Técnicas de Construção Civil. Kleber Ribeiro

Técnicas de Construção Civil

Análise e Planejamento de Projeto

Pontos importantes a considerar

• Tipo de Construção • Tipo de Contratação

• Informações do Terreno • Entorno do Terreno

Características da Construção

• Número de Cômodos Necessários

• Metragem aproximada dos Cômodos

• Número, Sexo e Idades das Pessoas que Irão Residir

• Descrição Resumida do Acabamento:

– Esquadrias, Revestimentos, Louças, Acessórios • VERBA DISPONÍVEL PARA OBRA

Conceito de Projeto

• Projeto é um instrumento que organiza as informações, transmite as características

físicas e tecnológicas da obra, como as formas, dimensões, materiais entre outros.

Tipos de Projeto

• Estudo Preliminar • Anteprojeto

• Projeto Legal

Qualidade do Projeto

• Pouca importância dada pelos incorporadores ao projeto.

• Baixa produtividade da mão de obra e má qualidade dos edifícios.

• Desperdício:

– Entulho, excesso de concreto, argamassa, armadura, tubos, fios, ...

• Escassez de recursos no caixa do

Qualidade do Projeto

A QUEM O PROJETO DEVE ATENDER? • Incorporador, gerador do produto.

• Construtor, responsável pela construção do produto.

Qualidade do Projeto

• Quais as características de qualidade do projeto do ponto de vista do incorporador?

• Em caso de empate técnico, agregar diferenciais em relação à concorrencia.

• Exemplo:

– Flexibilidade- mais de uma planta de divisão dos cômodos. – Mobília- inclusão de armários.

– Lazer- piscina aquecida.

– Comercial- aceitação de imóvel como forma de pagamento.

• Enquadra-se no custo previsto, assegurando a rentabilidade do empreendimento.

Qualidade do Projeto

• Quais as características de qualidade do projeto do ponto de vista do comprador e usuário?

– Conforto ambiental. – Funcionalidade.

– Estética agradável.

– Produto com durabilidade. – Promova segurança.

– Custos econômicos de operação de condomínio.

– Favoreça o lucro, ou seja retorno do capital investido no imóvel.

Escolha do Arquiteto

• Como avaliar os principais atributos do arquiteto?

• Analisar em seus projetos e obras

– A criatividade, atenção as necessidades do usuário, estética, funcionalidade, conforto,

ESCOLHA DO COORDENADOR DE

PROJETO

PROGRAMA DE EXIGÊNCIAS E DE

NECESSIDADES DO PROJETO

• É um conjunto de dados, informações, definições e diretrizes organizados com a finalidade de orientar e instruir a execução do projeto

• Quais os itens necessários à elaboração do programa? • Topografia

– Para o arquiteto projetar e implantar a obra

– Para o engenheiro calcular o volume de terraplenagem – Para o engenheiro definir fundação e contenções

– Para o engenheiro instalador projetar as tubulações de alimentação de água, energia, telefone

QUAIS OS ITENS NECESSÁRIOS À

ELABORAÇÃO DO PROGRAMA?

• Entorno ao terreno

• Quais os fatores que interferem no projeto? – Conforto sonoro

– Conforto térmico – Acesso ao local

– Sistema de abastecimento

– Padrão de qualidade, edifícios vizinhos, serviços, padaria, farmácia, supermercado, laser.

RECONHECIMENTO DO TERRENO -

SONDAGEM

• Quais os fatores que influem na fundação e implantação dos pavimentos de garagem?

– Material das camadas do subsolo e respectiva resistência.

– Nível do lençol de água subterrânea. – Aspectos jurídicos do terreno

• De que maneira o aspecto legal interfere no projeto?

– Regulam o projeto nos aspectos de forma, dimensões, potencial construtivo, altura, recuos, entre outros.

DESMEMBRAMENTO

REMEMBRAMENTO

• A lei federal no. 4591, de 16 de dezembro de 1964, dispõe sobre o condomínio em edificações e sobre incorporações imobiliárias. • Ela determina que para cada terreno, registre-se apenas uma

incorporação na matrícula correspondente.

• A matrícula identifica o imóvel- localização, área, medidas, confrontações – no cartório de registro de imóveis.

• Na matrícula, são registrados, ao longo do tempo, todos os atos

relativos ao imóvel: transcrição de sua origem, escrituras de compra e venda, hipotecas.

• No terreno, são registradas as incorporações realizadas sobre ele e as possíveis transações.

• As matrículas podem ser criadas ou encerradas no cartório de registro de imóveis, dependendo da conveniência comercial do incorporador, quando permitidas pelas leis urbanas.

Planejamento / Projeto

Definição de Canteiro de Obra

• Canteiro é a área de trabalho fixa e temporária, onde se desenvolvem operações de apoio e

execução de uma obra.

• NR-18 – Condições e meio ambiente do trabalho na Indústria da Construção.

– Essa norma Regulamentadora – NR estabelece

diretrizes de ordem administrativa, de planejamento e de organização, que objetivam a implantação de

medidas de controle e sistemas preventivos de segurança nos processos e condições no meio

Definição de Canteiro de Obra

• É o Conjunto de áreas destinadas à execução e apoio dos trabalhos da indústria da construção, dividindo-se em áreas operacionais e áreas de vivência.

• NBR-12284 – áreas de vivência em canteiros de obra.

– Esta norma fixa critérios mínimos para permanência de trabalhadores nos canteiros de obras.

– As diretrizes dessas normas devem servir de

Objetivo da gestão/organização do

canteiro de obras

• Planejar o uso do terreno não ocupado pelo edifício e parte dele para locação de:

– Máquinas e equipamentos – Instalações físicas

– Redes de distribuição de água, esgoto e energia – Acessos e vias de circulação

Elementos do Canteiro de Obra

• Cada parte que compõe um canteiro de obras é denominado elemento do canteiro.

• Cada vez que se vá planejar um novo canteiro deve ser observada, servindo de referência

para a listagem de todas as partes que se tem de inserir no canteiro a ser concebido.

• Sendo assim, algumas das partes citadas

podem não ser necessárias bem como vários outros elementos em cada situação particular.

Elementos ligados a produção

• Central de Argamassa

• Pátio de armação (corte e dobra – 50m²) • Central de Fôrmas

• Central de Pré-montagem de instalações (20m²)

• Central de esquadrias

Elementos do Canteiro – apoio a

produção

• Almoxarifado de ferramentas • Almoxarifado de empreiteiros • Estoque de areia

• Silo de argamassa pré-misturada a seco

• Estoque de cimento, cal e argamassas em sacos • Estoque de tubos(2x7m), conexões (almoxarifado) • Estoque relativo ao elevador

• Estoque de esquadrias, tintas, metais, louças, (local fechado – 20m²).

• Estoque de aço (3x13m - apoio por britas e caibros) • Estoque de compensado de fôrmas (pilhas máx = 75)

Elementos do canteiro – Sistema de

transporte

Elementos de canteiros

• Apoio técnico e administrativo • Áreas de Vivência

• Concessionárias • Externo a Obra

Particularidades da construção

• Em relação ao canteiro de obra • O produto fica e a fabrica sai

• Uso mais intensivo da mão de obra • Especificações menos detalhadas

• Diferentes projetos da fabrica para um único produto

Planejamento do Canteiro

• Fluxograma das atividades que compõem o

planejamento de um canteiro de obras, passos para definição de layout do canteiro

Plano de ação

Cronograma Físico

Projetos _{p/ execuç. da obra} Tempo Disponível

Opção entre diferentes tecnologias (equip. materi) Espaços disponíveis em diferentes fases do canteiro Demanda por outros tipos de espaço no canteiro Materiais e componentes necessários Demanda por espaços para estoque e proce Planejamento para Ent/Saída e Localiza/Equipa Definição do Layout do Canteiro Avaliação e/ou seleção a partir de mais de uma solução Check list Critérios Outros Parâmetros para tomada de decisão: O que perto do que? Dados importantes reunidos pela experiência da empresa. Processos e representação e fluxos,

Planejamento – Prazo da Obra

• Trata-se de uma decisão básica preliminar

• Além do tempo total disponível para a obra (que

pode influenciar a decisão de se adotar

construções provisórias de alvenaria ou madeira compensada), a verificação da época do ano em

que certos serviços serão realizados pode induzir a concepção do canteiro (por exemplo, ter de

iniciar a obra em época de chuva, pode servir de alerta quanto à localização de um portão e das condições de pavimentação do acesso à obra).

Planejamento - Projeto

• A disponibilidade dos projetos executivos e

mesmo dos projetos para a produção seriam a condição ideal para planejar um bom canteiro. No entanto, é comum que tais projetos

Plano de Ação

• Como subsidio para a elaboração do

cronograma há que se definir o Plano de Ação para execução da obra, isto é, definir-se a

relação de precedências entre as atividades principais da construção;

Cronograma Físico

• A partir do projeto a ser executado deve-se elaborar um cronograma físico para a obra.

Escolhas das Tecnologias

• Incluem-se aqui as escolhas dos

equipamentos para transporte vertical, do tipo de argamassa, do equipamento para acesso à fachada, etc.

Condições de localização geométrica

das gruas

Considerações adicionais de

localização das gruas

• Distância às construções vizinhas (giro da lança e contra lança)

• Agilidade nos transportes de concreto, aço, tijolos, etc. • Posição mais adequada para fundações da grua.

• Facilidade de montagem e desmontagem da grua. • Distância ao recebimento.

• Distância aos estoques.

• Distância aos processamentos intermediários; • Distância aos pontos “de entrega”.

• Segurança quanto à queda de materiais.

Considerações adicionais de

localização de gruas

• Minimizar a interferência com outros serviços: paredes com instalações ou paredes com

revestimentos cerâmicos; • Uso de sacadas.

• Chegar em ambiente amplo.

• Localizar o segundo elevador próximo ou distante?

• Analisar mudanças de canteiro e de materiais a serem transportados ao longo do tempo (p. ex. portões existentes a cada momento, execução de partes da estrutura que impedem acesso, etc.)

Demanda por materiais e mão de obra

• A partir de um cronograma completo ou de um simplificado, pode-se fazer a previsão dos pode-serviços, materiais e mão-de-obra

necessários a cada fase da obra. O cronograma deve conter

informações quanto às seguintes atividades: • movimento de terra;

• Fundação;

• estrutura do corpo do prédio; • estrutura da periferia;

• Alvenaria;

• Instalação dos elevadores;

• Instalações hidráulicas e elétricas • Acabamento

• Limpeza • etc

Movimento de terra, contenção de

fundações

• Existem diferentes possibilidades quanto à execução desta fase.

• Esta fase demanda normalmente poucas

construções provisórias no canteiro.

• No caso da existência de recuos do subsolo

quanto ao alinhamento do terreno esta área é utilizada para o posicionamento dos elementos de canteiro necessários; quando não se dispõe deste espaço, várias outras soluções podem ser pensadas, como por exemplo: o uso de áreas não sujeitas ao movimento de terra

Estrutura dos Subsolos sob a torre e a

periferia

• O início desta fase está totalmente associado às condições presentes na fase anterior.

• Aqui já se tem demandas por espaço muito

maiores, pois há que se abrigar os insumos,

equipamentos e a mão-de-obra associados aos serviços de fôrmas e armadura e concretagem.

• Há que se pensar também no acesso para o

concreto que será utilizado e nos elementos de apoio administrativo (almoxarifados, escritório técnico, etc.).

Estrutura da Torre

• Ao se chegar a esta fase a grande diferença é a de que normalmente já se dispõe de um

espaço maior para canteiro, gerado pela

própria execução parcial da estrutura do(s) subsolo(s)

Estrutura da Torre

• A entrada da alvenaria implica em se reservar

um espaço maior para estocagens (blocos,

areia, cal, cimento) e aumento simultâneo do

número de operários na obra, além de se

reservar um espaço para o processamento da argamassa.

• Tudo isto leva à necessidade de maiores

espaços e maior demanda por transporte vertical.

Estrutura/Alvenaria/Revestimentos

argamassados

• A entrada dos revestimentos argamassados

pode representar o pico de necessidade de espaços para o canteiro e de demanda por transporte vertical.

• Esta fase, portanto, deve ser analisada

cuidadosamente.

• Nota-se que, algumas vezes, os três serviços que compõem esta fase podem não ocorrer simultaneamente.

Finalização da Obra

• Nesta fase os serviços que envolvem grandes estoques e transportes de material (estrutura, alvenaria, revestimentos) praticamente já

terminaram, ganhando importância os

serviços de acabamento fino.

• Aqui torna-se importante adaptar o canteiro

a uma estratégia de desmobilização do

mesmo, compatibilizando-o com o cronograma de entrega da obra.

Posicionamento dos elementos do

canteiro de obra

• Utilizando a técnica de BRAINSTORMING, estabeleça:

• um roteiro para posicionamento dos

principais elementos de canteiro, para início da obra.

• Sugestão: estabeleça 8 itens mais importantes para definição do seu posicionamento e

Metodologia p/ elaboração do

projeto do canteiro

• Modernização organizacional e gerencial da execução de obras.

• Elaboração do projeto do canteiro de obras. • Racionalização do transporte, manuseio e

armazenamento de materiais.

• Racionalização do uso de equipamentos e ferramentas.

• Melhoria nas condições de trabalho.

Organização do canteiro e da

produção

• Controle de qualidade e produtividade no canteiro

• Conformidade dos serviços executados • Prazos pré estabelecidos, cumpridos

• Inovações tecnológicas • Equipamentos

• Melhorias das condições de trabalho • Segurança

ORGANIZAÇÃO DO CANTEIRO E DA

PRODUÇÃO

• Organização do canteiro

• Melhorias relativas à organização

– Mudanças no sequenciamento de atividades – Melhor preparação do posto de trabalho

– Melhorias que envolvem a intensificação do esforço de planejamento

Organização do canteiro e da

produção

• Gerenciamento dos materiais • Funções básicas:

– Aquisição e armazenamento de materiais

• Planejamento • Compras

• Financeiro • Diretoria

Qualificação e desenvolvimento de

fornecedores e produtos

• Aspectos práticos

– Responsabilidades das partes devem ser claramente definidas e

– Formalizadas – Parcerias

– Monitoramento dos preços ( parceiros x mercado ) • Impactos

– Maior garantia de conformidade dos produtos – Maior garantia na qualidade final da edificação – Possibilidade de desenvolvimento tecnológico

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE

SUPRIMENTOS

• Aspectos práticos

– Priorizar o grupo relativamente pequeno de materiais que tem grande Importância na curva abc da obra

– Introdução de sistemas computacionais - eliminação de papéis – Levantamento de perdas ao longo das obras - estudo

comparativo

• Impactos

– Cumprimento de prazos de entrega na obra – Melhor controle de estoques

– Melhoria das condições do canteiro - previsibilidade quanto aos estoques

– Redução de custos - eliminação das esperas causadas por falta de materiais

CONTROLE DE RECEBIMENTO DOS

MATERIAIS NO CANTEIRO

• Aspectos Práticos

– Estruturação de listas de verificação

– Banco de dados com relação às origens e características dos materiais utilizados nos diversos serviços - facilitando diagnósticos futuros sobre as condições de realização dos serviços

• Impactos

– Garantir a conformidade dos materiais – Evitar ou diminuir desperdício

– Estabelecer um histórico de desempenho de fornecedores, incentivando-os a entregar os materiais conforme

Arranjo físico dos estoques

• ASPECTOS PRÁTICOS

– Agilidade de quantificação dos estoques existentes, associada a uma – Projeção de consumo atualizada, permite estabelecer fluxos mais

– Balanceados de entrega, evitando a sobrecarga do espaço físico da obra e – Do pessoal responsável pela movimentação

– Evitar deposição inadvertida de outros materiais em frente aos estoques, – Impedindo acesso direto aos mesmos. ( Demarcação através de pintura no – Piso ou colocação de cordas de separação )

– Quando possível posicionar os estoques o mais próximo possível do – Equipamento de transporte vertical, aproveitar ao máximo os espaços – Cobertos para deposição dos materiais

– O estoque deve ser disposto a permitir acesso amplo, tanto para o – Recebimento como retirada de cargas

– Peps, evita a permanência dos insumos em estoque por longos períodos, – Diminuindo probabilidade de deterioração

– Se possível aproveitar os espaços verticais para estocar os materiais, – Empilhando-os ao invés de espalha-los na horizontal

– Elaborar cronograma de entrega dos pedidos procurando evitar períodos de – Concentração excessiva de entrega de materiais

Arranjo físico dos estoques

• IMPACTOS

– Menor desgaste físico dos operários – Diminuição de desperdícios

– Facilidade de controle de qualidade – Maior velocidade de transporte

Controle dos estoques de materiais

• Aspectos práticos

– Controle da situação dos pedidos, para detectar problemas de suprimentos e direcionar ações corretivas

– Colocação das datas de entrega e vencimento de materiais perecíveis ou sujeitos a deterioração

• Impactos

– Diminuição na incidência de pedidos errados – Controle de prazos

– Maior eficiência do trabalho do almoxarife

Preparação do Ambiente

• Água para Consumo

• Requerer à concessionária dos serviços de água e esgoto da Localidade, ligação provisória para consumo na obra .

• Protocolo de pedido de ligação.

• Cavalete a ser construído em local projetado.

• Não havendo rede de água, verificar a possibilidade de expansão de rede, junto a concessionária;

• Providenciar a perfuração do poço no local definitivo (antecipar em relação ao inicio dos trabalhos).

• Caminhões pipa, abastecendo caixas d’água da obra ; estimar consumo da obra e funcionários.

Rede Elétrica

• Requerer da concessionária local pedido de ligação de luz.

• Verificar existência de rede trifásica no local, que atenda a demanda.

• Identificar os equipamentos e a soma de suas potências para o uso no canteiro de obra.