Encontro Gestão de Ativos INTRODUÇÃO

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Encontro

Gestão de Ativos

INTRODUÇÃO

HELENA ALEGRE

Diretora do Departamento de Água e Ambiente do LNEC

Presidente da CT 2014 e membro do ISO/TC251 – gestão de ativos Presidente do “Strategic Asset Management SG” da IWA

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Tópicos

• Enquadramento

• Objetivos do encontro

• ISO/TC 251 e CT 204

• Trabalho realizado

• Trabalho em curso

LNEC | 2

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Tópicos

• Enquadramento

• Objetivos do encontro

• ISO/TC 251 e CT 204

• Trabalho realizado

• Trabalho em curso

LNEC | 3 LNEC | 3 LNEC | 3

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Enquadramento

• GESTÃO DE ATIVOS

: no topo da agenda das

organizações



A qualidade e sustentabilidade do serviço prestado pelas

infraestruturas públicas depende da sua adequada gestão

patrimonial



A atividade económica de muitas empresas depende de ativos

críticos, físicos ou não.

• Da boa gestão desses ativos depende a eficácia e a

eficiência das organizações

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Portugal, hoje

• Detém



património em infraestruturas públicas muito mais valioso, exigente e

complexo



em parte significativa degradado

que requer uma gestão eficiente e racional.

• É necessário assegurar que esse património não perde valor,

garantindo a sustentabilidade da prestação dos serviços

públicos associados.

• Ainda prevalecem os baixos níveis de reabilitação

• É fundamental mudar o paradigma da gestão das

infraestruturas

(6)

Portugal, hoje

• Tem uma economia que necessita de crescer e robustecer

• Também no setor privado a boa gestão dos ativos é fator

crítico de sucesso

(7)

ISO 55000: Conjunto coerente de normas

sobre gestão de ativos

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LNEC | 8

The topic of asset management as described in the

ISO 55000 series of standards should not be

confused with either personal wealth

management, or the maintenance of assets.

Instead it concerns the adequacy of the decision

making leading to asset investment decisions and the

subsequent control processes for the delivery of

activities associated with those investment decisions.

(9)

When you talk about asset management,

what topics do you focus on?

LNEC | 9

 Asset databases, systems (and IT) and performance?

 Availability, reliability, maintenance, RCM and so on?

 People, competence and work management?

 Asset location, condition, life extension and/or interventions?

 Lifecycle activities and asset care?

 Budgets and cost of maintenance and KPIs and current performance?

 FMEA, RCA and re-engineering?

 The purpose of your organization and what assets does it need – and why?

 Value, purpose and long term outcomes?

 Risk and context eg markets / climate / regulation or what?

 Changing procurement and supply chain?

 CAPEX and OPEX?

 Cooperative behavior, breaking down silos both internal and supply chain?

 How assets contribute to organizational value?

 Managing Assets 

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ISO 55 x: Uma grande

oportundiade

Mensagens-chave de Rhys Davies (presidente do ISO/251, LESAM 2015, 17-19 Nov., Yokohma:

• Aligned objectives

• Transparent & consistent

decision-making

• Risk-based decision-making

from a position of knowledge

• Long-term strategic view

Take home

messages from Yokohama

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Tópicos

• Enquadramento

• Objetivos do encontro

• ISO/TC 251 e CT 204

• Trabalho realizado

• Trabalho em curso

LNEC | 11 LNEC | 11 LNEC | 11

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Objetivo do encontro

• Apresentação da nova comissão CT204 sobre gestão de

ativos.

• Divulgação das normas da série NP ISO 55000 e debate

sobre a sua implementação nas organizações dos diversos

sectores de atividade económica.

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“Agenda escondida”

• Perceber melhor quem é quem em AM em Portugal

• Perceber como otimizar a eficiência e eficácia da CT



Composição, “composição alargada”, modo de funcionamento,

compreensão das expetativas.

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Tópicos

• Enquadramento

• Objetivos do encontro

• ISO/TC 251 e CT 204

• Trabalho realizado

• Trabalho em curso

LNEC | 14 LNEC | 14 LNEC | 14

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ISO/TC 251

• Iniciativa da BS no seguimento do PAS 55

• Criada como PC em Londres em 15 de junho de 2010

• Constituída como TC em 2015

• Com a participação de Portugal desde o início:



Londres 2010, Washington 2011, Yokohama 2015, Malmo 2016,

Redlands 2016, Brisbane 2017

(16)

(17)

https://committee.iso.org/tc251

LNEC | 17

Vamos fazer em

Português

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Estrutura atual

LNEC | 18 Secretariat WG 3 Communications WG 4 Market Feedback WG 5 Finance WG 6 55002 Revision Spanish Translation Task Group Secretary Chair’s Advisory _Group

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CT 204

• Criada em 8 de fevereiro de 2017

• Origem no grupo de trabalho da CT 94 para tradução das

ISO 55x (2015-2016)

• Tem como principais missões:



Participar ativamente no desenvolvimento das ISO 55x



Promover a disseminação do conhecimento e a aplicação

em Portugal



Acompanhar os casos de sucesso e insucesso de

implementação

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Tópicos

• Enquadramento

• Objetivos do encontro

• ISO/TC 251 e CT 204

• Trabalho realizado

• Trabalho em curso

LNEC | 20 LNEC | 20 LNEC | 20

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Produção das normas ISO 55000,

55001 e 55002

• “O Quê” , NÃO “Como”

• Aplicável a QUALQUER tipo de ativos

• A Quais ativos (âmbito): cabe a cada organização

determinar

• Abordagem no ciclo de vida dos ativos Asset Lifecycle



Fases do ciclo de vida a ser ajustadas a cada organização



(cuidado com a adaptação / implementação ao aplicar a sistemas

em rede, e.g. abastecimento de água e águas residuais)

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Requisitos da ISO 55001

• Contexto da organização

• Liderança e compromisso

• Planeamento



Para o sistema de gestão de ativos



Para a gestão de ativos

• Apoio



Para o sistema de gestão de ativos

Publicadas em:

• Português de

Portugal (NP)

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A gestão de ativos não se focaliza sobre o ativo propriamente dito, mas sobre o valor que o ativo pode dar à organização

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Tópicos

• Enquadramento

• Objetivos do encontro

• ISO/TC 251 e CT 204

• Trabalho realizado

• Trabalho em curso

LNEC | 34 LNEC | 34 LNEC | 34

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LNEC | 40