,8 1,2 Argentina Brasil Rússia Coréia do Sul Japão França Alemanha Reino Unido EUA
# de habitantes por carro 2012
-(Brasil 2013)
300 350 380 415 465 510 545 622 678 724 84 71 69 61 55 51 49 43 43 43 20 40 60 80 100 -100 100 300 500 700 900 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Salário Mínimo (R$)Acessibilidade para comprar um carro novo
Preço público do modelo Gol
8,4
8,9
9,0
9,4
10,1
3,3
3,5
3,6
3,6
3,3
30Carros novos
Carros usados
Fonte: FENABRAVE (Veículos + comerciais leves)
Mercado brasileiro:
carros novos x usados e acessibilidade
2,5x
2,6x
2,5x
2,6x
2010 2011 2012 2013 2014
Mercado total de 13,4 milhões de carros.
3,1x
Em milhões de carros
31
Até 2 anos - 2014
442.257
Carros novos - 2014
3.328.716
Carros usados – 2014
10.051.296
0,7%
1,8%
16,0%
Venda de carros – dados operacionais
Fonte: Anfavea e Fenabrave * Unidas, Locamerica e Movida.
Exemplos • Revendas de carros usados • Concessionárias de carros novos • Empresas de aluguel de carros e frotas • Shoppings de automóvel
Pontos de venda • 48.000 (Fenauto) • 4.364 (Anfavea) • +57 (Unidas, Movida,
Locamerica e outros) • 71 (Fenauto)
32
1. Visão geral da Companhia
2. Principais divisões de negócios
Aluguel de carros
Gestão de frotas
Seminovos
3. Dados Financeiros
Anexo: Earnings release 2T15
Agenda
802,2
980,7
1.093,7
1.163,5
1.284,4
628,1
606,4
316,7
296,4
2010
2011
2012
2013
2014
1S14
1S15
2T14
2T15
10.734
12.794
13.749
14.242
15.416
7.638
7.584
3.865
3.780
2010
2011
2012
2013
2014
1S14
1S15
2T14
2T15
33Divisão de Aluguel de Carros
As ações de marketing ajudaram a compensar boa parte da redução da demanda em razão do
menor volume de viagens a negócios e ambiente competitivo mais agressivo.
# Diárias
(mil)34
Evolução do número de agências de aluguel de carros
6 novas agências foram adicionadas à rede própria no 1S15.
# de agências de aluguel de carros (Brasil e exterior)
234 247 272 286 304 310 181 202 202 193 172 175 61 47 50 63 64 67 2010 2011 2012 2013 2014 1S15
Agências Próprias – Brasil Agências Franqueadas - Brasil Agências Franqueadas - Exterior
476
496
524
542
+6
540
552
+3
+3
35
Evolução da taxa de utilização – Aluguel de Carros
A taxa de utilização do 2T15 foi de 69,0%, 2,7p.p. acima da taxa do 1T15.
69,1%
68,9%
70,8%
66,8%
69,9%
66,3%
69,0%
2010
2011
2012
2013
2014
1T15
2T15
361,1
455,0
535,7
575,9
571,9
283,1
298,8
140,0
149,9
2010
2011
2012
2013
2014
1S14
1S15
2T14
2T15
8.044
9.603
10.601
10.844
10.363
5.153
5.484
2.530
2.739
2010
2011
2012
2013
2014
1S14
1S15
2T14
2T15
36Divisão de Gestão de Frotas
O crescimento apresentado reflete a inteligência comercial da Companhia na exploração das
oportunidades de mercado e a sinergia da nossa plataforma de negócios.
# Diárias
(mil)65.934 59.950 58.655 69.744 79.804 35.064 26.851 24.184 16.211 47.285 50.772 56.644 62.641 70.621 33.338 33.520 15.889 16.071 2010 2011 2012 2013 2014 1S14 1S15 2T14 2T15
1.910,4
1.776,5
1.618,8
2.026,2
2.483,2
1.021,5
901,3
704,4
552,3
1.321,9
1.468,1
1.520,0
1.747,3
2.018,2
929,3
1.043,2
443,6
499,2
2010
2011
2012
2013
2014
1S14
1S15
2T14
2T15
Compras (inclui acessórios) Receita líquida de venda
37
Investimento líquido
O crescimento no 1S15 de 12,3% na receita líquida de Seminovos se deve principalmente
ao aumento do preço médio dos carros vendidos.
Aumento da frota *
(quantidade)Investimento líquido na frota
(R$ milhões)* Não considera os carros roubados / sinistrados.
Carros Comprados Carros Vendidos
9.178 2.011 7.103 18.649 308,4 98,8 588,5 278,9 9.183 465,0 1.726 (6.669) 8.295 140 92,2 (141,9) 260,8 53,1 +12,3%
38
Frota de final de período
Quantidade
61.445
64.688
65.086
70.717
77.573
73.281
71.525
26.615
31.629
32.104
32.809
34.312
31.814
33.217
10.652
12.958
14.545
14.233
13.339
12.991
12.934
2010
2011
2012
2013
2014
1S14
1S15
98.712 109.275Aluguel de carros Gestão de frotas Franchising
111.735 117.759
A redução de 2,4% na frota da Divisão de Aluguel de Carros reflete o ajuste da frota à demanda.
125.224
1.175,3
1.450,0
1.646,7
1.758,9
1.874,0
920,3
913,3
461,0
450,3
1.321,9
1.468,1
1.520,0
1.747,3
2.018,2
929,3
1.043,2
443,6
499,2
2010
2011
2012
2013
2014
1S14
1S15
2T14
2T15
39Receita líquida consolidada
R$ milhões
Aluguel Seminovos
2.918,1
3.506,2
3.892,2
2.497,2
3.166,7
A receita líquida total cresceu 5,8% no 1S15, comparada ao 1S14.
904,6
1.849,6
1.956,5
649,5
821,3
875,6
916,5
969,8
490,6
467,8
241,6
223,0
2010
2011
2012
2013
2014
1S14
1S15
2T14
2T15
40EBITDA consolidado
R$ milhões
Parte da queda na margem EBITDA do Aluguel de Carros foi compensada
pela redução da despesa de depreciação.
Divisões
2010*
2011*
2012
2013
2014
1S14
1S15
2T14
2T15
Aluguel de carros
45,3%
46,9%
40,9%
36,8%
38,7%
39,1%
32,4%
38,1%
30,3%
Gestão de frotas
68,0%
68,6%
66,4%
65,5%
60,0%
61,7%
61,1%
61,5%
62,8%
Aluguel Consolidado
52,3%
53,8%
49,3%
46,5%
45,3%
46,3%
41,9%
45,4%
41,3%
Seminovos
2,6%
2,8%
4,2%
5,7%
6,0%
7,0%
8,2%
7,3%
7,5%
(*) A partir de 2012, os acessórios e frete para carros novos passaram a ser registrados diretamente no custo, afetando o EBITDA e reduzindo os custos de depreciação.
492
939
333
1.169
2.577
1.536
1.684
1.896
1.452
1.270
599
24.345
25.837
25.648
27.740
26.572
27.174
27.942
25.769
27.785
29.412
30.778
15.0 00 17.0 00 19.0 00 21.0 00 23.0 00 25.0 00 27.0 00 29.0 00 31.0 00 33.0 00 1.00 0 2.00 0 3.00 0 4.00 0 5.00 0 6.00 0 7.00 02005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
1S15
Depreciação média por carro
Preço médio dos carros comprados
41
Depreciação média por carro
em R$
Aluguel de Carros
A redução da depreciação é reflexo do aumento do preço dos carros novos nas concessionárias.
1.377 Efeito IPI
2.546
2.076Efeito IPI
3.972
Preço do carro estável
2.981
2.383
2.396
2.803
4.372
3.510
4.133
4.311
4.592
4.202
4.118
32.106
33.190
33.754
34.192
30.741
35.414
33.315
35.025
35.693
38.346
45.686
15.0 00 20.0 00 25.0 00 30.0 00 35.0 00 40.0 00 45.0 00 2.00 0 4.00 0 6.00 0 8.00 0 10.0 002005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
1S15
Depreciação média por carro
Preço médio dos carros comprados
42
Depreciação média por carro
em R$
Gestão de Frotas
2.280 Efeito IPI5.083
Efeito IPI1.0975.408
Preço do carro estável
Preço do carro subindo Preço do carro subindo
O aumento do preço dos carros comprados também reflete mudança no mix da frota.
43
EBIT Divisões
2010
2011
2012
2013
2014
1S14
1S15
2T14
2T15
Aluguel de carros
309,2
380,8
259,0 381,4
464,6
232,2
221,6
113,4
101,7
Franchising
6,2
7,2
8,9
10,9
8,7
5,1
3,3
2,1
1,7
Gestão de frotas
166,7
207,7
197,9
259,8
253,4
131,9
140,6
68,9
76,0
Consolidado
482,1
595,7
465,8
652,1
726,7
369,2
365,5
184,4
179,4
Margem Consolidada
41,0%
41,1%
28,3%
37,1%
38,8%
40,1%
40,0%
40,0%
39,8%
38,5%
38,8%
23,7%
32,8%
36,2%
36,5%
46,2%
45,6%
36,9%
45,1%
44,3%
47,1%
2010
2011
2012
2013
2014
1S15
Aluguel de Carros
Gestão de Frotas
O EBIT das divisões de Aluguel de Carros e Gestão de Frotas contempla o resultado do Seminovos. *EBIT 2012 foi afetado pela depreciação adicional de R$144,5 milhões relacionada à redução do IPI.
EBIT
Margem calculada sobre as receitas de aluguel
Nesta indústria, a margem EBIT é o indicador que melhor reflete o resultado operacional.
250,5
291,6
240,9
384,3
410,6
206,4
193,6
100,6
93,4
2010
2011
2012
2013
2014
1S14
1S15
2T14
2T15
44Lucro líquido consolidado
R$ milhões
336,3 *
* Lucro líquido 2012 pro forma, excluindo o efeito da depreciação adicional relacionada à redução do IPI, deduzida do efeito do imposto de renda.
O aumento da taxa de juros resultou no aumento das despesas financeiras em
R$8,9 milhões (R$6,0 milhões após impostos) no 2T15.
Variação do lucro - 2T14 para 2T15
(Em R$ milhões)
Lucro 2T14100,6
EBITDA-18,6
Depreciação13,6
Subtotal95,6
Juros-8,9
IR6,7
Lucro 2T1593,4
A queda de R$18,6 milhões no EBITDA foi compensada, em boa parte, pela redução de R$13,6 milhões
na despesa de depreciação dos carros.
+
46
Fluxo de caixa livre - FCL
Caixa livre gerado - R$ milhões 2010 2011 2012 2013 2014 1S15
O p e ra ç õ e s EBITDA 649,5 821,3 875,6 916,5 969,8 467,8
Receita na venda dos carros líquida de impostos (1.321,9) (1.468,1) (1.520,0) (1.747,3) (2.018,2) (1.043,2)
Custo depreciado dos carros baixados 1.203,2 1.328,6 1.360,2 1.543,8 1.777,0 889,3
(-) Imposto de Renda e Contribuição Social (57,8) (83,0) (100,9) (108,5) (113,1) (56,1)
Variação do capital de giro 54,5 (83,9) 37,1 2,9 (27,1) (29,5)
Caixa livre gerado pelas atividades de aluguel 527,5 514,9 652,0 607,4 588,4 228,3
C a p e x -R e n o v a ç ã o
Receita na venda dos carros líquida de impostos 1.321,9 1.468,1 1.520,0 1.747,3 2.018,2 835,6
Investimento em carros para renovação da frota (1.370,1) (1.504,5) (1.563,3) (1.819,7) (2.197,7) (901,3)
Investimento líquido para renovação da frota (48,2) (36,4) (43,3) (72,4) (179,5) (65,7) Renovação da frota - quantidade 47.285 50.772 56.644 62.641 70.621 33.520
Investimentos, outros imobilizados e intangíveis (50,6) (59,9) (77,8) (47,5) (46,3) (10,5)
Caixa livre gerado antes crescimento, nova sede e juros 428,7 418,6 530,9 487,5 362,6 152,1
C a p e x -C re s c im e n
to Investimento em carros para crescimento da frota (540,3) (272,0) (55,5) (209,4) (286,8)
-Caixa gerado pela redução da frota - - - - - 207,6
Variação na conta de fornecedores de carros 111,3 32,7 (116,9) 89,7 334,4 (268,2)
Crescimento da frota (429,0) (239,3) (172,4) (119,7) 47,6 (60,6) Aumento (redução) da frota – quantidade 18.649 9.178 2.011 7.103 9.183 (6.669)
Caixa livre depois crescimento, antes dos juros e da nova sede (0,3) 179,3 358,5 367,8 410,2 91,5
C a p e x -N o v a s e d
e Investimento para construção da nova sede (0,5) (3,1) (2,4) (6,5) (55,7) (46,3)
Títulos e valores mobiliários – nova sede - - - - (92,6)
-Construção da nova sede (0,5) (3,1) (2,4) (6,5) (148,3) (46,3)
Caixa livre gerado antes dos juros (0,8) 176,2 356,1 361,3 261,9 45,2
47
Movimentação da dívida
R$ milhões
A redução no saldo a pagar a montadoras se deve em grande parte ao pagamento das compras
de carros antecipadas ocorridas no 4T14.
- 1.469,5
(99,4)
JurosDívida líquida
30/06/2015
Geração de caixa
antes de
montadoras e
nova sede
359,7
-1.322,3
Dívida líquida
31/12/2014
(84,0)
Dividendos(46,3)
Nova Sede(268,2)
Montadoras(9,0)
Ações em tesouraria adquiridas Antecipação de compras ocorrida no 4T14.48
Dívida - ratios
SALDOS EM FINAL DE PERÍODO
2010(*)
2011
2012
2013
2014
1S15
Dívida líquida + Montadoras / Valor da frota
68%
66%
60%
61%
62%
59%
Dívida líquida / Valor da frota
52%
51%
48%
48%
40%
46%
Dívida líquida / EBITDA**
2,0x
1,7x
1,4x
1,5x
1,4x
1,6x
Dívida líquida / Patrimônio líquido
1,4x
1,2x
0,9x
1,0x
0,8x
0,8x
EBITDA / Despesas financeiras líquidas
5,0x
4,6x
6,3x
8,3x
6,4x
4,7x
2.446,7
2.681,7
2.547,6
2.797,9
3.296,3
3.217,1
2010
2011
2012
2013
2014
1S15
Saldo Montadoras Dívida líquida Valor da frota
(*) Em 2010 ratios baseados nas demonstrações financeiras em USGAAP ** Anualizado
Dívida líquida + Montadoras x Valor da frota
Confortáveis ratios de endividamento.
1.281,1
1.363,4
1.231,2
1.332,8
1.322,3
1.469,5
372,6 405,3 288,4 378,1 712,5 444,3
1.653,7
1.768,7
1.519,6
1.710,9
2.034,8
1.913,8
120,4
288,7
370,8
221,1
594,5
595,0
447,5
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
49Perfil da Dívida (principal)
R$ milhões
Forte posição de caixa e confortável perfil de dívida
Caixa*Em 30/06/2015
1.321,8
1.001,0
50
Localiza ADR level I
Sigla: LZRFY
CUSIP: 53956W300
ISIN: US53956W3007
Equivalência: 1 ADR / ação
Negociação: Mercado de Balcão (OTC)
Banco Depositário: Deutsche Bank Trust Company Americas
SAC ADR: +1 212 250 9100 (New York)
+44 207 547 6500 (London)
E-mail: adr@db.com
Site de ADR: www.adr.db.com
51
Aviso – Informações e projeções
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Telefone: 55 31 3247-7024
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