MADSAD – SIG 22 Novembro 2002
Intranet:
Intranet:
É uma rede dentro de uma organização que usa tecnologias de internet para facilitar a procura, utilização e rede dentro de uma organização partilha de documentos e de páginas Web. Permite às empresas umafácil comunicaçãofácil comunicação com os empregados.
Um mecanismo integrador para pessoas, processos e informação dentro d e uma organização . Em algumas grandes empresas, as intranets são o principal meio ao dispôr dos empregados para a obtenção e partilha de documentosdocumentos relacionados com o trabalho, partilha de conhecimentosconhecimentos,, acesso a e-learning e conhecimento de de notíciasnotícias relativas à empresa.
Por motivos de segurança, a intranet reside atrás de firewalls mas o seu acessoacesso pode ser feito a partir de qualquer ponto
qualquer ponto.
MADSAD – SIG 22 Novembro 2002 Desafios da
Desafios da Intranet:Intranet: Integrar informação de diversas fontes
Providenciar acesso à informação a todos os colaboradores da cadeia de valor da companhia Apresentar, a cada colaborador , a informação no formato apropriado
Garantir performance, disponibilidade, segurança e utilidade adequação ao protocolo IP
custo repartido por todos Gestão problemática Regras/políticas fracas Sem coacção Sem controlo
Pacotes de informação públicos
adequação ao protocolo IP Custos a cargo da organização Gestão pela organização Políticas fortes Coacção central Controlo pela organização Pacotesde informação privados Internet vs Intranet
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área de grande abrangência
evolução:
documentos -> publicações -> colaboração -> transacções -> extranets
aceitação crescente
diferentes níveis de financiamento, utilização e suporte
Acesso a informação:
ajuda on-line
informação e partilha de conhecimento
livraria corporativa, identificação de recursos/conhecimentos
Transacções:
resolução de problemas remotamente
formação distribuída e "just-in-time"
Outras:
distribuição de software
desenho de produtos (ex: carros, ...)
preservação de históricos
colaboração inter-divisões e inter-departamentos
Questão chave:
como tirar partido da capacidade de partilhar informação com:
- qualquer membro da companhia
- clientes
- parceiros de negócio
- fornecedores
Isto só acontecerá se houver planeamento! Se não se definir correctamente o
esqueleto/sistema a intranet tornar-se-á em algo caótico
Futuras aplicações:
Intranet:
corretores/pesquisadores de informação (dentro e fora das organizações)
centros de apoio/suporte on-line (helpdesks, ...)
gestão do conhecimento (necessidade/diretio ao conhecimento)
simulações de base web
desenvolvimento da formação just-in-time
Extranet = intranet + extensão para o exterior da organização:
comércio electrónico:
montras de lojas virtuais
automatização da cadeia de fornecimento e oferta
web's virtuais para distribuidores, fornecedores de equipamento (p ex, informação
dos produtos)
colaboração (participantes externos)
estudos on-line (marketng, ...)
serviços de informação com base em subscrições
Caso da empresa Hewlett Packard:
200 servidores Web internos, acedidos por 10.000 das divisões de produtos, escrtiórios
regionais e grupos corportivos.
agendamento
report de defeitos
requisições de equipamento
gestão da configuração do software
MADSAD – SIG 22 Novembro 2002 Imediata
Imediata: foi criada em 1995 Principais actividades desenvolvidas no
Principais actividades desenvolvidas no ââmbito do negmbito do negóócio:cio:
O grupo é fornecedor de um servi ço completo e d á apoio técnico e profissional ao longo de todas as fases de um projecto de comércio electrónico:
@ Desenvolvimento de conceitos e especificaçõe s @ Concepção de hardware
@ Desenvolvimento de aplicações multimédia:
quiosques multimédia; aplicações para a Internet; solu ções para comé rcio electr ónico ; CD-ROM’s @ Instalação no terreno e gest ão de redes
@ Apoio constante em termos de manutenção e marketing
Em meados de 2001, apercebeu-se das grandes lacunasgrandes lacunasque possu ía a n ível da produção: @ falta de integração e indisponibilidade da informação
@ falta de comunica ção inter -grupos e inter-departamental
@ inexistência de um meio de controlo da produção, quer financeiro quer a nível de alocação de recursos
intranet imediata
intranet imediata
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Produção:
@ propostas comerciais/demos
@ desenvolvimento aplicações de software (criaçã o -> integraçã o -> controlo qualidade) @ componentes/concepção HW
@ manutenções técnicas e de gestão
objectivos da intranet
objectivos da intranet::
@ gerir e controlar os custos dos projectos e de outras actividades desenvolvidas ao nível da produção @ informatizar e formalizar todos os fluxos de informa ção que ocorrem a nível interno , que conjugam as seguintes áreas: Projectos (caso especial: Manutenção), Encomendas e Gest ã o de Stocks, Timesheets (aloca ção e controle de recursos humanos), Despesas.
”A Intranet da Imediata [...] procura suprir as maiores necessidades de comunica ção interna da
empresa. Daí surgiu um portal onde todos os colaboradores poderão encontrar serviços que reforcem e facilitem a sua rela ção com o Grupo Imediata e que, consequentemente, aumentem a sua produtividade. ”
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I Fase
I Fase --especificaespecificaçãção e desenvolvimentoo e desenvolvimento
@ Análise, formal e funcional, da estrutura da empresa de modo definir os intervenientes e os papé is que estes assumem em cada acção .
@ Defini ção dos documentos inerentes documentos inerentes ààssoperaoperaç õçõeses realizadas (projecto ou outra actividade): @ Requisição de Compras (Material e FSE);
@ Requisição de Deslocações; @ Requisição de Transportes; @ Ordem de Compra (Material e FSE); @ Guia de Devolução a Stock; @ Guia de Devolução a Fornecedor;
@ Documento de Suporte para os Comerciais (Prospecção de Clientes); @ Pedidos de Reembolso;
@ Timesheets.
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@ Defini ção do circuitocircuito a seguir pelos documentos e dos intervenientesintervenientes envolvidos. (quem tem poder para emitir e/ou consultar e/ou autorizar e/ou finalizar/facturar) @ IntegraIntegraçãçãoo dos documentos com a área de Gest ão de Stocks
(visualização em tempo real do Stock existente para cada tipo de material) @ projecto definir as áreas, acções e documentos que deverão ter reflexo no orçamento.
(Requisições, Pedidos de Reembolso, Guias de Devolu ção, Timesheets, Manutenções realizadas em projectos, Preço de Venda e Margem Bruta)
@ direitos de acesso à informação.
(cada grupo de pessoas acederá a determinada informação)
II Fase
II Fase --testestestes
Participação de uma equipa multidisciplinar (Programadores, Designers, Centros de Responsabilidade, Gestor de Projecto, Logística, Financeiro) para averiguação do funcionamento e detectação de falhas e para obter inputs por parte de quem vai lidar com a ferramenta diariamente.
Resultados:
vários departamentos solicitaram alterações/redefinições do modo de funcionamento
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III Fase
III Fase --implementaimplementaçãçãoo
Criação de novos hábitos de trabalho Resultados:
o número de correcçõ es/alterações aumentou exponencialmente.
As constantes alterações ao nível de estrutura da organiza ção e das responsabilidades assumidas pelas diferentes pessoas, tornam necess ária a revis ão contínua das funcionalidades e processos consagrados.
Resultados pr Resultados prááticos:ticos:
Informatização de todo o processo de requisições.
acompanhamento e controlo dos custos dos projectos é fácil e fiável (timesheets e requisições). Manuten çõ es té cnicas: site de apoio aos técnicos e de controlo das actividades desenvolvidas.
MADSAD – SIG 22 Novembro 2002 Acesso
Acesso ààIntranetIntranet
Colaboradores da Imediata: via HTTP com o método de autentica ção do IIS (NT Authentication), sem a necessidade de utilizador/password.
Colaboradores da Imediata (fora da firewall): via HTTPS, utilizando para a entrada no site, o objecto ASPUSER (da Persits). Este componente serve para fazer autentica ção de utilizadores em Dominios NT. o utilizador preenche um formulário com o nome de utilizador e a password da sua conta (que terá de existir no domínio da Imediata). Os dados são enviados via HTTPS, por uma quest ã o de segurança (aconselhável aquando de envio de passwords na web).
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Notícias (página de entrada )
Consulta de Documentos
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Inserção de Clientes Consulta de Colaboradores