TÓPICOS BALISADORES DO TÍTULO
ORGANIZAÇÃO INOVADORA SUSTENTÁVEL – AS FALHAS E DESASTRES COMO BASES DE UMA INTELIGÊNCIA COMPETITIVA - EXEMPLOS DA CONSTRUÇÃO CIVIL A EMPREENDIMENTOS E APLICAÇÕES DIVERSAS:
PROPOSIÇÃO EVOLUTIVA E EDUCACIONAL
ORGANIZAÇÃO SOCIAL – A SOCIEDADE E AS ATUAÇÕES
EXEMPLOS E REFERÊNCIAS DA CONSTRUÇÃO CIVIL:
FALHAS E DESASTRES
DIRETRIZ – A INTELEGÊNCIA COMPETITIVA
FOCO CONSTRUTIVO E EDUCACIONAL
Condições futuras podem ser tidas como de criação de oportunidades e de se criar novas formas de
atuação, como de uma inteligência competitiva.
Geração de novas ações e manifestações diante de
muitas mudanças socioambientais, político-econômicas e de articulações e
As organizações qualificadas como inovadoras e sustentáveis são tidas como referenciais para atuarem em condições de restrições de recursos e de alta competitividade.
OBJETOS:
• Falhas e desastres = exemplos = relações entre as formas do capital, as tensões e limites de responsabilidades entre os atores.
•Complexidades: fragmentadas e controladas na forma gregária que a sociedade e grupos de interesses se relacionam.
OBJETIVOS
Proposição evolutiva e educacional para que seja aplicada a organizações diversas.
Parte do ser humano= é associativo, busca formas gregária e ocupa/habita as construções.
As ações e construções demonstram falhas e desastres, os quais não somente impactam, mas podem ser as bases de novos indicadores.
APREENDER COM ERROS
RELAÇÕES - complexidades
Indicadores Métricas Quantificações
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QUAL CAPITAL?
SUSTENTABILIDADE MEIO AMBIENTE TRANSFORMAÇÃO DO MEIO-AMBIENTE OU TRANSFORMAÇÃO DO ESPAÇO AMBIENTALMENTE VÁLIDAA constante busca pela sustentabilidade,
inovação, desenvolvimento em sintonia e com
atendimentos aos princípios de convivência
mercadológica, social, ética e ambiental, em um
mundo de
base econômica capitalista
,
conduz a
uma visão crítica sobre as ações antrópicas, uma
CENÁRIOS NOS QUAIS ESTAMOS IMERSOS CENÁRIOS NOS QUAIS ESTAMOS IMERSOS
• Mudanças de cenários e variáveis conjunturais são crescentes e múltiplas ou de infinitas combinações estão gerando novas formas de organizações e
comunicações.
• O limite das tensões superficiais como condição de
se antever as ações de cada um dos atores envolvidos em conjunturas diversas.
OCUPAÇÃO URBANA E AS AÇÕES
IMOBILIÁRIAS – SP
INCÊNDIOS EM FAVELAS
CASOS • Água Espraiada • Moinho • Jardim Panorama • Vila Prudente OPINIÃO... deveremos construir 1 milhão e 900 mil imóveis por ano e a maioria em cidades, devemos estruturar novos modelos de
ocupação do solo . [...] em São Paulo a imagem do setor não é favorável e enquanto for
colocado como um especulador, é muito
ruim. Relatou que há acusações do setor ser o
causador dos incêndios em favela, contra a
cultura (ao compra e vender e alugar imóveis caros que são compensadores), queda da libido (por investir na região de inferninhos).
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OBRAS CIVIS:
USO E OPERAÇÃOCULTURA E CONHECIMENTO CAOS URBANO→ ESTRATÉGIAS
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FOLHA 03/12/2013
PROJETOS E OBRAS CIVIS: PROJETOS E OBRAS CIVIS:
RESPONSABILIDADE: COM INTELIGÊNCIA E INOVAÇÃO? RESPONSABILIDADE: COM INTELIGÊNCIA E INOVAÇÃO?
Os fracassos de projetos e obras:
• ESTÃO MUITAS VEZES NA ORIGEM DAS MELHORES IDEIAS
ANTES:
• Muitos engenheiros acreditaram que aprendiam mais com os erros que com os acertos,
• Acreditaram como lições para tornar a vida mais segura, confortável e ainda vir a salvar milhares de vidas.
SEM OS FEITOS = SEM DESASTRES = SEM CONQUISTAS
SUCESSOS DA ENGENHARIA = COMO COISAS NATURAIS E COMUNS À VIDA
≠
O fracasso em si, fora à notícia, pode ser e DEVE SER o segredo para
compreender a inteligência e para gerar desenvolvimentos, não podendo ser ignorado.
PROJETOS DE SUCESSO VÃO SENDO ALTERADOS EM VERSÕES SUCESSIVAS ATÉ QUE ALGO ACONTEÇA, O QUE É NATURAL:
RAZÕES:
Da mesma forma que o fracasso conduz ao sucesso, este pode conduzir a fracassos, assim como todo e qualquer projeto, pois se trata de um ato
natural de PRODUÇÃO e REPRODUÇÃO e criação dos profissionais.
Na moderna engenharia face ao contexto de grandes mudanças, diz –se que o tempo dos experimentos e constatações do
“modus operandi” não é possível, não há como aplicar
conceitos com métodos empíricos utilizados na antiguidade.
PROJETOS E OBRAS CIVIS: INTELIGÊNCIA E INOVAÇÃO PROJETOS E OBRAS CIVIS: INTELIGÊNCIA E INOVAÇÃO
AS 5 FORMAS DO CAPITAL ( PORRITT, 2006)
AS 5 FORMAS DO CAPITAL ( PORRITT, 2006)
1. "Capital Natural": os recursos fornecidos pelo ambiente 2. "Capital Humano": a saúde humana, as habilidades e
capacidades = CONHECIMENTO
3. "Capital Social”: Estruturas sociais que permitem às
pessoas trabalhar em conjunto para desenvolver, manter e desenvolver o capital humano.
4. “Capital de Manufatura”: Equipamentos de produção, infra-estrutura e matérias-primas que tornam possível a produção.
5. “Capital Financeiro": acúmulo ou reserva de valor e meios de troca.
INTELIGÊNCIA COMPETITIVA
INTELIGÊNCIA COMPETITIVA
“O sistema de INTELIGÊNCIA COMPETITIVA serve para fornecer informações estratégicas de alto nível, que vão dar suporte ao processo de tomada de decisão”.
• Saber separar o joio do trigo da montanha de informações recebidas!
Bases da inteligência competitiva: Construção Civil Bases da inteligência competitiva: Construção Civil --acidentes, falhas e desastres de
acidentes, falhas e desastres de impactos impactos (Gomes (Gomes e e Braga,2004Braga,2004) )
• Antecipar mudanças no ambiente de negócios; • Descobrir concorrentes novos ou potenciais; • Antecipar as ações dos atuais concorrentes;
• Aprender sobre mudanças políticas, regulatórias ou legislativas que possam afetar o negócio;
• Auxiliar a abertura e definição de um novo negócio; • Aumentar a qualidade das atividades de fusão,
ERNST MAYR (2004)
BIOLOGIA, CIÊNCIA ÚNICA: REFLEXÕES SOBRE A AUTONOMIA DE UMA DISCIPLINA CIENTÍFICA
• “ Há características inesperadas em sistemas
complexos, pois os compostos têm propriedades não evidentes em seus componentes.
Sistemas vivos, complexos e abertos – dotados de mecanismos como reprodução, metabolismo,
replicação, autorregulação, adaptação,
auto-organização e crescimento, exibem propriedades emergentes em nível superior de integração que não existiam em seus componentes isolados”.
“A lição: demarcar ou morrer!
Não é coleta de dados, e não é
pesquisa de mercado; diz respeito
ao risco e não à informação.”
Be Gilad apud GOMES; BRAGA (2004), para o uso da Inteligência Competitiva
DESAFIOS E LACUNAS PARA
PRODUTOS
DE
ALTO
DESEMPENHO E
Os desafios do novo milênio: A descontinuidade e a inovação são as
chaves do sucesso para as empresas (C.K. Prahalad, 2000).
1. Adquirir novos conhecimentos é um processo difícil. Integrá-los aos conhecimentos tradicionais para criar novas oportunidades de negócios é ainda mais difícil.
2. Competências essenciais são uma combinação de tecnologias diversas, aprendizagem coletiva e capacidade de compartilhar, a essência é uma função multiplicadora desses
três elementos .
3. O FUTURO PERTENCE AOS QUE TÊM IMAGINAÇÃO, aos que tiverem coragem de superar as descontinuidades e ousarem remodelar suas empresas/ações para fazer face
aos desafios da Nova Economia.
MAS COMO GARANTIR O PERTENCIMENTO A ESTE FUTURO?
CABE INDICAR QUE:
PENSAR E IMAGINAR SÃO ATIVIDADES SOLITÁRIAS ( com riscos de discórdias), enquanto É RÁPIDO E FÁCIL se
enturmar ao redor de ações e movimentações físicas.
O PENSAR CONDUZ A CULTURA , AO CONHECIMENTO E
AS COMPETÊNCIA ESSENCIAIS !
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A CILADA PELA FALTA DE FOCO E PERTENCIMENTO
AS MINHAS RAZÕES
AS MINHAS RAZÕES
•
MUDAR O SISTEMA IMPLICA MUDAR AS
PESSOAS QUE PODEM MUDAR NO SENTIDO
DO DESENVOLVIMENTO
•
Aumentando o conhecimento
•
Apoderando criticamente
•
Fazendo os novos profissionais atentos
–Com estoques contínuos de conhecimento e senso
"Today knowledge has power. It controls access to opportunity and advancement.”
"Hoje o conhecimento tem poder.
Ele controla o acesso
às oportunidades e ao progresso.”
AGRADECIMENTOS:
Coordenadora do curso de Pós Lato-Sensu em Construções Sustentáveis da FAAP Docente da FATEC Victor Civita e FAAP
Coordenadora de Projetos do Inova Paula Souza
Profa. Dra. Sasquia Hizuru Obata
