Roteiros Integrados do Brasil. Universidade de Brasília

Roteiros Integrados do Brasil

Universidade de Brasília

Missão CVC

“tornar o turismo acessível a todas as pessoas,

oferecendo produtos, serviços e atendimento de

qualidade a preços justos, dedicando-se diariamente

Rede de Distribuição Nacional

•350 lojas + 9.489 agentes de viagem

• 25 estados

• 134 cidades

N

NE

CO

SE

S

• Divisão por Regiões:

8,5 milhões

(Dezembro 2005)

10 milhões

(Dezembro 2006)

12 milhões

(Dezembro 2007)

13,5 milhões

(Dezembro 2008)

Passageiros Transportados

Operadora

• Espaço interno das aeronaves mais confortável

• Aeronaves confiáveis

• Preços competitivos

• Malha aérea planejada para negócios e turismo

•Excelência na prestação de serviços

272 apartamentos

100 apartamentos

105 apartamentos

128 apartamentos

78 apartamentos

122 apartamentos

A única com 4 navios na costa brasileira em sistema “tudo incluído”

CVC Zenith

CVC Imperatriz

CVC Soberano

CVC Orient Queen

Temporada 2009 / 2010

Universidade Corporativa que tem como objetivo

desenvolver curso de graduação tecnológica a distância

(E-learning) em gestão de turismo em parceria com a

Universidade Metodista de Ensino Superior.

Curso com duração de 2 anos;

• 4 módulos de 400 h/aula;

• Modelado por destino;

• A cada módulo concluído, o aluno recebe um certificado.

Gestão de Turismo

“Saiba Mais”

Universidade

Formação de profissionais cada vez mais capacitados:

Acesse: http://www.metodista.br/ ou

http://www.umesp.com.br/

ou acesse link direto:

www.metodista.br/ea

d/gestao-de-turism

o

Informações

Educação a distância

Cursos de Graduação

Turismo não é mais

um bem de consumo supérfluo

de acesso apenas aos mais

• Celulares - custo de um aparelho é o mesmo (ou mais alto) que

viagens para vários destinos do Brasil.

• Computadores - com incentivos recentes do Governo, esta

indústria está crescendo em uma velocidade espantosa!

• Eletroeletrônicos - se tornam cada dia mais acessíveis a todas as

camadas da população, mesmo em produtos antes “inatingíveis”.

• Automóveis - o financiamento tem se alongado e a indústria vive

um momento de sucessivas quebras de recordes.

• Imóveis - um cliente que assume uma parcela de sua casa própria

tende a viajar menos por alguns anos.

• Casa de campo e casa de praia

Não se trata de trabalhar para que o

turista/consumidor deixe de comprar celulares,

computadores, eletroeletrônicos, automóveis ou

imóveis, mas de tornar o turismo algo tão atraente

que o faça reservar recursos para viagens

periódicas.

Crise

A crise é

Sinônimo de Oportunidade

Enquanto uns choram...

Ambiente Econômico Favorável

• Adiantamento do 13º aos

aposentados;

• 13º salário para os trabalhadores.

• Aumento do salário mínimo de

R$ 415,00 para R$ 465,00 (fev/2009)

R$ 100 bilhões a mais na

R$ 20 bilhões a mais na

Ambiente Econômico Favorável

• Taxa de crescimento do PIB:

Crescimento Econômico

Distribuição de Renda e Avanço da classe C

Pretensões de compras para 2010

5,4% em 2008

2,7% em 2009

• Reservas Internacionais

(US$ bilhões) - CAIXA - 186.6

2006

2007

2008

18%

15%

13%

36%

46%

48%

46%

39%

39%

A / B

C

D / E

• Média de crescimento do PIB

per capita nos últimos 5 anos:

19,3%

30% das intenções de compra do brasileiro

à frente de produtos como celular (24%)

e computador (20%).

1 2

2

O desejo de viajar x a condição para viajar

• Categoria “Lazer e Viagem”

Ambiente Econômico Favorável

Classes de renda

consumiram em : alimentos e bebidas,

saúde, beleza ,higiene e limpeza.

• A/B R$ 8.4 bi ...

• C R$ 5.46 bi ... - 35% que A/B

• D/E R$ 8.8 bi ... + 5% que A/B

É essencial reforçar investimentos em

infraestrutura turística. O consumidor é

ávido por qualidade e novidade.

Las Vegas

Disney

Projeto Serra Gaúcha

Início do Projeto: Julho/1988

Previsão – 600 passageiros

Projeto Serra Gaúcha

Participantes Cooperados

•Hotel Casa de Pedra

•Chocolates Prawer

•Churrascaria Zequinha

•Maison Forestier

•Malhas Lucirene

•Metalúrgica Eberle

•Torre Café Colonial

1º Fase

•Casa de Pele Cema

•Cristofoli

•Hotel Continental

•Hotel Dallonder

•Hotel Serrano

•Malhas Ane Rose

•Malhas Celi

•Memphis Sapatos

•Ortopé

•Sapatus

•Tomazzini Malhas

•Tramontina

•Atelier do Couro

•Caracol

•Casa de Pele Cema

•Cristais Gramado

•Dakota

•Fetina Formagio

•Hotel Alpenhaus

•Hotel Serrano

•Mundo a Vapor

•Prawer

•Rosa Mosqueta

•The Best

•Tomazzini Malhas

•Tramontina

No turismo, mais do que nunca,

“a propaganda é a alma/arma do

negócio”. Divulgar suas qualidades é

regra básica para estar no jogo.

Site CVC: média de 1 milhão e meio de usuários únicos / mês

Projeto Serra Gaúcha

Projeto Serra Gaúcha

Gramado

Quantidade de passageiros embarcados 2005/2009

Destinos 2005 2006 Cresc. % 2006 2007 Cresc. % 2007 2008 Cresc. % 2009*

PORTO SEGURO 144.226 160.773 11,47% 160.773 143.546 -10,72% 143.546 182.728 27,30% 168.901 NATAL 92.561 97.336 5,16% 97.336 97.399 0,06% 97.399 136.967 40,62% 139.353 FORTALEZA 124.660 122.125 -2,03% 122.125 105.868 -13,31% 105.868 112.362 6,13% 119.688 MACEIÓ 83.252 91.128 9,46% 91.128 77.963 -14,45% 77.963 102.358 31,29% 117.995 PORTO DE GALINHAS 39.719 48.304 21,61% 48.304 57.980 20,03% 57.980 72.203 24,53% 81.814 COSTA DO SAUÍPE 23.997 34.833 45,16% 34.833 44.040 26,43% 44.040 51.769 17,55% 48.277 RIO DE JANEIRO 26.219 29.370 12,02% 29.370 28.144 -4,17% 28.144 28.562 1,49% 45.557 SALVADOR 40.103 39.854 -0,62% 39.854 38.227 -4,08% 38.227 39.638 3,69% 41.575 GRAMADO 31.760 29.552 -6,95% 29.552 38.409 29,97% 38.409 42.868 11,61% 35.978 CALDAS NOVAS 23.106 27.600 19,45% 27.600 19.389 -29,75% 19.389 22.645 16,79% 30.443

Projeto Serra Gaúcha

Ano 2008

MÊS PAX EMBARCADOS (÷) VALOR VENDA COOPERADOS (= )VALOR MÉDIO POR PAX Janeiro 4.097 R$ 591.630,00 R$ 144,41 Fevereiro 2.735 R$ 318.680,00 R$ 115,52 Março 3.503 R$ 354.819,00 R$ 101,29 Abril 2.797 R$ 392.466,00 R$ 140,31 Maio 3.457 R$ 361.251,00 R$ 104,49 Junho 3.962 R$ 449.556,00 R$ 113,46 Julho 6.249 R$ 959.430,00 R$ 153,53 Agosto 3.817 R$ 373.068,00 R$ 97,73 Setembro 2.611 R$ 377.030,00 R$ 144,40 Outubro 2.629 R$ 422.243,00 R$ 160,61 Novembro 4.746 R$ 640.710,00 R$ 135,47 Dezembro 6.298 R$ 1.139.938,00 R$ 181,00 TOTAL 46.901 R$ 6.340.821,00 R$ 135,19

Projeto Serra Gaúcha

Janeiro a Dezembro/2008:

•Passageiros embarcados: 46.901

• Valor de venda nos cooperados: R$6.340.546,00

• Valor médio gasto por passageiro/dia: R$ 135,49

Projeto Serra Gaúcha

Ano 2009

MÊS PAX EMBARCADOS (÷) VALOR VENDA COOPERADOS (= )VALOR MÉDIO POR PAX /DIA Janeiro 4.560 R$ 607.619,00 R$ 133,24 Fevereiro 2.508 R$ 343.809,00 R$ 137,08 Março 2.365 R$ 258.058,00 R$ 109,11 Abril 3.811 R$ 408.180,00 R$ 107,10 Maio 4.101 R$ 414.682,00 R$ 101,11 Junho 5.498 R$ 594.762,00 R$ 108,17 Julho 7.172 R$ 899.484,00 R$ 125,41 Agosto 2.819 R$ 281.438,00 R$ 88,83 Setembro 2.268 R$ 273.095,00 R$ 120,41 TOTAL 35.109 R$ 3.781.127,00 R$ 107,69

Projeto Serra Gaúcha

De Julho de 1988 a Novembro de 2009

Mais 500 mil passageiros

embarcados à Serra Gaúcha

“O otimista pode errar,

mas o pessimista, com certeza,

já começa errando.”

“ O sucesso da CVC se resume em :

5% de inspiração e 95% de transpiração.”

“ Sucesso é o encontro da competência

Então vamos ao trabalho , muitos turistas

na Rota Caminhos do Brasil Central