RELATÓRIO TÉCNICO ESF/ASF/SMS-SP

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RELATÓRIO TÉCNICO

ESF/ASF/SMS-SP

COORDENADORIAS NORTE, SUDESTE

E CENTRO-OESTE

MAIO 2014

TERMO DE CONVÊNIO Nº 30/SMS. G/2008 P.A. Nº 2008 – 0.105.167-0

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ASSOCIAÇÃO SAÚDE DA FAMÍLIA

Presidente: Prof. Dr. Carlos Eduardo Pereira Corbett

Coordenação Geral da ASF: Dra. Maria Eugênia Lemos Fernandes

Assistência Coordenação: Maria José Rollo Ribeiro

Equipe Técnica da Estratégia Saúde da Família/ASF:

Rosicler Di Lorenzo

Luiz Antonio D´Angelo

Ariete Ramirez

Roberta Melão

Ana Flávia Pagliusi

Roseli Zambelli

Elton Apolinário da Silva

Simone Miranda R. de Moraes

Márcio Leandro Conceição

Supervisão Administrativa: Maria Aparecida da Silva

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ABREVIATURAS USADAS NESTE RELATÓRIO

 AB Atenção Básica

 ACS Agente Comunitário de Saúde

 AMA Assistência Médica Ambulatorial

 AMAQ Autoavaliação para a melhoria do Acesso e da Qualidade

 APA Agente de Proteção Ambiental

 APAE Associação Pais Amigos Excepcionais

 ASF Associação Saúde da Família

 ATA Assistente Técnico Administrativo

 CAPS Centro de Apoio Psicossocial

 CAPS AD Centro de Apoio Psicossocial Álcool e Drogas

 CD Cirurgião Dentista

 CDHU Companhia de Desenvolvimento Habitacional e Urbano

 CEI Colégio de Educação Infantil

 CEINFO Centro de Informações

 CNS Cartão Nacional do SUS

 CNES Cadastro Nacional de Estabelecimento de Saúde

 CONAC Conselho de Acompanhamento de Indicadores

 CONSEG Conselho de Segurança

 COVISA Coordenadoria de Vigilância em Saúde

 CRAS Centro de Referência de Assistência Social

 CREMESP Conselho Regional de Medicina do Estado de São Paulo

 CRESCO Coordenadoria Regional de Saúde Centro - Oeste

 CRI Centro de Referência do Idoso

 CRS Coordenadoria Regional de Saúde

 DORT Distúrbio osteo-muscular relacionado ao trabalho

 DNC Doença de Notificação Compulsória

 DST Doença Sexualmente Transmissível

 EAC Equipe de Agentes Comunitários

 EC Em contratação

 ECr Equipe de Consultório na Rua

 EMEI Escola Municipal de Educação Infantil

 ESB Equipe de Saúde Bucal

 ESB Modalidade II: Equipe de Saúde Bucal (1 CD, 1 TSB e 1 ASB)

 ESB Modalidade I: Equipe de Saúde Bucal (1 CD e 1 ASB)

 ESF Equipe Saúde da Família

 ESF Estratégia Saúde da Família

 FOSP Fundação Oncocentro de São Paulo

 GCM Guarda Civil Metropolitana

 GO Ginecologista

 GTH Grupo de Trabalho da Humanização

 HAS Hipertensão Arterial Sistêmica

 HIV Vírus da Imunodeficiência humana

 IMPREM Instituto de Previdência Municipal de Mogi das Cruzes

 LER Lesão por Esforço repetitivo

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 MOM I “Momento I” – Curso Introdutório para os profissionais que atuam na ESF

 MTHPIS Medicinas Tradicionais, Homeopatia e Práticas Integrativas em Saúde

 NASF Núcleo de Apoio à Saúde da Família

 NIR Núcleo Integrado de Reabilitação

 NP Não previsto no plano de trabalho

 ONG Organização não governamental

 OS Organização Social

 PAI Programa Acompanhante de Idosos

 PAVS Programa Ambientes Verdes e Saudáveis

 PMAQ Programa de Melhoria da Qualidade e do Acesso PMAQ

 PMSP Prefeitura Municipal de São Paulo

 PNH Política Nacional de Humanização

 PSF Programa Saúde da Família

 PUC Pontífica Universidade Católica

 RH Recursos Humanos

 RT Responsável Técnico

 SACI Sonhar, Acordar, Contribuir e Integrar

 SAE Sistematização da Assistência de Enfermagem

 SAME Serviço de Arquivo Médico

 SECONCI Serviço Social da Construção Civil

 SEPACO Serviço Social da Indústria do Papel, Papelão e Cortiça do Estado de São Paulo

 SIAB Sistema de Informação da Atenção Básica

 SIGA Sistema Integrado de Gestão e Assistência à Saúde

 SMS Secretaria Municipal de Saúde

 SPDM Associação Paulista para o Desenvolvimento da Medicina

 SR Sintomáticos Respiratórios

 STS Supervisão Técnica de Saúde

 SUVIS Supervisão de Vigilância em Saúde

 TB Tuberculose

 TI Tratamento Iniciado

 TSB Técnico de Saúde Bucal

 UBS Unidade Básica de Saúde

 UBS Unidade Básica de Saúde da Família

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SUMÁRIO

SUMÁRIO ... 5

1. SUMÁRIO EXECUTIVO ... 1

2. DESCRIÇÃO SUMÁRIA DAS UBS ... 2

3. PRODUÇÃO ... 3

a) Estratégia Saúde da Família ... 3

4. RECURSOS HUMANOS ... 4

a) Estratégia Saúde da família e Saúde Bucal ... 4

c) Ambulatório de Especialidades ... 5

d) Posto Avançado Vista Alegre ... 6

e) UBS Integral Jardim Edite ... 6

5. EDUCAÇÃO PERMANENTE ... 6

6. PAVS ... 7

a) Coordenadoria Regional de Saúde Centro-Oeste ... 7

b) Coordenadoria Regional de Saúde Norte ... 7

c) Coordenadoria Regional de Saúde Sudeste ... 7

7. COORDENADORIA REGIONAL DE SAÚDE NORTE ... 8

STS Freguesia do Ó/ Brasilândia ... 9

7.1 UBS VILA BRASILÂNDIA ... 9

1.1.1 Perfil Epidemiológico e Condições de Saneamento Básico... 9

1.1.2 Indicadores de Acompanhamento do PSF ... 10

1.1.3 Conselho Gestor: ... 12

1.1.4 Problemas e desafios identificados no território/UBS: ... 12

1.1.5 Próximos passos: ... 12

1.1.6 Conquistas/Realizações: ... 12

7.2 UBS CRUZ DAS ALMAS ... 13

7.2.1 Perfil Epidemiológico e Condições de Saneamento Básico... 13

7.2.2 Indicadores de Acompanhamento do PSF ... 14

7.2.5 Próximos Passos: ... 16

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7.3 UBS JD. ICARAÍ ... 17

7.3.1 Perfil Epidemiológico e Condições de Saneamento Básico ... 17

7.3.2 Indicadores de Acompanhamento do PSF... 18

7.3.6 Conquistas /realizações: ... 21

7.4 UBS AUGUSTO AYROSA GALVÃO ... 22

7.4.2Conselho Gestor: ... 25

7.4.3Problemas e desafios identificados no território/UBS: ... 25

7.4.4Próximos Passos: ... 26

7.4.5Conquistas e Realizações: ... 26

7.5 UBS JD. GUARANI ... 27

7.6 UBS JD. PAULISTANO ... 32

7.7 UBS NOVA ESPERANÇA ... 36

7.8 UBS VILA PENTEADO ... 40

7.8.4 Problemas/Desafios: ... 43

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7.9 UBS VILA RAMOS ... 45

7.10 UBS SILMARYA ... 50

7.10.4 Problemas e desafios identificados no território/UBS:... 53

7.11 UBS VISTA ALEGRE ... 55

7.11.6 Conquistas/realizações: ... 58

7.12 UBS VILA TEREZINHA ... 59

STS Casa Verde Cachoeirinha/ Limão ... 63

7.13 UBS VILA BARBOSA ... 63

7.13.6 Conquistas e Realizações: ... 67

7.14 UBS CASA VERDE ALTA ... 68

7.14.2 Indicadores de Acompanhamento do PSF... 69

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7.15 UBS VILA DIONÍSIA ... 73

7.16 UBS VILA DIONÍSIA II ... 78

7.17 UBS VILA ESPANHOLA ... 82

7.18 UBS ILZA HUTZLER ... 87

7.19 UBS VILA SANTA MARIA ... 92

8. COORDENAÇÃO REGIONAL DE SAÚDE SUDESTE ... 97

STS PENHA ... 98

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8.2 UBS VILLALOBO ... 102

8.2.1 Perfil Epidemiológico e Condições de Saneamento Básico. ... 102

9. UBS DE OUTROS PARCEIROS APOIADAS POR NASF DA ASF - CRS SUDESTE ... 107

9.1 NASF GUILHERMINA ... 107

9.1.1 UBS Guilhermina ... 107

9.1.2 UBS AE Carvalho ... 107

9.2 NASF SÃO NICOLAU ... 108

9.2.1 UBS Chácara Cruzeiro do Sul ... 108

9.2.2 UBS Jd. São Francisco ... 108

9.3 NASF BRÁS ... 109

9.3.1 UBS Belenzinho ... 109

9.3.2 UBS Brás ... 109

9.3.3 UBS Pari ... 110

9.3.4 UBS Moóca ... 110

10. COORDENAÇÃO DE SAÚDE CENTRO OESTE ... 111

STS Lapa/Pinheiros ... 112

10.1 UBS INTEGRAL JARDIM EDITE ... 112

STS Sé ... 116

10.2 UBS SÉ ... 116

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STS SÉ ... 120

10.3 UBS REPÚBLICA ... 120

11. UBS DE OUTROS PARCEIROS APOIADAS POR NASF DA ASF CRS CENTRO- OESTE. 124 11.1 NASF REPÚBLICA ... 124

11.1.1 UBS Boracéia ... 124

11.2 NASF SÉ ... 125

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Relatório Técnico ESF – Regiões: Norte, Sudeste e Centro-Oeste.

Maio/14 Página 1

1. SUMÁRIO EXECUTIVO

Este relatório tem como objetivo apresentar uma descrição das atividades da estratégia de saúde de famílias (ESF) e equipes de consultório na rua (ECr) nas UBS gerenciadas pela Associação Saúde da Família (ASF) nas Coordenações Norte, Centro-Oeste e Sudeste, no mês de maio de 2014 atendendo aos termos do convênio firmado entre a ASF e a SMS/SP.

A Associação Saúde da Família coopera com a SMS/SP na implementação da ESF na cidade de São Paulo através da manutenção, supervisão, monitoramento e avaliação de:

 129 ESF;

 26 Equipes de Saúde Bucal;

 13 NASF;

 8 Equipes de Consultório na Rua;

As equipes citadas acima estão distribuídas em 23 UBS, sendo 2 na região sudeste e 3 na região centro-oeste e 19 na região norte (ver quadro 1). Na região centro-oeste ainda há 8 equipes de consultório na rua que estão vinculadas às duas UBS da região (Sé e República).

A ASF é responsável pela implantação UBS Integral Jardim Edite na região da STS Lapa/Pinheiros, coordenação Centro-Oeste. Esta UBS tem uma equipe de ESF, profissionais médicos das especialidades básicas, sendo 3 pediatras, 3 GO, 3 clínicos, 1 psiquiatra e 1 acupunturista, com carga horária de 20 horas semanais, cobrindo o período das 7 às 19h e sábados das 7 às 13h com especialidades básicas, odontologia e enfermagem. A unidade, que iniciou suas atividades no mês de janeiro e será referência em atenção primária também para a população de trabalhadores do território.

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2. DESCRIÇÃO SUMÁRIA DAS UBS

Quadro 1. Distribuição dos serviços da parceria ASF/SMS por região de saúde, segundo gerência, tipo de UBS, população de abrangência, nº de pessoas cadastradas. % cobertura pelo PSF, nº de ESB tipo 1 e tipo 2 e sedes de NASF.

CRS STS UBS Tipo UBS Nº ESF _Plano

Saúde Bucal _{Pessoas cadastradas}

PSF Sede NASF Tipo I Tipo II SUDE ST E Pe n h

a J São Nicolau Mista 3 0 0 10205 * NASF São Nicolau

Villalobo Mista 4 1 0 ₁₃₅₈₅ * NASF Guilhermina

TOTAL STS Penha 7 1 0 23790 2 TOTAL CRS SUDESTE 7 1 0 23790 2 NO RT E C asa V er d e / C ac h o ei ri n h a V. Dionísia Mista 9 1 1 ₂₇₉₀₆ NASF Dionísia II Dionísia II UBSF 4 0 0 ₁₂₀₈₇

Sta Maria UBSF 7 0 2 ₂₀₉₄₈

NASF Santa Maria

Ilza Hutzler UBSF 7 1 2 ₂₁₁₂₈

V Barbosa Mista 3 0 1 ₁₈₂₅₃

NASF Espanhola

Casa Verde Alta UBSF 6 0 1 ₁₀₇₂₅

Espanhola UBSF 5 1 2 ₁₇₈₁₆

TOTAL STS Casa Verde

Cachoeirinha 41 3 9 128863 3 F re g u esi a d o Ó / B ra si lâ n d ia

Cruz das Almas Mista 5 0 0 ₁₇₂₀₃

NASF Cruz das Almas

J Icaraí UBSF 6 0 1 ₂₀₃₁₃ Brasilândia UBSF 4 0 0 ₁₃₅₃₉ V Terezinha UBSF 5 0 0 ₁₆₉₉₉ NASF Guarani J Guarani UBSF 7 0 2 ₂₄₈₅₂ J Paulistano UBSF 7 0 0 ₂₅₉₅₁ NASF Silmarya

Nova Esperança UBSF 4 0 0 ₁₄₃₅₈

Silmarya Mista 5 0 1 ₁₅₉₁₉

Penteado UBSF 7 1 2 ₂₃₈₄₀

NASF Penteado

Vista Alegre Mista 6 0 0 ₁₈₇₁₂

Ramos UBSF 5 0 1 ₁₇₀₄₇ NASF Galvão Galvão UBSF 7 1 2 ₂₃₄₅₄ TOTAL STS Fó/Brasilândia 68 2 9 232187 5 TOTAL CRS NORTE 109 5 18 361050 8 CE N T RO O E S T

E _Lapa Jd. Edite Integral 1 0 1 1843 -

TOTAL STS Lapa/Pinheiros 110 5 19 1843 2

Sé

Sé UBSF 6 0 1 ₁₅₉₁₆ NASF Sé

República UBSF 6 0 0 ₁₃₇₉₃ NASF República

TOTAL STS Sé 12 0 1 29709 2

TOTAL CRS C.OESTE 12 0 1 29709 2

TOTAL GERAL ESF/ ESB/ NASF ASF/SMS 128 6 19 414549 12 República - Equipes de Consultório na Rua 4

Total de Equipes de Consultório na Rua: 12 Sé - Equipes de Consultório na Rua 4

Santa Cecília - Equipes de Consultório na Rua 4

*NASF da ASF que atende UBS de outras parcerias da SMS **NASF da ASF com sede na UBS V. Guilhermina da parceria SMS/Santa Marcelina

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Maio/14 Página 3

3. PRODUÇÃO

Os totais de consultas e visitas domiciliares dos diferentes profissionais das equipes de saúde da família e NASF descritos abaixo mostram a variação mensal da produção destas atividades. Diversos fatores interferem nestas variações: Maior procura da população em determinados meses, número de feriados e número de profissionais em atividade, especialmente os médicos.

a) Estratégia Saúde da Família

Quadro 2. Total de atendimentos e visitas realizadas pelas equipes de saúde da família da parceria SMS - ASF em 2014. SIAB Consultas Médicas Atendimentos Enfermeiros VD Médicas VD Enfermeiros VD Aux. Enfermagem VD ACS 01/01 a 31/01 32.303 18.270 2.386 2.804 13.894 109.704 01/02 a 28/02 30.741 18.054 2.150 2.697 13.522 109.233 01/03 a 31/03 29.273 17.731 2.168 2.539 13.138 111.74 01/04 a 30/04 35.706 19.422 3.100 2.944 14.418 112.213 01/05 a 31/05 33.039 18.515 2.524 3.111 12.832 111.104

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4. RECURSOS HUMANOS

a) Estratégia Saúde da família e Saúde Bucal

Quadro 3. Número e distribuição dos profissionais da Associação Saúde da Família atuando na Estratégia Saúde da Família, segundo Unidade Básica, Supervisão Técnica de Saúde e

Coordenadoria Regional de Saúde, no período 01 a 31 de maio de 2014.

CRS Unidade ESF GER. MÉD. MÉD. 30h

MÉD.

20h ENF. AE ACS ATA CD ASB TSB FAR TF APA Sudeste

STS Penha 7 2 6 0 0 6 14 42 13 1 1 1 0 4 2

UBS Sao Nicolau 3 1 3 0 0 2 6 18 6 NP NP NP NP 2 1

UBS Villalobos 4 1 3 0 0 4 8 24 7 1 1 1 NP 2 1

Subtotal 7 2 6 0 0 6 14 42 13 1 1 1 0 4 2

Norte

STS CV - Cachoeirinha 41 7 36 0 0 40 78 244 63 11 12 9 1 12 7

UBS Casa Verde Alta 6 1 5 0 0 5 12 36 10 1 1 1 NP 2 1

UBS Espanhola 5 1 5 0 0 5 10 30 11 3 3 2 0 2 1

UBS Ilza Hutzler 7 1 7 0 0 7 14 41 10 2 3 2 NP 2 1

UBS Santa Maria 7 1 5 0 0 7 13 42 10 2 2 2 NP 2 1

UBS Vila Barbosa 3 1 3 0 0 3 6 18 6 1 1 1 NP NP 1

UBS Vila Dionisia 9 1 8 0 0 9 15 53 11 2 2 1 1 2 1

UBS Vila Dionisia II 4 1 3 0 0 4 8 24 5 0 0 0 NP 2 1

STS Fó - Brasilândia 68 12 60 4 4 67 133 402 91 11 10 9 3 22 11

UBS Brasilandia 4 1 4 0 0 4 8 24 6 NP NP NP NP 2 1

UBS Cruz das Almas 5 1 4 0 1 4 10 28 7 NP NP NP 1 2 1

UBS Jd. Guarani 7 1 7 0 0 7 13 42 9 2 2 2 1 2 1

UBS Jd. Icarai 6 1 6 0 0 6 12 36 8 1 1 1 NP 2 1

UBS Jd. Paulistano 7 1 5 0 1 7 14 42 9 NP NP NP NP NP EC

UBS Nova Esperança 4 1 4 0 0 4 8 24 6 NP NP NP NP 2 1

UBS Penteado 7 1 6 1 0 7 13 42 9 3 2 2 NP 2 1

UBS Silmarya 5 1 4 0 2 5 10 30 7 1 1 1 1 2 1

UBS Vila Galvao 7 1 5 2 0 7 14 42 9 3 3 2 NP 2 1

UBS Vila Ramos 5 1 5 0 0 5 10 27 7 1 1 1 NP 2 1

UBS Vila Terezinha 5 1 4 1 0 5 9 29 6 NP NP NP NP 2 1

UBS Vista Alegre 6 1 6 0 0 6 12 36 8 NP NP NP NP 2 1

Subtotal 109 19 96 4 4 107 211 646 154 22 22 18 4 34 18 Centro Oeste Sts Sé 12 2 11 0 0 14 28 65 24 1 1 1 1 4 2 UBS República 6 1 6 0 0 7 14 32 12 NP NP NP 1 4 1 UBS Sé 6 1 5 0 0 7 14 33 12 1 1 1 NP NP 1 Subtotal 12 2 11 0 0 14 28 65 24 1 1 1 1 4 2 Total 128* 23 113 4 4 127 253 753 191 24 24 20 10 42 22 {Legenda: Ger. (Gerente); Méd.(Médico); Enf. (Enfermeiro); AE (Auxiliar de Enfermagem); ACS (Agente Comunitário deSaúde); ATA (Auxiliar Técnico Administrativo); CD (Cirurgião Dentista); ASB (Auxiliar de Saúde Bucal; FAR. (Farmacêutico); TF. (Técnico em Farmácia); APA (Agente

de Promoção Ambiental).}

EC: Em contratação NP: Não Previsto no plano de trabalho * Os profissionais da ESF da UBS Integral Jd. Edite constam no item E.

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Maio/14 Página 5

b) NASF

Quadro 4. Número e distribuição dos profissionais da Associação Saúde da Família atuando no NASF, de 01 a 31 de maio de 2014.

CRS Sede NASF SUP. ATA AS TO FONO. NUT. PSIC. FISIO. PSIQ PED. GO HOM. ACUP. ED. FIS. Sudeste BRÁS - - 1 - 1 - 1 2 1 - - 1 - 1 JD. SAO NICOLAU 1 2 1 2 1 1 1 2 - - - 1 VILA GUILHERMINA - - 1 2 1 1 1 3 - - - - SUBTOTAL 1 2 3 4 3 2 3 7 1 0 0 1 0 2 Norte

VILA SANTA MARIA - - - 2 1 1 1 2 EC - - - - -

DIONÍSIA II - - 1 - 1 - 1 2 EC - EC - 1 -

ESPANHOLA 1 2 1 - 1 - 1 2 1 - 1 - 1 -

UBS CRUZ DAS ALMAS 1 2 - 2 1 1 1 2 EC 1 - - - -

UBS J GUARANI - - - 2 EC 1 1 2 EC - EC - - - UBS PENTEADO - - 1 2 1 - 1 2 EC 1 - - - - SILMARYA - - 1 2 1 - 1 2 - 1 - 1 - - UBS V GALVAO - - 1 2 1 - 1 2 EC 1 - - - - SUBTOTAL 2 4 5 12 7 3 8 16 1 4 1 1 2 0 C. Oeste UBS REPUBLICA 1 2 1 2 1 1 2 2 EC - 1 - - 1 UBS SÉ - - 1 2 - 1 2 2 1 - 1 - - - SUBTOTAL 1 2 2 4 1 2 4 4 1 0 2 0 0 1 TOTAL 4 8 10 20 11 7 15 27 3 4 3 2 2 3

{Legenda: SUP. (Supervisor); ATA(Auxiliar Técnico Administrativo); AS (Assistente Social); TO(Terapeuta Ocupacional); FONO. (Fonoaudiólogo);

NUT. (Nutricionista); FAR. (Farmacêutico); PSIC. (Psicólogo); FISIO (Fisioterapeuta); PSIQ. (Psiquiatra); PED. (Pediatra); GO (Ginecologista); HOM. (Homeopata); ACUP. (Acupunturista); ED. FIS. (Educador Físico).}

- : Em contratação NP: Não Previsto no plano de trabalho

c) Ambulatório de Especialidades

Quadro 5. Número e distribuição dos profissionais da Associação Saúde da Família atuando no Ambulatório de Especialidades na UBS Espanhola, de 01 a 31 de maio de 2014.

CRS ESPECIALIDADES ENF AE GAST PNEU OTOR DERM OFT

Norte VILA ESPANHOLA 2 4 1 1 1 1 1

{Legenda: ENF. (Enfermeiro); AE (Auxiliar de Enfermagem); GAST (Gastroenterista); PNEU (Pneumologista); OTOR. (Otorrinolaringologista); DERM. (Dermatologista); OFT. (oftalmologista).}

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d) Posto Avançado Vista Alegre

Quadro 6. Número e distribuição dos profissionais da Associação Saúde da Família atuando no Posto Avançado Vista Alegre, de 01 a 31 de maio de 2014.

CRS POSTO AVANÇADO MÉD. CG MÉD.

PED MÉD. GO ENF. AE AS TF AP ATA

Norte VISTA ALEGRE 7 3 3 2 4 1 3 1 2

{Legenda: Méd CG.(Médico Clínico Geral); Méd PED.(Médico Pediatra); Méd GO. (Médico Ginecologista); Enf. (Enfermeiro); AE (Auxiliar de Enfermagem); TF(Técnico de Farmácia); ATA (Auxiliar Técnico Administrativo; AP (Auxiliar de Apoio); AS (Assistente Social)).}

e) UBS Integral Jardim Edite

Quadro 7. Número e distribuição dos profissionais da Associação Saúde da Família atuando na UBS Integral Jardim Edite, de 01 a 31 de maio de 2014.

CRS Profissionais GER Méd. CG Méd. Ped. Méd. GO. Méd.

Psiq. Acup Enf. TE ACS ATA Farm. Téc.

Farm. Psic. Fono AS TO Fisio CD 40h CD 20H CD 24H ASB 40H ASB 30H TSB 40h Centro Oeste Previstos no Plano de Trabalho 1 5 2 3 1 1 5 15 5 13 1 5 2 1 2 2 2 1 2 2 1 3 2 Atuando 1 5 2 2 1 1 5 15 5 13 1 5 2 1 2 2 2 1 2 1 1 3 2

{Legenda: GER. (Gerente); Méd. CG (Médico Clínico Geral); Méd. Ped. (Médico Pediatra); Méd. GO. (Médico Ginecologista); Méd. Psiq (Médico Psiquiatra); Acup. (Acupunturista); ENF. (Enfermeiro); TE (Técnico de Enfermagem); ACS (Agente Comunitário de Saúde); ATA (Auxiliar Técnico Administrativo); Farm. (Farmacêutico); Téc. Farm. (Técnico de Farmácia); Psic. (Psicólogo); Fono (Fonoaudiólogo); AS. (Assistente Social); TO (Terapeuta Ocupacional); Fisio (Fisioterapeuta); CD (Cirurgião

Dentista); ASB (Auxiliar de Saúde Bucal); TSB (Técnico de Saúde Bucal).

5. EDUCAÇÃO PERMANENTE

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Maio/14 Página 7

6. PAVS

Foram definidos alguns indicadores de processo do PAVS extraídos dos projetos desenvolvidos nas UBS, que traduzem os resultados das ações referentes aos 11 Eixos Temáticos definidos pela SMS/SP em estreita cooperação com as instituições parceiras. Seguem abaixo os indicadores, especificados por: CRS, STS e UBS.

a) Coordenadoria Regional de Saúde Centro-Oeste

Indicador STS Sé Total

Nº de projetos 5 5

N° de atividades educativas realizadas (oficinas, palestras, cursos, ações e eventos) 14 14

N° de pessoas presentes (nas atividades educativas) 457 457

Visitas ambientais domiciliares 46 46

Kg de pilhas e baterias coletadas 2,82 2,82

Litros de óleo de cozinha coletado 57 57

Kg de lixo reciclável coletado 328 328

Kg de medicamentos descartados 98,2 98,2

Nº de hortas/jardins 0 0

Nº de minhocários/composteira 0 0

b) Coordenadoria Regional de Saúde Norte

Indicador STS Fó/Brasilândia STS Casa Verde Cachoeirinha Total Nº de projetos 61 32 93

N° de atividades educativas realizadas (oficinas, palestras, cursos, ações e eventos) 206 109 315

N° de pessoas presentes (nas atividades educativas) 13900 2495 16395

Visitas ambientais domiciliares 497 158 655

Kg de pilhas e baterias coletadas 118,82 45,3 164,1

Litros de óleo de cozinha coletado 288,7 267 555,7

Kg de lixo reciclável coletado 162,04 399,8 561,8

Kg de medicamentos descartados 34,81 32,75 67,56

Nº de hortas/jardins 16 12 28

Nº de minhocários/composteira 12 6 18

c) Coordenadoria Regional de Saúde Sudeste

Indicador STS Penha Total

Nº de projetos 12 12

N° de atividades educativas realizadas (oficinas, palestras, cursos, ações e eventos) 19 19

N° de pessoas presentes (nas atividades educativas) 939 939

Visitas ambientais domiciliares 33 33

Kg de pilhas e baterias coletadas 20,6 20,6

Litros de óleo de cozinha coletado 96 96

Kg de lixo reciclável coletado 5000 5000

Kg de medicamentos descartados 20,4 20,4

Nº de hortas/jardins 1 1

(18)

7. COORDENADORIA REGIONAL DE SAÚDE NORTE

Na região Norte, a ASF, em parceria com a SMS, é responsável pelo acompanhamento das

UBS com equipes de Saúde da Família nas STS de Casa Verde/Cachoeirinha/Limão e na STS

Freguesia do Ó/Brasilândia correspondendo a um total de 109 ESF e 24 ESB implantadas em 19

UBS.

Sendo 12 UBS com 68 ESF e 2 ESB modalidade 1 e 9 ESB modalidade 2 na STS Freguesia

do Ó/Brasilândia e 7 UBS com 41 ESF, 3 ESB modalidade 1 e 9 ESB modalidade 2 na STS Casa

Verde/Cachoeirinha/Limão. Ainda nesta região, a ASF também é responsável pela implantação e

(19)

Maio/14 Página 9

STS Freguesia do Ó/ Brasilândia

7.1 UBS VILA BRASILÂNDIA

 Gerente: Cristian Regina Reyes Kury  População Cadastrada: 13.539

 Equipes Saúde da Família: 4

1.1.1 Perfil Epidemiológico e Condições de Saneamento Básico

Doenças Referidas Nº Destino do Lixo %

Alcoolismo Crônico 92 Coleta Pública 99,92

Doença de Chagas 7 Queimado/Enterrado -

Diabetes 688 Jogado a Céu Aberto 0,08

Epilepsia 27

Hipertensão Arterial Sistêmica 1832 Destino dos Dejetos %

Hanseníase 2 Sistema de Esgoto (Rede Geral) 93,64

Tuberculose Pulmonar 6 Fossa 0,13

Deficiente Físico 86 Despejados a Céu Aberto 6,23

Condição Referida Nº Abastecimento de Água %

Gestantes Cadastradas 103 Rede Pública 99,90

(20)

1.1.2 Indicadores de Acompanhamento do PSF

Quadro 1. Indicadores de Acompanhamento das atividades das equipes de saúde da família da UBS Brasilândia.

BRASILÂNDIA META

Plano/Cadastro Realizado % Meta

Março Abril Maio Março Abril Maio Março Abril Maio

Pessoas Cadastradas ≥ 75 16000 16000 16000 13615 13588 13539 85,1 84,9 84,6 Consulta médica ≥ 70 1600 1600 1600 933 940 1213 58,3 58,8 75,8 Consulta enfermagem ≥ 70 768 768 768 551 600 590 71,7 78,1 76,8 VD médico ≥ 70 160 160 160 87 70 81 54,4 43,8 50,6 VD enfermagem ≥ 70 128 128 128 76 59 104 59,4 46,1 81,3 VD auxiliar enfermagem ≥ 70 576 576 576 421 414 407 73,1 71,9 70,7 VD acompanhamento ACS ≥ 85 3941 3936 3922 3559 3627 3493 90,3 92,1 89,1 H.A.S acompanhadas ≥ 80 2064 2054 1987 1944 1940 1832 94,2 94,4 92,2 Diabetes acompanhadas ≥ 80 722 712 679 692 677 636 95,8 95,1 93,7 Gest. Acompanhadas ≥ 80 109 104 103 108 103 103 99,1 99,0 100,0

Crianças de 0 a 4 meses (aleitamento exclusivo) ≥ 60 32 41 38 23 29 33 71,9 70,7 86,8

Vacina em <1 ano ≥ 95 129 124 116 128 123 114 99,2 99,2 98,3

Sintomáticos Respiratórios ≥ 50 11 11 11 20 3 6 176,3 26,5 53,2

VD Dengue ≥ 85 3941 3936 3922 3559 3627 3493 90,3 92,1 89,1

Justificativas:

 Visita Médica: 4 horas de reciclagem sobre o acompanhamento do Pré Natal, menos 1 período de VD; 2 horas de Matriciamento de GO, menos 1 período de VD; 6 horas de Oficina “Cuidando do Cuidador”, menos 2 períodos de VD; 4 horas de Matriciamento de 2 profissionais no CAPS, menos 2 períodos de VD; Uma Médica que iniciou em 07/05, portanto já perde de partida 2 períodos de VD; 1 período, foi realizada apenas uma VD, pois durante essa visita a paciente estava muito grave e necessitou acionar o SAMU, portanto deixou de realizar outras 4 VD previstas no período; Atestado Médico, menos 2 períodos de VD.

Nesse mês o potencial de períodos para visita foi de 32, considerando o déficit de 10 períodos referente às justificativas acima, teríamos um total de 22 períodos reais disponíveis para visita, com o potencial de realizar em torno de 88 visitas. Os profissionais realizaram um total de 81 visitas, portanto, de acordo com o potencial real atingiram 92% da meta.

(21)

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Quadro 2. Indicadores de Acompanhamento de Procedimentos-Assistência e de Apoio Técnico do NASF às Equipes de Saúde da Família da UBS Brasilândia.

Indicadores de Monitoramento 01/03 a 31/03 01/04 a 30/04 01/05 a 31/05

Atend. individuais específicos 9 4 3

Atend. individuais compartilhados entre NASF 11 10 8

Atend. individuais compartilhados NASF/ESF 6 10 10

Total de Atendimentos individuais (consulta+VD) 26 24 21

Atend. em grupo (NASF) 13 10 0

Atend. em grupo compartilhados (NASF/ESF) 30 13 172

Total de Atendimentos em grupo 43 23 172

Total geral de atendimentos individuais e grupo 69 47 193

Articulações no Território 3 1 1

Foram realizados 21 atendimentos, sendo 48% compartilhados com Eq. de SF, 38% compartilhados entre o NASF e 14% de atendimentos específicos. Houve 01 articulação no território. Foram realizados 07 grupos: 01 grupo Viajando na Leitura com 07 participantes, compartilhado entre NASF e ESF, 04 grupos de Dor com 12 participantes, compartilhados entre NASF e ESF, 01 grupo Educar é Difícil com 03 participantes, compartilhados entre NASF e ESF, 01 grupo Ação na Escola com 150 participantes, compartilhado entre NASF e ESF. Taxa de absenteísmo: 45%.

Quadro 3. Projetos em andamento do Programa Ambientes Verdes e Saudáveis (PAVS) na UBS Jd. Brasilândia 01/05 a 31/05.

Eixo Temático Descrição

1 Cultura e Comunicação

"Ecologia do espírito" - O projeto visa desenvolver atividades envolvendo a comunidade e as equipes da UBS com o objetivo de conscientizar e sensibilizar em temas ambientais capacitando os participantes a disseminarem os conhecimentos adquiridos pelo território.

"Videoteca e biblioteca PAVS" - O projeto constitui-se de material educativo, livros e vídeos, destinados a orientação permanente das equipes da Estratégia Saúde da Família da UBS em temas socioambientais, capacitando-os para replicar o conhecimento adquirido no território de atuação.

3 Gerenciamento de Resíduos

Sólidos

"Gerenciamento de resíduos da comunidade" - coleta de pilhas e baterias usadas, óleo de cozinha usado destinado a produção de biodiesel e monitoramento dos medicamentos vencidos devolvidos à UBS. A comunidade e os usuários da UBS são sensibilizados para a importância de uma destinação correta destes resíduos poluentes. A retirada é feita periodicamente por empresas de reciclagem.

4 A3P

"A3P" - Implantação do Programa do Ministério do Meio Ambiente “Agenda Ambiental na Administração Pública” (A3P) visando o desenvolvimento de ações de sustentabilidade nas UBS trazendo a elas uma proposta de modelo de gestão ambiental. O projeto contempla também a introdução de composteira para tratamento do resíduo orgânico produzido na unidade com o objetivo de utilização do substrato na horta.

5 Horta, Alimentação Saudável "Horta" - Projeto de horta de hortaliças no CAPS AD Brasilândia. O projeto envolve os usuários do serviço de saúde como ferramenta de terapia.

(22)

Quadro 4. Indicadores de Acompanhamento – Agente de Promoção Ambiental (APA).

Indicador Maio

Nº de projetos 5

N° de atividades educativas realizadas (oficinas, palestras, cursos, ações e eventos) 10

N° de pessoas presentes (nas atividades educativas) 772

Visitas ambientais domiciliares 17

Kg de pilhas e baterias coletadas 8,5

Litros de óleo de cozinha coletado 6

Kg de lixo reciclável coletado 25,9

Kg de medicamentos descartados 2,07

Nº de hortas/jardins 2

Nº de minhocários/composteira 2

1.1.3 Conselho Gestor:

 Reunião mensal, realizada em 28/05/2014, com duração de 2hr, com a presença de 10 participantes. As pautas foram: Eleição do Conselho, Ocupações irregulares no território, Consultório Odontológico.

1.1.4 Problemas e desafios identificados no território/UBS:

 Surgimento de novas áreas de invasões no território da UBS;

 Renovação do Conselho Gestor local;

 Ausência de serviço próprio de odontologia;

 Atualização dos dados de acompanhamento do Bolsa Família;

 Conclusão das Atividades previstas no PSE.

1.1.5 Próximos passos:

 Mapear as áreas ocupadas, quantificar o número real de famílias e pessoas existentes, para posterior discussão junto a STS e Parceiro;

 Divulgação/sensibilização junto a comunidade, para participação da eleição do novo conselho gestor local;

 Foi realizado um documento junto com o conselho gestor local, e enviado para STS inserir no seu planejamento a implantação de um serviço de odontologia na UBS;

 Intensificar as ações no território, sensibilizando as famílias para o acompanhamento das condicionalidades de saúde do Programa Bolsa Família;

 Concluir as ações previstas no primeiro semestre.

1.1.6 Conquistas/Realizações:

 Atendimento de 552 crianças na EMEF Joaninha Grassi, em continuidade das ações do PSE. Apesar de ser uma Escola fora da área de abrangência da UBS, foi estabelecida uma parceria para a manutenção das ações do PSE;

 Realizada uma oficina do Cuidando do Cuidador, para todas as categorias profissionais da unidade. Os funcionários foram divididos em turmas para garantir a participação de todos e manter o atendimento na unidade ininterrupto. Os funcionários relataram que o momento foi extremamente produtivo, com a oportunidade de realizar ações de humanização para quem cuida.

(23)

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7.2 UBS CRUZ DAS ALMAS

 Gerente: Caroline Encinas  População Cadastrada: 17.203  Equipes Saúde da Família: 5

Diabetes 1075 Jogado a Céu Aberto -

Epilepsia 24

(24)

Quadro 1. Indicadores de Acompanhamento das atividades das equipes de saúde da família da UBS Cruz das Almas.

CRUZ DAS ALMAS META

Vacina em <1 ano ≥ 95 151 154 141 151 152 136 100,0 98,7 96,5

VD Dengue ≥ 85 5580 5575 5565 4834 7756 5785 86,6 139,1 104,0

Justificativas:

 Consulta de Enfermagem: Uma profissional na cobertura da gerência por todo o período, profissionais 8h em licença médica, 20h em atividades do PSE, 8h em capacitação (Drogas), 16h em Reuniões (Geral, Técnica, STS e Comitê de Mortalidade) e 12h de banco de horas.

 Visita Domiciliar do Enfermeiro: Uma profissional na cobertura da gerência por todo o período. Profissionais 2 períodos em capacitação (Drogas), 6 períodos em atividades do PSE e 2 períodos em licença médica.

 Visita Domiciliar do Auxiliar de Enfermagem: Profissionais 52h (13 períodos)em atividades do PSE, 184h em licença médica, 112h em férias, 64h de banco de horas e 8h em curso do Conselho Gestor. A visita domiciliar desses profissionais também ficou prejudicada devido a Campanha de Influenza.

 Visita Domiciliar de ACS: Profissionais 168h afastados pelo INSS, 40h em licença médica, 272h em férias e 48h com déficit de profissional.

(25)

Maio/14 Página 15

Quadro 2. Indicadores de Acompanhamento de Procedimentos-Assistência e de Apoio Técnico do NASF às Equipes de Saúde da Família da UBS Cruz das Almas.

Foram realizados 30 atendimentos, sendo 40% compartilhados com Eq. de SF, 27% compartilhados entre o NASF e 33% de atendimentos específicos. Houve 08 articulações no território. Foram realizados 16 grupos: 03 grupos de Cinesioterapia com 26 participantes, compartilhados entre NASF, 03 Oficinas de Memória com 12 participantes, compartilhadas entre NASF e SF, 02 grupos de Soltando a Voz com 09 participantes, compartilhados entre NASF e SF, 04 grupos de crianças e cuidadores com 22 participantes, compartilhados entre NASF e SF, 02 Oficinas de Voz com 16 participantes, compartilhadas entre NASF e SF, 01 grupo de Respirar Feliz com 12 participantes, compartilhado entre NASF e SF, 01 grupo de Artesanato com 08 participantes, compartilhado entre NASF e SF. Taxa de absenteísmo: 32%.

Quadro 3. Projetos em andamento do Programa Ambientes Verdes e Saudáveis (PAVS) na UBS Cruz das Almas – 01/05 a 31/05.

1 Horta, Alimentação

Saudável

"Horta" - Projeto de implantação de horta de plantas medicinais, hortaliças com fim educativo e ajardinamento na UBS. O projeto envolve os funcionários e a comunidade e é monitorado por engenheira agrônoma do DGD/SVMA Norte 1.

2 A3P

"A3P" - Implantação do Programa do Ministério do Meio Ambiente “Agenda Ambiental na Administração Pública” (A3P) visando o desenvolvimento de ações de sustentabilidade nas UBS trazendo a elas uma proposta de modelo de gestão ambiental. O projeto contempla também a introdução de composteira para tratamento do resíduo orgânico produzido na unidade com o objetivo de utilização do substrato na horta da UBS.

3 Gerenciamento de

Resíduos Sólidos

"Gerenciamento de resíduos da comunidade" - coleta de pilhas e baterias usadas e óleo de cozinha usado destinado a produção de biodiesel e monitoramento dos medicamentos vencidos devolvidos a UBS. A comunidade e os usuários da UBS são sensibilizados para a importância de uma destinação correta destes resíduos poluentes. A retirada é feita periodicamente por empresas de reciclagem.

4 Cultura e

Comunicação

5 Cultura e

Comunicação

"Oficinas Artesanais" - Oficinas de confecção de objetos a partir de materiais recicláveis para estimular a criatividade, a coletividade e a sensibilização ambiental para os frequentadoras da UBS.

(26)

Nº de projetos 5

 Reunião ordinária realizada em 21/05/2014. Participantes: Gerente substituta, conselheiros do segmento usuário (cinco e conselheiros do segmento trabalhador (seis).

 Pautas: discussão sobre o Planejamento Ascendente feito pela STS, Plenária Popular de Saúde, reforçando a participação da comunidade nesse Conselho.

 Aumentar a motivação dos funcionários;

 Diminuir o absenteísmo em consultas médicas e de enfermagem.

 Conquistar uma equipe de enfermagem coesa.

7.2.5 Próximos Passos:

 Continuar a participação da gerente nas reuniões de equipes para uma maior aproximação.

 Realização de atividades baseadas no GTH.

 Acompanhar o cumprimento da troca e implantação das novas fichas.

 Realizar as ações do PSE com colaboração e boa adesão das escolas, principalmente o componente 2.

7.2.6 Conquistas/Realizações:

 Melhoria nas questões do acolhimento interno, com ajustes de fluxos e rotinas.

 Início das ações internas pactuadas na Semana de Humanização, com boa adesão dos funcionários.

(27)

Maio/14 Página 17

7.3 UBS JD. ICARAÍ

 Gerente: Anna Paula Rocha  População Cadastrada: 20.313  Equipes Saúde da Família: 6

 Equipes Saúde Bucal: 1 Modalidade II

Doença de Chagas 6 Queimado/Enterrado 0,02

Epilepsia 29

(28)

Quadro 1. Indicadores de Acompanhamento das atividades das equipes de saúde da família da UBS Jd. Icaraí.

ICARAÍ META

Pessoas cadastradas ESF ≥ 75 24000 24000 24000 20330 20291 20313 84,7 84,5 84,6

Consulta médica ≥ 70 2400 2160 2160 1422 1756 1996 59,3 81,3 92,4 Consulta enfermagem ≥ 70 1152 1152 1152 877 830 1135 76,1 72,0 98,5 VD médico ≥ 70 240 216 216 67 136 124 27,9 63,0 57,4 VD enfermagem ≥ 70 192 192 192 108 172 217 56,3 89,6 113,0 VD auxiliar enfermagem ≥ 70 864 864 864 569 467 774 65,9 54,1 89,6 VD acompanhamento ACS ≥ 85 5973 5973 5963 5451 5357 5532 91,3 89,7 92,8 H.A.S acompanhadas ≥ 80 2763 2692 2746 2562 2483 2618 92,7 92,2 95,3 Diabetes acompanhadas ≥ 80 997 985 996 961 920 964 96,4 93,4 96,8 Gest. Acompanhadas ≥ 80 150 134 140 145 132 138 96,7 98,5 98,6

Vacina em <1 ano ≥ 95 286 266 266 281 265 263 98,3 99,6 98,9

VD Dengue ≥ 85 5973 5973 5963 5451 5357 5532 91,3 89,7 92,8

Justificativas:

 VD Médica: Foram cancelados 12 períodos de VD correspondendo a 60 VD devido a: participação em discussão sobre agenda (2 períodos), atendimento de pacientes mais graves do território antes de sair de férias e atendimento de agenda pacientes de outra equipes com médico ausente (3 períodos), doença ou doença na família (3 períodos), reunião de discussão de caso grave com outros órgãos (2 períodos). Reunião com supervisor do programa Mais Médicos (1 período), elaboração de relatório para ministério público (1 período).

(29)

Maio/14 Página 19

Quadro 2. Indicadores de Acompanhamento das atividades das equipes de saúde bucal da UBS Jd. Icaraí.

Indicadores de Produção Meta

Realizado % Meta

MAIO

Escovação Supervisionada (Meta Semestral) 1900 146 8

Primeira Consulta do Ano 48 539 1123

Primeira Consulta Gestante - 12 -

Tratamentos Concluídos 48 38 79 Pacientes Agendados 192 147 77 Visita Domiciliar 8 9 113 Atividade de Orientação-Grupos 6 27 450 Total de Procedimentos 768 1069 139 Absenteísmo 24,7% Urgência/Total de Atendimentos 23,6% Justificativas:

 Pacientes agendados: Seis dias de bloqueio de agenda para realização da campanha de prevenção do câncer bucal.

Quadro 3. Indicadores de Acompanhamento de Procedimentos-Assistência e de Apoio Técnico do NASF às Equipes de Saúde da Família da UBS Jd. Icaraí.

Foram realizados 26 atendimentos, sendo 42% compartilhados com Eq. de SF, 54% compartilhados entre o NASF e 04% de atendimentos específicos. Houve 01 articulação no território. Foi realizado 01 grupo Brincar e Reciclar com 04 participantes compartilhado entre NASF e SF. Taxa de absenteísmo: 19%.

(30)

Quadro 4. Projetos em andamento do Programa Ambientes Verdes e Saudáveis (PAVS) na UBS Jd. Icaraí – 01/05 a 31/05.

1 Horta, Alimentação Saudável "Ajardinamento na UBS" - tem como objetivo construir jardim de plantas reutilizando material reciclável com o apoio das equipes de saúde da família e dos usuários.

2 A3P

"A3P" - Implantação do Programa do Ministério do Meio Ambiente “Agenda Ambiental na Administração Pública” (A3P) visando o desenvolvimento de ações de sustentabilidade nas UBS trazendo a elas uma proposta de modelo de gestão ambiental.

Sólidos

"Gerenciamento de resíduos da comunidade" - coleta de pilhas e baterias usadas, óleo de cozinha usado destinado a produção de biodiesel e monitoramento dos medicamentos devolvidos à UBS. A comunidade e os usuários da UBS são sensibilizados para a importância de uma destinação correta destes resíduos poluentes. A retirada é feita periodicamente por empresas de reciclagem.

Nº de projetos 4

* Nº elevado de pessoas em decorrência da realização de panelaço contra a dengue. Nova funcionária APA iniciou as atividades em 20/05.

 Reunião ordinária realizada em 08/05/2014, presentes 13 participantes. Pautas: Leitura e aprovação da ATA da última reunião; Apresentação PAVS – resultados da ação em comunidade sobre a destinação do lixo em parceria com a Loga/Inova; Apresentação do Planejamento Ascendente Regional FO/Brasilândia; Planejamento para retomada das reuniões na comunidade com a participação dos conselheiros.

 Retomar as reuniões na comunidade e sensibilizar as equipes sobre a importância em promover espaços de encontros no território, promovendo a participação da comunidade nas ações da equipe, com o objetivo de efetivar o controle social e valorizar as potencialidades e recurso sociais e de lazer do território;

(31)

Maio/14 Página 21

 Manter o PSE como proposta continua de coordenação do cuidado integrado com a ESF e o

processo de formação social do educando, com o apoio da instituição educacional, profissionais da saúde e conselho gestor.

 Formação de um grupo de profissionais para realização de grupos educativos na EMEF Milton Campos, conforme necessidade identificada durante as ações do PSE.

 Montar mini comissões de prontuários nas reuniões de equipe para sensibilização dos profissionais.

 Iniciar educação continuada com ACS, ATAS e auxiliares de enfermagem, com ênfase em fortalecimento de conceitos de acolhimento e humanização.

 Acompanhar as equipes em visitas domiciliares para reconhecimento do território.

7.3.5 Próximos passos:

 Reorganizar o fluxo da vigilância epidemiológica na unidade, reforçando a busca ativa de doenças de notificação compulsória e de outros agravos e situações de importância local;

 Abertura da nova agenda com vagas programáticas na linha de cuidado, baseado nas características do território, conforme discutido com os profissionais em rodas de conversas.

 Monitorar com as enfermeiras a implantação das novas fichas do SIAB e instrumentá-las para a análise e correta supervisão;

 Intensificar as ações do PSE quanto ao componente II, ampliando a participação do PAVS e NASF.

7.3.6 Conquistas /realizações:

 Maior Integração com os médicos do programa Mais Médicos com os conceitos da ESF em

parceria com os supervisores do programa.

 Início dos grupos abertos a toda unidade, sete deles conduzido pelos ACS.

 Discussão com as equipes sobre o absenteísmo nas consultas, suas causas e propostas para sua redução;

 Estimular e instrumentalizar as equipes no estudo e discussão do SIAB a partir das reuniões sobre construção de agenda que ocorreram em maio.

(32)

7.4 UBS AUGUSTO AYROSA GALVÃO

 Gerente: Valéria Terezinha Bosco  População Cadastrada: 23.454  Equipes Saúde da Família: 7

 Equipes Saúde Bucal: 1 tipo I e 2 tipo II

Epilepsia 46

(33)

Maio/14 Página 23

Quadro 1. Indicadores de Acompanhamento das atividades das equipes de saúde da família da UBS Galvão.

VILA GALVÃO META

Vacina em <1 ano ≥ 95 263 262 269 252 258 263 95,8 98,5 97,8

VD Dengue ≥ 85 6862 6862 6878 5897 5775 6104 85,9 84,2 88,7

Justificativas:

 100% de produção dos médicos e enfermeiros serão apontadas em reunião de CONAC. As metas esperadas foram alcançadas.

(34)

Quadro 2. Indicadores de Acompanhamento das atividades das equipes de saúde bucal da UBS Vila Galvão.

Indicadores de Produção Meta

Realizado % Meta

MAIO

Escovação Supervisionada (Meta Semestral) 4.700 70 1

Primeira Consulta do Ano 144 265 184

Primeira Consulta Gestante - 8 -

Tratamentos Concluídos 144 222 154 Pacientes Agendados 576 462 80 Visita Domiciliar 24 16 67 Atividade de Orientação-Grupos 18 22 122 Total de Procedimentos 2.304 2551 111 Absenteísmo 21,4% Urgência/Total de Atendimentos 14,0% Justificativas:

 Pacientes agendados e VD: 6 dias úteis (48 hs) de campanha de câncer, 3 dias de triagem (24hs).

Quadro 3. Indicadores de Acompanhamento de Procedimentos-Assistência e de Apoio Técnico do NASF às Equipes de Saúde da Família da UBS Galvão.

Os atendimentos compartilhados com as equipes de SF representaram 24% do total de atendimentos realizados pelo NASF. A equipe NASF participou de 8 sessões dos seguintes grupos: Terapia Comunitária, Coral, Roda Criativa, “Conversando com o Corpo”, Apenas o último grupo citado não foi compartilhado com as equipes de SF. A média de participantes por sessão de grupo foi de 10 usuários. Articulações: Fórum da Criança e do Adolescente, Fórum Cultura de Paz, Fórum de Reabilitação, Plenária Popular de Saúde- STS FÓ, Visita ao CAPS para acompanhar paciente da equipe 3481, Reunião com Colégio Sebastião Nogueira para discussão de caso da equipe 3487. Visitas Domiciliares: 49% e Absenteísmo: 15%.

(35)

Maio/14 Página 25

Quadro 4. Projetos em andamento do Programa Ambientes Verdes e Saudáveis (PAVS) na UBS Galvão – 01/05 a 31/05.

"Ecologia do Espírito" - O projeto visa desenvolver atividades envolvendo a comunidade e as equipes da UBS com o objetivo de conscientizar e sensibilizar em temas ambientais capacitando os participantes a disseminarem os conhecimentos adquiridos pelo território.

2 Revitalização de Espaços

Públicos

"Jardim da UBS" - projeto de ajardinamento na UBS. O projeto envolve os funcionários e a comunidade e é monitorado por engenheira agrônoma do DGD/SVMA Norte 1.

Sólidos

"Gerenciamento de resíduos da comunidade" - coleta de pilhas e baterias usadas, óleo de cozinha usado destinado a produção de biodiesel e monitoramento dos medicamentos vencidos devolvidos à UBS. A comunidade e os usuários da UBS são sensibilizados para a importância de uma destinação correta destes resíduos poluentes. A retirada é feita periodicamente por empresas de reciclagem.

4 A3P

"A3P" - Implantação do Programa do Ministério do Meio Ambiente “Agenda Ambiental na Administração Pública” (A3P) visando o desenvolvimento de ações de sustentabilidade nas UBS trazendo a elas uma proposta de modelo de gestão ambiental. O projeto contempla também a introdução de composteira para tratamento do resíduo orgânico produzido na unidade com o objetivo de utilização do substrato na horta da UBS.

Nº de projetos 4

Kg de lixo reciclável coletado 61

* Nº elevado de pessoas devido à realização de mutirão da dengue.

7.4.2 Conselho Gestor:

 Data da Reunião: 14/05/14. Número de Participantes: 06 usuários, 03 trabalhadores, 02 gestores, 01 ASF. Pautas: Informes gerais – Hospital de Vila Brasilândia, inauguração do salão de festas da Associação dos moradores da Vila Hebe, treinamento de um ATA para cobertura da farmácia, Capacitação dos conselheiros, Plenária popular de saúde no dia 28/05/14.

7.4.3 Problemas e desafios identificados no território/UBS:

 Reforçar a importância do Núcleo de Prevenção e Violência com discussão dos casos e notificações.

(36)

7.4.4 Próximos Passos:

 Trabalhar com o conselho gestor em estratégias que aumentem a participação de usuários nas reuniões ordinárias do conselho gestor.

 Oficina quinzenal que será realizada com os auxiliares de enfermagem com os estagiários do Pro Saúde da PUC (Saúde do trabalhador).

7.4.5 Conquistas e Realizações:

 Implementação do apoio matricial com os trabalhadores do CAPS adulto e CAPS AD no atendimento as necessidades de saúde mental, em encontros mensais com a ESF.