CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Autorizado plea Portaria nº de 04/07/01 DOU de 09/07/01 PLANO DE CURSO

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Autorizado plea Portaria nº 1.399 de 04/07/01 – DOU de 09/07/01

Componente Curricular: EMPREENDEDORISMO

Código: ADM 353 CH Total:72 Aulas / 60 Horas Pré-requisito:---

Período Letivo: 2011.2 Turma: 6º Semestre Professor: Fábio Moura Pereira

Titulação: Doutorado em Ciência da Computação/UFPE

PLANO DE CURSO

EMENTA

A atividade empreendedora. Características do espírito empreendedor. O gerente empreendedor e a economia de mercado. Os fatores que conduzem o empreendedor ao sucesso e ao fracasso. O mercado e as oportunidades de negócio. Processo de tomada de decisões. Incubadora de empresas. Plano de negócios. Criação de uma empresa. Técnicas de gerenciamento de trabalho.

OBJETIVO GERAL

Desenvolver e estimular no aluno a capacidade empreendedora, gerencial, espírito empreendedor, atitudes, habilidades e competências para a carreira de negócios, a partir do fornecimento de instrumentos teóricos e práticos indicando as ferramentas necessárias e ajudando-o a entender as múltiplas características do empreendedor.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

a) Desenvolver capacidade crítica para avaliação de cenário, oportunidades, viabilidades econômico-financeiras;

b) Possibilitar a compreensão da importância do empreendedorismo na atualidade;

c) Entender o perfil do empreendedor, a empregabilidade, as potencialidades, oportunidades e gerenciamento de recursos organizacionais;

d) Identificar os fatores chaves de sucesso através de estudos de casos reais;

e) Desenvolver o senso crítico, a percepção e identificação de estratégias inovadoras, para a aplicação do conhecimento de forma criativa, voltado para a criação de empreendimentos

de importância e relevância para a sociedade;

g) Orientar o desenvolvimento de competências em gestão de negócios;

h) Proporcionar a oportunidade de desenvolvimento de planos de negócios para a constituição de empresas reais e viáveis;

i) Conhecer, saber operacionalizar, implantar e analisar a viabilidade de um plano de negócios.

HABILIDADES E COMPETÊNCIAS

a) Proposição de soluções para problemas organizacionais nos seus diferentes graus de complexidade;

b) Criatividade e inovação, solução de conflitos, adaptação às transformações;

c) Elaboração e interpretação de cenários, desenvolvimento de raciocínio lógico, crítico e analítico sobre a realidade organizacional;

d) Gestão de processos e resultados, utilizando indicadores de risco, incremento e viabilidade econômica e financeira, bem como a pesquisa mercadológica como indicador primário de viabilidade de negócios;

e) Articulação interdisciplinar, comunicação eficaz, liderança, senso crítico, visão holística;

f) Utilização de ferramentas auxiliares à gestão de empreendimentos e elaboração de planos de negócios.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

UNIDADE I

1. Empreendedorismo

1.1. O processo empreendedor 1.2. Perfil do empreendedor

1.3. Vantagens e desvantagens de ser um empreendedor 2. Escolha do negócio

3. Conjuntura econômica

4. Identificando oportunidades

5. Planejamento

6. Organização 7. Marketing

UNIDADE II 8. Operações

9. Gestão de pessoas 10. Motivação e liderança 11. Contabilidade e finanças 12. Gestão de projetos

13. Financiamento para empreendedores 14. Assessoria para o empreendimento 15. Questões legais

UNIDADE III

16. O plano de negócios

17. Criando um plano de negócios eficiente 18. Apresentação do plano de negócios

METODOLOGIA

Aulas expositivas. Estudos de casos. Avaliações teóricas individuais, listas de exercícios e trabalhos.

Projeto.

AVALIAÇÃO

Os alunos serão avaliados através de provas escritas individuais, exercícios individuais e em grupo, trabalho em grupo e elaboração de plano de negócio.

RECURSOS

Quadro branco, projetor, laboratório de informática.

BIBLIOGRAFIA BÁSICA

DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: Transformando idéias em negócios – 3a ed. Campus, 2008.

MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administração para Empreendedores – 2a ed. Pearson, 2011.

DORNELAS, José. Plano de Negócios: seu guia definitivo. Campus, 2011.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR

DOLABELA, Fernando. O Segredo de Luísa. Sextante, 2008.

DRUCKER, Peter F. Inovação e Espírito Empreendedor: Prática e Princípios. Cengage Learning,

1986.

CHER, Rogério. O Meu Próprio Negócio: Todos os passos para avaliação, planejamento, abertura e

gerenciamento de um negócio próspero. Negócio Editora, 2002.

SALIM, Cesar Simões. Construindo Plano de Negócios – 2a ed. Elsevier, 2003.

Artigos, textos e sites na área.

Aprovado em _____/_____/_____

Profº Márcio Céo dos Santos Coordenador do Colegiado do Curso de

Administração

Homologado em _____/_____/_____

Profº Edgard Larry Andrade Soares

Presidente do Conselho Acadêmico

CRONOGRAMA DE ATIVIDADES CURSO: ADMINISTRAÇÃO

SEMESTRE: 6º Semestre – 2011.2

DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO

AULA DATA ATIVIDADES

01-02 26/07 Apresentação da disciplina, plano de curso e cronograma. Conceito de empreendedorismo.

03-04 28/07 Empreendedorismo: processo, perfil, vantagens e desvantagens.

05-06 02/08 Escolha do negócio.

07-08 04/08 Conjuntura econômica.

09-10 09/08 Identificando oportunidades.

11-12 11/08 Identificando oportunidades.

13-14 16/08 Planejamento.

15-16 18/08 O Plano de Negócios

17-18 23/08 Desenvolvimento do Plano de Negócios: Análise da Oportunidade – Idéia.

19-20 25/08 Desenvolvimento do Plano de Negócios: Análise da Oportunidade – Conceito do Negócio.

21-22 30/08 Organização.

23-24 01/09 Marketing.

25-26 06/09 Desenvolvimento do Plano de Negócios: Análise de Mercado – Análise do Setor.

27-28 08/09 Desenvolvimento do Plano de Negócios: Análise de Mercado – Mercado-alvo.

29-30 13/09 Desenvolvimento do Plano de Negócios: Análise de Mercado – Análise da Concorrência.

31-32 15/09 Avaliação I Unidade.

33-34 20/09 Operações

35-36 22/09 Gestão de Pessoas.

37-38 27/09 Motivação e Liderança.

39-40 29/09 Desenvolvimento do Plano de Negócios: Equipe de Gestão.

41-42 04/10 Desenvolvimento do Plano de Negócios: Produtos e Serviços.

43-44 06/10 Desenvolvimento do Plano de Negócios: Estrutura e Operações.

45-46 11/10 Contabilidade e Finanças

47-48 13/10 Financiamento para empreendedores.

49-50 18/10 Desenvolvimento do Plano de Negócios: Marketing e Vendas.

Estratégia de Crescimento.

51-52 20/10 Gestão de Projetos.

53-54 27/10 Avaliação II Unidade.

55-56 01/11 Desenvolvimento do Plano de Negócios: Finanças.

57-58 03/11 Desenvolvimento do Plano de Negócios: Finanças.

59-60 08/11 Desenvolvimento do Plano de Negócios: Sumário Executivo.

61-62 10/11 Assessoria para o empreendimento. Questões legais.

63-64 17/11 Apresentação dos Planos de Negócios.

65-66 22/11 Avaliação dos Planos de Negócios.

67-68 24/11 Negociação com investidores.

69-70 29/11 Revisão para prova.

71-72 01/12 Avaliação III Unidade.