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Financiamento do Desenvolvimento Aula- Magna na UFPR. Fernando Nogueira da Costa Professor do IE- UNICAMP h<p://fernandonogueiracosta.wordpress.

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(1)

Financiamento  do   Desenvolvimento  

Aula-­‐Magna  na  UFPR  

Fernando  Nogueira  da  Costa     Professor  do  IE-­‐UNICAMP  

h<p://fernandonogueiracosta.wordpress.com/  

(2)

2  

Estrutura  da  apresentação  

Transição  no  Mercado  Financeiro   Potencial  de  Funding  em    

Riqueza  Pessoal  e  CorporaJva   Hipóteses  Teóricas  

Conclusões  

(3)

Hipóteses  Teóricas  

(4)

Financiamento  não  depende  de  

“poupança”  

subs6tuto  adequado  no  conceito  de     fonte  de  financiamento  ou  funding   consolidação  e  alongamento    

da  composição  passiva     das  dívidas  de  curto  prazo    

por  meio  de  emissão  de  

;tulos  de  dívidas  em    

longo  prazo  com  condições   sa6sfatórias  de  custo  

descartamos  o  conceito  de  poupança  

(5)

circuito  de  financiamento  

Bancos Comerciais

Empresas Não Financeiras

Empresas Não Financeiras

Efeito

Multiplicador

Mercado de

Capitais Famílias

Investidores Institucionais (EPC, SS, FIF)

Crédito ao Consumidor e Financiamento

Habitacional

Bancos de Investimento

Investimento

Renda

Gastos Aplicações

Lançamento Primário Fundos de Longo Prazo

Funding

Finance

Pagamento das Dívidas

5  

(6)

A  moeda  é  criada  e  destruída     em  função,  respec6vamente,  do   endividamento  e  do  pagamento  de   dívidas  por  decisões  do  demandante  

de  emprés6mos,  isto  é,  o  devedor.  

O  suprimento  de   moeda  cresce  com  o   uso,  ou  seja,  as  fontes  

de  financiamento   expandem-­‐se  por  meio  

do  endividamento.    

O  sistema  bancário   mulCplica  a  quanCdade   de  moeda  à  medida  que  

empresta.    

(7)

O  mulJplicador  de   renda  é  um  6po  de  

mulJplicador  de   gastos.    

variação  nos   gastos  autônomos  

(inves6mento,   gasto  público,   ou  exportações  

líquidas)    

variação  no     valor  agregado   (renda  composta  

de  salário,  lucro,   juro  e  aluguel)     superior  à  variação  

inicial  nos  gastos  

(8)

variação  inicial  nos   gastos  =>  >  renda  dos    

recebedores  desses   gastos    

=>  >  consumo     (recursos  próprios  /  

recursos  tomados   emprestados  de  

terceiros)  =   f(propensão  marginal   a  consumir)  =>  >  renda    

incrementos   secundários  de  renda  

=>  >  consumo  =>    

>    renda...    

sequência  riqueza-­‐

crédito-­‐gastos-­‐renda   MulJplicação:    

>  consumo  =     f(  gasto  inicial  +     gastos  subsequentes)  

=>  renda    final  >  

variação  inicial  da  

despesa  

(9)

O  mulCplicador  de  gastos  autônomos  é   inversamente  proporcional  à  fração  de   reCrada  (aplicações  em  outros  aCvos)  

por  ciclo  de  gastos,  devido  à     propensão  marginal  a  consumir.    

Depois  de  todas  as  rodadas  ou     os  ciclos  de  gastos,  o  aumento  total  na  

renda  será  a  resultante  de  todos  os   gastos  em  consumo  acumulados.    

Haverá,  concomitantemente,       aumento  no  total  de  aplicações  em   aCvos  financeiros  que  servem  de  lastro  

como  passivos  bancários  dos   emprésCmos  efetuados  pelos  bancos  

para  alavancar  os  gastos,  seja  em  

consumo,  seja  em  inves6mento.  

(10)

Setor  bancário  =>  produtos  financeiros   adequados  para  administrar  os  hiatos  

de  duraCons  entre  os  prazos  médios   ponderados  de  vencimentos  de  seus  

a6vos  e  passivos.    

Bancos:  disponibilidade   em  passivo  =>  lastreia  

novos  emprés6mos  =   f(demanda  por   endividamento)  / aplicações  financeiras   em  carteiras  de  Ztulos  

ArJculação  dos     conceitos  dinâmicos  de   mulJplicador  de  gastos  e  

de  moeda  =>    

mul6plicação  de  renda  e  

funding  

(11)

11  

Tesouro Nacional

Banco Central

Tesouraria

Adm. Rec.3º (FIF)

Empréstimos

& Depósitos

Empresas (PJ)

Famílias (PF)

Empresas (PJ)

Crédito

Consumo

Renda

Pagamento do crédito Colocação e

resgates de Títulos de Dívida Pública

Depósitos Fundos

Títulos de dívida direta ou ações

Over Fundos

circuito  monetário-­‐financeiro  

(12)

Transição  no  Mercado  Financeiro  

(13)

Em  dezembro  de  2002,     a  relação  Crédito  /  PIB    

era  21,8%  do  PIB  com   saldo  de  R$  378,3  bilhões.    

Dez  anos  depois,     o  estoque  total  de   operações  de  crédito  do  

SFN  a6ngiu     R$  2,37  trilhões,   correspondendo  a     53,6%  do  PIB,  ou  seja,     32  pontos  percentuais  e    

R$  2  trilhões  a  mais!  

(14)

Dezembro     de  2002,    

relação     Dívida  Mobiliária  

Federal  /  PIB:  

60,6%.  

Relação   Emprés6mos   Bancários  /  PIB:  

21,8%.  

Financiamento   Total  /  PIB:  

82,4%.  

(15)

Março   de  2013,    

relação     Dívida  Mobiliária  

Federal  /  PIB:  

41,2%.  

relação   Emprés6mos   Bancários  /  PIB:  

53,9%.  

Financiamento   Total  /  PIB:  

95,1%.  

(16)

Março     de  2013,     relação  M4  /  

PIB:  91%.  

Relação  Déficit   do  Balanço  das  

Transações   Correntes/  PIB:

2,9%.  

Funding   Total  /  PIB:  

94%.  

(17)

Fonte:  CEMEC-­‐IBMEC.  Indicadores  CEMEC  de  Custo  de  Capital.    

São  Paulo,  11

o

.  Seminário  CEMEC  de  Mercado  de  Capitais,  27/04/2012.  

(18)

Espaço  aberto  para  o  Tesouro  Nacional   captar  para  o  BNDES  

Dívida  líquida  do  setor  público:  diferença  entre  passivos  e  aCvos  acumulados  pelas  três  esferas   do  governo  e  empresas  estatais.  Dívida  bruta:  só  os  passivos  das  três  esferas.  Eleva-­‐se  quando   o  Tesouro  Nacional  lança  ;tulos  de  dívida  pública  e  dá  “emprésCmos  perpétuos”  para  

capitalizar  bancos  públicos.  Eles  alavancam  esses  recursos,  que  dão  retornos  via  pagamento  de  

juros  e  dividendos  ao  Tesouro,  descontados  da  dívida  bruta,  para  se  calcular  a  dívida  líquida.  

(19)

19   Em  termos  de  custo  fiscal  

e  orçamentos   governamentais,    

IFPF  podem    

fazer  mais  por  menos.    

São  9  vezes  mais,     se  comparar  o  valor  em   dinheiro  necessário  para  

executar  diretamente   políCcas  públicas     com  a  mesma  quanCdade  

de  recursos  capitalizados   nas  IFPF  para  alavancar  

emprésCmos     (e  tomar  depósitos).  

Ins6tuições  

Financeiras  Públicas   Federais  podem  

gerar  políJcas   públicas  cujo  gasto   efeCvo  sai  por  cerca  

de  10%  do  custo  

fiscal  potencial.  

(20)

O  Estado  brasileiro   situa-­‐se  no  centro  das  

decisões  cruciais  de   financiamento  da  

economia.    

O  Tesouro  Nacional   possibilita     a  realocação  dos   recursos  em  prazos  

adequados  ao   financiamento  dos   setores  prioritários  

para  o   desenvolvimento  

brasileiro.  

O  Tesouro  Nacional   oferece  aos   inves6dores     risco  soberano,     para  captar  em  

longo  prazo,     tanto  no  mercado  

financeiro   domés6co,  quanto  

no  internacional.  

20  

(21)
(22)
(23)
(24)

Letras  Financeiras  (LF)  +   Letras  Financeiras  

Subordinadas  (LFS)  =     R$  236  bilhões  (dez/  2012)  

Tendência  de  crescimento  

=  f(eliminação  desses   instrumentos  da  base  de   recolhimento  compulsório)  

=>  incenCvo  ao  

alongamento  dos  prazos     de  captação.  

Letras   Financeiras  =    

“debêntures  

dos  bancos”   17%  do  patrimônio  dos  

Fundos  (R$  280,5  bilhões     em  junho  de  2012):  

aplicados  em  “risco   privado”  dos  ;tulos   emiCdos  por  essas   insCtuições.  

Fundos  de  InvesJmento:    

18%  do  saldo  dos  CDB,     78%  das  LF  e    

86%  das  LFS  (dez/  2012)   Segregadas  

como   Administração  

de  Recursos  

de  Terceiros  

(25)

Debêntures  emiJdas  por   empresas  não-­‐financeiras:    

R$  210,3  bilhões    (dez/12)    

=  13,2%  do  saldo  total  de   financiamentos  domés6cos    

a  essas  empresas     (10,5%  em  jun/09)    

52,3%  do  estoque  das  

debêntures  emiJdas  pelo  setor   não  financeiro:  escriturado    

nas  carteiras  dos  bancos    

(15,3%  em  junho  de  2006)  

(26)

A  maior  parCcipação  desses  papéis   no  estoque  das  diversas  fontes  de  

crédito  do  setor  e  o  seu  gradual   encarteiramento  pelas  insCtuições  

financeiras  são  reflexos  dos   beneicios  mútuos  para    

credores  e  devedores.    

Para  os  bancos,  esses  aCvos   têm  maior  liquidez  em   comparação  a  uma  operação  

de  crédito  normal,  dado  que   podem  renegociá-­‐los  em  

mercado  secundário,     seja  em  caráter  defini6vo  ou    

por  meio  de  operações   compromissadas.  

Para  as  empresas,     a  possibilidade  de  ofertas  

públicas  com  esforços   restritos,  bem  como     a  isenção  do  Imposto  sobre   Operações  Financeiras  (IOF)  

para  essas  operações,  

favoreceu  a  redução  nos  

custos  de  emissão  dos  papéis.    

(27)
(28)

Potencial  de  Funding  em  

Riqueza  Pessoal  e  CorporaJva  

28  

(29)

Bilionários  brasileiros:  de  18  para   30,  entre  2010  e  2011.  

Somadas,  as  fortunas  dos   brasileiros  mais  ricos  chegaram  a  

US$  131,3  bilhões    

(ou  R$  216  bilhões)  em  2011.    

Para  comparar,  o  total  dos  aJvos   dos  fundos  de  pensão  fechados     no  País  alcançava,  em  setembro  de  

2012,  R$  643  bilhões.    

Elevou-­‐se  o  número  de   bilionários  brasileiros     (de  36  para  46)  e  a  soma  das   fortunas  (de  US$  151  bilhões    

para  US$  189,3  bilhões)     entre  2012  e  2013.    

5  maiores  fundos  de  pensão   (PREVI,  PETROS,  FUNCEF,  FUNCESP,  

VALIA):  50%  do  inves6mento.    

 

Havia  6  milhões  de  par6cipantes   a6vos  e  dependentes.    

O  capital  de  base  trabalhista,    

quando  agregado,  supera    

o  capital  dos  maiores  capitalistas!  

(30)

Fonte :  documento  The  Price  of  Offshore  Revisited,  escrito  por  James  Henry,    

ex-­‐economista-­‐chefe  da  consultoria  McKinsey,  e  encomendado  pela  Tax  JusCce  Network,  2012.    

Riqueza  Financeira  Offshore  

Quase    

1/3  do  PIB  

(31)

2013   2012  

Ultra  High  Net  Worth   Individuals  (UHNWIs):  

ou  renda  anual  de  mais  

de  US$  20  milhões.  

(32)

Relatório  sobre  a  Riqueza  Mundial  –  2012  

publicado  pela  Capgemini/RBC  Wealth  Management  

Crescimento  ou  diminuição  do   número  de  milionários    

•  Houve  elevação  no  Brasil:    

de  155,4  mil  em  2010     a  165,0  mil  em  2011.    

•  Foi  a  maior  taxa  de  crescimento   anual  (+6,2%),  considerando  os   nove  países  pesquisados.    

•  Na  verdade,  em  cinco  deles  –   Índia  (-­‐18,0%),  Austrália  (-­‐6,9%),   Reino  Unido  (-­‐2,9%),  Estados   Unidos  (-­‐1,2%),  e  Canadá  (-­‐0,9%)   –  houve  queda  absoluta.    

•  Em  outros  três  –  China  (+5,2%),   Alemanha  (+3,0%),  e    

Rússia  (+2,0%)  –,    

houve  crescimento  posiCvo.    

Comparação  entre  o     número  de  milionários    

1.  Estados  Unidos:  3,067  milhões     2.  Alemanha:  951,2  mil    

3.  China:  562,4  mil  

4.  Reino  Unido:  441,3  mil     5.  Canadá:  279,9  mil    

6.  Austrália:  179,5  mil     7.  Brasil:  165  mil  

8.  Rússia:  136,4  mil  

9.  Índia:  125,5  mil  

(33)

Os  dados  de  patrimônio   disponível  para  

invesJmento  incluem:    

•  o  valor  de  posições  em  empresas   de  capital  fechado  apresentadas   pelo  valor  contábil,    

•  ações  cotadas  em  Bolsas  de   Valores,    

•  ;tulos  de  invesCmentos,    

•  fundos  mútuos  e    

•  depósitos  em  dinheiro.    

Os  dados  de  patrimônio   disponível  para  

invesJmento  não  incluem:    

•  arCgos  de  coleção,    

•  produtos  de  consumo,    

•  bens  de  consumo  duráveis  e    

•  imóveis  usados  como  residência  

principal.    

(34)

Relatórios   Anuais  

Consolidados   da  DIRPF    

média   patrimonial   em  torno  de  

R$  190.000    

Valor  dos  bens  e   direitos  em  2002     (R$  1.499,38  bilhões)   de  11,925  milhões  de  

declarantes  =  média   de  R$  125.728,85  

Valor  total  dos  bens   e  direitos  em  2010     (R$  4.464,00  bilhões),  

mulCplicado  por  três.  

23,963  milhões  de   contribuintes:  o   dobro  de  declarantes  

passou  a  receber  

renda  não  isenta.    

(35)

AJvos  de  base   imobiliária:    

40%  dos  Bens  e  Direitos   (DIRPF  2011)    

PNAD  2011  -­‐  domicílios   próprios:    45,8  milhões  

(74,8%)    

AJvos  financeiros:    

52%  de    

R$  4,464  trilhões  =>    

PF:  77%  do  total  de   Haveres  Financeiros  

Valor  dos  aJvos   financeiros:  saldo  de   fim  do  ano  de  2010  X     valor  total  dos  imóveis:  

histórico.  

Valor  de  veículo   automotor:  histórico  =  

8%  do  total  de  bens  

(36)

Obs.:  O  saldo  desses  a6vos  passou  de  25%  do  PIB  para  32%  do  PIB  entre  1999  e  2011.    

(37)
(38)
(39)

Private  Banking  

(40)

Previdência  Complementar  Fechada  

(41)

Previdência  Complementar  Aberta  

Σ  AJvos  dos  fundos  de  pensão  fechados  e  abertos:  R$  969  bilhões  (set/2012)  

(42)

Os  Fundos  de  Previdência  Aberta   terão  que  inves6r  em  Ztulos  de    

prazos  mais  longos.  

Hoje,  esses  fundos  investem  60%  do   patrimônio  que  é  aplicado  em  renda  fixa    

em  a6vos  de  curZssimo  prazo.  

A  duração  média     das  carteiras  será    

de  3  anos.  

O  tempo  médio   remanescente  será  

de  5  anos.  

Meta  Atuarial  dos   Fundos  Fechados  foi  

reduzida  de  6%  para   4,5%  aa  em  2018,  

sendo  0,25  pp     em  cada  ano.  

As  mudanças  terão  

de  ser  feitas  até  

dezembro  de  2015.  

(43)

Quadro'4'

Estoques'do'Mercado'Financeiro'Brasileiro'(*)' Em'2011'

'

Ativos'Financeiros' Ano'de'2011' R$''bilhões'' %' AF'/'PIB'

!!!!!!Títulos!Corporativos!

Debêntures! 397! 2,97! 9,58!

Outros! 13! 0,10! 0,31!

!!!!!!!!!!!!!!!Total!(a)! 410! 3,07! 9,90!

!!!!!!Títulos!Bancários!

Depósitos!a!vista! 202! 1,51! 4,88!

Poupança!! 421! 3,15! 10,16!

CDB! 753! 5,64! 18,18!

LF!(**)! 149! 1,12! 3,60!

Outros!(***)! 30! 0,22! 0,72!

!!!!!!!!!!!!!!!!Total!(b)! 1555! 11,64! 37,53!

!!!!!Títulos!de!Cessão!de!Crédito!(c)!! !! 179! 1,34! 4,32!

''''''Títulos'Privados'(a+b+c)' '' 2144' 16,05' 51,75'

!!!!!!Títulos!Públicos!(d)! !! 1783! 13,35! 43,04!

''''''Mercado'de'Renda'Fixa'(a+b+c+d)' '' 3927' 29,40' 94,79'

!!!!!!Mercado!de!Ações!(****)!(e)! !! 2294! 17,17! 55,37!

''''''M.'Renda'Fixa'+'Variável'(a+b+c+d+e)' '' 6221' 46,57' 150,16'

!!!Mercado!de!Dinheiro!(f)!

DI! 711! 5,32! 17,16!

Compromissadas! 484! 3,62! 11,68!

!!!!!!!!!!!!Total!(f)! 1195! 8,95! 28,84!

!!!!!!Mercado!de!Derivativos!(*****)!(g)! !! 5943! 44,49! 143,45!

''''''Total'Geral'(a+b+c+d+e+f+g)' '' 13359' 100,00' 322,45'

PIB' '' 4.143' '' 100,00'

!

Fonte:!Banco!Central,!Tesouro!Nacional,!CETIP!e!BM&FBovespa.!!!!

Elaboração!própria!a!partir!de!original!da!ANBIMA.!

(*)! Estoque! ]! Posição! do! final! de! dezembro! de! cada! ano.! Para! as! operações!

compromissadas!foram!utilizados!o!giro!correspondente!!ao!penúltimo!dia!do!ano.!

(**)!Letras!Financeiras!

(***)!Inclui!Cédula!de!Debêntures,!DPGE,!Letra!de!Câmbio,!Letra!Financeira!e!RDB!

(****)!Posição!de!capitalização!bursátil!da!BM&F]Bovespa!

(*****)!!Somatório!do!estoque!de!derivativos!em!custódia!na!CETIP!e!dos!contratos!

em!abertos!da!BM&F]Bovespa!do!último!dia!útil!do!ano.!

!

(44)

Conclusões  

44  

(45)

Suficientes  saldos  de   riqueza  financeira    

dos  capitalistas  e   trabalhadores     de  alta  renda  para  

gerar  funding.  

O  problema-­‐chave,     de  acordo  com     a  abordagem  da   circulação,  é  gerar    

os  incenCvos  para     os  fluxos  de  gastos    

em  invesCmento,   emprésCmos  e  renda.    

Disparado  o   mulJplicador,    

em  qualquer   momento  futuro,  

arbitrariamente   escolhido,  pode-­‐se  

contabilizar     a  diferença  entre     o  valor  agregado  e  o   consumo,  no  período,  

encontrando-­‐se  a  

“poupança  ex-­‐post”.  

(46)

O  problema  existente  é  o  contrário  do   diagnosCcado  pela  sabedoria  convencional.    

O  dinamismo  ocorre  quando  esses  aCvos   financeiros  se  transformam  em  passivos  de   emprésCmos,  a  moeda  circula,  os  gastos  são   efe6vados,  a  capacidade  produJva  eleva-­‐se   com  a  ampliação  da  infraestrutura  e  a  melhoria  

da  logísJca,  gerando-­‐se  emprego  e  renda,  e   melhorando  o  Estado  de  Bem-­‐estar  Social.  

É  o  excesso  de  “poupança  financeira”,  isto  é,     de  estoques  de  riqueza  imobilizados  em  

“capital-­‐morto”  –  ou  “morto-­‐vivo”,  como  é  o   u6lizado  em  mera  rolagem  dos  Ztulos  de  dívida  

pública  –,  que  leva  à  estagnação  econômica.    

(47)

Lad o   Pr od u6 vo   • As  decisões  cruciais   são  as  de  invesCmento.    

D ec is õe s   de  in ve s6 m en to   • baixo  grau  de  

endividamento,   permi6ndo  aos   tomadores  de  

emprés6mos  assumir   risco  crescente;  

• expectaJvas  posiJvas   de  vendas  e  lucros;  

• grau  de  uJlização  da   capacidade  produJva,   inclusive  de  energia  e   transporte,  acima  da   capacidade  ociosa   planejada;  

• inovação  tecnológica,   p.ex.,  extração  de   petróleo  em  águas   profundas,  e/ou  bônus   demográfico  favorável.  

Pe rs pe c6 vas   • Todos  esses    

fatores  determinantes  

estão  presentes  na  

economia  brasileira.  

(48)

Grandes  empresas     não-­‐financeiras  emitem  

ttulos  de  dívida  direta   (debêntures  e  notas   promissórias)  com  longo  

prazo  de  vencimento,   cujos  lançamentos  são   operações  estruturadas   por  bancos  que  oferecem  

“garanCa  firme”  de   colocação  junto  aos   invesCdores  e/ou     na  própria  carteira  de  

aCvos.    

Bancos  emitem     Letras  Financeiras   (Subordinadas  ou  não),   com  dois  ou  cinco  anos   para  vencimento,  que  

segregam  em  

“administração  de   recursos  de  terceiros”,  

isto  é,  nos  fundos  de   invesCmentos.    

Os  invesJdores  desses   fundos,  devido  à  baixa  

taxa  de  juros  de   referência,  em  termos  

reais,  estão  agora   dispostos  a  assumir  

maior  risco,   diversificando  entre    

o  risco  privado  e     o  risco  soberano,  com     a  finalidade  de  aumentar  

o  retorno  financeiro.  

(49)

Economia  de  Endividamento  versus     Economia  de  Mercado  de  Capitais  

49  

Aqui,  até  agora,  se  cons6tuiu     Economia  de  Endividamento,    

mas  não     Economia  de     Mercado  de  Capitais.  

Ainda  não  houve  no  mundo     nenhuma  experiência  de    

conversão  da  primeira     nessa  úlCma,    

Zpica  dos  países  anglo-­‐saxões.  

O  desafio  é  alterar  o  padrão  de   financiamento  do  invesCmento   na  indústria  e  na  infraestrutura,  

elevando  a  par6cipação  do  

mercado  de  capitais.  

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fercos@eco.unicamp.br  

h<p://fernandonogueiracosta.wordpress.com/  

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Referências

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