Plano de Gestão para a SBC Biênio Agosto 2009 Julho 2011
Presidência:
Presidente: José Carlos Maldonado (ICMC-USP) Vice-presidente: Marcelo Walter (UFPE)
Diretorias:
Administrativa: Luciano Paschoal Gaspary (UFRGS) Divulgação e Marketing: Altigran Soares da Silva (UFAM) Educação: Mirella M. Moro (UFMG)
Eventos e Comissões Especiais: Lisandro Zambenedetti Granville (UFRGS) Finanças: Paulo Cesar Masiero (ICMC-USP)
Planejamento e Programas Especiais: Ana Carolina Salgado (UFPE) Publicações: Karin Breitman (PUC-Rio)
Secretarias Regionais: Thais Vasconcelos Batista (UFRN) Diretorias Extraordinárias:
Cooperação com Sociedades Científicas: acumulada pela Vice-Presidência Eventos Especiais: Carlos Eduardo Ferreira (USP)
Regulamentação da Profissão: Ricardo de Oliveira Anido (UNICAMP)
A Sociedade Brasileira de Computação
A Sociedade Brasileira de Computação (SBC) é a maior sociedade científica em Computação na América Latina e tem um papel muito relevante na definição de políticas de ciência e tecnologia no país e na América Latina. A SBC, alinhada com a Sociedade Brasileira para o Progresso da Ciência (SBPC), sempre se posicionou favoravelmente a um investimento sólido e continuado em Ciência e Tecnologia (C&T), pois acredita que isto é fundamental para o desenvolvimento social e econômico sustentável e para o estabelecimento de uma sociedade justa. A SBC tem tido representação ativa em diversos órgãos governamentais e inclusive em conselhos e fóruns científicos de indústrias e institutos de pesquisa.
O domínio da Computação e das tecnologias da informação é fundamental e estratégico para o desenvolvimento social e econômico mundial. Esse domínio tem um fluxo contínuo de aprendizado, disseminação e evolução do conhecimento e tecnologias subjacentes, com diversos atores: alunos, professores, instituições de ensino e pesquisa, governo, indústria, associações científicas, entre outros. Cabe destacar que a SBC sempre primou por parâmetros de qualidade internacional, balizando as suas ações de forma a contribuir para a consolidação e inserção internacional da comunidade nacional.
Do ponto de vista da disseminação do conhecimento, vale ressaltar a vigorosa atividade da SBC na promoção de eventos científicos. Um evento científico é uma atividade de síntese e de disseminação. Síntese no sentido de sumarizar o trabalho desenvolvido no passado recente, nas mais diversas sub-áreas da Computação e áreas afins. Disseminação no sentido de disponibilizar esse conhecimento para a comunidade nacional e internacional. A organização de tais eventos é
liderada pelas 24 Comissões Especiais, várias com característica multidisciplinar, que compõem a SBC. Esses eventos contam com mais de 40.000 participantes ao longo do ano. Destacam-se também a Maratona de Programação e a Olimpíada Brasileira de Informática (com início ainda na década de 90). Esses dois eventos são mecanismos relevantes na motivação e na identificação de talentos, hoje com pleno apoio da Fundação Carlos Chagas.
A SBC também atua fortemente na questão de publicações, destacando o convênio com a Editora Campus para a elaboração de livros destinados à graduação, os livros do JAI – Jornadas de Atualização em Informática (atualmente na sua 3ª edição) e a revista Computação Brasil, com aproximadamente 10.000 tiragens, e o JBCS – Journal of the Brazilian Computer Society. Finalmente, a SBC apresenta uma capilaridade impressionante, com 15 secretarias regionais e centenas de delegacias institucionais. Essa malha institucional fornece grande visibilidade nacional a todas as ações da SBC ao mesmo tempo em que promove diversos eventos e ações no âmbito regional.
Direções para a SBC
Entendemos que o cenário que a SBC está vivendo agora é a consolidação e a continuidade de tantos outros momentos e conquistas anteriores desta sociedade científica. É importante considerar a formação multidisciplinar que é necessária para podermos contribuir na solução de problemas globais, de grande porte e complexos que se apresentam nos tempos presentes. Nesse contexto, entendemos que um marco muito importante na história recente da SBC foi a realização da série de seminários dos Grandes Desafios de Pesquisa em Computação: o primeiro, em maio de 2006, em São Paulo (SP), no contexto do Brasil; o segundo, em setembro de 2008, em Buenos Aires, no contexto da América Latina; e o terceiro, em março de 2009, em Manaus (AM), com participação de setores da indústria. Esses seminários determinaram uma atitude mais pró-ativa da SBC e motivaram a realização de editais e alocação de verbas para projetos de pesquisa e desenvolvimento na FAPESP, CATI, CNPq, FINEP, com a participação da indústria.
Um ponto fundamental a ser considerado na perspectiva de definição da SBC como sociedade ativa é o estabelecimento de redes de cooperação e pesquisa, com forte aproximação com o setor industrial. Entendemos que a SBC tem potencial para atuar na proposição de políticas, cenários e mecanismos que propiciem a aceleração dessa perspectiva. Exemplos de redes muito bem sucedidas são a Embrapa, a Petrobrás e a do Projeto Genoma (FAPESP). Merece destaque o
middleware aberto do Sistema Brasileiro de TV Digital (SBTVD) GINGA, que deu origem à
comunidade Ginga, ativa e essencial para a consolidação do Sistema de TV Digital Brasileiro. O Ginga é realidade hoje devido à forte e decisiva intervenção da SBC no processo de elaboração do SBTDV e à excelente competência da comunidade brasileira, que soube enfrentar pressões de diversas magnitudes. Vale ressaltar a tendência apresentada pelo sociólogo Simon Schwartzman ao rompimento das barreiras entre a pesquisa acadêmica e a pesquisa aplicada, o que coloca a perspectiva e a necessidade de novos modelos e redes de pesquisa e alternativas de política de ciência e tecnologia para o país.
A criação dos Institutos Nacionais de Ciência e Tecnologia (INCTs), no final de 2008, fortalece essas perspectivas, ao propiciar a agregação articulada dos melhores grupos de pesquisa nas mais diversas áreas do conhecimento. Uma das principais contribuições desta ação é induzir a formação de redes de colaboração para a solução de problemas complexos e de relevância social e econômica, em áreas de fronteira e estratégicas. Outros pontos importantes, além da preocupação com a pesquisa básica, são a forte motivação para a interação com a indústria, a
formação de recursos humanos e a difusão do conhecimento, procurando atrair e motivar novos talentos.
A SBC certamente vai se posicionar favoravelmente pela continuidade e fortalecimento destas ações. Além disso, duas outras preocupações fundamentais compõem esse cenário: maior interação com a América Latina, de forma a integrar as habilidades e competências em redes colaborativas de pesquisa, e maior interação com sociedades científicas de outras áreas do conhecimento, nacionais e internacionais.
Outro ponto essencial é a formação de recursos humanos de qualidade. A formação de recursos humanos na área de Computação é fator estratégico para todos os países, em particular para o Brasil. Estima-se que o crescimento nesta década da área de TI permanecerá acima de 10% ao ano, contra uma expectativa mundial um pouco superior a 3%. A SBC vai continuar a primar pela formação de qualidade, com o estabelecimento de mecanismos de avaliação efetivos e transparentes. É importante salientar que devemos primar pela qualidade do ensino em todos os níveis da cadeia de formação de recursos humanos. Entendemos que a Computação deva ser ensinada desde o ensino fundamental, a exemplo de outras ciências como Física, Matemática, Química, Biologia, etc. Esses são pontos muito importantes para que no futuro tenhamos recursos humanos qualificados para enfrentar os desafios que advirão.
Em função da queda crescente do interesse pela área de Computação (mais acentuada inclusive por parte das mulheres) e da alta demanda por profissionais qualificados, estamos muito motivados com ações que atraiam jovens talentos para a área, passando inclusive pela popularização da ciência. Todas as Diretorias terão uma preocupação central com essa perspectiva. Em particular podemos citar as Escolas Regionais da SBC, a OBI – Olimpíada Brasileira de Informática, a Maratona de Programação, Olimpíada Brasileira de Robótica (OBR) promovida em conjunto pela SBC e SBA (Sociedade Brasileira de Automática). Cabe destacar ainda a continuidade da nova revista SBC Horizontes (lançada no Congresso da SBC, julho de 2008, em Belém) voltada para carreira em Computação, atualmente em sua segunda edição. A atração de novos talentos para a área deve ser uma preocupação constante, a qual deve ser trabalhada com o gerenciamento dessas atividades bem como com o estabelecimento de novas ações desse tipo, pois os nossos estudantes são a SBC de amanhã.
Finalmente, a SBC quer influenciar a consolidação da área de Computação no Brasil, contribuindo para o desenvolvimento científico e tecnológico. Queremos contribuir para a definição e implantação de programas estruturantes sólidos e continuados. E para tanto, a SBC deve também estabelecer políticas estruturantes para o próprio fortalecimento e para a sua profissionalização. Para tanto contamos com o efetivo engajamento dos diversos agentes desse processo.
A seguir, as metas da Gestão 2009-2011 são detalhadas no âmbito de cada Diretoria individualmente. Após essa descrição, uma tabela resume as principais metas de cada Diretoria, bem como as ações conjuntas a serem executadas por mais de uma Diretoria.
Diretoria Administrativa
1. Sistemas computacionaisSerão concentrados esforços, por meio de ações alinhadas às demais Diretorias, para projetar e implantar um novo Sistema de Gerenciamento de Sócios bem como um novo
Sistema de Inscrições em Eventos. Especificamente, o sistema atual de inscrições a
eventos demanda tempo considerável da Sede, e o desafio é automatizar esse sistema que possui restrições complexas. Além desses sistemas, planeja-se viabilizar um mecanismo para votação eletrônica para as eleições de 2011. Finalmente, a definição da Biblioteca
Digital da SBC deverá ser reavaliada, bem como a sua integração aos demais sistemas da
SBC, visando sua constante melhoria e aumento de acesso/uso por parte dos associados. 2. Captação de sócios
Em articulação com as demais Diretorias, serão realizadas ações visando a captação de novos sócios, bem como à “recuperação” de antigos sócios que interromperam a renovação de suas anuidades.
3. Comunicação com sócios e entre sócios
Serão exploradas formas alternativas para aprimorar processos de comunicação com os sócios e entre sócios.
4. Acompanhamento dos trabalhos na Sede
Os trabalhos executados na Sede serão acompanhados, com atenção a oportunidades de melhorias no organograma e nos processos internos (atendimento aos sócios, apoio aos organizadores de eventos, apoio ao trabalho das diretorias, etc.).
Diretoria e Propaganda e Marketing
5. Definição da identidade visual da SBCSerá realizado um projeto de identidade visual da SBC. Esse projeto deve englobar vários aspectos desde material Web a impresso (Portal Web, cartões de apresentação, formato de apresentações, folders).
6. Consolidação do novo Portal Web da SBC
Será realizada uma reformulação do Portal Web da SBC visando atender a requisitos tais como: escalabilidade, dinamicidade e confiabilidade. Pretende-se também explorar novas ferramentas de iteratividade disponíveis na chamada Web 2.0.
7. Consolidação da revista Computação Brasil
Será definido um Editor Executivo para a Computação Brasil, o qual será responsável pelo desenvolvimento de cada edição.
8. Consolidação de material de divulgação multimídia
Visando ampliar o alcance da imagem da SBC no país, será projetado um pacote mais conciso e eficaz de divulgação da Sociedade.
Diretoria Financeira
9. Consolidação do uso do novo Sistema Financeiro
O sistema financeiro foi escolhido em 2008 e implantado em janeiro de 2009. Ajustes estão sendo feitos no sistema de contas da SBC e alguns relatórios especiais deverão ser pedidos à empresa para que seja possível gerar o atual balancete que é apresentado à Diretoria e ao Conselho, automaticamente.
10. Internalização da contabilidade
Pretende-se estudar a possibilidade de fazer a contabilidade da SBC internamente (pela Fernanda), sem pagar um escritório para isso e manter o escritório para alguns serviços especiais e consultoria e especialmente para fazer auditoria da contabilidade. Isso pode gerar economia e mais eficiência, mas precisará ser analisado com cuidado em parceria com a Administração Financeira.
Diretoria de Eventos e Comissões Especiais
11. Implementação de Sistema de Apoio a Eventos CientíficosSerá planejado e implementado um sistema para submissão de pedidos de apoio a eventos, que hoje acontece via e-mail. O objetivo é agilizar assim a solicitação por parte do coordenador do evento, bem como facilitar o acompanhamento dos pedidos na sede. 12. Definição do Manual do CSBC
Os principais fatores da organização do Congresso da Sociedade Brasileira de
Computação deverão ser descritos no formato de manual. O objetivo é documentar as
várias etapas, necessidades e responsabilidades da organização do Congresso, visando auxiliar os organizadores de futuros CSBCs.
13. Definição de regras para eventos co-promovidos
Atualmente, não existem regras pré-definidas para eventos que são organizados em co-promoção com outra sociedade (e.g., IFIP, ACM, IEEE). Desse modo, um conjunto de regras deverá ser planejado e efetivado.
14. Continuidade da reformulação das Comissões Especiais (CEs)
Foi montada uma comissão para analisar e propor um novo modelo de novas CEs. Essa comissão é composta pelos professores Marcelo Walter (UFPE), Daltro Nunes (UFRGS), Vera (PUC/RS) e Jaime Sichman (USP). O objetivo é avançar nessa ação para que a organização das CEs trabalhe de forma mais adequada.
15. Realização da Semana da SBC
Anualmente, deverá ser realizada e promovida a Semana da SBC, a fim de divulgar as atividades da Sociedade e fornecer incentivos para captar novos sócios. Essa atividade deverá ser executada em conjunto com a Diretoria de Secretarias Regionais.
16. Inclusão de espaço para novos sócios nos eventos
Deverá ser incluído um espaço para captação de novos sócios junto aos eventos da SBC, bem como para renovação de anuidades. Esse espaço deverá ser promovido junto à Diretoria de Secretarias Regionais bem como à Diretoria de Propaganda e Marketing e auxiliado pela Diretoria Financeira.
17. Automatização da solicitação de entradas no JEMS
Esta ação está relacionada ao pedido de promoção/apoio mencionado no item 11. Planeja-se que essa atividade Planeja-seja realizada rapidamente.
Diretoria de Secretarias Regionais
18. Ampliação da representação da SBCAtravés das secretarias regionais, deverá ser ampliada a representação da SBC, incluindo representantes nas novas faculdades e universidades, em especial nos novos campi que foram criados através da política de expansão e interiorização do ensino superior.
19. Incentivo à realização de eventos de integração estadual
Através das secretarias regionais, deverá ser incentivada a realização de eventos de integração entre as grandes universidades, novos campi e faculdades em cada Estado. Os objetivos principais são fortalecer o vínculo e a cooperação entre as instituições de um mesmo Estado, bem como difundir o papel e as ações da SBC para desenvolvimento da computação no Brasil.
20. Definição de estratégias para ampliar benefícios aos sócios da SBC
Estabelecer estratégias em parceria com as secretarias regionais para ampliar os benefícios oferecidos aos sócios. Estas estratégias devem auxiliar na meta 2 para captação de sócios.
21. Definição de uma política para estudantes carentes
Estudar uma maneira de possibilitar a associação de estudantes carentes.
Diretoria de Educação
22. Estruturação da Comissão de Educação
Deverá ser proposta a reestruturação da Comissão de Educação (CE) em torno de temas principais a serem trabalhados. Essa estruturação busca dividir as tarefas de maneira mais homogênea entre a Diretoria e a CE.
23. Definição de Grandes Temas para a Educação
Atualmente, os principais temas de trabalho da Diretoria de Educação e da Comissão de Educação estão em torno das diretrizes curriculares e do currículo de referência (além da realização dos eventos WEI e CQ). Entende-se que a política de educação da SBC deve considerar temas mais abrangentes, sem perder o foco de Educação em Computação (e áreas correlatas). Dessa maneira, deverá ser definido um conjunto de grandes temas de trabalho para a Educação em Computação. Como sugestão inicial de tais temas estão: (I) Eventos de educação: WEI, CQ, WEI regionais (detalhado no item 27) (II) Olimpíadas e maratonas (detalhado no item 27)
(III) Currículo e diretrizes (IV) SBC Horizontes
(V) Atividades internacionais relacionadas à Educação em Computação
Propostas de novas ações para essa Diretoria incluem: 24. Definição de projetos especiais para Educação
Um projeto de sucesso realizado pela gestão 2007-2009 foi a implantação da revista eletrônica SBC Horizontes para auxiliar jovens em suas carreiras. O sucesso dessa iniciativa certamente instiga a pergunta sobre quais outras ações a SBC pode realizar em termos de Educação em Computação. Dessa maneira, pretende-se fazer um levantamento inicial de novos projetos que podem ser realizados (a curto e longo prazo) pela SBC. Esse levantamento poderá ser realizado junto à Diretoria de Secretarias Regionais. Algumas sugestões iniciais incluem: serviço de mentores, auxílio a bolsistas de pós-graduação (nacional e internacional), atração de jovens para a área e divulgação da Computação para ensino médio. É importante notar que não pretende-se implementar todas essas ações em uma única gestão. Em primeiro momento, deseja-se investigar quais projetos são necessários, distinguir quais são factíveis, estabelecer prioridades e planos de ação para os mesmos. Por exemplo, um projeto de auxílio a bolsistas envolveria uma integração com agências de fomento. Se tal integração é factível ou não, é uma questão importante que precisa ser trabalhada.
25. Definição do Sistema SBC Comunicação Educacional
Atualmente, os trabalhos de Educação são discutidos nos eventos (WEI e CQ) e acompanhados através de listas de email (uma lista por grupo de trabalho). Percebe-se que esse modelo de integração não funciona mais como esperado. Desse modo, é necessário melhorar a integração com a comunidade através de novos meios de colaboração (por exemplo, redes sociais). Além disso, a página da Educação da SBC precisa ser revista e atualizada, de modo a melhorar tal integração. Planeja-se então definir um sistema SBC Comunicação Educacional que integre de maneira mais eficiente a comunidade em torno da Educação em Computação.
26. Raio-X da Computação no Brasil
Deverá ser realizado um levantamento de dados sobre o fluxo de formação de recursos humanos em Computação bem como montar um catálogo de cursos de graduação e pós. A idéia é inspirada por iniciativas similares como o Taulbee Survey, realizado pela
Computer Research Association (http://www.cra.org/statistics/).
27. Colaboração com as demais Diretorias
WEI, CQ e WEIs regionais deverão ser trabalhados em conjunto com a Diretoria de Eventos. Claro que alguma colaboração entre essas diretorias sempre existe. Porém, uma colaboração mais bem estruturada pode significar maior sucesso na realização de tais eventos. Além disso, deve-se estabelecer uma cooperação com a Diretoria Extraordinária de Eventos Especiais – a qual poderá ter uma participação fundamental nos novos projetos de Educação, item 24.
Diretoria de Publicações
28. Ampliação da visibilidade do JBCSO JBCS deverá ser consolidado como um periódico (journal) de alta qualidade na comunidade internacional. Para tal, planejam-se as seguintes ações:
(I) Inclusão do JBCS na família de publicações da Springer. O JBCS passará a fazer parte de seu catálogo de produtos em 2010.
(II) Aumento da exposição internacional do periódico através da disseminação nos pacotes acadêmicos da editora e do acesso através de sua página na Springer. (III) Indexação do JBCS.
(IV) Archival.
29. Implementação da revista científica JISA
Deverá ser inicializado o projeto da JISA (Journal of Internet Service Application), com data para a publicação da primeira edição da revista em março de 2010.
30. Publicação de novos livros da Série Campus SBC
Junto à Diretoria de Propaganda e Marketing, será lançada uma campanha para projetos de novos livros para a série. Além disso, novos títulos deverão ser publicados em 2010 nas áreas de:
(I) Interação Humano Computador (II) Engenharia de Software (III) Jogos
(IV) Empreendedorismo 31. Projeto de revistas eletrônicas
O projeto de novas revistas eletrônicas na área de Computação deverá ser acompanhado. Pretende-se estabelecer acordos com novas editoras de modo a possibilitar a publicação
on line destas revistas.
32. Lançamento do livro sobre pós-graduação
Deverá ser lançado, em cooperação com a Diretoria de Educação, um livro sobre a trajetória dos cursos de pós-graduação em Computação no Brasil.
33. Consolidação da publicação anual do JAI
A produção do volume anual do JAI deverá ser apoiada e consolidada. Pretende-se também aumentar a interação com as Diretorias de Eventos e Secretarias Regionais, de modo a tornar o JAI um evento itinerante.
Diretoria de Planejamento
34. Grandes Desafios da ComputaçãoCom relação aos Grandes Desafios da Computação, planeja-se realizar as seguintes ações:
(I) Acompanhar os desdobramentos das últimas reuniões ocorridas (na America Latina em 2008 e no Brasil em 2009) para divulgação adequada dos resultados e encaminhamento de ações específicas.
(II) Trabalhar junto ao CNPq para lançamento de novos editais específicos com a temática dos Grandes Desafios da Computação.
(III) Dar continuidade a ação de que o SECOMU discuta os Grandes Desafios com o objetivo de identificar avanços científicos e aplicações estratégicas em cada um
dos temas. A longo prazo, o SECOMU viria a se tornar um fórum permanente de discussão da evolução dos Grandes Desafios.
35. Estabelecimento de relação com a Indústria
Serão identificadas ações conjuntas para o fortalecimento da pesquisa e desenvolvimento na área de Computação.
36. Uso de rede social nos fóruns da SBC
Complementando as metas 3, 6 e 25 (relacionadas à comunicação entre a SBC e seus sócios), pretende-se estabelecer uma plataforma de rede social como meio de comunicação e troca de documentos em fóruns de discussão da SBC. Para tal, pretende-se financiar um bolsista para ajudar na instalação e viabilização do uso da rede social pela SBC.
37. Rede de competências
Criar um sistema que tenha como base a Plataforma Lattes e os Grupos de Pesquisa do CNPq para identificar competências na área de Computação no Brasil.
38. Controle e acompanhamento das ações das demais Diretorias e da Presidência da SBC (presidente e vice)
Diretoria Extraordinária de Regulamentação da Profissão
39. Acompanhamento de projetos de leiAcompanhamento das tramitações dos projetos de lei hoje existentes no Senado e na Câmara Federal, fornecendo subsídios para os parlamentares na discussão e entendimento das implicações desses projetos na sociedade brasileira.
40. Regulamentação da profissão
Nesse tópico serão abordadas três metas principais:
(I) Ampliar as negociações com parlamentares com o objetivo de conseguir transformar em Projeto de Lei a proposta de regulamentação da profissão da SBC. (II) Disseminar melhor a visão da Diretoria da SBC sobre a regulamentação da profissão, através de artigos em meios de comunicação e palestras em eventos e em escolas que tenham cursos de computação.
(III) Estreitar relações com associações de classe visando uma posição conjunta sobre a regulamentação da profissão.
41. Especificação de Código de Ética
Produzir uma proposta de Código de Ética para os profissionais da área de Computação e Informática. A proposta deverá ser discutida no Conselho e, quando finalizada, votada em Assembléia para adoção pelos sócios da SBC.
Diretoria Extraordinária de Eventos Especiais
42. Continuação dos eventos especiaisAs Olimpíadas Científicas promovidas pela SBC, que são o foco desta diretoria, estão em crescimento. A OBI teve um aumento de mais de 30% no número de participantes, chegando em 2009 a 16.000. A Maratona de Programação teve aumento semelhante, e em
2008 contou com a participação de 360 times de 130 escolas de todo o país. A OBR, promovida em parceria com a SBA, tem apresentado crescimento semelhante. Continuaremos as ações junto às Diretorias de Educação e de Delegacias Regionais para ampliar a participação por todo o país. Além disso, continuaremos nossa parceria com a Fundação Carlos Chagas, existente desde 2006 e já renovada para os próximos dois anos, até 2010.
43. Aproximação da OBI com a OBM
Planeja-se atuar junto com a SBM para que haja uma aproximação da OBI com a OBM. Alguns entendimentos iniciais já foram feitos, a fim de aproveitar a abrangência da OBM e da OBMEP por todo o país.
44. Premiação com bolsas de estudos
Pretende-se conseguir bolsas de IC e mestrado, junto às agências de fomento, para os medalhistas da OBI e da Maratona, nos mesmos moldes do PICME recentemente lançado para os medalhistas da OBM.
Diretoria Extraordinária de Cooperação com Sociedades Científicas
45. Aproximação às sociedades científicasEsta meta busca a aproximação com sociedades científicas nacionais para formar uma agenda visando fortalecer atividades de ciência e tecnologia no Brasil. Além disso, busca também uma relação mais próxima e consolidada com sociedades científicas internacionais, bem como uma maior integração com as sociedades latino-americanas. 46. Internacionalização da SBC
Planeja-se dar continuidade a projetos que visam a internacionalização da SBC, como por exemplo, a ampliação do número de embaixadores da SBC.
Resumo das metas individuais e conjuntas das Diretorias da SBC – Biênio 2009-2011
