Biblioteca Digital do IPG: Relatório de Estágio Curricular – Guarda Unida Desportiva (Guarda)

IREI

fohtécnico

da Guarda

1—-RELATÓRIO DE ESTÁGIO

Curso de Especialização Tecnológica

em Repórter de Imagem

Teresa Antunes outubro

₁

Escola Superior de Educação, Comunicação e Desporto

Instituto Politécnico da Guarda

RELATÓRIO DE ESTÁGIO

Curso de Especialização Tecnológica

em Repórter de Imagem

Estágio realizado na associação Guarda Unida Desportiva

Ficha de Identificação

Nome: Teresa Sofia Brites Antunes

Número de aluna: 5008001

Instituição de Estágio: Guarda Unida Desportiva

Morada: Largo Monsenhor Joaquim Alves Brás, 1ª, Cave Direita, Fração B, Bloco 2,

6300 – 703, Guarda

Telefone: 271 311 108

E-mail: guarda.unida@gmail.com

Supervisora: Inês Raquel Francês Monteiro

Grau académico: licenciatura

Instituição de Ensino: Escola Superior de Educação, Comunicação e Desporto do

Instituto Politécnico da Guarda

Orientador: Jorge Gonçalves

Início de estágio: 1 de julho de 2014

Agradecimentos

A realização deste estágio teve a colaboração, orientação, apoio e disponibilidade de várias pessoas, que ajudaram a torná-lo possível. Quero deixar os mais sinceros agradecimentos:

 ao Instituto Politécnico da Guarda e a todos os professores da Escola Superior de Educação, Comunicação e Desporto, que me transmitiram conhecimentos essenciais para a realização deste estágio;

 ao Professor Jorge Gonçalves pela sua orientação e conselhos;

 ao Professor António Pissarra por me ter concedido a oportunidade de realizar este estágio, à Inês Monteiro e a todas as outras pessoas que na Guarda Unida Desportiva que de alguma maneira me ajudaram e orientaram durante este estágio;

Resumo

O presente relatório foi elaborado no âmbito da unidade de formação Estágio, incluída no curso de especialização tecnológica em Repórter de Imagem da Escola Superior de Educação, Comunicação e Desporto do Instituto Politécnico da Guarda.

O estágio profissionalizante decorreu na associação Guarda Unida Desportiva, localizada na cidade da Guarda, no período de 1 de julho a 5 de setembro de 2014.

Este estágio consistiu na produção de cartazes, captação e edição de vídeo, manutenção do site e redes sociais da associação e captação de imagens, entre outras atividades.

Este relatório está divido em dois capítulos, sendo o capítulo I a caracterização da organização e o capítulo II, estágio, que contém os objetivos e as atividades desenvolvidas.

Índice

Introdução ... 1

Capítulo I - Caracterização da organização ... 2

1.1. Guarda Unida Desportiva... 3

1.1.1. Estrutura Organizacional ... 5 1.1.2. Comunicação ... 7 1.1.3. Identidade visual... 11 1.1.4. Análise SWOT ... 13 Capítulo II - Estágio ... 15 2.1. Objetivos do trabalho... 16 2.2. Atividades desenvolvidas ... 17

2.3. Descrição das atividades desenvolvidas ... 18

2.3.1. Cartazes publicitários ... 19

2.3.1.1. Caminhada noturna ... 19

2.3.1.2. Treinos de captação de futebol ... 22

2.3.1.3. Treinos de captação de voleibol ... 24

2.3.2. Captação de imagens fotográficas ... 27

2.3.3. Captação e edição de vídeo ... 28

2.3.3.1. Entrega de diplomas ... 29

2.3.3.2. Banho público ... 30

2.3.3.3. Jogo entre a Guarda Unida Desportiva e a União Desportiva de Belmont 31 2.3.4. Atendimento ao público ... 31

2.3.5. Manutenção dos meios de comunicação do clube ... 32

2.3.6. Organização do material ... 32

2.3.7. Reunião na Câmara Municipal da Guarda ... 32

2.3.8. Listagem de atletas ... 32

2.3.9. Relatório sobre os meios de comunicação do clube ... 33

Reflexão final ... 34

Bibliografia ... 35

Índice de figuras

Figura 1 - Sede da Guarda Unida Desportiva ... 4

Figura 2 - Facebook da Guarda Unida Desportiva ... 8

Figura 3 - Twitter da Guarda Unida Desportiva ... 9

Figura 4 - Canal do youtube da Guarda Unida Desportiva ... 9

Figura 5 - Site oficial da Guarda Unida Desportiva ... 10

Figura 6 - Blog de futebol da Guarda Unida Desportiva ... 10

Figura 7 - Blog de airsoft da Guarda Unida Desportiva ... 11

Figura 8 - Brazão do clube ... 12

Figura 9 - Imagem criada relativa ao D. Sancho I ... 12

Figura 10 - Cores da marca gráfica ... 13

Figura 11 - Logótipo da Guarda Unida Desportiva ... 13

Figura 12 - Imagem da torre de menagem ... 21

Figura 13 - Formas do cartaz no CorelDraw ... 22

Figura 14 - Cartaz inicial da caminhada noturna ... 22

Figura 15 - Cartaz final da caminhada noturna ... 23

Figura 16 - Formas base do cartaz de treinos de captação de futebol no CorelDraw .... 24

Figura 17 - Imagem de vetores no CorelDraw ... 25

Figura 18 - Imagem do cartaz de treinos de captação de futebol ... 25

Figura 19 - Cartaz de treinos de captação de futebol ... 26

Figura 20 - Formas base do cartaz de treinos de captação de voleibol no CorelDraw ... 27

Figura 21 - Silhueta de jogo de voleibol... 27

Figura 22 - Bola de voleibol ... 28

Figura 23 - Cartaz de treinos de captação de voleibol ... 28

Figura 24 - Fotografia da entrega de diplomas da Guarda Unida Desportiva ... 29

Figura 25 - Entrega dos diplomas …………...………30

Introdução

O presente relatório foi elaborado no âmbito da unidade de formação estágio, pertencente ao curso de especialização tecnológica, Repórter de Imagem, no Instituto Politécnico da Guarda. Foi elaborado de acordo com as normas da realização de estágios definidas pela Escola Superior de Educação, Comunicação e Desporto da Guarda.

O estágio profissionalizante foi realizado na Guarda Unida Desportiva, uma associação localizada na cidade da Guarda, no Largo Monsenhor Joaquim Alves Brás, e que tem como objetivo dinamizar o desporto, a cultura e o lazer neste Conselho.

O estágio decorreu entre 1 de julho de 2014 e 5 de setembro de 2014 num total de 400 horas. Neste período tomei conhecimento das atividades realizadas por esta associação onde colaborei em diversas tarefas, utilizando os conhecimentos adquiridos ao longo dos dois semestres do CET em Repórter de Imagem (Anexo I).

Na minha escolha do local de estágio deparei-me com algumas complicações, pois estive para estagiar na SIC na cidade da Guarda, mas apenas a algumas semanas do começo do estágio fui informada que não era possível, pois durante o mês de agosto iriam estar de férias. Sendo o meu objetivo acabar o estágio a tempo de ingressar na licenciatura de Comunicação Multimédia vi-me obrigada a mudar de local de estágio. Com a ajuda do Professor e Diretor de curso António Pissarra decidi então fazer o estágio na Guarda Unida Desportiva.

Este estágio ofereceu-me a oportunidade de conhecer o modo de funcionamento da associação, a integrar-me num ambiente laboral e a colocar em prática os conhecimentos adquiridos durante o ano letivo, dando-me uma perspetiva das atividades que poderei desenvolver futuramente na área de Repórter de Imagem.

Neste relatório vou falar sobre vários pontos, sendo estes, no primeiro capítulo, a caracterização do meu local de estágio, Guarda Unida Desportiva, incluindo a sua estrutura organizacional, os meios de comunicação utilizados, a sua marca gráfica e uma análise SWOT sobre esta instituição. No segundo capítulo estão apresentados os objetivos

Capítulo I

Neste capítulo é feita uma apresentação do clube Guarda Unida Desportiva, doravante designado por GUD, onde se indica as atividades que o clube dispõe à população da Guarda, a sua localização, estrutura organizacional, a comunicação feita pelo Clube, a marca gráfica e uma análise aos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças da associação (SWOT).

1.1. Guarda Unida Desportiva

Segundo uma entrevista ao professor António Pereira Andrade Pissarra, Presidente da associação, e o site oficial do clube1, a Guarda Unida Desportiva é um clube sem fins lucrativos, com escritura desde 5 de Maio de 2008 como Guarda Unida Sport Club, sendo mais tarde alterado para Guarda Unida Desportiva. Foi fundada por um grupo de amigos formando assim uma coletividade, que pretendia criar um clube que fornecesse á população da Guarda uma maior variedade de desportos.

O Clube tem como missão promover a atividade desportiva a crianças, jovens e seniores em diversas modalidades, recorrendo a ações de formação, animação e à implementação de programas de desenvolvimento ou iniciativa e base regional.

A GUD conta já com quase 1000 sócios e mais de 250 atletas federados em diversas modalidades. As modalidades disponibilizadas são o futebol, voleibol, ténis e airsoft. Está inscrito, nas Federações Portuguesas de Futebol, Automobilismo e Karting, e Ciclismo. O Clube tem em funcionamento as escolas de futebol, ciclismo e ténis.

As várias atividades desenvolvidas por este englobam eventos como Opens XCR, BTT, Open de Ténis e provas de perícia. Para além das atividades desportivas o Clube participa também na organização de festas e outros eventos sociais.

O Clube sustém-se através da joia inicial paga pelos sócios, das quotas fixadas pela assembleia geral, dos rendimentos dos bens próprios da associação, das receitas das atividades sociais e dos subsídios atribuídos.

A GUD localiza-se na cidade da Guarda, que segundo o site do Município da Guarda2, é constituída por uma freguesia urbana com 26 565 habitantes. A Sede da GUD (figura 1), um local onde os sócios podem conviver colaborar e obter informações, localiza-se no Largo do Mercado Municipal.

Figura 1 - Sede da Guarda Unida Desportiva

2 _{Site oficial da Câmara Municipal da Guarda, disponível em:}

http://www.mun-guarda.pt/index.asp?idedicao=51&idSeccao=576&Action=seccao. Consultado em setembro de 2014.

1.1.1. Estrutura Organizacional

A estrutura organizacional3 da Guarda Unida Desportiva é repartida pela Direção (tabela 1), Conselho Fiscal (tabela 2) e Assembleia geral (tabela 3). Cada departamento tem um associado responsável (tabela 4).

Tabela 1 - Direção da Guarda Unida Desportiva

Direção

Presidente António Pereira de Andrade Pissarra Vice-Presidente Carlos Monteiro Chaves

Vice-Presidente Carlos Alberto Martins Lopes Vice-Presidente Jorge dos Santos Casanova Vice-Presidente José Alberto Antunes

Secretário Inês Raquel Francês Monteiro Tesoureiro Joaquim Manuel Reinas Gonçalves

Vogal Eduardo Mendonça Vaz Gonçalves

Vogal Hugo Miguel Figueiredo das Neves

Tabela 2 - Conselho Fiscal da Guarda Unida Desportiva

Conselho Fiscal

Presidente Orlando Amílcar Esteves Cordeiro Vogal Luís António Gonçalves Pires Marques Vogal José Manuel dos Santos Gonçalves

(Fonte: elaboração própria)

Tabela 3 - Assembleia Geral da Guarda Unida Desportiva

Assembleia Geral

Presidente José dos Santos Robalo

1º Secretário Amílcar José da Costa Abrantes 2º Secretário João Alfredo Gonçalves Pereira Dinis

A GUD é composta pela direção (tabela 1) de nove associados, o Presidente, quatro Vice-Presidentes, um secretário, um tesoureiro e dois Vogais, sendo estes eleitos em assembleia geral; um conselho fiscal (tabela 2) composto por três associados, um Presidente e dois Vogais e por uma assembleia geral (tabela 3) constituída por três associados, um Presidente, 1º secretário e 2º secretário.

Tabela 4 - Departamentos e responsáveis da Guarda Unida Desportiva

Departamentos e responsáveis

Departamento de desportos motorizados António Pereira de Andrade Pissarra

Departamento de futebol Carlos Monteiro Chaves e Carlos Martins Lopes

Departamento de desportos de lazer e aventura

José Alberto Antunes

Departamento de modalidades Jorge dos Santos Casanova

Departamento de marketing e eventos Por definir

Na GUD existem cinco Departamentos (tabela 4) com os respetivos responsáveis, que têm como função gerir e coordenar cada um destes, departamento de desportos motorizados, departamento de futebol, departamento de desportos de lazer e aventura, departamento de modalidades e o departamento de marketing e eventos, todos estes departamentos têm um associado responsável à exceção do departamento de marketing e eventos.

(Fonte: elaboração)

própria)

(Fonte: elaboração)

1.1.2. Comunicação

A comunicação exerce grande poder no desenvolvimento de uma organização. A este respeito Gaudêncio Torquato (1986: 15) refere que a comunicação é “uma área multidisciplinar, mediando os interesses dos participantes, os interesses da empresa, enquanto unidade económica, e os interesses da administração (…) é organizada pelos elementos – fonte, codificador, canal, mensagem, descodificador, recetor, ingredientes que vitalizam o processo”.

O Clube disponibiliza imagens, vídeos e informação através de diversos meios para a divulgação e comunicação dos seus eventos, utilizando as redes sociais como o

facebook (fig. 2), twitter (fig. 3), o blog de futebol (fig. 6) e o blog de airsoft (fig. 7) e

ainda um canal no youtube (fig. 4), site próprio (fig. 5):

Figura 24 _{- Facebook da Guarda Unida Desportiva}

4 _{Facebook da Guarda Unida Desportiva, disponível em:}

Figura 35 _{- Twitter da Guarda Unida Desportiva}

Figura 46 _{- Youtube da Guarda Unida Desportiva}

5 _{Twitter da Guarda Unida Desportiva, disponível em:}

https://twitter.com/guardaunida

6 _{Youtube da Guarda Unida Desportiva, disponível em:}

https://www.youtube.com/user/guscguarda

(Fonte: twitter)

Figura 57 _{- Site oficial da Guarda Unida Desportiva}

Figura 68_{- Blog de futebol da Guarda Unida Desportiva}

7 _{Site oficial da Guarda Unida Desportiva, disponível em:}

http://www.guardaunida.pt/

8 _{Blog de futebol da Guarda Unida Desportiva, disponível em:}

(Fonte: Site oficial da Guarda Unida Desportiva)

Figura 79 _{- Blog de airsoft da Guarda Unida Desportiva}

Para além dos meios de divulgação digitais, a GUD faz também a conceção e afixação de cartazes.

9 _{Blog de airsoft da Guarda Unida Desportiva, disponível em:}

http://airsoftguardaunida.wordpress.com/

1.1.3. Identidade visual

Segundo Newton Cesar (2006: 112), o logótipo é “o que fortalece e representa o conjunto entre empresa, produto e consumidor. (…) Logomarca ou logótipo, tanto faz, são a identidade da empresa. (…) A marca representa 80% do património de uma empresa.”

A identidade visual da GUD foi elaborada pela empresa gráfica “Puro Design”. Segundo o manual de normas desta (Anexo V), a identidade visual foi elaborada com base em três conceitos:

 historicidade – relação com a cidade da Guarda;

 dinâmica – tendo em conta que é uma instituição inserida no ramo desportivo;

 sobriedade.

Para a sua base foi utilizado um elemento gráfico que remete para o Brazão da cidade da Guarda, representado na figura 8.

Figura 8 - Brazão do clube

Como elemento principal foi criada uma forma que remete para a estátua do D. Sancho I, representado na figura 9.

Figura 9 - Imagem criada relativa ao D. Sancho I

Para determinar as cores a serem utilizadas, a Puro Design realizou um estudo (Anexo V) para que estas representassem os conceitos definidos para a identidade visual, as cores que mais se enquadraram foram o vermelho e o dourado, representadas na figura 10.

Figura 10 - Cores da marca gráfica

Sendo o resultado final (figura 11) uma marca forte, que provoca impacto no público-alvo, que respeita os conceitos e objetivos iniciais.

Figura 11 - Logótipo da Guarda Unida Desportiva (Fonte: Manual de normas gráficas do logótipo do clube)

1.1.4. Análise SWOT

Segundo Merhi Daychoum (2007: 7), a análise SWOT é “uma ferramenta utilizada para fazer Análises de Cenário, sendo usada como base para a gestão e planeamento estratégico de uma organização.” A análise SWOT serve para “posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão.” A análise Swot é uma análise simples e é utilizada tanto “para criar um blog ou para gerir uma multinacional”.

Segundo o mesmo autor, Merhi Daychoum (2007), o termo SWOT é uma sigla que provém do inglês que significa:

 Strenghts – pontos fortes: aspetos positivos e vantagens da organização em relação aos seus concorrentes;

 Weaknesses – pontos fracos: aspetos negativos e desvantagens da organização em relação aos seus concorrentes;

 Opportunities – oportunidades: aspetos positivos com o potencial de fazer crescer a vantagem competitiva relativamente aos seus concorrentes;

 Threats – ameaças: aspetos negativos que podem comprometer ou causar desvantagem relativamente aos seus concorrentes.

Durante todo o percurso deste estágio fui recolhendo informações para realizar a análise SWOT da Guarda Unida Desportiva.

Na tabela 5 encontra-se a análise SWOT realizada.

Tabela 5 - Análise Swot

Strenghts

Pontos fortes

 Variadas modalidades

 Grande número de sócios

 Prestígio na região

 Forte presença comunicacional

Weaknesses

Pontos fracos

 Falta de funcionários na sede do clube

 Dificuldades monetárias

 Concorrência de outros clubes

 Não tem instalações próprias

Opportunities

Oportunidades

 Criação de eventos desportivos e sociais

Threats

Ameaças

 Crise económica

Dos pontos fortes da GUD, salientam-se as diversas modalidades desportivas que a maioria dos clubes não dispõem, o grande número de sócios que o clube já dispõem e a forte presença comunicacional, utilizando todas as redes sociais e ainda criando e afixando cartazes pela cidade.

Dos pontos fracos do clube destaca-se as dificuldades monetárias, visto que não recebe ajuda monetária por parte da Câmara Municipal da Guarda, como acontece em outras localidades, o facto de não ter instalações próprias tendo que arrendar, criando gastos que podiam ser evitados e a falta de funcionários no clube, visto que o clube não dispõem de funcionários, a sede da GUD na maioria das vezes não dispõe de uma pessoa associada para fornecer informação, receber quotas, entre outras coisas.

Das oportunidades, a GUD tem a capacidade de criar um vasto leque de eventos desportivos e também sociais, como festas não só para os sócios como também para toda a população da Guarda.

Das ameaças salienta-se a crise económica, sendo que o clube não dispõe de muitos fundos e é uma associação sem fins lucrativos

Capítulo II

O presente capítulo apresenta as atividades que foram desenvolvidas e todo o processo para as desenvolver, aplicando os conhecimentos adquiridos durante o curso de CET em Repórter de Imagem que foram essenciais para a realização destas atividades, assim como os métodos utilizados.

2.1. Objetivos do trabalho

Os seguintes pontos são a proposta de objetivos segundo o plano de estágio, definidos pela orientadora na GUD (anexo I):

 conhecimento dos instrumentos de comunicação autónomos para as secções de voleibol e para a claque Guerreiros;

 recolha de imagem fotográfica;

 recolha de vídeo e edição;

 cobertura de eventos da associação em vídeo e a sua edição;

 realização de cartazes:

 colaboração na campanha dos 1000 sócios;

 colaboração na exposição no centro comercial Vivacci;

 colaboração no atendimento ao público e gestão administrativa;

2.2. Atividades desenvolvidas

Algumas das atividades propostas não foram possíveis de colocar em prática maioritariamente devido a este estágio ter sido realizado durante os meses de verão, época em que a maioria dos associados da Guarda Unida Desportiva não se encontra na Guarda e os eventos desportivos são reduzidos, por essa razão o número de eventos e atividades durante estes meses diminui.

As atividades desenvolvidas durante o estágio na Guarda Unida Desportiva foram os seguintes:

 manutenção contínua do site e redes sociais do clube;

 elaboração de um relatório de avaliação de funcionamento do site e redes sociais do clube;

 atendimento ao público, sócios e não sócios;

 elaboração de uma listagem dos atletas por modalidade e equipa;

 colaboração na preparação da nova sala do clube;

 realização de 3 cartazes publicitários, dos treinos de captação de voleibol e futebol e de uma caminhada noturna (anexo II, III e IV);

 registo fotográfico e em vídeo e própria edição da entrega dos diplomas do clube;

 presença na reunião preparatória para o concerto do Anselmo Ralph, na câmara municipal da Guarda;

 registo em vídeo do banho público e sua edição;

 registo em vídeo do jogo de futebol, Guarda Unida VS União Desportiva de Belmonte.

2.3. Descrição das atividades desenvolvidas

Para a realização das atividades efetuadas durante este estágio, foram necessários os conhecimentos adquiridos durante todo o percurso do ano letivo, sendo que muitas das aprendizagens foram postas em prática.

Os programas utilizados no estágio foram o Adobe Photoshop, Adobe Premiere e

Adobe Audition, os quais foram lecionados durante este curso. Para além destes foi

também utilizado o CorelDraw e o Excel.

Os programas Adobe Photoshop e CorelDraw foram utilizados na criação de cartazes em formato A4, onde foram criadas silhuetas, imagens e formas gráficas para a criação do design destes.

Na captação de vídeo e fotografia foram utilizadas as técnicas aprendidas durante o ano letivo, os planos e enquadramentos, luminosidade, focagem, abertura do diafragma entre outras. Foi utilizada a câmara em modo manual para ajustar todas estas funções de maneira a captar as imagens da melhor maneira possível tendo em conta o espaço e a luminosidade deste.

Na edição de vídeo foi utilizado o Adobe Premiere, onde foram colocados efeitos de transição e cortes, o som utilizado na edição dos vídeos foi preparado no Adobe

Audition.

O programa Excel foi utilizado para organizar as listagens de jogadores por equipa e modalidade da GUD.

2.3.1. Cartazes publicitários

A palavra publicidade teve origem do latim publicus que significa divulgar, tornar público. Segundo Caroline Marshall (2002: 7), a publicidade é “um dos aspetos mais visíveis de um negócio e um dos que podem fazer uma diferença crucial para que uma empresa alcance os seus objetivos”. Portanto, a criação de cartazes publicitários da GUD é essencial para a adesão de novos sócios, de participantes em atividades e para o crescimento desta coletividade.

2.3.1.1. Caminhada noturna

Antes de desenvolver este cartaz foi necessário ter acesso a toda a informação sobre o evento e selecionar a informação necessária no cartaz. Em termos de design, foi feita uma pesquisa nos cartazes já criados para publicitar eventos da GUD, para assim criar um design que não saísse do contexto dos cartazes já criados. Tudo isto foi para que o público-alvo pudesse facilmente associar o cartaz à Associação. Com o mesmo objetivo as cores utilizadas foram as do logótipo do clube, criado pela Puro Design.

Na execução deste cartaz deparei-me com algumas dificuldades, pois este evento foi organizado por outro grupo de estagiários, que ainda não tinham informação concreta e aprovada sobre o evento.

Este cartaz foi elaborado para uma caminhada noturna, que se enquadra nos eventos realizados pela GUD, “Caminhadas com História”. Este evento consiste numa caminhada de 4.25 km pela cidade da Guarda, com destaque a uma visita guiada à Torre de Menagem.

Para a conceção deste cartaz, o primeiro passo foi criar uma imagem que remetesse para o motivo principal deste evento, sendo este uma visita guiada à Torre de Menagem da cidade da Guarda. Para este efeito foi utilizado o Adobe Photoshop, para criar a imagem representada na figura 12, foi utilizado um fundo preto, remetendo para a noite, devido à caminhada ser noturna.

Figura 1210 _{- Imagem da torre de menagem}

De seguida foi utilizado o CorelDraw para criar formas utilizando as cores do logótipo, para colocar a informação de maneira percetível. Representado na figura 13.

Figura 13 - Formas do cartaz no CorelDraw

10 _{Imagem disponibilizada no site do Município da Guarda, disponível em:}

http://www.mun-guarda.pt/fotos/turismo/torre_menagem700.jpg

Consultado em setembro de 2014.

(Fonte: site do Município da Guarda)

Para finalizar foram colocados a informação, o logótipo do Clube e a imagem da torre de menagem. Pode-se ver o resultado na figura 14.

Figura 14 - Cartaz inicial da caminhada noturna

Este cartaz inicial tinha falta de informação, como por exemplo os patrocinadores deste evento que estavam em falta, e o design era demasiado simples e não era muito apelativo. Foi então modificado com informação mais adequada e umas alterações foram feitas ao design, como a utilização de um provérbio e a imagem de uma lua, de maneira a que este se tornasse mais apelativo ao público. Resultado final do cartaz representado na fig. 15 e no anexo II neste relatório.

Figura 15 - Cartaz final da caminhada noturna (Fonte: elaboração própria)

2.3.1.2. Treinos de captação de futebol

Este cartaz foi desenvolvido na última semana de estágio juntamente com o cartaz de treinos de captação de voleibol e outras atividades descritas neste relatório. Por ter sido desenvolvido num espaço de tempo tão curto e devido à falta de presença de membros da GUD na sede, para esclarecimento, não foi concluído por falta de informação, sobre as equipas e idades para inscrição.

No planeamento deste cartaz foi feita uma pesquisa aos cartazes dos eventos já realizados pela GUD e ao Manual de normas do logótipo do clube realizado pela Puro Design.

No design deste cartaz foram utilizadas formas semelhantes às criadas para o cartaz da caminhada noturna, referido em cima, e foram utilizadas as mesmas cores do logótipo. Formas representadas na figura 16.

Figura 16 - Formas base do cartaz de treinos de captação de futebol no CorelDraw

Para este cartaz foi criada uma imagem no CorelDraw através de vetores, esta imagem remete para o futebol, sendo uma bola de futebol numa rede de baliza, imagem esta representada na figura 17.

Figura 17 - Imagem de vetores no CorelDraw

Foram ainda alteradas as cores de uma imagem, em Adobe Photoshop, representada na figura 18.

Figura 1811 _{- Imagem do cartaz de treinos de captação de futebol}

11 _{Imagem disponível em:}

http://www.desportoaveiro.pt/admin/ckfinder/userfiles/images/Cartazes/Cartaz_Mail.JPG

(Fonte: elaboração própria)

Para completar foi adicionada uma imagem de fundo de um campo relvado juntamento com o texto e o logótipo do clube. Tal como se pode observar na figura 19 e no anexo III neste relatório.

Figura 19 - Cartaz de treinos de captação de futebol

2.3.1.3.Treinos de captação de voleibol

Ao realizar este cartaz deparei-me com as mesmas dificuldades descritas no cartaz de treinos de captação de futebol, falta de informação sobre as equipas e as idades para inscrição e período de tempo curto para a sua realização.

Para este cartaz foi também utilizado um design de formas semelhantes ao cartaz de futebol representado em cima na figura 10. Foram feitas apenas pequenas modificações nas dimensões das formas para encaixarem com as imagens criadas como se pode ver na figura 20.

Figura 20 - Formas base do cartaz de treinos de captação de voleibol no CorelDraw

De seguida utilizando o Adobe Photoshop, foi modificada uma silhueta de um jogo de voleibol, representada na figura 21.

Figura 2112 _{- Silhueta de jogo de voleibol}

12 _{Imagem disponível em:}

http://images.clipartlogo.com/files/ss/original/893/89377594/editable-vector-(Fonte: elaboração própria)

Foi também utilizada no cartaz uma imagem de uma bola de voleibol, representada na figura 22.

Figura 2213 _{- Bola de voleibol}

Juntando todos estes elementos demonstrados, o logótipo do Clube e toda a informação disponível originou o resultado final representado na figura 23 e no anexo IV neste relatório.

Figura 23 - Cartaz de treinos de captação de voleibol

13 _{Imagem disponível em: http://br.vectoriel.com/vectors/400/2013/06/17/3038-bola-de-voleibol.jpg}

Consultado em setembro de 2014.

(Fonte: vectoriel)

2.3.2. Captação de imagens fotográficas

Segundo Pupo (2011: 15), “podemos encarar a fotografia enquanto técnica e referirmo-nos ao processo fotográfico que está por trás das imagens que vemos: os objetos refletem luz que é orientada por uma lente para o interior da máquina fotográfica (…) podemos também encará-la como linguagem. Neste sentido, a fotografia é um meio de transmitir ideias através da imagem e dos significados que o observador lhe atribui (…) o enquadramento e a composição são dois domínios essenciais para quem quer produzir imagens de qualidade, imagens que sejam eficazes a comunicar as intenções do fotógrafo”.

Algumas das regras de composição e enquadramento da fotografia aprendidas durante este ano letivo, foram a regra dos terços, linhas guia, molduras, composição simétrica, linhas de fuga, reflexos, espelhos, silhuetas, sombras, padrões, texturas, cor, círculos, diagonais, panning, objetos em primeiro plano, definir o ponto de interesse e objetos em primeiro plano. No entanto as regras na fotografia não são obrigatórias e quebrando-as dá-nos a possibilidade de nos expressarmos através destas.

Segundo André Luís de Alvarenga (2008: 27), “A verdadeira fotografia não tem regras, as regras em fotografia foram feitas para serem quebradas”.

Na captação destas fotografias não foram definidas regras a utilizar, pois o espaço era limitado e havia muitas pessoas na sala a assistir à entrega dos diplomas.

Durante a entrega de diplomas da GUD, foi feita a captação de vídeo e fotografias. Para tal antes deste evento foi feita a experiência fotográfica na sala onde o evento iria decorrer. Tendo em conta a luminosidade, espaço e a disposição deste, foi possível alcançar os valores necessários para a captação de fotografia e para designar os pontos estratégicos que iriam ser utilizados.

Durante a captação de fotografias foram utilizadas duas câmaras fotográficas, uma Canon 500D e uma Canon 600D.

Na realização desta atividade foi fotografado o público presente no evento, os associados que o conduziram e a própria entrega dos diplomas.

Figura 24 - Fotografia da entrega de diplomas da Guarda Unida Desportiva

2.3.3. Captação e edição de vídeo

Segundo Nogueira (2010: 13), “A forma como vemos e lemos as imagens cinematográficas é em grande medida – e para além da cultura e rotinas visuais do espectador – o resultado das opções do realizador no que respeita à escolha e organização dos planos”.

Existem vários tipos de planos como os planos gerais, planos médios e planos próximos, para além dos planos temos também os movimentos da câmara como o

travelling, o zoom e a panorâmica. A panorâmica é um movimento giratório realizado

com a câmara fixa, podendo ser horizontal, vertical, ou descritiva, o travelling é um movimento de câmara mais dinâmico realizado em deslocamento e o zoom cria a sensação de movimento.

2.3.3.1. Entrega de diplomas

Durante este estágio foi feita a captação e edição de vídeo da entrega de diplomas e do banho público da GUD. Foi ainda feita captação de vídeo de um jogo da Guarda Unida Desportiva contra a União Desportiva de Belmonte.

No planeamento da captação de vídeo deste evento foi feito um estudo do espaço, onde este iria decorrer, e dos planos que iriam ser utilizados. Estes não puderam ser muito diversificados pois tínhamos acesso a apenas uma câmara de vídeo e um tripé.

Na execução destas atividades houveram algumas dificuldades, principalmente na edição dos vídeos, pois o Clube não possuí nenhum programa de edição tanto de vídeo como de áudio, tais como o Adobe Premiere e Adobe Audition. Para terminar esta atividade foi preciso utilizar os computadores de uma sala de multimédia na Escola Superior de Tecnologia e Gestão do Instituto Politécnico da Guarda.

Durante a entrega de diplomas da GUD, a captação de vídeo foi feita de apenas dois ângulos, pois a sala com o público não tinha muito espaço para movimentar a câmara, visto que só tínhamos acesso a uma. Outro ponto que também foi afetado pela falta de espaço foram os planos, pois tornou-se difícil diversificar os planos sem estar alguém na frente.

Na edição deste vídeo foram feitos cortes e adicionados efeitos de transição, em maioria o cross dissolve. A malha sonora (gravação musical utilizada para vídeos) foi editada no Adobe Audition e depois inserida então no vídeo no Adobe Premiere. Este vídeo encontra-se no anexo VI em CD neste relatório.

Figura 25 - Entrega dos diplomas

2.3.3.2. Banho público

Esta atividade consiste em realizar um banho público com os membros da GUD como meio para chamar a atenção de potenciais patrocinadores e novos membros.

A captação de vídeo do banho público da GUD foi realizada no Estádio Municipal da Guarda, onde tivemos de ter em atenção as sombras, tendo esta atividade decorrido ao fim da tarde. Como para este banho público iriam ser utilizados os sistemas de rega da relva do próprio estádio, a câmara teve de ser estrategicamente posicionada de maneira a conseguir boa luz e os planos pretendidos, sem apanhar a água lançada pelos canhões de rega. Mais uma vez foi apenas utilizada uma câmara e um tripé.

Os planos utilizados foram um plano próximo e um plano mais distante.

Na edição utilizando o Adobe Premiere, a edição foi muito semelhante à do vídeo da entrega dos diplomas, onde foram feitos cortes e adicionados efeitos de transição, tais como o cross dissolve. Este vídeo encontra-se no anexo VII em CD neste relatório.

Figura 26 - Banho público da Guarda Unida Desportiva

2.3.3.3. Jogo entre a Guarda Unida Desportiva e a União Desportiva de

Belmonte

Antes do início do jogo foi procurado o melhor local para colocar o tripé e a câmara de vídeo. Para além disso foi também verificado o zoom necessário para os nomes dos jogadores serem legíveis, sem prejudicar o acompanhamento do jogo.

A captação de vídeo do jogo Guarda Unida Desportiva VS União Desportiva de Belmonte foi feita de maneira muito simples, pois mais uma vez só havia uma câmara disponível, enquanto nos jogos de futebol é utilizado um grande número de câmaras.

Para este vídeo não foi feita a edição, pois a captação de vídeo foi feita no penúltimo dia de estágio.

2.3.4. Atendimento ao público

No atendimento ao público, foi fornecida informação sobre o Clube a sócios e não sócios, tal como a inscrição de novos sócios e o pagamento das quotas, foram ainda enviadas mensagens por telemóvel com informações, sobre as quotas a pagar, aos atletas

2.3.5. Manutenção dos meios de comunicação do clube

Na manutenção contínua dos meios de comunicação do Clube, foram feitas atualizações sobre eventos, no facebook foram dados os parabéns aos amigos do clube como maneira de mostrar que o Clube está presente, na conta de correio eletrónico do clube, foram enviados vários e-mails com informações aos atletas e de requisição de espaços para a utilização do clube.

2.3.6. Organização do material

Durante os preparamentos da nova sala do Clube foi feita toda a organização do material do Clube, como documentos e dossiers por categorias.

2.3.7. Reunião na Câmara Municipal da Guarda

Houve ainda a participação na reunião na Camara Municipal da Guarda sobre os preparativos para o concerto do Anselmo Ralph no Estádio Municipal da Guarda, para o qual a GUD foi convidada a participar. Esta reunião teve como objetivo, atribuir os espaços para a venda de comida e bebida ao público, às entidades convidadas a participar.

2.3.8. Listagem de atletas

Foi feita uma listagem dos atletas do clube por modalidade e equipa para a qual foi utilizado o Excel. Para esta atividade foram vistos e organizados todos os cartões de atletas sócios do clube e separados por equipas. Este documento foi elaborado para a realização dos diplomas mais tarde entregues.

2.3.9. Relatório sobre os meios de comunicação do clube

Foi realizado um relatório para avaliar possíveis falhas no site e redes sociais do clube, para possível reparação destes, foi assim feita um pesquisa nestes, na qual foram encontrados alguns pequenos erros no funcionamento do site oficial do clube, como informação na página errada.

Reflexão final

Este estágio acabou por não ser o que esperava devido à mudança de local de estágio, ainda assim foi uma boa experiência que tentei aproveitar ao máximo. De todas as atividades desenvolvidas a que mais gostei foi provavelmente a elaboração de cartazes. Apesar de não terem sido muitas as atividades desenvolvidas, ainda foram algumas as em que foi possível participar, pude colocar em prática muitos dos conhecimentos adquiridos durante o ano letivo, como a utilização de alguns programas já referidos e a utilização de câmaras fotográficas e de vídeo, todas estas atividades foram elaboradas em conjunto com a minha colega de turma e de estágio Érica Bargão.

Em relação às pessoas envolvidas na GUD, com quem tive a oportunidade de interagir durante estas 400 horas de estágio, não foram tantas quanto poderia ter sido durante noutra altura do ano, pois a maioria estava de férias, mas todas as que estiveram presentes foram de grande ajuda e mostraram disponibilidade.

Em relação ao curso do CET em Repórter de Imagem, considero que foi uma mais-valia, adquiri conhecimentos essenciais para seguir esta área. Tudo o que foi aprendido durante este ano letivo foi essencial para a realização deste estágio.

Durante este estágio a única coisa que teria mudado seria a época em que este foi realizado, pois durante os meses de verão podem surgir algumas dificuldades, como no meu caso, visto que nesta época não há tanta atividade especialmente num clube desportivo. No entanto foi uma experiência importante que me deu muitos conhecimentos sobre a área que pretendo seguir.

Bibliografia

Alvarenga, A. (2008). Introdução à fotografia e ao vídeo digital. Botucatu/SP

Cesar, N. (2006). Direção de arte em propaganda. Senac

Daychoum, M. (2007). 40 Ferramentas e técnicas e gerenciamento. Brasport

Marshall, C. (2002). Tudo sobre publicidade – exame. São Paulo: Nobel

Nogueira, L. (2010). Manuais de Cinema III – Planificação e Montagem. LabCom Covilhã

Pupo, J. (2011). Fotografia, som e cinema – para dar vida às suas ideias. Texto editores

Torquato, G. (1986). Comunicação empresarial/comunicação institucional. Summus editorial

Outras Fontes

Blog de airsoft da Guarda Unida Desportiva, consultado em Agosto de 2014 em

http://airsoftguardaunida.wordpress.com/

Blog de airsoft da Guarda Unida Desportiva, consultado em Agosto de 2014 em

http://guardaunidagud.wordpress.com/

Canal de youtube da Guarda Unida Desportiva, consultado em Agosto de 2014 em https://www.youtube.com/user/guscguarda

Facebook da Guarda Unida Desportiva, consultado em Agosto de 2014 em

https://www.facebook.com/pages/Guarda-Unida-Sport-Clube/320108239170?ref=hl

Site oficial da Guarda Unida Desportiva, consultado em Agosto de 2014 em

http://www.guardaunida.pt/

Site do Município da Guarda, consultado em Setembro de 2014 em

http://www.mun-guarda.pt/index.asp?idedicao=51&idSeccao=576&Action=seccao

Anexos

Lista de anexos

Anexo I – Plano de estágio

Anexo II – Cartaz publicitário da caminhada noturna

Anexo III – Cartaz publicitário de treinos de captação de futebol

Anexo IV – Cartaz publicitário de treinos de captação de voleibol

Anexo V – Manual de normas do Logótipo

Anexo VI – Entrega dos Diplomas

Anexo I

Anexo II

Anexo III

Anexo IV

Cartaz publicitário de treinos de captação de

voleibol

Anexos V, VI, VII

Manual de Normas do Logótipo

Entrega dos Diplomas

Apresentar uma imagem de confiança ao seu público é hoje um desafio que se impõe não só a pessoas e profissionais, como também a produtos, empresas e instituições.

Assim, e tendo em conta a imagem que a Institução GUARDA UNIDA SPORT CLUB pretend transmitir, o “Puro Design” optou por remeter todo o seu trabalho projectual para três conceitos fundamentais:

Historicidade (relação com a cidade da Guarda)

Dinâmica (tendo em conta que é uma instituição inserida no ramo desportivo) Sobriedade

Partindo destes três conceitos base, este projecto ganha o mesmo significado que vai posteriormente ser transmitido pela respectiva Identidade Corporativa.

Para a concepção desta Marca Gráfica, o “Puro Design”, depois de alguns estudos e estilizações, criou uma forma que nos remete para a forma do Rei D. Sancho I, que deu foral à cidade em 1199, de uma forma que não se torna demasiado óbvia, mas sim mais abstracta. Para este trabalho criativo, o objecto base foi a seguinte imagem:

Para complementar o grafismo criado anteriormente, e seguindo o conceito pré -estabelecido de historicidade, o “Puro Design” criou ainda outro elemento gráfico, que nos remete para a forma do Brazão da respectiva cidade.

Para dar seguimento ao projecto seguindo estes três conceitos o “Puro Design” elaborou um estudo de cores que nos remetesse para os objectivos pré-estabelecidos. Deste modo, as cores que mais se enquadravam no encaminhamento do projecto eram o Vermelho e o Dourado.

Estas, associadas à Cidade mais alta de Portugal Continental, transmitem-nos invariavelmente a ligação que é pretendida pela respectiva Instituição Desportiva.

Assim, e como conclusão, juntando mais um elemento, a tipografia (que neste caso se apresenta de uma forma muito simples e directa, o que permite ao público-alvo uma leitura rapida e eficaz), deparamo-nos com uma marca forte, que causa impacto no público-alvo em questão. Esta Marca, insere-se no ramo futebol, e transmite diferença, dinamismo ,confiança, historicidade sem no entanto deixar de ser uma marca sólida, sóbria e robusta, permitindo uma fácil assimilação pela parte do observador.