• Nenhum resultado encontrado

S O N D A G E N S D E S E G M E N T O S ÓTICAS. M a i o d e

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "S O N D A G E N S D E S E G M E N T O S ÓTICAS. M a i o d e"

Copied!
31
0
0

Texto

(1)

S O N D A G E N S D E S E G M E N T O S

ÓTICAS

M a i o d e 2 0 2 1

(2)

ESTRUTURA

Amostra

385

ESTABELECIMENTOS DO RS OPTANTES PELO

SIMPLES NACIONAL.

Âmbito

ANALISA ESSENCIALMENTE A ESTRUTURA DO SETOR, POSSIBILITANDO A CRIAÇÃO DE

UM PERFIL .

TRAZ ASPECTOS CONJUNTURAIS.

O PERÍODO DE COLETA DOS

(3)

S O N D A G E N S D E S E G M E N T O S

PERFIL

(4)

Há quanto tempo seu negócio está em atividade?

TEMPO DE ATIVIDADE

- - P E R F I L - -

2,9%

9,6%

10,6%

14,3%

62,6%

Menos de 1 ano (incluído) De 1 a 3 anos (incluído) De 3 a 5 anos (incluído) De 5 a 10 anos (incluído) Mais de 10 anos

(5)

PORCENTAGEM DE ÓTICOS

% de respondentes

- - P E R F I L - -

Quantos % do seu faturamento mensal é proveniente de artigos óticos?

2,3%

6,2%

15,1%

22,6%

53,8%

Até 10%

Mais de 10% até 25%

Mais de 25% até 50%

Mais de 50% até 75%

Mais de 75%.

(6)

EMPECILHOS

- - P E R F I L - -

Quais são hoje os principais empecilhos ao crescimento das vendas do seu negócio? *

Empecilhos %

A crise econômica vivenciada pelo país 63,1%

A pirataria de produtos 27,3%

A concorrência informal 23,1%

A carga tributária 22,3%

A concorrência formal 12,2%

Alto custo para manter/comprar estoques 10,9%

Falta de crédito (capital de giro) 3,6%

A legislação a que seu negócio está submetido 2,6%

Baixa variedade de produtos 1,6%

Falta de estratégia e planejamento em relação ao próprio negócio 1,3%

Dificuldades para ampliar espaço de vendas 1,0%

Não há impedimentos 2,1%

(7)

PESSOAS TRABALHANDO

% de respondentes

- - P E R F I L - -

Quantas pessoas trabalham no seu estabelecimento atualmente?

79,5%

20,3%

0,3%

De 1 a 5 (Inclusive) Mais de 5 NS/NR

(8)

Existe uma CLARA separação das finanças do negócio e dos donos?

SEPARAÇÃO DE FINANÇAS

- - P E R F I L - - 4,7% 10,4%

84,9%

Não sabe informar Não, a

contabilidade se mistura

Sim, a contabilidade é

independente

(9)

% de respondentes

15,3 % tem um controle muito superficial ou simplesmente não há análise das finanças

Com que frequência é realizada uma análise sobre as finanças dos negócios?

ANÁLISE DE FINANÇAS

- - P E R F I L - -

6,2% dos respondentes não souberam responder

1,3%

4,9%

1,3%

7,8%

67,3%

11,2%

Nunca Eventualmente Anualmente Semestralmente Mensalmente Semanalmente

(10)

- - P E R F I L - -

Sobre a situação do endividamento do seu negócio:

ENDIVIDAMENTO

3,9%

42,6%

10,9%

42,6%

A situação é preocupante - o endividamento é muito

alto

O endividamento é controlado O endividamento é baixo

Não há endividamento

(11)

% de respondentes

Quando há necessidade de tomar crédito, sua empresa utiliza, prioritariamente:

CRÉDITO

- - P E R F I L - -

54,0%

43,9%

2,1%

Capital próprio dos sócios

Empréstimos em banco/cooperativa de

crédito em que tem conta corrente

Financeira

(12)

ATUALIZAÇÃO E RENOVAÇÃO

- - P E R F I L - -

Busca atualizar e renovar a variedade de produtos de acordo com tendências de

consumo?

2,1%

8,8%

89,1%

Não realiza De forma esporádica Continuamente

(13)

TREINAMENTO

- - P E R F I L - -

Quando alguém passa a compor a equipe de trabalho, essa pessoa recebe um

treinamento formal?

% de respondentes

4,9%

7,0%

88,1%

Não, ela acaba aprendendo sozinha.

Depende da função Sim, há treinamento

para todos os contratados.

(14)

UTILIZAÇÃO DE REDES SOCIAIS

- - P E R F I L - -

Faz uso de redes sociais para promover o seu negócio

e se relacionar com seus clientes?

4,4%

43,4%

2,3%

49,9%

Não Apenas redes sociais (whatsapp,

facebook,

Apenas Loja Virtual

Sim, ambos

(15)

S O N D A G E N S D E S E G M E N T O S

AVALIAÇÃO DA

ATUALIDADE

(16)

Como avalia o desempenho das suas vendas nos últimos 6 meses?

DESEMPENHO DAS VENDAS

- - A V A L I A Ç Ã O - -

14,3%

50,9%

30,6%

3,6%

0,5%

Ruim Regular Bom Muito bom Excelente

(17)

% de respondentes

VARIAÇÃO DE TRABALHANDO

- - A V A L I A Ç Ã O - -

O número de pessoas trabalhando na sua empresa nos últimos 6 meses:

1,0% dos respondentes não souberam responder

21,0%

73,8%

4,2%

Diminuiu Permaneceu o mesmo Aumentou

(18)

S O N D A G E N S D E S E G M E N T O S

EXPECTATIVAS

(19)

Quais as expectativas para as suas vendas nos próximos 6 meses?

VENDAS

- - E X P E C T A T I V A S - -

% de respondentes

0,3%

1,6%

15,6%

63,4%

19,2%

Piorem muito Piorem um pouco Mantenham-se estáveis Melhorem um pouco Melhorem muito

(20)

O número de pessoas trabalhando na sua empresa nos próximos 6 meses deverá:

% de respondentes

PESSOAS

11,4%

1,8%

68,8%

17,9%

Não sabe afirmar Diminuir Permanecer o mesmo Aumentar

(21)

Qual a sua expectativa para a

economia brasileira nos próximos 6 meses?

ECONOMIA BRASILEIRA

% de respondentes

- - E X P E C T A T I V A S - -

0,3%

4,7%

17,9%

62,9%

14,3%

Piore muito Piore um pouco Mantenha-se estáveis Melhore um pouco Melhore muito

(22)

S O N D A G E N S D E S E G M E N T O S

CRISE DO

CORONAVÍRUS

(23)

% de respondentes

Qual foi a perda de receita (média) no seu negócio desde que se instalou a pandemia de coronavírus

sobre a economia brasileira?

PERDA DE RECEITA

- - C R I S E D O C O R O N A V Í R U S - -

1,3%

10,4%

38,4%

27,0%

16,9%

6,0%

Mais de 75%

De 50% a 75%

De 25% a 50%

De 10% a 25%

10% ou menos O negócio aumentou o faturamento no período

(24)

Nesse período foi implementada alguma medida para diminuir ou evitar a queda das suas vendas?

MEDIDAS DE PREVENÇÃO

- - C R I S E D O C O R O N A V Í R U S - -

46,5% 53,5%

(25)

* Entre os que implementaram medidas

% de respondentes

Que tipo de medida foi utilizada para diminuir ou evitar a queda das vendas?*

MEDIDAS DE PREVENÇÃO

- - C R I S E D O C O R O N A V Í R U S - -

3,9%

3,9%

4,9%

7,3%

9,2%

25,2%

34,5%

Divulgação e promoções Reduziu os custos Marketing Divulgação Atendimento personalizado Promoções Vendas online

(26)

Como o seu negócio tem se financiado?

FINANCIAMENTO

- - C R I S E D O C O R O N A V Í R U S - -

55,8%

38,4%

14,0%

1,8%

O negócio está se autofinanciando

Estou utilizando capital próprio

Tomei empréstimos Tentei tomar empréstimos mas não

consegui

(27)

% de respondentes - - C R I S E D O C O R O N A V Í R U S - -

Tem tido dificuldades de repor estoques?

REPOSIÇÃO DE ESTOQUES

65,2%

26,8%

8,1%

Não Sim, mas são

dificuldades pontuais (em algumas linhas de

produtos)

Sim, são dificuldades generalizadas (em todas as linhas de

produtos)

(28)

Os aumento nos custos das mercadorias revendidas...

CUSTOS DAS MERCADORIAS

- - C R I S E D O C O R O N A V Í R U S - -

14,8%

50,9%

34,3%

Não têm sido repassados para os consumidores, reduzindo, assim

fortemente as margens Têm sido repassados integralmente para

os consumidores

Têm sido repassados parcialmente para os consumidores, reduzindo, assim, as

margens

(29)

% de respondentes

Como avalia as reações do

Governo Federal diante da crise do coronavírus?

GOVERNO FEDERAL

- - C R I S E D O C O R O N A V Í R U S - -

37,4%

37,4%

25,2%

Não foram adequadas Foram adequadas Não sabe afirmar

(30)

GOVERNO ESTADUAL

- - C R I S E D O C O R O N A V Í R U S - -

48,1%

26,2%

25,7%

Não foram adequadas Foram adequadas Não sabe afirmar

Como avalia as reações do

Governo Estdual diante da crise do coronavírus?

(31)

a s s e c @ f e c o m e r c i o - r s . o r g . b r

M a i o d e 2 0 2 1

Referências

Documentos relacionados

SISTEMA DE JOGO: LUSITANO (Infantis e Juniores) MARCEL CORBILLON (Veteranos). DIRETOR DA PROVA:

Ap6s esse trabalho de coleta e organiza~ao dos dados, os alunos foram orientados tambem para a elabora~ao do relat6rio final de pesquisa, que se constitufa em uma das tres formas

01 Welcome M Estação de exterior de vídeo com teclado 02 Welcome M Estção de exterior de vídeo com botão de pressão 03 Welcome M Monitor a cores interior de 4,3" mãos livres

As empresas que não efetuaram o pagamento dos salários nas condições estabelecidas, conforme Cláusula de Reajuste e pisos salariais, considerando a data da

As atividades de auditoria interna, segundo Attie (2009) estão organizadas em procedimentos, procurando desta forma, agregar valor aos resultados da entidade, evidenciando

Este trabalho é um estudo de História da Educação Piauiense abordando, especificamente, a 

PROBLEMAS CAUSAS SOLUÇÕES O aparelho não liga • falta de energia • O plugue não está inserido na tomada • o dispositivo de proteção interno interveio • espere o

Para obter mais detalhes, consulte o Backup do banco de dados do vault de arquivos. Abra a caixa de diálogo Servidor de arquivamento do SOLIDWORKS Enterprise PDM com uma das