Objetivo Indicador Métrica Propostas Responsável Entraves Ações Viabilizadoras
Escasso tempo para elaboração
ADESM manter contato constante com as Secretarias Municipais
envolvidas com o Plano Falta de participação da
Comunidade
Organizar um grupo para discutir os temas do PDSA
Objetivo Indicador Métrica Propostas Responsável Entraves Ações Viabilizadoras
O Plano Estadual de Recursos Hídricos ainda não foi
realizado
Articular a representação política de Santa Maria na AL para acompanhar
a tramitação do projeto Falta realizar a avaliação do
TR pelo Comitê da Bacia Hidrográfica dos Rio Vacacaí
e Vacacaí-Mirim
Incentivar os participantes do Comitê da Bacia Hidrográfica dos Rio Vacacaí
e Vacacaí-Mirim realizarem a avaliação do TR Falta licitar a execução do
Plano de Bacia
Articular a agilidade de licitação do TR pela Agência da Bacia do Guaíba
(Metroplam) Existem diversos setores da
Sociedade que não possuem interesse nas consequências
da elaboração do Plano
Realizar a discussão com a sociedade sobre o futuro do uso da água
Santa Maria não possui gerencia sobre a BHI
Procurar a representação política da região da BHI na AL para acompanhar a tramitação do projeto Possuir Agências das Bacias
Hidrográficas dos Rios Vacacaí e Vacacaí-Mirim e do Rio Ibicuí
Agência Reguladora Regional Agência Reguladora Regional criada
Possuir no mínimo uma Agência Regional de Bacias Hidrográficas
O Rio Grande do Sul não possui Agência Estadual das
Bacias Hidrográficas
Articular com os Deputados Estaduais da região essa demanda
A execução dessa política não está na agenda política
da SMPA
Mobilização das entidades ligadas ao Meio Ambiente discutirem a necessidade e importância dessa
ação AGUBAR
Legenda da priorização das propostas: Ações que já foram iniciadas, devemos MONITORAR o andamento.
Articular para 2013 o inicio da execução das Propostas. Sem prazo definido. Articular o inicio a medida do possível.
Planilha de Objetivos, Indicadores e Ações Viabilizadoras
FT Meio Ambiente – “A Santa Maria que queremos”
Visão: Que Santa Maria seja uma cidade sustentável, boa para se viver, cumprindo as diretrizes das Conferências Municipais de Meio Ambiente.
Participar da elaboração, da aprovação (condema e cmvsm), implantação e
aplicação Acompanhar o PDSA PDSA PDSA
aprovado
1. Participar da elaboração e da aplicação do Plano Diretor de Saneamento Ambiental incluindo o plano municipal de gerenciamento integrado de
2. Gerenciar os recursos hídricos conforme as políticas nacional e estadual
Articular a elaboração dos Planos das Bacias
Articular as forças políticas de Santa Maria para viabilizar o Plano de Bacia Hidrográfica dos Rio Vacacaí e Vacacaí-Mirim e da Bacia Hidrográfica do Ibicuí Plano de Bacia Plano de Bacia
realizado
Possuir uma política municipal de urbanização que valorize os
recursos hídricos
Possuir uma Política Municipal de limpeza e desassoreamento dos
Comitê do Ibicui
Elaborar projetos para captar os recursos disponíveis no Ministério do
Meio Ambiente Elaborar um projeto e solicitar o empréstimo das máquinas de dragagem do Governo do Estado Aplicar o Código Florestal no sentido de
respeitar a legislação referente a distância dos arroios
SMPA
Especulação Imobiliária, Construção Civil em áreas de
sanga
Ampliar a fiscalização nas áreas de sanga
Criar procedimentos para recorrer as decisões judiciais
Sugerir ao poder judiciário local que se assessorem das informações da
Defesa Civil através da institucionalização do mapeamento
das áreas de risco SMPA, SMO,
HABITE-SE
Existem grandes geradores localizados na zona urbana
da cidade
Realizar uma forte ação de fiscalização dos grandes geradores localizados na área central da cidade
Inexistência de fiscalização das ligações irregulares
Atuar no processo de elaboração do PDSA a proposta de resgate do passivo histórico de edificações
ligadas irregularmente Existem decisões judiciais
mandando realizar as ligações em locais indevidos
Fiscalizar as ligações clandestinas de rede de esgoto
Falta de recursos financeiros
Possuir uma política municipal de urbanização que valorize os
recursos hídricos
Possuir uma Política Municipal de limpeza e desassoreamento dos
Verificar dentro do sítio urbano a situação das construções dentro das
APPs
Não existe mapeamento das APPs relacionadas com as áreas construídas dentro do
sítio urbano
SMPA deve realizar convênio com IES para realizar o mapeamento
Remoção de habitações em locais irregulares
Elaborar um plano de longo prazo para demolição e reflorestamento
dessas áreas
Objetivo Indicador Métrica Propostas Responsável Entraves Ações Viabilizadoras
Falta de recursos financeiros para as campanhas
Prever no orçamento municipal a realização de campanhas de
conscientização
O serviço de coleta seletiva prestado no município é
insuficiente
Na renovação do contrato municipal de coleta seletiva exigir garantias de investimentos que garantam uma
prestação adequada Falta de apoio de outras
instituições para a realização das campanhas
Envolver as principais lideranças do município nas campanhas de
conscientização Falta de liderança para
articular as entidades e as ações existentes
Criar um calendário anual de incentivo a entrega voluntária de
resíduos
Executar os processos de fiscalização exigidos por lei Utilizar novas tecnologias de
monitoramento Disseminar na sociedade santa-mariense
a política nacional de resíduos sólidos através da realização de campanhas
educativas para a comunidade
3. Implementar a nível municipal a política nacional de resíduos sólidos
Aumentar o nível de conscientização ambiental da
sociedade Santa-mariense Cumprir legislação referente a
área de preservação permanente em zonas urbanas
consolidadas
Erradicar os depósitos irregulares de resíduos
Fiscalização insuficiente e ineficiente Realizar as adequações à legislação
vigente
Existem muitas áreas construídas nas áreas de APPs dentro do sítio urbano
Resíduo coletado
Quantidade de resíduo
Evento de divulgação com o setor empresarial
Evento realizado
Realizar um evento municipal com a participação dos setores comercial, empresarial, industrial e de serviços,
explicando a todos como é o funcionamento da logística reversa
PARTE DA CONF. MUN. DE MEIO AMBIENTE Dificuldade de "envolvimento" do setor empresarial gerador de resíduos
Criar um Grupos Executivo para organizar o evento com a participação de Instituições representativas (SMPA, CMVSM, MPE, IBAMA, IES, FEPAM, CACISM,
SINDILOJAS e CDL) Falta de recursos financeiros
O tamanho da equipe da SMPA é reduzido para realizar uma única campanha
em todo Município
Estabelecer no PDSA um Plano de Gestão para cada resíduo especificado
na PNRS para a logística reversa
AGUBAR
A elaboração dos Planos de Gestão dos resíduos da PNRS
não estavam contemplados no Termo de Referência do
PDSA
Iniciar um diálogo com a empresa responsável pela realização do PDSA
para que sejam contemplados os Planos de Gestão dos resíduos da
PNRS Ampliar as ações de fiscalização da
SMPA
O efetivo de fiscalização da PMSM é muito reduzido
Ampliar o efetivo disponível para fiscalização Empresas ligadas a coleta, processamento e comercialização dos resíduos da PNRS Número de empresas Fortalecer/incentivar a criação de empreendimentos e projetos que atuem
no recolhimento e processamento dos resíduos obrigados a estruturar e implementar o sistema de logística
reversa
Falta de uma Política Municipal de incentivos
Criar um Grupo Executivo para elaborar a Política Municipal de
incentivos do setor
Possuir Planos de Gerenciamento dos
Resíduos que o PEV irá receber AGUBAR
Falta definição dos tipos de resíduos e indefinição da sua
gestão
Criar um Grupos Executivo (SMPA, FEPAM, IES, IBAMA) para definir a
forma de utilização do PEV e elaboração do seu Plano de
Gerenciamento Criar Pontos de Entrega Voluntária de
Resíduos baseado nos levantamento do PDSA
Falta identificação dos melhores locais
Definir locais em função dos estudos de geração de resíduos do PDSA Plano Integrado de Gerenciamento de Resíduos Sólidos de Serviços de Saúde, Industriais e Especiais Plano de gerenciament o concluído
Realizar o Plano Integrado de Gerenciamento de Resíduos Sólidos de Serviços de Saúde, Industriais e Especiais
AGUBAR Falta de recursos para elaborar o Plano
Articular para o Plano de Gerenciamento dos Resíduos Industriais, de Saúde e Especiais
estar contemplado no PDSA
Dar destinação aos Resíduos Industriais, de Saúde e Especiais
Possuir Pontos de Entrega Voluntária de Resíduos (PEV)
Pontos de Entrega Voluntária Pontos de Entrega Voluntária criados Estabelecer a Logística Reversa
nos setores geradores de Resíduos incluídos na Lei Nacional de resíduos Sólidos (agrotóxicos, pilhas e baterias,
pneus, óleos lubrificantes, lâmpadas fluorescentes, produtos eletroeletrônicos) Planos de Gestão dos resíduos da PNRS estar contemplado no PDSA Plano de Gestão no PDSA
Realizar campanha porta a porta, envolvendo diversas Entidades
ligadas ao meio ambiente, organizando a cidade por quadrantes
onde após a divulgação os serviços sejam prestados
Iniciar uma campanha educativa sobre a responsabilidade das empresas vendedoras dos produtos citados na
PNRS Campanha
realizada Campanha
Não existe no Município opinião formada e amplamente discutida sobre
o desenvolvimento de um Polo de Regional de destinação final desses
resíduos
Realizar uma discussão entre as diversos diversas entidades ligadas ao meio ambiente e a sociedade civil
para discutirem sobre o desejo de receber/criar um Polo Regional de destinação final desses resíduos Falta de informações para
elaborar plano de negócio
A FEPAM e a SMPA podem atuar no fornecimento dessas informações
Organizar uma listagem das empresas geradoras e suas respectivas empresas de coleta Ampliar as ações de fiscalização às empresas geradoras de resíduos e possuir dentro da SMPA fiscais
capacitados e equipamentos necessários para fiscalizar o possível
Polo Regional de destinação final
Empresas ligadas a recolhimento e processamento dos resíduos Industriais, de Saúde e Especiais Número de empresas Fortalecer/incentivar os empreendimentos locais, novos investimentos e projetos que atuem no
recolhimento e processamento dos resíduos Industriais, de Saúde e
Especiais
Falta de uma Política Municipal de incentivos
Criar um Grupo Executivo para elaborar a Política Municipal de
incentivos ao setor
Ampliar a ação fiscalizadora eletrônica (rastreabilidade por gps sistema de transporte) e através da
articulação do CREA e SMPA Licenciar sistema de transporte de
RCC
Criar Politica de utilização de material reciclado em obras públicas Falta de Ponto de Entrega
voluntária (PEV) de recebimento de pequenos
geradores de RCC
Criar uma sistema de entidades colaboradoras de recebimento do
RCC Poucas áreas licenciadas
existentes
Ter mais áreas privadas de Reciclagem de RCC Falta de controle dos
geradores pelo Município Dar destinação aos Resíduos
Industriais, de Saúde e Especiais
Dar destinação aos Resíduos da Construção Civil e Resíduos
Volumosos (RCC) Taxa de destinação , tratamento e reciclagem de RCC Porcentagem de destinação , tratamento e reciclagem de RCC Falta de fiscalização ambiental Elaborar o Plano Integrado de
Gerenciamento dos Resíduos da Construção Civil e Resíduos Volumosos Polo Regional de
destinação final
Fomentar a criação e o desenvolvimento de um Polo Regional de destinação final,
ambientalmente adequado, de resíduos sólidos industriais, de saúde e especiais
em Santa Maria Polo Regional
Fortalecer os empreendimentos locais e projetos que atuem no recolhimento e
processamento dos resíduos da Construção Civil e Resíduos Volumosos
Falta de uma Política Municipal de incentivos
Criar um Grupo Executivo para elaborar a Política Municipal de
incentivos ao setor Dar destinação aos Resíduos da
Construção Civil e Resíduos Volumosos (RCC) Taxa de destinação , tratamento e reciclagem de RCC Porcentagem de destinação , tratamento e reciclagem de RCC
Plano de Gerenciamento
Plano realizado
Realizar o Plano Integrado de Gerenciamento de Resíduos de Óleo de
Cozinha
Não existe o Plano de gestão Integrado Nacional e
Estadual
Articular para o Plano de Gerenciamento dos resíduos de Óleo
de Cozinha estar contemplado no PDSA Evento de divulgação com o setor empresarial Evento realizado
Realizar um evento municipal com a participação dos setores comercial, empresarial, industrial e de serviços,
explicando a todos como é o funcionamento da logística reversa
Dificuldade de "envolvimento" do setor
empresarial gerador de resíduos
Criar um Grupos Executivo para organizar o evento com a participação de Instituições representativas (SMPA, CMVSM, MPE, IBAMA, IES, FEPAM, CACISM,
SINDILOJAS e CDL) Cultura da comunidade em
mudar costumes e cultura Criação do IPTU Verde Criação dos PEVs em diferentes
pontos do Município Criar legislação obrigando que condomínios e edificações possuam pontos de recolhimento do resíduo Falta de fiscalização da
legislação que obriga o destino desse resíduo
Criar legislação obrigando a posse da declaração de destino dos resíduos Falta de legislação e
fiscalização que estimulem o desenvolvimento do
mercado
Criar legislação com incentivos fiscais para esse segmento
A coleta está restrita ao recolhimento em restaurantes da área central
e outros geradores específicos do município
Criar ações que possibilitem o recolhimento resíduos gerados nas
residências Coleta de ROC Taxa de coleta
de ROC Dar destinação ambientalmente
sustentável aos Resíduos de Óleo de Cozinha (ROC)
Ampliar o grupo de apoio ao recebimento do óleo de cozinha em mercados, escolas e comunidade para o
setor privado
Falta de PEVs para geradores domésticos do resíduo
Fortalecer os empreendimentos locais e projetos que atuem no recolhimento e
Objetivo Indicador Métrica Propostas Responsável Entraves Ações Viabilizadoras
Captar recursos para criação de novas praças
Fazer parcerias com o setor privado para manutenção das praças Transformar as redes elétricas em
subterrânea
Realizar um projeto de arborização urbana
Reduzida equipe da SMPA para o plantio
Ampliar as ações que envolvam os voluntários
Utilização de espécies frutíferas recomendadas pelas normas da
SMPA
Utilizar a cartilha das espécies não recomendadas pela SMPA Captar recursos para implementação
Fazer parcerias para manutenção Não existe Plano de Manejo Elaborar o Plano de Manejo
Necessidade de realizar algumas desapropriações
Iniciar os processos de desapropriação
Existem áreas invadidas no território projetado para
alguns Parques
Criar um Grupo de diversas Entidades Públicas e Privadas para realojar os moradores oferecendo novas habitações e local adequado para a continuação das suas práticas
de trabalho CMVSM Falta de entendimento/compreensão da importância da Lei Especulação imobiliária Criar a Lei do Patrimônio Cultural de
Santa Maria Número de
Parques
Volume de recursos necessários para criar e dar
manutenção
4. Proteger e conservar o patrimônio histórico, artístico, natural e cultural
Atingir o índice de área verde por habitante recomendado
pela OMS (12m²/hab.)
Número de edificações restauradas m²/hab. Volume de recursos necessários para implementação e Elaborar um Plano de Implantação dos
Parques: Parque do Morro 2.Parque da Barragem
3.Parque do Vacacaí 4.Parque do Distrito Industrial
5.Parque Joquey Club 6.Parque Rede Ferroviária 7.Parque Natural São Vicente Pallotti
8.Parque da Alemoa 9.Parque Camobi
10.Parque dos Morros Testemunhos Área verde por
habitante
Patrimônio histórico preservado
Criação e manutenção de praças e áreas verdes
Conscientização das lideranças políticas sobre a importância da Lei Valorizar e Preservar o
Patrimônio Cultural do Município
Possuir áreas de preservação e de lazer através da implementação do programa
Parques de Santa Maria baseado no Sistema de áreas
verdes
Parques implantados
Ampliar o programa de plantio de mudas adequadas para cada localidade _PMAU
Desinformação da população com relação as espécies
adequadas a serem plantadas em cada local Conflito com redes pluvial, cloacal, elétrica e internet
Objetivo Indicador Métrica Propostas Responsável Entraves Ações Viabilizadoras
Realizar um diagnóstico de problemas
ambientais por região (zoneamento) IES, EC, SMPA
Recursos financeiros para realizar o diagnóstico
Utilizar recursos do Fundo de Gestão Compartilhada do Saneamento
Apoiar as Instituições que trabalham com Educação Ambiental e Programas
como PROMFEA-REMEA
Falta de estrutura das Instituições e de equipe com
dedicação exclusiva aos Projetos de Educação
Ambiental
Realizar parcerias com os cursos de graduação vinculados ao meio ambiente para que os acadêmicos possam utilizar horas de educação
ambiental como atividade extracurricular e com as IES para
criar cursos de extensão Falta de equipe da Prefeitura
Municipal para coordenar o trabalho
Criar coordenações descentralizadas entre as instituições envolvidas
Falta de recursos e apoio dos órgãos de comunicação
Criar uma comissão entre as instituições envolvidas para articular/buscar o apoio necessário e
captar recursos Incentivar ações de educação
ambiental e sanitária nas escolas Horas Aulas/palestrar Número de horas aula/palestra
Incentivar ações de educação ambiental e sanitária no currículo do ensino básico
e fundamental
Limitações das escolas
Adaptar as ações de educação ambiental a infraestrutura das
escolas Número de
ações
5. Fomentar ações de Educação Ambiental
Ações de educação ambiental
Ampliar as ações de educação Ambiental do Município de forma articulada - Elaboração de um plano de ação, com "n" ações mensais, com a participação de diversas entidades relacionadas com
o tema (FEPAM, IBAMA, SPA, SMO, 3º setor, Ministério e Secretaria Estadual
de Meio Ambiente, IES) Elevar o nível de
conscientização ambiental da Sociedade Santa-mariense
Objetivo Indicador Métrica Propostas Responsável Entraves Ações Viabilizadoras
Realizar a inspeção veicular ambiental e garantir a fiscalização
Ainda não existe regulamentação no Estado
Aguardar a regulamentação Estadual e mobilizar os agentes envolvidos para a implementação mais rápida
possível no Município SMPA não exerce suas
competências de fiscalização do Ar no município
A Fiscalização da SMPA deve passar a executar essa função
Capacitar os Fiscais da SMPA e adquirir os equipamentos adequados
Realizar um convênio com as IES para realizar esse monitoramento Instalar no Município medidores de
qualidade do ar em diversas regiões da cidade, especialmente onde exista concentração de indústrias e grande
fluxo de veículos
Falta de recursos financeiros para adquirir os
equipamentos
Realizar parceria entre a Prefeitura com a inciativa privada para utilização do mobiliário urbano, para
instalação de novos medidores da qualidade do ar, através do
Programa Anuncie Legal Implementar as propostas do SISNAMA
(Sistema Nacional do Meio Ambiente) sobre as ações locais de gestão da
qualidade do ar
Falta de recursos financeiros
Elaborar projetos para captar os recursos disponíveis no Ministério do
Meio Ambiente Atingir padrões primários de
qualidade do ar recomendados pela resolução do CONAMA
03/90 Indicadores de qualidade do ar do Conama Métrica dos indicadores de qualidade do ar do Conama
6. Controlar a qualidade do ar mantendo-a dentro dos parâmetros aceitáveis
Falta de pessoal capacitado na PMSM e equipamentos Fiscalizar a qualidade do Ar
Objetivo Indicador Métrica Propostas Responsável Entraves Ações Viabilizadoras
Os horário e a estrutura de atendimento são não satisfazem as necessidades
Criação de uma central de atendimento ao cidadão agregando todos os serviços públicos 24 horas,
7 dias por semana Dificuldade das entidades
ambientais atuarem em todos os horários
Campanhas publicitárias, rádio, tv, internet, jornal e em todos os
eventos ambientais Os equipamentos das
prestadoras de serviços não possuem contato da
empresa
Todos os equipamentos devem fornecer um contato da empresa.
Tornar a legislação ambiental municipal de fácil acesso da
comunidade
Sistematizar a legislação ambiental do município com links para as Legislações
Estadual e Federal
Legislação está dispersa
Criar um grupo entre CMVSM, SPA, FEPAM, CONDEMA para sistematizar as legislações municipais ambientais. Criação de cadastro de
empreendimentos potencialmente poluidores
Cadastro Cadastro criado
Definir a estrutura/órgão ideal para liderar o projeto junto ao CONDEMA
Falta de definição do órgão
gestor/ burocracia/inércia Definir qual será o órgão gestor
Objetivo Indicador Métrica Propostas Responsável Entraves Ações Viabilizadoras
Apoiar o CONDEMA a executar plenamente suas funções de
controle social Conferência Municipal Conferência Municipal realizada
Apoiar a SMPA e o CONDEMA a realização bianualmente a Conferência
Municipal de Meio Ambiente
Falta de estrutura física e administrativa
Disponibilizar espaço adequado e um Secretário Executivo para dar o suporte necessários aos Conselhos
Municipais
Possuir uma legislação municipal ambiental legislação municipal ambiental legislação municipal ambiental aprovada aclima2012 CONDEMA
Falta de alinhamento entre as ações do CONDEMA, SMPA e demais instituições
ligadas ao setor
Sugerir ao CONDEMA a criação de um grupo executivo para formatar um processo coletivo de elaboração
de proposta de lei municipal ambiental
Criar um órgão ambiental de monitoramento, comando e controle Autarquia Municipal Autarquia Municipal criada
Criar uma Autarquia Municipal voltada para questões Ambientais
Não realização da Reforma Administrativa da PMSM
Encaminhar para a CMVSM reforma administrativa
Cadastro Técnico Municipal
7. Criar o cadastro técnico municipal de atividades potencialmente poluidoras (centralizando as informações das atividades e serviços ligados ao
meio ambiente)
Ampliar a divulgação, horário e os dias de atendimento da Linha Verde da Prefeitura Municipal e das empresas
prestadoras de serviços ambientais. Cadastro
criado Tornar o contato de
informações sobre os serviços de meio ambiente acessível a
toda população
Objetivo Indicador Métrica Propostas Responsável Entraves Ações Viabilizadoras
Construir um "Mapa de Ruído"
O Cursos de Engenharia Acústica da UFSM está
disposto a realizar o mapeamento mas precisa de
auxilio de outras áreas de conhecimentos, como
Arquitetura
Envolver os cursos de Arquitetura da UFSM, ULBRA e UNIFRA no projeto
de Mapeamento do Ruído do Município
SMPA não exerce suas competências de fiscalização
do ruído sobrecarregando o efetivo do Batalhão
Ambiental
A Fiscalização da SMPA deve passar a executar essa função
Falta de pessoal capacitado na PMSM e equipamentos
Capacitar os Fiscais da SMPA e adquirir os equipamentos adequados É praxe a liberação de
alvarás de edificações sem proteção acústica adequada
e sem verificação acústica prévia
Realizar parceria com o laboratório de pesquisa do Curso de Engenharia
Acústica da UFSM para iniciar as mensurações
Pequenos empreendimentos não possuem condições de contratar o serviço de laudo
acústica prévio
Prefeitura deve licitar e contratar uma empresa para fazer laudos para
pequenos empreendimentos A Lei de Uso e Ocupação do
Solo não defini os empreendimentos permitidos em cada região
da cidade
Revisar o Código de Posturas no item Zoneamento de Ruído.
PMSM
Rever o uso do solo em função do Ruído EC Não existe o Mapa de Ruído
do Município Elaborar o Mapa do Ruído
Falta de fiscalização
Realizar um trabalho de conscientização junto às empresas para se adequar ao Anuncie Legal, com ampla campanha de publicidade Falta de divulgação do
programa
Aprovar o projeto de lei, para poder aplicar multas
Custo do investimento A Concessionária do serviço
não apresenta intenção de implementar esse serviço Cabeamento
subterrâneo
Km de cabeamento subterrâneo
Realizar um plano gradativo para a implementação do cabeamento
subterrâneo Valorizar e qualificar o meio
ambiente natural e construído do Município
Revisar o Código de Posturas no item Zoneamento de Ruído
Possível pressão de alguns setores para que o Código de Denúncias na
SMPA Controlar a Poluição Sonora no
Município, mantendo os índices aconselháveis Número de B.Os Boletim de Ocorrência policial (B.O) Ampliar a fiscalização Conduzir as apresentações da Comissão baseando-se em dados
Implementar o programa "Anuncie Legal" (decreto executivo 47/2012)
Articulação da sociedade junto às concessionárias para realizar o
cabeamento subterrâneo. Número de estabelecimen tos adequados ao programa Estabelecimentos adequados ao programa Anúncie Legal Número de denúncias
Não existe Decreto Executivo que regulamenta a construção de galerias subterrâneas previsto no art. 111 do Código de Edificações
Articulação da Entidades Empresariais e da Sociedade Civil para precionar pela elaboração do
Decreto Executivo
Objetivo Indicador Métrica Propostas Responsável Entraves Ações Viabilizadoras
Realizar concurso público para o COMDEC
Integração da fiscalização da SMPA com a COMDEC
Realizar concurso público para o COMDEC
Realizar uma força tarefa envolvendo a DC Estadual e outros órgãos da
PMSM Atualizar o Plano Municipal de
Redução de Riscos Plano Diretor de Defesa Civil Plano Diretor de Defesa Civil elaborado
Atualizar um novo Plano Municipal de Redução de Riscos
Não há consciência da elaboração do Plano
Levar essa pauta para o Conselho Municipal de Defesa Civil para que ele articule a atualização do Plano Alguns responsaveis técnicos
executam as obras de forma diferente ao projeto
aprovado
Envolver o CREA e CAU nos processos clandestinos e irregulares Equipe reduzida de
fiscalização Ampliar a equipe de Fiscalização
Objetivo Indicador Métrica Propostas Responsável Entraves Ações Viabilizadoras
Criar o IPTU Verde para as edificações que utilizam energias
alternativas Realizar campanhas de conscientização que o custo se amortiza coma redução do custo da
energia convencional Cabeamento subterrâneo Km de cabeamento subterrâneo
Incentivar a construção de edificações que utilizam energias alternativas Realizar um plano gradativo para a
implementação do cabeamento subterrâneo
Valorizar e qualificar o meio ambiente natural e construído
do Município
Número de edificações
Custo dos equipamentos que geram energias alternativas O COMDEC é composto por
apenas um colaborador do quadro, que possui tempo para aposentadoria, e não há
previsão de contratação de novos funcionários
Criar nas áreas de risco os Órgãos de Apoio ao COMDEC conforme o Plano de Implantação e Operação do COMDEC do
Ministério da Integração Nacional
Equipe reduzida do COMDEC A equipe da COMDEC deve ser composta
exclusivamente por Funcionários do Quadro da Prefeitura não sendo permitido a transferência de setor para não acarretar a perda de informações e
de investimentos
11. Incentivar construções sustentáveis
Incentivar a utilização de energias alternativas Edificações que utilizam energias alternativas Readequar os processos de liberação do habite-se Fiscalização de obras concluídas Rotina de obras concluídas em execução
Tornar rotina a fiscalização dos projetos aprovados depois da obra concluída Possuir uma equipe da
Coordenadoria Municipal de Defesa Civil (COMDEC) equipada e preparada para atuar na redução de desastres
Equipe do COMDEC
Equipe do COMDEC ampliada
Habite-se Verde" IPTU Verde
Imposto e Taxa criados
Criar o "Habite-se Verde" Criar o IPTU Verde
CONDEMA, SMPA, CMVSM
Escassez de recursos da Prefeitura Municipal para conceder isenções fiscais
Fazer a compensação através da cobranças de IPTU das novas áreas viabilizadas através da regularização
fundiária Árvores plantadas nas calçadas Número de árvores plantadas nas calçadas
Incentivar a arborização da calçada em frente ao imóvel (seguir legislação a ser
estabelecida pela Prefeitura)
Falta de legislação que obrigue a arborização nos
passeios públicos
Criar legislação municipal obrigando a arborização em passeios públicos
de novos loteamentos Calçada verde/permeável M² de calçada verde/permeá vel
Incentivar a construção de calçadas verdes/permeáveis em futuros
emprendimentos
Falta de legislação que obrigue a construção de calçadas verdes/permeáveis
Criar legislação municipal obrigando a implantação/construção
progressiva de calçadas verdes/permeáveis Revisar o Plano Diretor
Municipal Plano Diretor
Plano Diretor revisado
Revisar o Plano Diretor e incluir legislação de incentivos a construções
sustentáveis
Disponibilidade de equipe para revisar o Plano Diretor
Escritório da Cidade disponibilizar equipe para revisar o Plano Diretor Incentivar a indústria da
construção civil a construir habitações sustentáveis
Objetivo Indicador Métrica Propostas Responsável Entraves Ações Viabilizadoras
Existem vários Grupos que estão isolados, não
articulados e com divergentes concepções
SMPA deve realizar a primeira tentativa de aproximação entre os
diferentes Grupos existentes É difícil encontrar os
indivíduos com potencial de colaboração não associados
a Grupos
Criar um sistema de cadastramento automático via web de Voluntários Possível falta de recursos no
orçamento 2013
Prever esse recurso no orçamento do município
Possível falta de vontade política
Organização das Entidades reivindicando a implementação da
Central Falta articulação das
secretarias para atualização do sistema
Criar decreto regulamentando o funcionamento dessa articulação Prever recursos no orçamento do
município
Utilizar entidades de voluntários para ajudar a divulgar a nova política A totalidade da população
não irá aderir inicialmente nas campanhas de
microchipagem
Criar equipe móvel de fiscalização e microchipagem dos animais
Falta de programa e equipamento para arquivar
as informações dos chips
Viabilizar recursos para licitar software e equipamentos
necessários Sensibilizar a Sociedade Civil
quanto as suas responsabilidades em relação à
proteção animal
Implantar a Microchipagem nos animais Criar a Central de Controle Animal
Faltam recursos para campanha publicitária e aquisição de chips Central de Controle Animal Central de Controle Animal criada Implantar as políticas municipais de proteção animal
Animais Microchipados
Quantidade de animais microchipados
Criação de Rede de Voluntários (veterinária, pet shops, agropecuária,
Ongs, Associações e Voluntários) Rede de
Voluntários Rede criada
CMVSM
A composição do Conselho está pouco representativo no
setor da sociedade civil
Alterar a legislação que determina a composição do Conselho aumentando a participação das
Entidades representativas da Sociedade Civil Organizada PMSM ainda não se definiu
sobre a questão
Organização da Sociedade Civil reivindicam a viabilização do decreto
Disque Denúncia
Disque denúncia
criado
Implementar o Disque denúncia Falta de Infraestrutura necessária
Utilizar as infraestrutura da Guarda Municipal Delegacia Regional Especializada em Meio Ambiente Delegacia criada
Possuir uma Delegacia Regional Especializada em Meio Ambiente
Não há agentes suficientes no Município
Organização da Sociedade Civil reivindicando junto ao Governo do
Estado a criação da Delegacia e abertura de novas vagas
Objetivo Indicador Métrica Propostas Responsável Entraves Ações Viabilizadoras
Fortalecer as empresas e os empreendedores que desenvolvem atividades na área
do meio ambiente Empreendedores que desenvolvem atividades na área do meio ambiente Número de Empreendime ntos
Incentivar leis municipais específicas para estimular o desenvolvimento das empresas e dos empreendimentos locais
Não há políticas especificas para o desenvolvimento
dessas empresas no município
Criar um Grupo Executivo para elaborar a Política Municipal de
incentivos do setor
13. Incentivar a criação e fortalecimento de empresas que atuem no setor ambiental
Criar o Conselho Municipal do Bem Estar Animal
Implantar as políticas municipais de proteção animal
Conselho Municipal do Bem Estar Animal
Conselho Municipal do
Bem Estar Animal criado
Reunir as empresas dos setores para discutir a ideia e as vantagens da criação
de um APL - 2012 Criar ou escolher uma entidade
(Sindicato ou associação) para representar o APL (governança do setor)
- 2012
Criar ações de trabalho em conjunto entre as empresas do setor Incentivar que as empresas do setor criem relações entre as empresas e as IE
Preparar o projeto para requerer o reconhecimento de APL pelo Governo
do Estado
Não existem as condições exigidas pelo Governo do Estado para requerer o
reconhecimento
Realizar ações de incentivo ao trabalho em conjunto entre as
empresas do setor e IE
Participar dos editais de apoio aos APLs do Governo do Estado
O Governo do Estado não priorizar os setores locais
como APLs
Criar ações que demonstrem ao Governo do Estado a existência das
condições de criação da APL na região
Criar APL do Meio Ambiente Existência do APL
Falta de interesse do setor
Pouca cultura de trabalho associativo e da parceria dos
setores empresariais e de ensino
Sensibilizar o setor sobre as vantagens e benefícios de criar a APL
Criar ações de articulação dos setores envolvidos