29/01/2021. Reunião ABIAD / ADM 15/12/2020

Reunião ABIAD / ADM

15/12/2020

1ª Reunião GT SUPLEMENTOS

Visão:

Ser a principal referência do setor de alimentos para fins especiais junto ao governo, setor

produtivo, academia, consumidores e profissionais de saúde.

Missão:

Atuar de forma proativa, provocativa e estratégica na identificação e execução de temas que

impactam os consumidores e empresas associadas , gerando oportunidades para o setor,

facilitando a interlocução junto aos órgãos reguladores.

Valores:

Nossas diretrizes organizacionais

Ética

Inovadora

Transparência

Senso de autocrítica

Embasamento técnico/científico

Equidade e isonomia

Equilíbrio

Boas práticas regulatórias

Colaborativa

Compliance

Edulcorantes

Principais Segmentos

Funcionais

Suplementos

Alimentares

* Gestantes, Nutrizes, Idosos ...

Nutrição

Enteral

Nutrição

Infantil

Outros grupos

Grupos de Trabalho

SUPLEMENTOS

SGT Extratos

SGT Aminoácidos

SGT Sup p/ crianças

COORDENADORA

Karina Silva

Amway

VICE-COORDENADOR

COORDENADORA

Cinthia Rocha Amway

COORDENADORA

Helena Tavares Ajinomoto

COORDENADORA

Anna Simões DSM

PROBIÓTICOS

_COORDENADORA

Carolina Zago DuPont

VICE - COORDENADORA

Michele Carmona Coca-Cola

VICE-COORDENADORA

Gabriela Nogueira RB

LOGÍSTICA

REVERSA

VICE-COORDENADORA

Patricia Ruffo Abbott

COORDENADORA

Thais Magalhães Ingredion

GT

PREBIÓTICOS

COORDENADORA

Karina Costa Tate & Lile

VICE-COORDENADOR

VICE-COORDENADOR

VICE-COORDENADOR

Grupos de Trabalho

ALIFINS

GT Infantis

VICE - COORDENADORA

Renata Delavy Danone

COORDENADORA

Priscila Cassina Nestlé

COORDENADORA

Thelma Moya Abbott

VICE-COORDENADORA

Renata Delavy Danone

GT Enterais

EDULCORANTES

COORDENADOR

Eduardo Silva Coca-Cola

COORDENADORA

Helena Tavares Ajinomoto

ROTULAGEM

NUTRICIONAL

Relações

Institucionais

COORDENADORA

Thaise Mendes Herbalife

VICE

COORDENADORA

Mariana Kochi Danone

COORDENADORA

Thelma Moya Abbott

VICE - COORDENADORA

Érika Carvalho Nestlé

EIM

VICE

COORDENADOR

Carlos Gouvea CMW Saúde

COORDENADORA

Ana Freitas Danone

VICE-COORDENADOR

VICE-COORDENADORA

Renata Cassar Tate & Lile

Objetivo da Reunião

• Apresentar o Planejamento Estratégico;

• Novos materiais a serem utilizados;

• Estabelecer uma agenda de reuniões 2021;

• Validar a posição de vice-coordenadora;

Resultado Geral Matriz Swot

MATRIZ SWOT

PONTOS FORTES PONTOS FRÁGEIS

• Excelente relacionamento com ANVISA; • Gestão técnica e credibilidade junto aos

associados e órgãos reguladores; • Comunicação transparente;

• Agilidade nos processos, tomada de decisão e de implementação;

• Sinergia de ações e decisões entre as empresas;

• Diretoria Proativa e engajada.

• Área técnica sobrecarregada;

• Falta de previsibilidade na permanência / retenção de associados;

• Orçamento financeiro limitado;

• Falta de informações mercadológicas dos associados (vendas, novos produtos).

OPORTUNIDADES Abordagem Agressiva

(Aproveitamento da área de domínio da Abiad)

Abordagem Manutenção ou Segmentação

(Área de aproveitamento potencial da Abiad)

• Ampliar relacionamento com Associações e Academia;

• Ampliar ações de Relações Institucionais e articulação com SH mapeados;

• Agenda de inovação (start-ups, Anvisa, hot topics, tendências internacionais, novos segmentos).

• Propor diálogo com ANVISA sobre inovações;

• Estabelecer agenda com SH mais distantes; • Mapeamento de start-ups com associados; • Agenda com SH da academia;

• Mapeamento “inteligente” de SH dos segmentos ABIAD.

• Ampliação da área técnica; • Captação de novos associados; • WS técnicos p/ geração de receitas; • Sistema integrado de informações p/

captação de dados mercadológicos dos associados;

AMEAÇAS Abordagem Defensiva / Enfrentamento

(Área de Risco a ser enfrentado pela Abiad)

Abordagem de Blindagem

(Área de Risco acentuado)

• Instabilidade política e econômica; • Concorrência com outras entidades; • Rejeição à indústria e alimentos

industrializados;

• Mudanças na legislação do setor; • Cenário regulatório regional (LATAM)

negativo à indústria de alimentos.

• Comunicação informativa sobre os benefícios dos produtos do setor; • Avaliação das tendências regulatórias

LATAM;

• Mapeamento das causas das saídas dos associados;

Fraquezas Especificas - SUPLEMENTOS

1) Sempre as mesmas empresas que contribuem nas discussões;

2)Empresas se mostram interessadas em determinados temas, mas não

enviam contribuições dentro do prazo acordado;

Oportunidades/Ameaças Especificas - SUPLEMENTOS

Oportunidades:

1) Ajudar/Apoiar a ANVISA a desenvolver critérios claros para a aprovação de Novos Claims na lista positiva

da IN 28/2018;

2) Ajudar/Apoiar a ANVISA na definição de um fluxo mais ágil para aprovação de novos ingredientes na lista

positiva da IN 28/2018;

3) Possibilidade de influenciar o guia de segurança da ANVISA;

Ameaças:

1) Tempo que a ANVISA está demorando atualmente para aprovação de um novo constituinte

2) ANVISA não está atualizando o power BI e as lista da IN 28 com frequência

3) Não há um caminho claro para aprovação de novos claims

4) Empresas se mostram interessadas em determinados temas, mas não enviam contribuições dentro do

prazo acordado

Pilares dos Grupos de Trabalho

Técnico

Objetivos

2021:

Definição por

grupo.

Comun

ica

çã

o

_Projetos

Especiais;

Participação

na Panorama

Ficha Técnica

_R

elaç

ões

Ins

tit

uciona

is

_{Projetos de}

Lei;

Stakeholders;

Tendências

Internacionais

Go

verna

nç

a

_{Calendário de}

Reuniões;

Principais

Diretrizes;

Código de Ética;

Relatório de

Reunião

.

Pilar Técnico - Objetivos Táticos - GT SUPLEMENTOS

1) Incluir novas alegações na lista positiva da IN

28/2018

2) Suportar a ANVISA para encurtar o prazo para

análise e aprovação de novos ingredientes

3) TBC (conforme demanda das empresas que

participam do GT)

4) Níveis Microbiológicos;

5) Reavaliação da IN;

6) Reavaliação do entendimento da ANVISA do

art 8º (especificação);

PRAZOS :

1) Q3/Q4 2021

2) TBD

Pilar Técnico - Obj Operacionais – GT SUPLEMENTOS

1) Elaboração de um pathway para aprovação de

novos claims para SA

PRAZOS :

COMUNICAÇÃO – Projetos Especiais

Pilar Comunicação - Objetivos GT SUPLEMENTOS

1)Preenchimento das Fichas Técnicas pelo grupo .

Definir as responsabilidades.

2) Campanha de Comunicação Vitamina D;

3) ENANI – alguns dados já estão sendo

divulgados pelo Ministério da Saúde;

4) WS Técnico c/ público alvo profissionais da

saúde p/ divulgação da Pesquisa de Suplementos;

5) Auto-cuidado;

PRAZOS

1) Março/21

Pilar Relações Institucionais e Governança

Maio

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Junho

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Reuniões ABIAD – 2021 – Definição de datas

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Julho

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Setembro

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Outubro

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