14 de fevereiro de 2016. Era o dia do All-Star Game daquela temporada. No entanto, algo chamou tanta atenção quanto lances de LeBron James, Kobe Bryant, Stephen Curry e outros astros da NBA. O jogo teve o logotipo da Kia Motors nos uniformes dos dois times.
Dois meses depois, a NBA decidiu que, a partir da temporada 2017/2018, as franquias poderiam estampar patro-cinadores nas camisas. Um espaço
pe-queno, 6,35 x 6,35 cm no lado esquerdo da regata, mas uma mudança histórica: a NBA era a primeira das grandes ligas dos EUA a liberar marcas na camisa.
Apenas um mês depois, o Philadel-phia 76ers abriu a fila. Em 16 de maio, quase um ano e meio antes de a per-missão entrar em vigor, a franquia foi a primeira a fechar um contrato. O patro-cínio veio da StubHub, plataforma de venda de ingressos on-line do e-Bay.
Com apelo local, patrocínio
chega a 70% da NBA
POR WAGNER GIANNELLA
B O L E T I M
NÚMERO DO DIA
EDIÇÃO • 957 SEGUNDA-FEIRA, 12 DE MARÇO DE 2018
Kobe Bryant e LeBron James em
lance do All Star Game da NBA em 2016, quando pela primeira vez uma
marca esteve na regata dos atletas;
cinco meses após início de liberação de patrocínio, 70% das franquias conseguiram obter um apoiador
5mi
De dólares paga por ano
o site StubHub para ter
a marca na camisa do
Philadelphia 76ers, o
primeiro time da NBA a
ter patrocínio na camisa
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Q ATA R T O R N A
B AY E R N O F I C I A L
Com uma cerimônia realizada na Alemanha, a Qatar Airways tornou o patrocínio ao Bayern de Munique oficial. O acordo será válido somente a partir de 1° de julho, quando ela se torna companhia aérea do clube.
O contrato é de cinco anos e fará com que a marca da Qatar Airways esteja estampada na manga da camisa do Bayern. O projeto do governo do país é transformar o Qatar em uma referência em esporte pelo mundo.
B E I S E B O L F E C H A
C O M Y O U T U B E T V
A Major League Baseball ampliou o acordo com a YouTube TV, que terá a transmissão da World Series, a final da MLB, em 2018 e 2019, e ainda adiciona a MLB Network, canal da própria liga, e o serviço de transmissão MLB.tv, que contempla os canais de mídias sociais da liga.
Pelo novo acordo, a MLB segue a promover o YouTube TV na World Series, com a marca do serviço nos estádios e nas plataformas digitais.
B A R B I E C R I A
PA R A AT L E TA S
A marca de bonecas Barbie fez uma homenagem para a boxeadora britânica Nicola Adams e para Chloe Kim, snowboarder dos EUA. Ambas são medalhistas olímpicas históricas e ganharam a boneca com seu rosto.
Nicola foi a primeira mulher a ser ouro no boxe, em 2012, e a primeira a ser bicampeã olímpica, em 2016. Já Chloe Kim acabou de ser a mais jovem medalhista de ouro nos Jogos Olímpicos de Inverno de 2018. A mudança entrou em vigor apenas em 17 de outubro de 2017,
na abertura da atual temporada da NBA. De lá para cá, foram menos de cinco meses de validade da permissão e, na última quarta-feira (7), com os anúncios dos aportes de Los Angeles Cli-ppers e Dallas Mavericks, a liga alcançou 70% das franquias com patrocínio: 21 das 30 equipes estampam uma marca na camisa.
Em uma análise sobre quem são esses patrocinadores, um fato chama atenção: 18 dos 21 são do mesmo Estado (e quase todos até da mesma cidade) que os times. Existem apenas três exce-ções: Clippers, Minnesota Timberwolves e Philadelphia 76ers.
O atual campeão Golden State Warriors poderia até ser consi-derado uma quarta exceção, pois sua patrocinadora, a Rakuten, é japonesa. No entanto, a base da empresa nos Estados Unidos fica em San Francisco, onde o Warriors ergue seu novo ginásio.
Os dados mostram como boa parte dos aportes da NBA tem um apelo pessoal, até sentimental entre franquia e patrocinador. O americano, de um modo geral, é passional com o lugar onde vive. Assim, é lógico patrocinar um time na "sede" da empresa.
Outro detalhe é que diversos ramos são representados pelos patrocinadores. Existem aportes feitos por aplicativos criados recentemente, como o Bumble e o 5miles, até grandes multi-nacionais centenárias, como General Electric e Harley-Davidson. Entre os setores envolvidos estão informática, tecnologia, ban-cário, automotivo e até a indústria do entretenimento.
Quanto ao lado financeiro, nenhuma negociação teve os valo-res divulgados de forma oficial. O teto seria US$ 20 milhões, ob-tidos pelo Warriors. Todos os contratos são válidos por três anos, tempo que a NBA considera ideal para um “período de testes”.
A hora de implodir a CBF chegou, mas, aparentemente, os clubes não es-tão organizados para isso. Na última semana, os presidentes das federações se reuniram na surdina para fechar a candidatura única de Rogério Cabo-clo, principal aliado de Marco Polo Del Neto, à presidência da entidade.
A manobra foi possível porque, há exatamente um ano, Del Nero mu-dou os pesos dos votos para a presi-dência da entidade. As federações pas-saram a valer mais que os clubes. Com 20 votos das organizações estaduais, o posicionamento dos times passa a ser supérfluo na ‘democracia’ da
entida-de. Como ela controla financeiramen-te essas federações, não houve muito trabalho para consolidar Caboclo.
Depois de ter Ricardo Teixeira e José Maria Marín afastados da CBF, a en-tidade perderá Marco Polo Del Nero, sufocado em acusações no Fifagate. Mas, em um golpe político, manterá as diretrizes das últimas décadas, com a devida submissão dos clubes.
O caso explicita a absoluta falta de legitimidade do mais alto comando do futebol brasileiro. E deixa claro que é essa a hora de mudança. Não existe evolução, técnica ou comercial, com nenhum produto do principal esporte
do país nessa vexatória administração. Por isso, esse suposto vácuo de poder tem de ser preenchido imediatamente com novas medidas, como uma Liga.
Infelizmente, foram poucas as ma-nifestações a respeito. Talvez a mais efusiva tenha sido a do presidente do Corinthians, Andrés Sanchez, que de-clarou que a CBF teria “um problema muito grave” caso desse o golpe. As palavras foram ditas um dia antes de a medida ser posta em prática. Agora, ficou o silencio, com a baixa expectati-va de que algo mais animador ocorra.
Golpe na CBF escancara
hora da mudança
O P I N I Ã O
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A Máquina do Esporte e o MSN, portal da Microsoft, firmaram um acordo de parceria que pretende levar para cada vez mais pessoas o conteúdo exclusivo de marketing esportivo produzido pela Máquina do Esporte. A partir deste dia 12 de março, o conteúdo da Máquina passa a ser replicado também no MSN.
"É com imensa satisfação que anunciamos a parceria com o MSN. Ela vai ampliar a oferta de conteúdo da Máquina em multiplataformas, além de expandir nossa capacidade de entre-ga de projetos de brand content. Com isso, di-fundiremos ainda mais o marketing esportivo, auxiliando na profissionalização da indústria", diz Erich Beting, CEO da Máquina do Esporte.
A parceria prevê a disponibilização do
conte-údo sobre negócios do esporte para utilização nas plataformas do MSN, além de ações que envolvam parcerias comerciais com empresas.
Notícias sobre patrocínios, direitos de trans-missão e negócios envolvendos os principais nomes do esporte fazem parte do portifólio de conteúdo oferecido pela Máquina do Espor-te, que também trará entrevistas com grandes personagens da indústria esportiva mundial.
O MSN, portal da Microsoft, tem mais de 100 parceiros e reúne em um mesmo local alguns dos melhores produtores de conteúdo do Bra-sil. São 27 milhões de usuários e mais de 1 bi-lhão de page veiws/mês, nos números de feve-reiro de 2018, em várias plataformas: desktop, mobile e Edge, o browser do Windows 10.
Máquina do Esporte fecha parceria de
conteúdo com o portal MSN
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POR REDAÇÃO POR DUDA LOPES
A partir desta segunda-feira, o técnico da seleção brasileira, Tite, começa a entrar em um período de onipresença na mídia. A menos de 100 dias para a Copa do Mundo, o treinador começa a emprestar seu rosto para marcas em campanha.
A partir desta segunda-feira, Tite é o astro da Cimed para o Mun-dial. A patrocinadora da seleção vai usar a imagem do treinador para promover a venda de
medi-camentos genéricos e vitaminas. A peça publicitária, que veiculará em mídias como Google e Facebook, faz uma alusão ao fato de os torce-dores se transformarem em trei-nadores no período da Copa.
"Somos todos Tite" é o título da campanha montada pela agência Vivid Brand, que detém a conta da Cimed. A agência produziu quatro filmes de 39 segundos cada um.
"A imagem do Tite hoje está
as-sociada à credibilidade, confiança e idoneidade, valores que buscamos como prioridade na nossa opera-ção e nos nossos medicamentos e produtos”, diz João Adibe, presi-dente do Grupo Cimed.
Além da campanha na mídia, o rosto de Tite estará nos pontos de venda da Cimed espalhados pelas farmácias em todo o país. São 50 mil PDVs que estamparão a cara do treinador da seleção brasileira.
Além da Cimed, Tite é o rosto da campanha da Samsung para pro-mover a venda de televisores, um dos itens que têm sensível aumen-to de vendas no período pré-Copa. O uso da imagem do treinador é uma maneira encontrada pelas marcas para depender menos de Neymar e Gabriel Jesus, os dois maiores protagonistas da equipe brasileira dentro de campo.
Tite firmou no ano passado um acordo com a agência de gestão de imagem Amma que passou a rep-resentá-lo em acordos comerciais.
POR REDAÇÃO
Com Cimed, Tite entra em
período onipresente pré-Copa
A proximidade do torcedor do Brasil com o tor-neio de tênis de Roland Garros fez a organização da competição decidir se aproximar do mercado.
Desde a semana passada, Roland Garros passou a ter uma página no Facebook em português. A intenção é ter uma interação cada vez maior com o público brasileiro, oferecendo conteúdo e
expe-riências que antes só existiam em outras línguas. Segundo a organização do torneio, a página ainda vai distribuir imagens e vídeos de lendas do passado e do presente do esporte, além de sor-teios e repercussão de ativações em solo brasilei-ro, como o desafio júnior “Rendez-Vous à Roland Garros”, que acontece no próximo mês em BH.
