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Participar da elaboração, da aprovação (condema e cmvsm), implantação e aplicação PDSA AGUBAR

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(1)

Objetivo Indicador Métrica Propostas Responsável Entraves Ações Viabilizadoras

Escasso tempo para elaboração

ADESM manter contato constante com as Secretarias Municipais

envolvidas com o Plano Falta de participação da

Comunidade

Organizar um grupo para discutir os temas do PDSA

Objetivo Indicador Métrica Propostas Responsável Entraves Ações Viabilizadoras

O Plano Estadual de Recursos Hídricos ainda não foi

realizado

Articular a representação política de Santa Maria na AL para acompanhar

a tramitação do projeto Falta realizar a avaliação do

TR pelo Comitê da Bacia Hidrográfica dos Rio Vacacaí

e Vacacaí-Mirim

Incentivar os participantes do Comitê da Bacia Hidrográfica dos Rio Vacacaí

e Vacacaí-Mirim realizarem a avaliação do TR Falta licitar a execução do

Plano de Bacia

Articular a agilidade de licitação do TR pela Agência da Bacia do Guaíba

(Metroplam) Existem diversos setores da

Sociedade que não possuem interesse nas consequências

da elaboração do Plano

Realizar a discussão com a sociedade sobre o futuro do uso da água

Santa Maria não possui gerencia sobre a BHI

Procurar a representação política da região da BHI na AL para acompanhar a tramitação do projeto Possuir Agências das Bacias

Hidrográficas dos Rios Vacacaí e Vacacaí-Mirim e do Rio Ibicuí

Agência Reguladora Regional Agência Reguladora Regional criada

Possuir no mínimo uma Agência Regional de Bacias Hidrográficas

O Rio Grande do Sul não possui Agência Estadual das

Bacias Hidrográficas

Articular com os Deputados Estaduais da região essa demanda

A execução dessa política não está na agenda política

da SMPA

Mobilização das entidades ligadas ao Meio Ambiente discutirem a necessidade e importância dessa

ação AGUBAR

Legenda da priorização das propostas: Ações que já foram iniciadas, devemos MONITORAR o andamento.

Articular para 2013 o inicio da execução das Propostas. Sem prazo definido. Articular o inicio a medida do possível.

Planilha de Objetivos, Indicadores e Ações Viabilizadoras

FT Meio Ambiente – “A Santa Maria que queremos”

Visão: Que Santa Maria seja uma cidade sustentável, boa para se viver, cumprindo as diretrizes das Conferências Municipais de Meio Ambiente.

Participar da elaboração, da aprovação (condema e cmvsm), implantação e

aplicação Acompanhar o PDSA PDSA PDSA

aprovado

1. Participar da elaboração e da aplicação do Plano Diretor de Saneamento Ambiental incluindo o plano municipal de gerenciamento integrado de

2. Gerenciar os recursos hídricos conforme as políticas nacional e estadual

Articular a elaboração dos Planos das Bacias

Articular as forças políticas de Santa Maria para viabilizar o Plano de Bacia Hidrográfica dos Rio Vacacaí e Vacacaí-Mirim e da Bacia Hidrográfica do Ibicuí Plano de Bacia Plano de Bacia

realizado

Possuir uma política municipal de urbanização que valorize os

recursos hídricos

Possuir uma Política Municipal de limpeza e desassoreamento dos

(2)

Comitê do Ibicui

Elaborar projetos para captar os recursos disponíveis no Ministério do

Meio Ambiente Elaborar um projeto e solicitar o empréstimo das máquinas de dragagem do Governo do Estado Aplicar o Código Florestal no sentido de

respeitar a legislação referente a distância dos arroios

SMPA

Especulação Imobiliária, Construção Civil em áreas de

sanga

Ampliar a fiscalização nas áreas de sanga

Criar procedimentos para recorrer as decisões judiciais

Sugerir ao poder judiciário local que se assessorem das informações da

Defesa Civil através da institucionalização do mapeamento

das áreas de risco SMPA, SMO,

HABITE-SE

Existem grandes geradores localizados na zona urbana

da cidade

Realizar uma forte ação de fiscalização dos grandes geradores localizados na área central da cidade

Inexistência de fiscalização das ligações irregulares

Atuar no processo de elaboração do PDSA a proposta de resgate do passivo histórico de edificações

ligadas irregularmente Existem decisões judiciais

mandando realizar as ligações em locais indevidos

Fiscalizar as ligações clandestinas de rede de esgoto

Falta de recursos financeiros

Possuir uma política municipal de urbanização que valorize os

recursos hídricos

Possuir uma Política Municipal de limpeza e desassoreamento dos

(3)

Verificar dentro do sítio urbano a situação das construções dentro das

APPs

Não existe mapeamento das APPs relacionadas com as áreas construídas dentro do

sítio urbano

SMPA deve realizar convênio com IES para realizar o mapeamento

Remoção de habitações em locais irregulares

Elaborar um plano de longo prazo para demolição e reflorestamento

dessas áreas

Objetivo Indicador Métrica Propostas Responsável Entraves Ações Viabilizadoras

Falta de recursos financeiros para as campanhas

Prever no orçamento municipal a realização de campanhas de

conscientização

O serviço de coleta seletiva prestado no município é

insuficiente

Na renovação do contrato municipal de coleta seletiva exigir garantias de investimentos que garantam uma

prestação adequada Falta de apoio de outras

instituições para a realização das campanhas

Envolver as principais lideranças do município nas campanhas de

conscientização Falta de liderança para

articular as entidades e as ações existentes

Criar um calendário anual de incentivo a entrega voluntária de

resíduos

Executar os processos de fiscalização exigidos por lei Utilizar novas tecnologias de

monitoramento Disseminar na sociedade santa-mariense

a política nacional de resíduos sólidos através da realização de campanhas

educativas para a comunidade

3. Implementar a nível municipal a política nacional de resíduos sólidos

Aumentar o nível de conscientização ambiental da

sociedade Santa-mariense Cumprir legislação referente a

área de preservação permanente em zonas urbanas

consolidadas

Erradicar os depósitos irregulares de resíduos

Fiscalização insuficiente e ineficiente Realizar as adequações à legislação

vigente

Existem muitas áreas construídas nas áreas de APPs dentro do sítio urbano

Resíduo coletado

Quantidade de resíduo

(4)

Evento de divulgação com o setor empresarial

Evento realizado

Realizar um evento municipal com a participação dos setores comercial, empresarial, industrial e de serviços,

explicando a todos como é o funcionamento da logística reversa

PARTE DA CONF. MUN. DE MEIO AMBIENTE Dificuldade de "envolvimento" do setor empresarial gerador de resíduos

Criar um Grupos Executivo para organizar o evento com a participação de Instituições representativas (SMPA, CMVSM, MPE, IBAMA, IES, FEPAM, CACISM,

SINDILOJAS e CDL) Falta de recursos financeiros

O tamanho da equipe da SMPA é reduzido para realizar uma única campanha

em todo Município

Estabelecer no PDSA um Plano de Gestão para cada resíduo especificado

na PNRS para a logística reversa

AGUBAR

A elaboração dos Planos de Gestão dos resíduos da PNRS

não estavam contemplados no Termo de Referência do

PDSA

Iniciar um diálogo com a empresa responsável pela realização do PDSA

para que sejam contemplados os Planos de Gestão dos resíduos da

PNRS Ampliar as ações de fiscalização da

SMPA

O efetivo de fiscalização da PMSM é muito reduzido

Ampliar o efetivo disponível para fiscalização Empresas ligadas a coleta, processamento e comercialização dos resíduos da PNRS Número de empresas Fortalecer/incentivar a criação de empreendimentos e projetos que atuem

no recolhimento e processamento dos resíduos obrigados a estruturar e implementar o sistema de logística

reversa

Falta de uma Política Municipal de incentivos

Criar um Grupo Executivo para elaborar a Política Municipal de

incentivos do setor

Possuir Planos de Gerenciamento dos

Resíduos que o PEV irá receber AGUBAR

Falta definição dos tipos de resíduos e indefinição da sua

gestão

Criar um Grupos Executivo (SMPA, FEPAM, IES, IBAMA) para definir a

forma de utilização do PEV e elaboração do seu Plano de

Gerenciamento Criar Pontos de Entrega Voluntária de

Resíduos baseado nos levantamento do PDSA

Falta identificação dos melhores locais

Definir locais em função dos estudos de geração de resíduos do PDSA Plano Integrado de Gerenciamento de Resíduos Sólidos de Serviços de Saúde, Industriais e Especiais Plano de gerenciament o concluído

Realizar o Plano Integrado de Gerenciamento de Resíduos Sólidos de Serviços de Saúde, Industriais e Especiais

AGUBAR Falta de recursos para elaborar o Plano

Articular para o Plano de Gerenciamento dos Resíduos Industriais, de Saúde e Especiais

estar contemplado no PDSA

Dar destinação aos Resíduos Industriais, de Saúde e Especiais

Possuir Pontos de Entrega Voluntária de Resíduos (PEV)

Pontos de Entrega Voluntária Pontos de Entrega Voluntária criados Estabelecer a Logística Reversa

nos setores geradores de Resíduos incluídos na Lei Nacional de resíduos Sólidos (agrotóxicos, pilhas e baterias,

pneus, óleos lubrificantes, lâmpadas fluorescentes, produtos eletroeletrônicos) Planos de Gestão dos resíduos da PNRS estar contemplado no PDSA Plano de Gestão no PDSA

Realizar campanha porta a porta, envolvendo diversas Entidades

ligadas ao meio ambiente, organizando a cidade por quadrantes

onde após a divulgação os serviços sejam prestados

Iniciar uma campanha educativa sobre a responsabilidade das empresas vendedoras dos produtos citados na

PNRS Campanha

realizada Campanha

(5)

Não existe no Município opinião formada e amplamente discutida sobre

o desenvolvimento de um Polo de Regional de destinação final desses

resíduos

Realizar uma discussão entre as diversos diversas entidades ligadas ao meio ambiente e a sociedade civil

para discutirem sobre o desejo de receber/criar um Polo Regional de destinação final desses resíduos Falta de informações para

elaborar plano de negócio

A FEPAM e a SMPA podem atuar no fornecimento dessas informações

Organizar uma listagem das empresas geradoras e suas respectivas empresas de coleta Ampliar as ações de fiscalização às empresas geradoras de resíduos e possuir dentro da SMPA fiscais

capacitados e equipamentos necessários para fiscalizar o possível

Polo Regional de destinação final

Empresas ligadas a recolhimento e processamento dos resíduos Industriais, de Saúde e Especiais Número de empresas Fortalecer/incentivar os empreendimentos locais, novos investimentos e projetos que atuem no

recolhimento e processamento dos resíduos Industriais, de Saúde e

Especiais

Falta de uma Política Municipal de incentivos

Criar um Grupo Executivo para elaborar a Política Municipal de

incentivos ao setor

Ampliar a ação fiscalizadora eletrônica (rastreabilidade por gps sistema de transporte) e através da

articulação do CREA e SMPA Licenciar sistema de transporte de

RCC

Criar Politica de utilização de material reciclado em obras públicas Falta de Ponto de Entrega

voluntária (PEV) de recebimento de pequenos

geradores de RCC

Criar uma sistema de entidades colaboradoras de recebimento do

RCC Poucas áreas licenciadas

existentes

Ter mais áreas privadas de Reciclagem de RCC Falta de controle dos

geradores pelo Município Dar destinação aos Resíduos

Industriais, de Saúde e Especiais

Dar destinação aos Resíduos da Construção Civil e Resíduos

Volumosos (RCC) Taxa de destinação , tratamento e reciclagem de RCC Porcentagem de destinação , tratamento e reciclagem de RCC Falta de fiscalização ambiental Elaborar o Plano Integrado de

Gerenciamento dos Resíduos da Construção Civil e Resíduos Volumosos Polo Regional de

destinação final

Fomentar a criação e o desenvolvimento de um Polo Regional de destinação final,

ambientalmente adequado, de resíduos sólidos industriais, de saúde e especiais

em Santa Maria Polo Regional

(6)

Fortalecer os empreendimentos locais e projetos que atuem no recolhimento e

processamento dos resíduos da Construção Civil e Resíduos Volumosos

Falta de uma Política Municipal de incentivos

Criar um Grupo Executivo para elaborar a Política Municipal de

incentivos ao setor Dar destinação aos Resíduos da

Construção Civil e Resíduos Volumosos (RCC) Taxa de destinação , tratamento e reciclagem de RCC Porcentagem de destinação , tratamento e reciclagem de RCC

(7)

Plano de Gerenciamento

Plano realizado

Realizar o Plano Integrado de Gerenciamento de Resíduos de Óleo de

Cozinha

Não existe o Plano de gestão Integrado Nacional e

Estadual

Articular para o Plano de Gerenciamento dos resíduos de Óleo

de Cozinha estar contemplado no PDSA Evento de divulgação com o setor empresarial Evento realizado

Realizar um evento municipal com a participação dos setores comercial, empresarial, industrial e de serviços,

explicando a todos como é o funcionamento da logística reversa

Dificuldade de "envolvimento" do setor

empresarial gerador de resíduos

Criar um Grupos Executivo para organizar o evento com a participação de Instituições representativas (SMPA, CMVSM, MPE, IBAMA, IES, FEPAM, CACISM,

SINDILOJAS e CDL) Cultura da comunidade em

mudar costumes e cultura Criação do IPTU Verde Criação dos PEVs em diferentes

pontos do Município Criar legislação obrigando que condomínios e edificações possuam pontos de recolhimento do resíduo Falta de fiscalização da

legislação que obriga o destino desse resíduo

Criar legislação obrigando a posse da declaração de destino dos resíduos Falta de legislação e

fiscalização que estimulem o desenvolvimento do

mercado

Criar legislação com incentivos fiscais para esse segmento

A coleta está restrita ao recolhimento em restaurantes da área central

e outros geradores específicos do município

Criar ações que possibilitem o recolhimento resíduos gerados nas

residências Coleta de ROC Taxa de coleta

de ROC Dar destinação ambientalmente

sustentável aos Resíduos de Óleo de Cozinha (ROC)

Ampliar o grupo de apoio ao recebimento do óleo de cozinha em mercados, escolas e comunidade para o

setor privado

Falta de PEVs para geradores domésticos do resíduo

Fortalecer os empreendimentos locais e projetos que atuem no recolhimento e

(8)

Objetivo Indicador Métrica Propostas Responsável Entraves Ações Viabilizadoras

Captar recursos para criação de novas praças

Fazer parcerias com o setor privado para manutenção das praças Transformar as redes elétricas em

subterrânea

Realizar um projeto de arborização urbana

Reduzida equipe da SMPA para o plantio

Ampliar as ações que envolvam os voluntários

Utilização de espécies frutíferas recomendadas pelas normas da

SMPA

Utilizar a cartilha das espécies não recomendadas pela SMPA Captar recursos para implementação

Fazer parcerias para manutenção Não existe Plano de Manejo Elaborar o Plano de Manejo

Necessidade de realizar algumas desapropriações

Iniciar os processos de desapropriação

Existem áreas invadidas no território projetado para

alguns Parques

Criar um Grupo de diversas Entidades Públicas e Privadas para realojar os moradores oferecendo novas habitações e local adequado para a continuação das suas práticas

de trabalho CMVSM Falta de entendimento/compreensão da importância da Lei Especulação imobiliária Criar a Lei do Patrimônio Cultural de

Santa Maria Número de

Parques

Volume de recursos necessários para criar e dar

manutenção

4. Proteger e conservar o patrimônio histórico, artístico, natural e cultural

Atingir o índice de área verde por habitante recomendado

pela OMS (12m²/hab.)

Número de edificações restauradas m²/hab. Volume de recursos necessários para implementação e Elaborar um Plano de Implantação dos

Parques: Parque do Morro 2.Parque da Barragem

3.Parque do Vacacaí 4.Parque do Distrito Industrial

5.Parque Joquey Club 6.Parque Rede Ferroviária 7.Parque Natural São Vicente Pallotti

8.Parque da Alemoa 9.Parque Camobi

10.Parque dos Morros Testemunhos Área verde por

habitante

Patrimônio histórico preservado

Criação e manutenção de praças e áreas verdes

Conscientização das lideranças políticas sobre a importância da Lei Valorizar e Preservar o

Patrimônio Cultural do Município

Possuir áreas de preservação e de lazer através da implementação do programa

Parques de Santa Maria baseado no Sistema de áreas

verdes

Parques implantados

Ampliar o programa de plantio de mudas adequadas para cada localidade _PMAU

Desinformação da população com relação as espécies

adequadas a serem plantadas em cada local Conflito com redes pluvial, cloacal, elétrica e internet

(9)

Objetivo Indicador Métrica Propostas Responsável Entraves Ações Viabilizadoras

Realizar um diagnóstico de problemas

ambientais por região (zoneamento) IES, EC, SMPA

Recursos financeiros para realizar o diagnóstico

Utilizar recursos do Fundo de Gestão Compartilhada do Saneamento

Apoiar as Instituições que trabalham com Educação Ambiental e Programas

como PROMFEA-REMEA

Falta de estrutura das Instituições e de equipe com

dedicação exclusiva aos Projetos de Educação

Ambiental

Realizar parcerias com os cursos de graduação vinculados ao meio ambiente para que os acadêmicos possam utilizar horas de educação

ambiental como atividade extracurricular e com as IES para

criar cursos de extensão Falta de equipe da Prefeitura

Municipal para coordenar o trabalho

Criar coordenações descentralizadas entre as instituições envolvidas

Falta de recursos e apoio dos órgãos de comunicação

Criar uma comissão entre as instituições envolvidas para articular/buscar o apoio necessário e

captar recursos Incentivar ações de educação

ambiental e sanitária nas escolas Horas Aulas/palestrar Número de horas aula/palestra

Incentivar ações de educação ambiental e sanitária no currículo do ensino básico

e fundamental

Limitações das escolas

Adaptar as ações de educação ambiental a infraestrutura das

escolas Número de

ações

5. Fomentar ações de Educação Ambiental

Ações de educação ambiental

Ampliar as ações de educação Ambiental do Município de forma articulada - Elaboração de um plano de ação, com "n" ações mensais, com a participação de diversas entidades relacionadas com

o tema (FEPAM, IBAMA, SPA, SMO, 3º setor, Ministério e Secretaria Estadual

de Meio Ambiente, IES) Elevar o nível de

conscientização ambiental da Sociedade Santa-mariense

(10)

Objetivo Indicador Métrica Propostas Responsável Entraves Ações Viabilizadoras

Realizar a inspeção veicular ambiental e garantir a fiscalização

Ainda não existe regulamentação no Estado

Aguardar a regulamentação Estadual e mobilizar os agentes envolvidos para a implementação mais rápida

possível no Município SMPA não exerce suas

competências de fiscalização do Ar no município

A Fiscalização da SMPA deve passar a executar essa função

Capacitar os Fiscais da SMPA e adquirir os equipamentos adequados

Realizar um convênio com as IES para realizar esse monitoramento Instalar no Município medidores de

qualidade do ar em diversas regiões da cidade, especialmente onde exista concentração de indústrias e grande

fluxo de veículos

Falta de recursos financeiros para adquirir os

equipamentos

Realizar parceria entre a Prefeitura com a inciativa privada para utilização do mobiliário urbano, para

instalação de novos medidores da qualidade do ar, através do

Programa Anuncie Legal Implementar as propostas do SISNAMA

(Sistema Nacional do Meio Ambiente) sobre as ações locais de gestão da

qualidade do ar

Falta de recursos financeiros

Elaborar projetos para captar os recursos disponíveis no Ministério do

Meio Ambiente Atingir padrões primários de

qualidade do ar recomendados pela resolução do CONAMA

03/90 Indicadores de qualidade do ar do Conama Métrica dos indicadores de qualidade do ar do Conama

6. Controlar a qualidade do ar mantendo-a dentro dos parâmetros aceitáveis

Falta de pessoal capacitado na PMSM e equipamentos Fiscalizar a qualidade do Ar

(11)

Objetivo Indicador Métrica Propostas Responsável Entraves Ações Viabilizadoras

Os horário e a estrutura de atendimento são não satisfazem as necessidades

Criação de uma central de atendimento ao cidadão agregando todos os serviços públicos 24 horas,

7 dias por semana Dificuldade das entidades

ambientais atuarem em todos os horários

Campanhas publicitárias, rádio, tv, internet, jornal e em todos os

eventos ambientais Os equipamentos das

prestadoras de serviços não possuem contato da

empresa

Todos os equipamentos devem fornecer um contato da empresa.

Tornar a legislação ambiental municipal de fácil acesso da

comunidade

Sistematizar a legislação ambiental do município com links para as Legislações

Estadual e Federal

Legislação está dispersa

Criar um grupo entre CMVSM, SPA, FEPAM, CONDEMA para sistematizar as legislações municipais ambientais. Criação de cadastro de

empreendimentos potencialmente poluidores

Cadastro Cadastro criado

Definir a estrutura/órgão ideal para liderar o projeto junto ao CONDEMA

Falta de definição do órgão

gestor/ burocracia/inércia Definir qual será o órgão gestor

Objetivo Indicador Métrica Propostas Responsável Entraves Ações Viabilizadoras

Apoiar o CONDEMA a executar plenamente suas funções de

controle social Conferência Municipal Conferência Municipal realizada

Apoiar a SMPA e o CONDEMA a realização bianualmente a Conferência

Municipal de Meio Ambiente

Falta de estrutura física e administrativa

Disponibilizar espaço adequado e um Secretário Executivo para dar o suporte necessários aos Conselhos

Municipais

Possuir uma legislação municipal ambiental legislação municipal ambiental legislação municipal ambiental aprovada aclima2012 CONDEMA

Falta de alinhamento entre as ações do CONDEMA, SMPA e demais instituições

ligadas ao setor

Sugerir ao CONDEMA a criação de um grupo executivo para formatar um processo coletivo de elaboração

de proposta de lei municipal ambiental

Criar um órgão ambiental de monitoramento, comando e controle Autarquia Municipal Autarquia Municipal criada

Criar uma Autarquia Municipal voltada para questões Ambientais

Não realização da Reforma Administrativa da PMSM

Encaminhar para a CMVSM reforma administrativa

Cadastro Técnico Municipal

7. Criar o cadastro técnico municipal de atividades potencialmente poluidoras (centralizando as informações das atividades e serviços ligados ao

meio ambiente)

Ampliar a divulgação, horário e os dias de atendimento da Linha Verde da Prefeitura Municipal e das empresas

prestadoras de serviços ambientais. Cadastro

criado Tornar o contato de

informações sobre os serviços de meio ambiente acessível a

toda população

(12)

Objetivo Indicador Métrica Propostas Responsável Entraves Ações Viabilizadoras

Construir um "Mapa de Ruído"

O Cursos de Engenharia Acústica da UFSM está

disposto a realizar o mapeamento mas precisa de

auxilio de outras áreas de conhecimentos, como

Arquitetura

Envolver os cursos de Arquitetura da UFSM, ULBRA e UNIFRA no projeto

de Mapeamento do Ruído do Município

SMPA não exerce suas competências de fiscalização

do ruído sobrecarregando o efetivo do Batalhão

Ambiental

A Fiscalização da SMPA deve passar a executar essa função

Falta de pessoal capacitado na PMSM e equipamentos

Capacitar os Fiscais da SMPA e adquirir os equipamentos adequados É praxe a liberação de

alvarás de edificações sem proteção acústica adequada

e sem verificação acústica prévia

Realizar parceria com o laboratório de pesquisa do Curso de Engenharia

Acústica da UFSM para iniciar as mensurações

Pequenos empreendimentos não possuem condições de contratar o serviço de laudo

acústica prévio

Prefeitura deve licitar e contratar uma empresa para fazer laudos para

pequenos empreendimentos A Lei de Uso e Ocupação do

Solo não defini os empreendimentos permitidos em cada região

da cidade

Revisar o Código de Posturas no item Zoneamento de Ruído.

PMSM

Rever o uso do solo em função do Ruído EC Não existe o Mapa de Ruído

do Município Elaborar o Mapa do Ruído

Falta de fiscalização

Realizar um trabalho de conscientização junto às empresas para se adequar ao Anuncie Legal, com ampla campanha de publicidade Falta de divulgação do

programa

Aprovar o projeto de lei, para poder aplicar multas

Custo do investimento A Concessionária do serviço

não apresenta intenção de implementar esse serviço Cabeamento

subterrâneo

Km de cabeamento subterrâneo

Realizar um plano gradativo para a implementação do cabeamento

subterrâneo Valorizar e qualificar o meio

ambiente natural e construído do Município

Revisar o Código de Posturas no item Zoneamento de Ruído

Possível pressão de alguns setores para que o Código de Denúncias na

SMPA Controlar a Poluição Sonora no

Município, mantendo os índices aconselháveis Número de B.Os Boletim de Ocorrência policial (B.O) Ampliar a fiscalização Conduzir as apresentações da Comissão baseando-se em dados

Implementar o programa "Anuncie Legal" (decreto executivo 47/2012)

Articulação da sociedade junto às concessionárias para realizar o

cabeamento subterrâneo. Número de estabelecimen tos adequados ao programa Estabelecimentos adequados ao programa Anúncie Legal Número de denúncias

(13)

Não existe Decreto Executivo que regulamenta a construção de galerias subterrâneas previsto no art. 111 do Código de Edificações

Articulação da Entidades Empresariais e da Sociedade Civil para precionar pela elaboração do

Decreto Executivo

Objetivo Indicador Métrica Propostas Responsável Entraves Ações Viabilizadoras

Realizar concurso público para o COMDEC

Integração da fiscalização da SMPA com a COMDEC

Realizar concurso público para o COMDEC

Realizar uma força tarefa envolvendo a DC Estadual e outros órgãos da

PMSM Atualizar o Plano Municipal de

Redução de Riscos Plano Diretor de Defesa Civil Plano Diretor de Defesa Civil elaborado

Atualizar um novo Plano Municipal de Redução de Riscos

Não há consciência da elaboração do Plano

Levar essa pauta para o Conselho Municipal de Defesa Civil para que ele articule a atualização do Plano Alguns responsaveis técnicos

executam as obras de forma diferente ao projeto

aprovado

Envolver o CREA e CAU nos processos clandestinos e irregulares Equipe reduzida de

fiscalização Ampliar a equipe de Fiscalização

Objetivo Indicador Métrica Propostas Responsável Entraves Ações Viabilizadoras

Criar o IPTU Verde para as edificações que utilizam energias

alternativas Realizar campanhas de conscientização que o custo se amortiza coma redução do custo da

energia convencional Cabeamento subterrâneo Km de cabeamento subterrâneo

Incentivar a construção de edificações que utilizam energias alternativas Realizar um plano gradativo para a

implementação do cabeamento subterrâneo

Valorizar e qualificar o meio ambiente natural e construído

do Município

Número de edificações

Custo dos equipamentos que geram energias alternativas O COMDEC é composto por

apenas um colaborador do quadro, que possui tempo para aposentadoria, e não há

previsão de contratação de novos funcionários

Criar nas áreas de risco os Órgãos de Apoio ao COMDEC conforme o Plano de Implantação e Operação do COMDEC do

Ministério da Integração Nacional

Equipe reduzida do COMDEC A equipe da COMDEC deve ser composta

exclusivamente por Funcionários do Quadro da Prefeitura não sendo permitido a transferência de setor para não acarretar a perda de informações e

de investimentos

11. Incentivar construções sustentáveis

Incentivar a utilização de energias alternativas Edificações que utilizam energias alternativas Readequar os processos de liberação do habite-se Fiscalização de obras concluídas Rotina de obras concluídas em execução

Tornar rotina a fiscalização dos projetos aprovados depois da obra concluída Possuir uma equipe da

Coordenadoria Municipal de Defesa Civil (COMDEC) equipada e preparada para atuar na redução de desastres

Equipe do COMDEC

Equipe do COMDEC ampliada

(14)

Habite-se Verde" IPTU Verde

Imposto e Taxa criados

Criar o "Habite-se Verde" Criar o IPTU Verde

CONDEMA, SMPA, CMVSM

Escassez de recursos da Prefeitura Municipal para conceder isenções fiscais

Fazer a compensação através da cobranças de IPTU das novas áreas viabilizadas através da regularização

fundiária Árvores plantadas nas calçadas Número de árvores plantadas nas calçadas

Incentivar a arborização da calçada em frente ao imóvel (seguir legislação a ser

estabelecida pela Prefeitura)

Falta de legislação que obrigue a arborização nos

passeios públicos

Criar legislação municipal obrigando a arborização em passeios públicos

de novos loteamentos Calçada verde/permeável M² de calçada verde/permeá vel

Incentivar a construção de calçadas verdes/permeáveis em futuros

emprendimentos

Falta de legislação que obrigue a construção de calçadas verdes/permeáveis

Criar legislação municipal obrigando a implantação/construção

progressiva de calçadas verdes/permeáveis Revisar o Plano Diretor

Municipal Plano Diretor

Plano Diretor revisado

Revisar o Plano Diretor e incluir legislação de incentivos a construções

sustentáveis

Disponibilidade de equipe para revisar o Plano Diretor

Escritório da Cidade disponibilizar equipe para revisar o Plano Diretor Incentivar a indústria da

construção civil a construir habitações sustentáveis

(15)

Objetivo Indicador Métrica Propostas Responsável Entraves Ações Viabilizadoras

Existem vários Grupos que estão isolados, não

articulados e com divergentes concepções

SMPA deve realizar a primeira tentativa de aproximação entre os

diferentes Grupos existentes É difícil encontrar os

indivíduos com potencial de colaboração não associados

a Grupos

Criar um sistema de cadastramento automático via web de Voluntários Possível falta de recursos no

orçamento 2013

Prever esse recurso no orçamento do município

Possível falta de vontade política

Organização das Entidades reivindicando a implementação da

Central Falta articulação das

secretarias para atualização do sistema

Criar decreto regulamentando o funcionamento dessa articulação Prever recursos no orçamento do

município

Utilizar entidades de voluntários para ajudar a divulgar a nova política A totalidade da população

não irá aderir inicialmente nas campanhas de

microchipagem

Criar equipe móvel de fiscalização e microchipagem dos animais

Falta de programa e equipamento para arquivar

as informações dos chips

Viabilizar recursos para licitar software e equipamentos

necessários Sensibilizar a Sociedade Civil

quanto as suas responsabilidades em relação à

proteção animal

Implantar a Microchipagem nos animais Criar a Central de Controle Animal

Faltam recursos para campanha publicitária e aquisição de chips Central de Controle Animal Central de Controle Animal criada Implantar as políticas municipais de proteção animal

Animais Microchipados

Quantidade de animais microchipados

Criação de Rede de Voluntários (veterinária, pet shops, agropecuária,

Ongs, Associações e Voluntários) Rede de

Voluntários Rede criada

(16)

CMVSM

A composição do Conselho está pouco representativo no

setor da sociedade civil

Alterar a legislação que determina a composição do Conselho aumentando a participação das

Entidades representativas da Sociedade Civil Organizada PMSM ainda não se definiu

sobre a questão

Organização da Sociedade Civil reivindicam a viabilização do decreto

Disque Denúncia

Disque denúncia

criado

Implementar o Disque denúncia Falta de Infraestrutura necessária

Utilizar as infraestrutura da Guarda Municipal Delegacia Regional Especializada em Meio Ambiente Delegacia criada

Possuir uma Delegacia Regional Especializada em Meio Ambiente

Não há agentes suficientes no Município

Organização da Sociedade Civil reivindicando junto ao Governo do

Estado a criação da Delegacia e abertura de novas vagas

Objetivo Indicador Métrica Propostas Responsável Entraves Ações Viabilizadoras

Fortalecer as empresas e os empreendedores que desenvolvem atividades na área

do meio ambiente Empreendedores que desenvolvem atividades na área do meio ambiente Número de Empreendime ntos

Incentivar leis municipais específicas para estimular o desenvolvimento das empresas e dos empreendimentos locais

Não há políticas especificas para o desenvolvimento

dessas empresas no município

Criar um Grupo Executivo para elaborar a Política Municipal de

incentivos do setor

13. Incentivar a criação e fortalecimento de empresas que atuem no setor ambiental

Criar o Conselho Municipal do Bem Estar Animal

Implantar as políticas municipais de proteção animal

Conselho Municipal do Bem Estar Animal

Conselho Municipal do

Bem Estar Animal criado

(17)

Reunir as empresas dos setores para discutir a ideia e as vantagens da criação

de um APL - 2012 Criar ou escolher uma entidade

(Sindicato ou associação) para representar o APL (governança do setor)

- 2012

Criar ações de trabalho em conjunto entre as empresas do setor Incentivar que as empresas do setor criem relações entre as empresas e as IE

Preparar o projeto para requerer o reconhecimento de APL pelo Governo

do Estado

Não existem as condições exigidas pelo Governo do Estado para requerer o

reconhecimento

Realizar ações de incentivo ao trabalho em conjunto entre as

empresas do setor e IE

Participar dos editais de apoio aos APLs do Governo do Estado

O Governo do Estado não priorizar os setores locais

como APLs

Criar ações que demonstrem ao Governo do Estado a existência das

condições de criação da APL na região

Criar APL do Meio Ambiente Existência do APL

Falta de interesse do setor

Pouca cultura de trabalho associativo e da parceria dos

setores empresariais e de ensino

Sensibilizar o setor sobre as vantagens e benefícios de criar a APL

Criar ações de articulação dos setores envolvidos

Referências

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