MONGÓLIA
O U T U B R O 2 0 1 3
INTERNATIONAL
SUPPORT
KIT OF
OPPORTUNITIES
Contexto Económico do País
Estrutura Setorial
Comércio Internacional, Bilateral com Portugal e Oportunidades
Apoio à Internacionalização do GBES: Unidade Internacional Premium
Oferta Internacional do GBES
Fontes: FMI, Banco Mundial, COSEC, World Economic Forum, Global Heritage.
Ambiente de negócios
Facilidade de fazer negócios 76/185
(Doing Business 2013 ranking)
Proteção dos investidores 25/185
Comércio transfronteiriço 175/185
Cumprimento de contratos 29/185
Liberdade Económica 75/177
(Economic Freedom 2013 ranking)
Competitividade 107/148
(Glob al Competitiveness Index 2013-2014 ranking)
Requerimentos Básicos 108/148
Infraestruturas 103/148
Instituições 103/148
Potenciadores de Eficiência 24/148
Inovação e Sofisticação 121/148
Cosec(Risk group) 5
Classificação de 1 (risco menor) a 7 (risco maior)
Standard & Poor’s (Rating)
(Classif icação de AAA (menor risco) a D (risco maior, default))
Dívida longo prazo em moeda local
BB-Dívida longo prazo em moeda estrangeira
BB-Outlook Negativo
Ambiente de negócios e fatores chave
Capital: Ulan Bator Língua Oficial: Mongol População (Milhões): 2.8 (2012) Área: 1 564 mil Km2
Tempo: GMT +8 Moeda: MNT
Tipo de Governo: República ParlamentarIsta Nº de Províncias: 21 Religião: Budismo (maioria)
EEstimativa
Fontes: FMI, ES Research, Bloomberg.
Indicadores Macroeconómicos
PIB
Preços correntes EUR mil milhões
PIB taxa de crescimento real Percentagem
Taxa de Desemprego Percentagem pop. ativa
Taxa de Inflação Percentagem Taxa de Câmbio EUR/MNT Balança Corrente Percentagem do PIB Saldo Orçamental Percentagem do PIB 2011 2012 2013E 2014E 2015E 6.3 8.0 9.4 10.9 12.1 17.5 12.3 14.0 11.6 7.6 7.7 6.8 6.1 5.4 4.6 7.7 15.0 11.1 9.3 8.2 -31.7 -31.3 -26.3 -21.2 -13.2 -4.8 -7.0 -2.6 -1.3 -1.1
MONGÓLIA
1 759 1 747 2 000 2 100 2 000Fontes: FMI, AICEP, UNComtrade, Ernst&Young, ES Research – Research Sectorial.
Síntese económica
A Mongólia é um país rico em recursos minerais situado entre duas superpotências mundiais de commodities, a China e a Rússia. Esta riqueza geológica tem atraído para o país níveis significativos de investimento estrangeiro, nos últimos anos. Estima-se um crescimento do PIB para este ano de 14.0% e para o ano de 2014 de 11.6%, sendo a Mongólia dos países com as perspetivas de crescimento mais promissoras para os próximos anos.
Embora muito pouco povoado, com cerca de três milhões de pessoas, a Mongólia tem o tamanho em área da Europa Ocidental. O parque habitacional da cidade capital é escasso e a atmosfera cosmopolita do centro de Ulaanbaatar (a região de Ulaanbaatar concentra 45% da população) contrasta com a existência remota de pequenas comunidades no resto do país.
As exportações têm sido fundamentais para o forte crescimento económico da Mongólia nos últimos anos. O país posiciona-se geograficamente numa posição privilegiada, o que lhe dá uma vantagem logística em relação às exportações. As exportações atingiram o valor de USD 4.4 mil milhões em 2012, o que representa um aumento de 125% face a 2007. Nos últimos 2 anos, as exportações de minerais representaram 89% do total das exportações de mercadorias do país, beneficiando da procura crescente da China e também dos preços das commodities.
De acordo com a Agência de Investimento Estrangeiro e Comércio Exterior na Mongólia, o total de IDE no país entre 2005 e 2010, somou cerca de USD 3.8 mil milhões, 68% foi representado pela prospeção geológica, exploração de petróleo e mineração. Prevê-se que esta tendência deverá manter-se à medida que sejam concedidas mais licenças para as explorações mineiras e as mesmas iniciem a fase de produção.
O Plano de Governo para 2012-2016, prevê investimentos em infraestruturas e nos serviços numa ótica de suporte à indústria mineira, e também de diversificação da economia.
Fontes: AICEP, CIA, ES Research - Research Sectorial.
Integração Internacional
OMC - Organização Mundial do Comércio
A OMC surgiu do Acordo Geral de Tarifas e Comércio (GATT) que foi criado após a Segunda Guerra Mundial conjuntamente com outras instituições mercantilistas dedicadas à cooperação social internacional, como as instituições criadas com os Acordos de Bretton Woods: o Banco Mundial e o Fundo Monetário Internacional. O principal objetivo da OMC é ajudar os produtores de bens e serviços, exportadores e importadores a dinamizarem os seus negócios promovendo a abertura do comércio e a negociação de acordos comerciais. http://www.wto.org/
ADB - Banco Asiático de Desenvolvimento
Criado em 1966, é uma instituição financeira cujo principal objetivo consiste em fomentar o crescimento económico e a cooperação na região da Ásia e do Pacífico, contribuindo, dessa forma, para a promoção do processo de desenvolvimento económico dos países membros regionais. http://www.adb.org/
EITI - The Extractive Industries Transparency Initiative
A aliança de governos, empresas e sociedade civil que trabalham em conjunto para melhorar a abertura e a gestão responsável das receitas provenientes dos recursos naturais. Os países implementam EITI Standard para garantir a divulgação
completa de impostos e outros pagamentos feitos por empresas produtoras de petróleo, gás e minérios. Este relatório permite que os cidadãos obtenham informação das receitas provenientes dos recursos naturais de seu país.
http://eiti.org/eiti
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Contexto Económico do País
Estrutura Setorial
Oferta Internacional do GBES
Contactos
Comércio Internacional, Bilateral com Portugal e Oportunidades
Apoio à Internacionalização do GBES: Unidade Internacional Premium
Fonte: InfoMongólia.
Repartição do PIB por setores (2012
E)
Destacado peso do setor agrícola e da
indústria extrativa no PIB da Mongólia.
1.3%
Hotelaria e Restauração
1.2%
Comércio por grosso e a retalho e reparação de veículos 4.7% Serviços financeiros e seguros 8.2% Imobiliário 8.5% Transportes e Armazenagem 19.3%
Agricultura, silvicultura e pesca
24.3% Indústria Extrativa 8.1% Indústria Transformadora 0.2% Construção
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2.2% Eletricidade e gás 1.3% Informação, Comunicação 6.1% Educação 2.7% Saúde e atividades Sociais 5.5% Administração Pública e Defesa 4.1% Outros ServiçosRepartição da população por regiões (2012
E)
Região Oeste 13% Região Khangai 19% Região Central 16% Região Este 7%
Ulaanbatar
45%
A Mongólia tem apenas cerca de 2.8 milhões de habitantes,
concentrando-se 45% na região de Ulaanbatar.
Região Oeste Região Khangai
Região Este Região Central Ulaanbatar
Estrutura Setorial do PIB e distribuição Regional
da População
Fontes: Mongolian Statistical Information Service (SIS), Ernst&Young.
Estrutura setorial da economia (I)
O setor mineiro é o principal contribuinte para a economia, representando cerca de 30% do PIB e 32% das receitas do governo. Também ao nível do IDE este setor tem atraído nos últimos anos fluxos de capital para o país.
Previsões apontam para um elevado crescimento na exploração do carvão estimando-se que apresentará uma taxa de crescimento médio anual de 18.5% entre 2012 e 2020. A Mongólia é dos países do mundo que dispõe de maiores reservas de carvão. A mina de Tavan Tolgoi, localizada no sul da Mongólia, é um dos maiores depósitos de carvão inexplorados do mundo, com reservas estimadas em cerca de 6.4 mil milhões de toneladas.
SETOR
MINEIRO
(carvão)
Produção de carvão na Mongólia, 2008-2012, 2015E, 2020E
(Milhões de toneladas métricas)
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10.1 14.4 25.5 31.3 31.1 55 121 2008 2009 2010 2011 2012 2015E 2020E Reservas de carvão, 2012 (Milhões de toneladas) TCMA2012-2020= 18.5% 0 50 000 100 000 150 000 200 000 250 000 300 000 E U A R ú s s ia C h in a A u s tr á lia Ín d ia M o n g ó lia A le m a n h a U c râ n iaFontes: Mongolian Statistical Information Service (SIS), Ernst&Young, FMI.
Estrutura setorial da economia (II)
A Mongólia possui dos maiores depósitos mundiais de cobre. Até 2010, a produção de cobre foi, principalmente, proveniente da mina de Erdenet, com a extração a variar entre 124 milhões e 130 milhões de toneladas. Com o início da produção na mina de Oyu Tolgoi estima-se que a extração possa vir a atingir as 834 milhões de toneladas, evidenciando perspetivas bastante positivas para o setor. Esta mina (Oyu Tolgoi), localizada no sul, perto da fronteira com a China, será uma dos maiores minas de cobre e de ouro do mundo. O governo detém 34% e o restante capital é propriedade da Turquoise Hill Resources (Canadá), em que a Rio Tinto (UK) tem uma participação de 51%.
SETOR
MINEIRO
(cobre)
Produção de cobre na Mongólia, 2008-2012E,
2015E
(Milhões de toneladas métricas)
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Reservas de cobre, 2012 (Milhões de toneladas) E E TCMA2012-2015= 46.2% 127 130 125 183 267 835 2008 2009 2010 2011 2012 2015 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 E U A R ú s s ia C h in a A u s tr á lia Ín d ia M o n g ó lia A le m a n h a U c râ n iaFonte: KPMG.
Estrutura setorial da economia (III)
O plano do Governo para 2012-2016, apresentado em Setembro de 2012, detalha a política a ser aplicada na exploração dos minérios, no que concerne, nomeadamente, à sustentabilidade económica e ambiental do setor, ao reforço da regulação e transparência e também á importância do incremento no volume de exportações deste setor. O crescimento deste setor está a criar a necessidade de desenvolver outros setores, como as infraestruturas de produção e de transporte, e também os serviços financeiros.
O plano do Governo aponta também para a importância da diversificação da economia através de outros setores para além do mineiro, especificamente:
• Industrialização - nomeadamente, a construção de centrais logísticas, centrais elétricas, modernização a indústria metalúrgica, promoção das energias renováveis;
• Lã, caxemira e peles - promover a criação de animais para produção de caxemira, lã e couro, e tomar medidas para oferecer ao mercado produtos transformados através do desenvolvimento de fábricas; • Pecuária, produção de carne e de leite - apoiar o estabelecimento de explorações de gado para produção de leite e carne na região de Khangai, bem como de ovinos e caprinos na região de Gobi; • Turismo - melhorar a competitividade do setor do turismo, prestando o apoio necessário para o desenvolvimento de parques nacionais e museus através de parcerias público-privadas;
• Tecnologias avançadas;
• Produção de produtos substitutos de importações e promotores de exportações; • Serviços e infraestruturas - vários projetos na rede ferroviária e rodoviária.
PLANO SETORIAL
DO GOVERNO
2012-2016
Contexto Económico do País
Estrutura Setorial
Oferta Internacional do GBES
Contactos
Comércio Internacional, Bilateral com Portugal e Oportunidades
Fonte: UNComtrade (dados em mirror data).
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Comércio Internacional – Parceiros
Importações da Mongólia por país, 2012
Exportações da Mongólia por país, 2012
Ranking País 2012 (EUR Milhares) Share (%) TCMA07-12 (%) 1 China 3 067 441.4 90.0 23.9 2 Canadá 129 588.8 3.8 -1.5 3 Rússia 49 853.3 1.5 5.9 4 Coreia do Sul 41 683.7 1.2 20.9 5 EUA 32 963.1 1.0 -13.6 6 Japão 20 060.3 0.6 9.7 7 Alemanha 10 545.3 0.3 -2.0 8 Índia 10 128.4 0.3 48.0 9 R.U. 8 702.9 0.3 -1.5 10 Áustria 4 803.7 0.1 51.5 … … … … … 56 Portugal 7.1 0.0 nd Ranking País 2012 (EUR Milhares) Share (%) TCMA07-12 (%) 1 China 2 063 652.0 37.7 31.2 2 Rússia 1 407 474.0 25.7 23.5 3 EUA 517 354.9 9.4 91.1 4 Coreia do Sul 337 102.0 6.2 20.6 5 Japão 268 020.1 4.9 17.5 6 Alemanha 154 567.1 2.8 21.3 7 Bielorrússia 86 608.7 1.6 96.3 8 Canadá 55 986.8 1.0 49.9 9 Singapura 53 683.8 1.0 12.3 10 Cazaquistão 41 041.4 0.7 8.6 … … … … … 63 Portugal 67.3 0.0 4.9
Comércio Internacional – Mercadorias importadas
e exportadas (Mundo)
Top 10 das importações da Mongólia, 2012
Top 10 das exportações da Mongólia, 2012
MONGÓLIA
Fonte: UNComtrade (dados em mirror data).
Produtos (N.C. 4) 2012 (EUR Milhões) Share (%) TCMA07-12 (%)
2701 - Hulhas; briquetes , bolas e combustíveis sólidos
semelhantes , obtidos a partir da hulha 1 335.8 39.2 76.4
2603 - Minérios de cobre e seus concentrados 736.2 21.6 0.2
2601 - Minérios de ferro e s eus concentrados , incluídas
as pirites de ferro us tuladas (cinzas de pirites ) 477.5 14.0 103.5 2709 - Óleos brutos de petróleo ou de minerais
betuminosos 320.2 9.4 49.2
7108 - Ouro, incluído o ouro platinado, em formas brutas
ou s emimanufaturadas ou em pó 129.1 3.8 -1.5
2529 - Feldspato; leucite; nefelina e nefelina-sienite;
es patoflúor 77.3 2.3 14.5
2608 - Minérios de zinco e seus concentrados 70.7 2.1 -6.7 5102 - Pelos finos ou gross eiros, não cardados nem
penteados (exceto lã, pelos e cerdas utilizados na fabricação de pincéis, es covas e s emelhantes e crinas
58.3 1.7 4.9
2613 - Minérios de molibdénio e s eus concentrados 40.3 1.2 -4.9 6110 - Cam is olas e pulôveres, cardigans, coletes e
artigos s emelhantes , de malha (exceto coletes acolchoados) 16.7 0.5 -16.7 Produtos (N.C. 4) 2012 (EUR Milhões) Share (%) TCMA07-12 (%)
2710 - Óleos de petróleo ou de minerais betuminos os
(exceto óleos brutos ) 1 122.5 20.5 27.2 8703 - Automóveis de pass ageiros e outros veículos
automóveis principalmente concebidos para trans porte de pes soas
407.6 7.4 40.7
8704 - Veículos automóveis para trans porte de
mercadorias, incluídos chass is com m otor e cabine 224.0 4.1 34.7 8429 - Bulldozers, angledozers, niveladoras,
raspo-trans portadoras "s crapers", pás m ecânicas , es cavadoras, carregadoras e pás carregadoras
198.0 3.6 34.2
6104 - Fatos de saia-cas aco, conjuntos, casacos, vestidos, saias, saias-calças , calças, jardineiras, calças curtas e calções (shorts), de malha, de uso feminino
152.2 2.8 225.1
8474 - Máquinas e aparelhos para s elecionar, peneirar, separar, lavar, esmagar, moer, misturar ou amassar terras, pedras , minérios ou outras s ubstâncias minerais
97.8 1.8 37.5
6103 - Fatos, conjuntos, casacos, calças , jardineiras, calças curtas e calções (shorts), de malha, de uso mas culino (exceto blus ões e semelhantes , coletes
95.1 1.7 189.7
8431 - Partes reconhecíveis como exclus iva ou principalmente destinadas às máquinas e aparelhos das posições 8425 a 8430
80.4 1.5 35.2
8705 - Veículos automóveis para us os especiais, por exemplo: auto-s ocorros , camiões -guindas tes, veículos de combate a incêndio, camiões-betoneiras, veículos
74.0 1.4 47.3
8701 - Tratores (veículos a motor) (exceto os
Fontes: INE, Banco de Portugal.
Comércio Internacional – Relações bilaterais
com Portugal (I)
Balança de mercadorias de Portugal
com a Mongólia, 2007, 2011 e 2012
(EUR milhares) Taxa de Crescimento Médio Anual (TCMA)TCMA07-12das exportações = 6.2%
TCMA07-12das importações = (não se verificaram importações)
Saldo superavitário EUR 67.3 milhares
Exportações de mercadorias e serviços Importações de mercadorias e serviços
Em 2012, 9 sociedades exportavam mercadorias para a Mongólia Em 2011, 7 sociedades exportavam mercadorias para a Mongólia +29% 49.8 25.6 67.3 0 0 0 2007 2011 2012
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Comércio Internacional – Relações bilaterais
(mercadorias) com Portugal (II)
Top 10 das exportações portuguesas para a Mongólia, 2012
Importações portuguesas da Mongólia, 2012
Fontes: INE, Banco de Portugal.
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Produtos (N.C. 4) 2012 (EUR Milhares) Share (%) TCMA07-12 (%)6403 - C alçado com s ola exterior de borracha, plástico, couro natural ou reconstituído e parte superior de couro natural
20.0 29.7 -15.4
1905 - Produtos de padaria, de pastelaria ou da indústria de bolachas e biscoitos, mesmo adicionados de cacau, hóstias, cápsulas vazias para medicamentos
13.5 20.0 n.d.
6304 - Artefactos para guarnição de interiores, de qualquer matéria têxtil (exceto cobertores e mantas, roupas de cama, de mesa, de toucador, de cozinha,
12.2 18.1 n.d.
6402 - C alçado com s ola exterior e parte s uperior de borracha ou plástico (exceto calçado impermeável da posição 6401, calçado fixado em patins, para gelo ou de rodas, assim como, calçado com características de
11.6 17.3 n.d.
6404 - C alçado com s ola exterior de borracha, plástico, couro natural ou reconstituído e parte superior de matérias têxteis (exceto calçado com características de brinquedo)
4.4 6.5 n.d.
2853 - C ompostos inorgânicos, incluídas as águas destiladas , de condutibilidade ou de igual grau de pureza, não especificadas nem compreendidas noutras posições; ar líquido, incluído o ar líquido cujos gas es
4.1 6.1 n.d.
8803 - Partes de veículos aéreos e de veículos espaciais das pos ições 8801 e 8802, não es pecificadas nem compreendidas noutras pos ições
0.7 1.1 n.d.
3307 - Preparações para barbear (antes , durante ou após), desodorizantes corporais , preparações para banhos, depilatórios , outros produtos de perfumaria ou
0.3 0.4 n.d.
6506 - C hapéus e artefactos de us o semelhante, mesmo guarnecidos , não es pecificados nem compreendidos noutras pos ições
0.2 0.3 n.d.
8543 - Máquinas e aparelhos, elétricos, com função própria, não especificados nem compreendidos em outras posições do Capítulo 85
0.0 0.3 n.d.
Portugal não registou importações da Mongólia em 2012, 2011 e 2007.
Em 2010, verificou-se uma importação de EUR 500. Em 2008 de EUR 1 365.
Oportunidades de exportação de mercadorias (I)
Conjunto de produtos (mercadorias) identificadas como necessidades (importações) da Mongólia,
com capacidade portuguesa de produção e exportação, representando oportunidades para aumentar
o volume de exportações portuguesas para a Mongólia.
Top 10 das Oportunidades de exportação para a Mongólia
Fontes: UNComtrade, OCDE, ES Research - Research Sectorial.
MONGÓLIA
6302 - Roupas de cama, mesa, toucador ou
cozinha, de qualquer matéria têxtil
6301 - Cobertores e mantas, de qualquer
matéria têxtil
9403 - Móveis e suas partes 6303 - Cortinados, cortinas, estores, sanefas e reposteiros,
de qualquer matéria têxtil
6304 - Artefactos para guarnição de
interiores, de qualquer matéria têxtil
6403 - Calçado com sola exterior de borracha, plástico, couro
natural ou reconstituído e parte superior de couro natural
9401 - Assentos, mesmo transformáveis em camas, e suas partes
2204 - Vinhos de uvas frescas, incluídos os vinhos enriquecidos com álcool 1604 - Preparações e conservas, de peixes; caviar e seus sucedâneos preparados
a partir de ovas de peixe
6309 - Artefactos de matérias têxteis, tais como, vestuário e seus acessórios,
Oportunidades de exportação de mercadorias (II)
Top 10 das Oportunidades de exportação para a Mongólia
(Valores e ranking das importações da Mongólia do Mundo)
Fontes: UNComtrade, OCDE, ES Research - Research Sectorial.
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Produtos (N.C. 4) 2006 (EUR Milhões) 2011 (EUR Milhões) TCMA06-11 (%) Rank 2011 Share (%)6302 - Roupas de cama, mesa, toucador ou cozinha, de qualquer matéria têxtil 0.1 58.2 239.6 13 1.3 6301 - Cobertores e mantas , de qualquer matéria têxtil 0.0 24.3 252.7 33 0.5 9403 - Móveis e suas partes , não especificadas nem compreendidas noutras posições 5.2 23.3 35.1 36 0.5 6303 - Cortinados, cortinas, estores, sanefas e reposteiros, de qualquer matéria têxtil 0.0 10.6 310.8 82 0.2
6304 - Artefactos para guarnição de interiores, de qualquer matéria têxtil 0.1 8.3 166.3 90 0.2 6403 - Calçado com sola ex terior de borracha, plástico, couro natural ou reconstituído e parte superior de
couro natural 0.8 7.4 56.0 98 0.2
9401 - Assentos (exceto para medicina, cirurgia, odontologia ou veterinária, da posição 9402), mesmo
transformáveis em camas, e suas partes 1.5 5.8 30.6 115 0.1 2204 - Vinhos de uvas frescas, incluídos os vinhos enriquecidos com álcool 1.5 4.1 22.3 151 0.1 1604 - Preparações e conservas, de peixes; caviar e seus sucedâneos preparados a partir de ovas de peixe 0.2 2.7 65.7 198 0.1 6309 - Artefactos de matérias têxteis, tais como, vestuário e seus acessórios, cobertores e mantas, roupas
Contexto Económico do País
Estrutura Setorial
Oferta Internacional do GBES
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Comércio Internacional, Bilateral com Portugal e Oportunidades
Apoio à Internacionalização do GBES (I)
O BES é o banco nacional com maior presença internacional e com a melhor oferta internacional: pelo 7º ano
consecutivo foi galardoado com o prémio “The Best Trade Finance Bank”.
Venezuela: Sucursal Brasil: Subsidiária BESI África do Sul: Escritório de representação BES Moçambique: Moza Banco Macau: Subsidiária BES Oriente Hong Kong: Subsidiária BESI Mum bai: BESI Marrocos: Banque Marocaine du Com merce Extérieur Líbia: Subsidiária Am an Bank Miami: Subsidiária ES Bank of Florida, Polónia: Subsidiária BES e BESI França: Subsidiária BES Vénétie Cabo Verde: BES Cabo Verde Argélia: Banque Extérieur d'Algérie Itália:
Banco delle Tre
Venezie Nova Iorque: Sucursal BES e BESI
E
.U
.A
.
México: Escritório de representação BES e BESI Reino Unido: Sucursal BES e BESI Triângulo Estratégico: África -Brasil – Península Ibérica Angola: Subsidiária BES Angola China: Escritório de representação Espanha: Sucursal Luxemburgo: SucursalMONGÓLIA
Apoio à Internacionalização do GBES (II)
MONGÓLIA
UNIDADE INTERNACIONAL PREMIUM: 5 Desks de equipas
geograficamente especializadas
Gestores de Negócio Internacional &
Gestores de Instituições Financeiras
Norte de
África &
Turquia
África
América
Latina
Mercados
Maduros &
China
Europa de
Leste, Ásia
& Médio
Oriente
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ES Research:
Informação de Mercados
Uma Oferta Global e Inovadora no Apoio à Internacionalização das Empresas Portuguesas
Banca Comercial
Business Development;
Apoio na Abertura de Conta / KYC; Apoio controlo/centralização de tesouraria; Cobertura de Risco Cambial;
Apoio à Exportação/Importação; Trade Finance; Financiamento ao Importador; Garantias Bancárias / Stand By Letter of Credit.
Factoring internacional - acordo com a Eurofactor para uso da respetiva cobertura
europeia;
Apoio na procura de parceiros de negócio. Estudos macro-económicos;
Estudos setoriais;
Mark et research.
Banca de Investimento Grupo Multipessoal
Capital de Risco Tranquilidade
Apoio como parceiro de projetos de internacionalização;
ES Ventures;
ES Capital;
2bCapital;
Espírito Santo Rockefeller Global Energy Fund.
Seguros de transporte internacional.
Recrutamento de quadros especializados (M Search);
Outsourcing, trabalho temporário, formação e
consultoria com presença em Angola e Espanha. Project Finance;
M&A;
Corporate Finance.
Contexto Económico do País
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O estudo foi realizado pelo “Espírito Santo Research - Research Sectorial ” com um objetivo meramente informativo. Todo o seu conteúdo é baseado em informação disponível ao público e obtida a partir de diversas fontes, incluindo meios de informação especializados, fontes oficiais e outras consideradas credíveis. Contudo, o “Espírito Santo Research - Research Sectorial” não garante a sua exatidão ou integralidade. As opiniões expressas nesta apresentação referem-se apenas ao momento presente e estão sujeitas a alterações sem aviso prévio. As informações e opiniões apresentadas não constituem nenhuma recomendação de investimento.
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Oriente
Paulo Afonso
Director Negócio Internacional e Instituições Financeiras paulo.afonso@bes.pt Cláudia Batista Negócio Internacional Ulugbek Suyumov Instituições Financeiras cabatista@bes.pt ussuyumov@bes.pt
Director Coordenador Ricardo Bastos Salgado ricardo.salgado@bes.pt Director Coordenador Miguel Frasquilho mfrasquilho@bes.pt
Research Sectorial
Francisco Mendes Palma
Head Sectoral Strategist fmpalma@bes.pt Susana Barros msbarros@bes.pt
Luís Ribeiro Rosa luis.c.rosa@bes.pt
Paulo Talhão Paulino pmpaulino@bes.pt
Conceição Leitão mcleitao@bes.pt
João Pereira Miguel jpmiguel@bes.pt
Patrícia Agostinho patricia.agostinho@bes.pt
Salvador Salazar Leite salvador.sleite@bes.pt
Miguel Bidarra mabidarra@bes.pt