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Resute Assessoria e

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Academic year: 2021

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Assessorias Sistemas Soluções

Resute

Assessoria

e

Tecnologia

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Missão

Desenvolver soluções especializadas em tecnologia e gestão de processos para o crescimento de nossos clientes

Visão

Ser reconhecida como parceira em busca de soluções em tecnologia e gestão de processos.

Valores

Simplicidade, praticidade e foco no resultado, se o simples não resolve, porque complicar?

(4)

Apontamento de Produção

 Gestão da Produção (redução de tempo de processo);  Identificar os pontos críticos de produtividade e eficiência;

 Obtenção de metas, por equipamento ou posto de trabalho e para cada processo ou etapa de fabricação ou serviço;

 Emitir gráficos de produtividade e eficiência em qualquer período de lançamento, por equipamento, produto e por colaborador.

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Boas práticas em Gestão da produção

Objetivos:

Identificar os pontos críticos do modelo

de gestão da produção e propor metodologia de

levantamento dos indicadores da produtividade.

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Projetos, reestruturação e

implantação de Layout

Objetivo: Proporcionar melhor utilização do espaço físico, reduzindo distâncias entre os processos, melhorando a acessibilidade e eliminando movimentações desnecessárias.

 Disposição dos recursos produtivos e estoques;

 Racionalização dos fluxos e movimentações de materiais;  Melhoramento dos postos de trabalho;

 Adequação dos equipamentos de transporte e armazenagem;  Redução da movimentação de pessoas, produtos e materiais.

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Organização de estoque

 Evite desperdícios de estoque;

 Aumente a segurança nas conferencias;  Evite o excesso e a falta de estoque;  Elimine as divergências de estocagem;  Aumente a capacidade de armazenagem;  Facilite a localização dos estoques;

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Antes da assessoria

Depois da assessoria

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Gerenciamento logístico

Padronização de codificação e localização dos itens de estoque;

Definição da política de estoque (mínimo, máximo e lote econômico); Avaliar o uso da tecnologia da informação;

Elaboração dos POP´s (Procedimentos operacionais padrão); Treinamento para execução das atividades e procedimentos;

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Inventário patrimonial e de estoque

 Registro de quantificação, identificação e localização de itens;  Identificação fotográfica;

 Entrega de relatórios detalhados do patrimônio e ou estoque;

 Entrega de dados em algumas formatações para importação;

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Projeto de produto

 Conceituação e classificação do produto;

 Definição de processos e etapas de um projeto;

 Tecnologia dos Materiais e dos Processos de Fabricação;  Características físicas e composição do Produto;

 Desenho técnico e ficha técnica do produto;  Planejamento e design do produto;

 Garantia da qualidade e Ergonomia;  Automação Industrial;

 Certificação de produtos;  Uso racional dos recursos;

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Criação de Departamentos

Departamento de Engenharia

Elaboração e projeto do departamento

Treinamento e capacitação de profissionais Implantação e registro junto ao CREA

Assinatura pelo Departamento Emissão de ART

Emissão de CAT

Departamento de Licitações

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Engenharia Mecânica

Laudos, Inspeções, Projetos e Auditoria

Inspeção: Caldeiras de queimadores diversos; Vasos de Pressão (compressor e linhas pressurizadas), Autoclaves, atendimentos a inspeção de bombeiros;

Laudo de vida útil ;

Projetos: projetos de bombeiros, plantas industriais, sistemas de exaustão, sistemas de manutenção, estrutura metálicas;

Responsabilidade técnica em: elevadores, teste de estanqueidade de tanques de combustíveis e chapas metálicas, ar condicionado e central de gás;

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 Instalação de VPN, firewall, Backup;

 Manutenção em Servidor, Estações e Montagens de rack;

 Instalação e configuração, Estrutura física/lógica de rede: Servidor de aplicação, Servidor de arquivos e Servidor proxy;

 Segurança de rede: Controle de acesso e Controlador de domínio;  Instalação e configuração;* Instalação de Anti-Vírus e Anti-Spam;

 “Disaster” & “Recovery” (Elaboração do plano de contingência; metodologia a ser adotada em desastre, restabelecimento da infraestrutura, minimização de impactos negativos e perdas).

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 Analisar e aferir a rotina de cada funcionário do departamento administrativo;  Identificar limitações atuais e avaliar potencial de mudanças;

 Definir funções de acordo com o CBO (Código Brasileiro de Ocupação);  Identificar necessidades futuras dentro do departamento;

 Desenvolver regulamentação interna;

 Padronizar processos de comunicação interna e externa;

 Proporcionar ou buscar treinamentos para área administrativa;

 Auxiliar no enquadramento do PPRA(Programa de Prevenção de Riscos Ambientais) e PCMSO (Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional);  Orientar quanto ao arquivamento de documentos do departamento;

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 Gerenciar ferramentas do controle financeiro e propor melhorias;  Desenvolver ferramentas para tomada de decisão;

 Proporcionar visão financeira e econômica da empresa;  Desenvolver indicadores de desempenho;

 Reduzir custos;

 Orientar como encontrar o ponto de equilíbrio;

 Obter custo do produto e separar custo fixo e custo variável;  Proporcionar elaboração do preço de venda do produto;

 Desenvolver metodologia para desconto máximo a ser praticado;  Desenvolver metodologia de apuração do Simples Nacional;

 Orientar no arquivamento dos documentos financeiros.

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Missão do Sistema

3

Solução de sistema para gestão completa para indústrias de montagem e distribuição de produtos.

Visão do Sistema

Ser um E.R.P. industrial e com total integração com equipamentos, processos produtivos e setores administrativo financeiros do cliente.

SISTEMA DE GESTÃO INDUSTRIAL -SGI

RESUTE

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O LIMPU é um sistema integrado de gestão empresarial, com soluções específicas para o setor de lavanderias. Tem o objetivo de fortalecer os processos que darão vantagens competitivas e margens estratégicas de longo prazo.

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 Eng. Eletricista – Iury Carlos da Silva;

 Eng. Produção Industrial – Silmar Silva (MBA Logística), Frederico Ferreira Borges, Daniella Candida, Anderson Vinícios e Farez Freitas Faria;

 Adm. Produção – Clayton Pires e Wedemon Vilagein;

 Administrador(a) – Melainy Ferreira Lima, Viviane Mendonça e Rogério G. Lima;

 Bacharel S.I – MBA Ger. Projetos e MBA S.I - Geysnner Cândido de Paula;

 Fisioterapeuta – Lindalva Ferreira Mendonça;

 Engenheiro Mecânico – Ney Braga Rocha Pinto;

 Engenheiro da Computação – Wanderson Barbosa Henrique;

 Engenheiro Civil – Renato Pereira Tiago;

 Arquitetos – Dagoberto Machado, Niara Machado e Karen Leão;

 Eletrotécnico e Engenharia de Hardware – Fábio Boaretti.

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Resute Assessoria e Tecnologia ltda.

 (62) 4101-0430 ou (62) 4101-0460

@ www.resute.com.br  [email protected] Silmar Silva, Engenheiro de Produção

)(62) 9111-1111  [email protected]

CONTATOS:

Referências

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