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Escrita por: Natalie Angotti Agosto de 2013
Gestão de Pessoas
Planejamento Estratégico:
Segundo o dicionário Houaiss, estratégia significa “a arte de aplicar com eficácia os recursos de que se dispõe ou de explorar as condições favoráveis de que porventura se desfrute, visando ao alcance de determinados objetivos”. Já o dicionário Michaelis define estratégia simplesmente como “a arte de dirigir coisas complexas”.
Logo, podemos compreender que estratégia é um desejo coletivo para o alcance de um objetivo. Planejar oferece uma visão de futuro, diminuindo a probabilidade de erros, identificação de ameaças, análise de oportunidades e, a partir disso, planos de ação podem ser tratados para os objetivos definidos.
Planejamento estratégico é uma ferramenta muito eficaz para o monitorando das metas da Diretoria de Gestão de Pessoas, utilizando de avaliações, palestras, treinamentos, acompanhamento dos membros, para que consigamos capacita-los com o decorrer do tempo.
Escrita por: Paulo Otávio Fioroto Agosto de 2013
J-Fin
A diretoria de Jurídico-Financeiro tem como uma das metas para o segundo semestre estabelecer o controle de patrimônio na sede da EMPEA.
O controle patrimonial se baseia na listagem e numeração de todos os bens pertencentes à empresa, de forma que se tenha ciência de quando o produto foi adquirido e quanto custou para a EMPEA, além de se ter uma breve descrição física do mesmo, de forma que se saiba se possui algum defeito e se está na empresa naquele momento.
Com essa nova ferramenta, a EMPEA poderá controlar de maneira mais rígida todos os objetos que a ela pertencem, tendo como principal resultado a redução drástica do risco de ter qualquer bem furtado, desviado ou perdido. Dessa forma, o desperdício de recursos acabará sendo minimizado, o que resultará numa grande redução de despesas com o passar dos meses.
Escrita por: João Pedro de Sanches Pinheiro Agosto de 2013
Projetos
Projeto Industrialização Caldo de Cana:
A garapa, ou caldo da cana, é comumente consumido, principalmente em cidades do interior brasileiro e áreas onde a disponibilidade da matéria prima, a própria cana de açúcar, é presente em largas escalas. Inicialmente, as matérias primas tem destino certo: a indústria dos biocombustíveis, mais especificamente do etanol.
A maior quantidade de garapa consumida nas cidades brasileiras vem dos carrinhos espalhados por pontos centrais das cidades, de onde o consumidor tem acesso a um produto proveniente nem sempre de uma correta extração, ou matéria prima, considerando-se principalmente aspectos como a higienização do local e qualidade dessa matéria prima, além, claro, do manuseio em geral. Visando esse mercado pouco explorado, que surge a interessante ideia do desenvolvimento de uma pesquisa em cima das possibilidades da industrialização desse produto, para que mais consumidores tenham acesso a ele, de maneira adequada e vantajosa ao produtor, de modo que esse caldo de cana tenha, por exemplo, um tempo de vida de prateleira vantajoso e um nicho de mercado amplo e consolidado.
Escrita por: Felipe Bezerra Corradi Agosto de 2013
Qualidade
Gerenciamento de Projetos
O Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz.
Para realização do Gerenciamento de projetos, adota-se o seguinte processo: * Início * Planejamento * Execução * Monitoramento e Controle * Encerramento
O objetivo principal do Gerenciamento é atingir um conjunto de objetivos pré-definidos, num certo prazo, com certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos e humanos.
Assim, fica a cargo dos Gerentes fiscalizar o andamento do projeto, e zelar para que todos os prazos sejam cumpridos, de tal forma que não haja aumento de custo nem perda de qualidade.
Agosto de 2013
Marketing
A Empresa Júnior de Engenharia de Alimentos da UEM contribuiu com o Mc Dia Feliz em Maringá, ocorrido em 31 de agosto, em prol da Rede Feminina de Combate ao Câncer.
A Empea envolveu, na ação, outras empresas juniores da UEM, como: Inovatech, Zoojúnior, Psique, Conseq, Empec e Adecon.
Escrita por: Larissa Garbelini, membro destaque do mês de maio Agosto de 2013
Palavra do Destaque
Ao entrar na Faculdade no ano de 2012 o primeiro passo em diferencial que dei foi participar do processo seletivo para estar dentro da empresa júnior de engenharia de alimentos EMPEA, todo o movimento MEJ desde as primeiras apresentações me mostrou um 'mundo' novo que eu poderia estar a mais na vida acadêmica. Assim que iniciei já fiquei estonteante com todo o trabalho e aprendizado que teria durante todo o tempo que estaria na mesma, desde os desafios, descobrimentos e o conhecimento de uma verdadeira rotina de trabalhos com grande bagagem de aprendizado e responsabilidade, que serão levados para todo meu futuro tanto profissional quanto pessoal durante toda a minha vida. Estou imensamente feliz dentro da empresa durante 15 meses e fiquei lisonjeada por ter sido escolhida o destaque do mês passado da empresa júnior, pois o mesmo mostra o reconhecimento de todo o meu esforço e responsabilidade para com o meu trabalho. Esse ano mais do que nunca dei o meu máximo em todo o trabalho realizado e conto com uma equipe maravilhosa de assessores, diretores e presidência que nos deixam cada vez mais motivados com a atuação brilhante de cada. Espero ter mostrado e me dedicado o tanto esperado por todos. Tenho o maior orgulho de ter participado durante todo esse tempo e ter feito diferença em tal. Recomendo a quem for que esteja querendo entrar nesse mundo que entre com coração e alma, porque vale muito a pena.
Agosto de 2013
