RELATÓRIO DE ACTIVIDADES

(1)

Associ ação Portuguesa de Apoi o a Áfri ca Associ ação Portuguesa de Apoi o a Áfri ca Associação Portuguesa de Apoio a África

RELATÓRIO DE ACTIVIDADES

(2)

INTRODUÇÃO

“A Apoiar tem sido um projecto de uma vida!”

O ano de 2012 foi um ano muito importante para a APOIAR! Foi o ano em que os fundadores e antigos corpos sociais, confiaram e delegaram a APOIAR.

Em Setembro de 2012, foram eleitos novos órgãos sociais, em busca de um aperfeiçoamento técnico e de novos caminhos, com muita esperança e realismo, com alegria e resiliência, assumindo riscos e planificando o futuro. Conscientes do contexto global e do momento difícil que atravessamos mas com vontade e acreditando que “Juntos Vamos Mudar o Mundo”

Deu se continuidade ao projecto APOIAR PORTUGAL, que teve início em 2011 e tinha como objectivo promover a convergência das famílias de classe média que começam a sofrer a fome escondida para que pudessem identificar as suas competências e necessidades e juntos desenvolver auto-sustentabilidade e resiliência. Este projecto-piloto não teve os resultados desejados, devido à falta de adesão das famílias e terminou no final de 2012 com a devolução do financiamento à BVS.

A nova Direcção procurou focalizar a intervenção em Moçambique, com apenas dois parceiros locais, a Escolinha do andré e a Fundação lVida.

Em Portugal deu se inicio aos primeiros contactos para a realização de um Call Center Solidário, unindo esforços, sinergias e competências com parceiros e financiadores que como nós acreditam que é possível “Mudar o Mundo”.

(3)

MOÇAMBIQUE

a)Apadrinhamento Mumemo

Resultados:

 Passagem do Projecto Apadrinhamento do Mumemo para a Gestão directa dos Beneficiários

Actividades:

 Organização da pasta de todo o projecto do apadrinhamento

 Campanha de Fidelização dos Padrinhos do Mumemo – Com o apoio da MCall

b) Escolinha do André - apoio a infra estruturas

Resultado:

 Garantir a manutenção e o Bom estado de conservação da Escolinha do André

Actividades:

 Pintura do exterior da Escolinha do andré, com 10.000,00 euros financiados pela Camara Municipal de Cascais

Este ano de 2012, foi também para a Direcção da Escolinha um ano de restruturação da Equipa. A Irmã Beta iniciou a sua actividade, vinda de Angola, como madre superiora da Instituição.

(4)

Associ ação Portuguesa de Apoi o a Áfri ca Associ ação Portuguesa de Apoi o a Áfri ca Associação Portuguesa de Apoio a África c) Programa da FLVida

Resultado 1: Apadrinhadas 10 crianças Actividades:

 Acompanhamento a nível logístico e financeiro do projecto do Apadrinhamento

 Campanha de Fidelização dos 147 Padrinhos da FlVida – Com o apoio da MCall

Resultado 2: Rufaro - Programa de apoio às crianças subnutridas da provincia de

Sofala.

Em Novembro foi aprovado um projecto integrado de saúde, educação e segurança alimentar em parceria com a FEC e com a Universidade Católica de Moçambique, com o apoio da Fundação Calouste Gulbenkian, que veio trazer novas responsabilidades e novo impulso neste caminho que irá continuar em 2013

Actividades:

 Elaboração por parte da Apoiar, em parceria com a FEC e com a FLVida, de três Projectos para ajuda ao combate da Pobreza absoluta no Dondo

 RUFARO1 – Pedido de Financiamento à FCG para o seu estudo e implementação (Conseguido apoio de 7.500 eur, caso se passasse à 1ª fase)

 RUFARO2 – Pedido de financiamento ao IPPAD (Boa avaliação – proj. para já não financiado por falta de fundos)

 RUFARO3 – Pedido de Financiamento CE (Proj. não passou à 1ª fase por um ponto)

(5)

RUFARO significa um estado de alma «estar com alegria» - O Objectivo do projecto é Reduzir a pobreza através de acções integradas com vista à melhoria das condições de vida das famílias do município do Dondo, na província de Sofala. Projecto para o desenvolvimento comunitário que se enquadra em três subsectores de intervenção: apoio social, agricultura e ambiente e inserção no mercado de trabalho.

ANGOLA Resultados:

Integração do Centro de Saúde do Alto da Catumbela no Projecto da FEC financiado pela

Gulbenkian

Actividades:



Trabalho em equipa com a FEC Portugal e Angola para o inicio do projecto



Pedido de Apoio à FCG



Trabalho continuo com a Irmã Emiliana, madre superiora de Luanda



Apoio da Secil de Angola na reabertura do Centro de Saúde

PORTUGAL

a) APOIAR Portugal

Resultados

 Abertura do centro de Resiliência - A Apoiar foi financiada pela BVS – Caixa Geral de Depósitos no valor de 30.000,00 euros, na abertura de um centro de auto-sustentabilidade e resiliência num dos bairros residenciais do Concelho de Cascais.

(6)

Associ ação Portuguesa de Apoi o a Áfri ca Associ ação Portuguesa de Apoi o a Áfri ca Associação Portuguesa de Apoio a África Actividades:

 Concepção do projecto APOIAR PORTUGAL

 Apresentação do projecto à comunidade de Cascais

 Pedidos de Financiamento a varias entidades locais e nacionais

 Adequação do Projecto à BVS

 Constituição de equipa de trabalho

 Inicio do projecto

 Trabalho exaustivo em rede com os parceiros locais

 Apoio e acompanhamento do projecto

 Encerramento do Centro de Resiliência - Após 6 meses de abertura do centro e um trabalho exaustivo em rede, conclui-se que a falta de adesão das famílias de classe média ao projecto, obrigavam ao seu encerramento e á devolução do financiamento à CGD.

b) Call Center Solidário

Resultados: Aquisição de conhecimentos relacionados com a rede Call Center

Actividades:

 Parceria com as seguintes Instituições FEC e UPG

 Criação de uma plataforma de ONGD para estruturação do projecto Call Center Solidário

 Estudo da viabilidade do projecto em conjunto com: o MCall Portugal – Madalena Alves Pereira

o Call Center Inglaterra - Miguel Zenha o Call Center de Espanha - Raquel o Call To Action de Portugal

NOTAS:

 Um call center DE organização não-lucrativa PARA organização não-lucrativa;

 Com um serviço pago conforme o dinheiro angariado em cada campanha e não pelas chamadas efectuadas.

 Receitas investidas na Missão das ONGD que fazem parte do consórcio

 Empresa Social

 Possibilidade de Testar o Call Center solidario na MCall*

 Apoio/consultoria da Call to Action

 Pioneiro em Portugal – exclusivo para o 3º sector

(7)

Proposta de Aplicação de Resultados

O ano de 2012 terminou com um resultado negativo de € 12,011.29, que propomos seja transferido para resultados transitados.”

GENERALIDADES APOIAR  Constituição da nova equipa

 Relações com Plataforma ONG (Grupos de trabalho, Inquéritos, fotos, vídeos, Gala por Um Objectivo)

 Fundraising Portugal

 Site e brochura

 Easy Pay - Formas de pagamento ONLINE

 Estudo de diferentes Linhas de Financiamento Nacionais e Internacionais

 Formação Call To Action

Maio de 2013 A Direcção