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CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Autorizado plea Portaria nº de 04/07/01 DOU de 09/07/01 PLANO DE CURSO

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Academic year: 2022

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CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Autorizado plea Portaria nº 1.399 de 04/07/01 – DOU de 09/07/01

Componente Curricular:

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Código: ADM 254 CH Total:

60 horas

Pré-requisito: ---

Período Letivo: 2013.1 Turma: 4º Semestre Professor: Marcio Céo dos Santos

Titulação:

Graduado em Administração de Empresas pela Universidade

Estadual do Sudoeste da Bahia. Mestre em Gestão para o desenvolvimento da regionalidade, pela Universidade Municipal de São Caetano do Sul – SP.

PLANO DE CURSO

EMENTA

Comportamento organizacional com enfoque no comportamento individual, comportamento de equipe e sistema organizacional. Cultura organizacional. Fundamentos do comportamento em grupo. Equipe de trabalho. Abordagens básicas sobre liderança, poder e política. Conflito e negociação. Mudança organizacional e administração do estresse.

OBJETIVO GERAL

Estudar e discutir o comportamento organizacional, sua concepção, interdependências, interfaces, papéis e resultados nas organizações.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Definir Comportamento Organizacional;

 Descrever o que fazem os executivos;

 Definir conceitos de: liderança, comportamento em grupo, equipes de trabalho e cultura organizacional.

HABILIDADES E COMPETÊNCIAS

 Avaliar processos e resultados;

 Produzir e ser usuário de dados, informações e conhecimento;

 Desenvolver raciocínio lógico, crítico e analítico sobre a realidade organizacional;

 Integrar-se criativamente nos diferentes contextos sociais e organizacionais;

 Ser capaz de perceber, de inventar, idealizar e propor soluções e ações que conduzem à inovação;

 Compreender a importância de ampliar e atualizar o conhecimento na matéria;

 Desenvolver a capacidade de estabelecer conexões nos diferentes contextos organizacionais e societários;

 Internalizar valores sociais, organizacionais, políticos, econômicos e culturais.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO UNIDADE I

1. O que é Comportamento Organizacional;

2. Enfoque comportamental (Contextualização do Comportamento Organizacional na

(2)

Abordagem Humanística);

3. Uma Abordagem Estratégica do Comportamento Organizacional;

4. Fundamentos do Comportamento Individual. Personalidade, Atitudes e Valores;

5. Personalidade e emoções. Percepção e tomada de decisão individual.

UNIDADE II

1. Fundamentos do comportamento em grupo;

2. Compreendendo as equipes de trabalho;

3.

Abordagens básicas sobre liderança;

4. Questões contemporâneas sobre liderança;

5. Cultura Organizacional.

UNIDADE III

1. Poder e Política 2. Conflito e negociação;

3. Mudança Organizacional e Administração do Estresse;

4. Comportamento Organizacional em Contexto Globalizado.

METODOLOGIA

Para desenvolvimento do programa serão apresentados conteúdos através de aulas expositivas e exercícios diversificados. Será indicada bibliografia para leitura prévia e acompanhamento das atividades, sendo incentivados os debates e discussões em grupo, além da participação ativa através de intervenções e dinâmicas de grupo. Também serão programadas visitas técnicas à empresas.

AVALIAÇÃO

A avaliação do desempenho na disciplina será obtida através de um processo contínuo e sistemático, envolvendo os resultados de (três) verificações parciais, prova e apresentação (oral e escrita) de trabalhos (individuais e grupais), além de freqüência e participação em aula.

Nas avaliações do desempenho dos alunos levar-se-á em conta a participação em aula, o interesse e a assiduidade. A mensuração do rendimento será objetiva através de:

 Realização de uma verificação escrita: prova (matéria cumulativa);

 Trabalho em grupo sobre um assunto a ser definido com o professor.

A apresentação do trabalho final é obrigatória e seu peso corresponderá a 30% da média final. A prova corresponderá a 70% da média final.

O conceito final será obtido pelo seguinte critério:

Trabalho em Grupo Média Final 03 (três) Prova Média Final 07 (sete)

Total 10 (dez)

RECURSOS

Retro projetor, Data show, tv, vídeo, flipchart e DVD.

BIBLIOGRAFIA BÁSICA

(3)

ROBBINS, Stephen. Comportamento organizacional. São Paulo: Pearson, 2005.

BERGAMINI, C. W.; CODA, R. Psicodinâmica da vida organizacional: motivação e liderança. São Paulo: Livraria Pioneira, 1990.

CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: o novo papel dos Recursos Humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1999.

NADLER, D. A. & HACKAMAN, Jr. & LAWLER, E. Comportamento organizacional.

Rio de Janeiro: Campus, 1983.

MAXIMIANO Antonio César Amaru. Teoria geral da administração: da Revolução Urbana à Revolução Digital. São Paulo: Atlas, 2002.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR

CHANLAT Jean-François (org) O individuo na organização: dimensões esquecidas. Vol. I, 3º Ed. São Paulo: Atlas, 1986.

FRANÇA, Ana Cristina Limongi. Comportamento Organizacional: conceitos e práticas.

São Paulo: Saraiva, 2006.

HERSEY, Paul & BLANCHARD, Kenneth H. Psicologia para Administradores: A teoria e as técnicas da liderança situacional. São Paulo: EPU, 1986.

HITT, Michael A. & MILLER, C. Chet & COLELLA, Adriene. Comportamento Organizacional: uma abordagem Estratégica. Rio de Janeiro: LTC, 2007.

HITT, Michael A.; IRELAND R. Duane; HOSKISSON, Roert E. Administração estratégica Cengange Learning. São Paulo. 2008.

MARCONDES, Cyro B. R. Sociologia aplicada à Administração. São Paulo: Saraiva, 2001.

FIORELLI, José O. Psicologia para Administradores: integrando teoria e prática. São Paulo: Atlas, 2008.

BANOV, Márcia R. Psicologia no Gerenciamento de Pessoas. São Paulo. Atlas, 2009.

MACÊDO, Ivanildo I. Et. AL. Aspectos Comportamentais da Gestão de Pessoas. Rio de Janero: FGV, 2007.

Aprovado em _____/_____/_____

Profª. Rosana Brito Santos Coordenadora do Curso de Administração

Homologado em _____/_____/_____

Profº Edgard Larry Andrade Soares

Presidente do Conselho Acadêmico

(4)

CRONOGRAMA DE ATIVIDADES

CURSO: Administração SEMESTRE: 2013.1

DISCIPLINA: Comportamento organizacional PROFESSOR: Márcio Céo dos santos

AULA DATA ATIVIDADES

01-02

Apresentação do professor, do plano de curso e dos alunos.

Dinâmica de grupo.

03-04

O que é comportamento organizacional

Contextualização do comportamento organizacional, na abordagem humanista. (PASSAR FICHAMENTO E RESUMO DOS ASSUNTOS DA PRIMEIRA UNIDADE – ENTREGAR NA AULA 10 e elaboração de base teórica do conteúdo da I Unidade)

05-06

O que é comportamento Organizacional

Contextualização do comportamento organizacional na abordagem humanista.

07-08

Uma abordagem estratégica do comportamento organizacional Fundamentos do comportamento individual. Personalidade, atitudes e valores.

09-10

Fundamentos do comportamento individual. Personalidade, atitudes e valores. (PASSAR EXERCÍCIO SOBRE O CONTEÚDO DADO)

11-12

Discussão e debate sobre o exercício passado

13-14

Personalidade, atitudes e valores Personalidades e emoções

Percepção e tomada de decisão individual. (estudo das percepções, Fiorelli, 2008, p.62 – 78)

15-16

Personalidades e emoções

Percepção e tomada de decisão individual.

(PASSAR EXERCÍCIO SOBRE O CONTEÚDO DADO)

17-18

Discussão e debate sobre o exercício passado

19-20

Entrega e discussão do fichamento e resumo do conteúdo da I unidade -

21-22

Apresentação oral

Divulgar trabalho/pesquisa de campo (entrevistar funcionários de alguma empresa sobre o comportamento e relacionamento no trabalho – apresentação e discussão no dia 07/06)

23-24

Revisão

(5)

25-26

AVALIAÇÃO I UNIDADE II UNIDADE

27-28

Fundamentos do comportamento em grupo

29-30

Fundamentos do comportamento em grupo

Compreendendo as equipes de trabalho (PASSAR FICHAMENTO E RESUMO DOS ASSUNTOS DA PRIMEIRA UNIDADE – e ELABORAÇÃO DE BASE TEÓRICA DO CONTEÚDO DA II UNIDADE) (PASSAR ENTREGAR NA AULA 22)

31-32

Compreendendo as equipes de trabalho

Abordagem básica sobre liderança (DINÂMICA DE GRUPO)

33-34

Abordagem básica sobre liderança

Questões contemporâneas sobre liderança

35-36

Fundamentos do comportamento em grupo

Compreendendo as equipes de trabalho

37-38

Compreendendo as equipes de trabalho

Abordagem básica sobre liderança (passar Filme com contexto de grupo e equipes)

39-40

Questões contemporâneas sobre liderança

41-42

Exercício de classe

43-44

Cultura organizacional (ENTREGA E DEBATE DO FICHAMENTO E RESUMO)

45-46

Cultura organizacional (PASSAR EXERCÍCIO SOBRE O CONTEÚDO DADO)

47-48

Discussão e debate sobre o exercício

49-50

Cultura organizacional

Semana de avaliação

51-52

Avaliação II Unidade

53-54

Entrega e discussão de resultados da avaliação

55-56

Poder e política

57-58

Acompanhamento do diagnóstico Organizacional

59-60

Poder e política

61-62

Acompanhamento do diagnóstico Organizacional

63-64

Conflito e negociação

(6)

65-66

Acompanhamento do diagnóstico Organizacional

67-68

Mudança organizacional e administração do estresse

69-70

Acompanhamento do diagnóstico Organizacional

71-72

Apresentação do Diagnóstico organizacional

Referências

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