ATPS A2 2014 2 TLG4 Administracao de Materiais

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A

TIVIDADES

P

RÁTICAS

S

UPERVISIONADAS

CST em Logística

4

a

_Série

Administração de Materiais

A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:

 Favorecer a aprendizagem.

 Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.

 Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.

 Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado.  Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem.

 Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação.

 Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas práticos relativos à profissão.

 Direcionar o estudante para a busca do raciocínio crítico e a emancipação intelectual.

Para atingir estes objetivos, a ATPS propõe um desafio e indica os passos a serem percorridos ao longo do bimestre para a sua solução.

A sua participação nesta proposta é essencial para que adquira as competências e habilidades requeridas na sua atuação profissional.

Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida profissional.

AUTORIA:

Jerson Kitzberger

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COMPETÊNCIAS E HABILIDADES

Ao concluir as etapas propostas nesta atividade prática, você terá desenvolvido as competências e habilidades que constam nas Diretrizes Curriculares Nacionais descritas a seguir:

 Tecnologias associadas aos instrumentos, técnicas e estratégias utilizadas na busca da

qualidade, produtividade e competitividade das organizações.

 Abrange ações de planejamento, avaliação e gerenciamento de pessoas e processos

referentes a negócios e serviços presentes em organizações públicas ou privadas, de todos os portes e ramos de atuação.

 Armazenagem, distribuição e transporte.

Produção Acadêmica

 Relatórios parciais, com os resultados das pesquisas e análises críticas realizadas

nas Etapas 1, 2, 3 e 4.

 Relatório Final: Plano de Administração de Materiais.

Padronização (Word)

O material a ser produzido nesta ATPS deve ser estruturado de acordo com os seguintes parâmetros:

Usar as normas da ABNT1_{, com o seguinte padrão:}

 em papel branco, formato A4;

 com margens esquerda e superior de 3cm, direita e inferior de 2cm;

 fonte Times New Roman tamanho 12, cor preta;

 espaçamento de 1,5 entre linhas;

 se houver citações com mais de três linhas, devem ser em fonte tamanho 10, com

um recuo de 4cm da margem esquerda e espaçamento simples entre linhas;

 com capa, contendo:

 logo oficial da Anhanguera Educacional – Uniderp;

 nome de sua Unidade de Ensino, Curso e Disciplina;

 nome e RA de cada participante;

 título da atividade;

 nome do tutor a distância da disciplina;

 cidade e data da entrega, apresentação ou publicação.

1_{Consulte o Manual para Elaboração de Trabalhos Acadêmicos. Unianhanguera. Disponível em: <}

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Atividade Prática

A equipe deverá elaborar um trabalho de consultoria em uma empresa, sobre os aspectos administrativos da Administração de Materiais, de gestão de estoques, do processo de compras e das operações de almoxarifado em uma empresa. O trabalho envolverá a pesquisa teórica, em diversos meios disponíveis, como: livros, revistas e sites especializados, e envolverá a pesquisa junto a uma empresa, cujo propósito é relacionar o aprendizado teórico com a prática desempenhada pela empresa. Ao final do trabalho, os alunos poderão sugerir melhorias que possam ser implementadas pela empresa.

Esta atividade prática é importante para que os alunos entendam a relevância da Administração de Materiais no contexto empresarial, buscando conhecer os fluxos de produtos nas empresas, passando pelo suprimento, controle, movimentação e armazenagem de materiais, objetivando uma visão integrada do seu gerenciamento e, assim, contribuindo para a formação profissional do acadêmico.

Objetivo da Atividade Prática

Elaborar um Relatório de Consultoria para a empresa (contratante da consultoria) sobre Administração de Materiais.

ETAPA 1

Esta atividade é importante para você ter uma visão macro da Administração de Materiais no contexto empresarial, pois esta possui função estratégica nas empresas, sendo responsável pelo fluxo de materiais de entrada, em processo, e de produtos acabados.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Equipe)

1 Ler, atentamente, o capítulo “Os recursos” do livro:

 MARTINS, Petrônio Garcia; CAMPOS, Paulo Renato. Administração de Materiais e

Recursos Patrimoniais. – 3 ed. -- São Paulo: Saraiva, 2011. (PLT-222)

2 Fazer uma análise sobre a importância, responsabilidades e as atividades

desempenhadas pela Administração de Materiais.

Identificar (escolher) uma empresa que possua atividades da Administração de Materiais. A empresa escolhida poderá ser uma em que algum dos componentes da equipe trabalhe ou que conheça. Isso facilitará a realização da ATPS.

1 Agendar uma visita à empresa, para conhecer todos os processos operacionais e administrativos relacionados à administração de materiais, destacando a estrutura

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organizacional da área de materiais, as atividades desenvolvidas nessa área, o

planejamento de produção, o processo de compras, de armazenagem e movimentação de materiais na referida empresa.

2 Identificar como se dá o fluxo de materiais — pode ser de um produto específico ou de uma linha de produtos — e os respectivos setores envolvidos na empresa.

3 Observar que é importante elaborar um roteiro de perguntas a serem feitas, e enviá-lo à empresa antes da realização da visita.

3.1 Como sugestão de um roteiro de perguntas, a equipe poderá questionar a respeito da estrutura organizacional, quem gerencia a logística na empresa, quantas pessoas estão designadas para as tarefas operacionais da administração de materiais, como é feito o recebimento dos materiais, o controle dos estoques, como são feitas as compras de materiais na empresa, a programação da produção, como são realizados os procedimentos de armazenagem e movimentação dos materiais, incluindo os equipamentos disponíveis, entre outras perguntas. É

importante obter a autorização formal da empresa para a realização da visita e divulgação dos

dados. Passo 4 (Equipe)

1 Elaborar um relatório parcial referente a visita técnica, com no máximo seis páginas,

seguindo as normas do item “Padronização” desta ATPS. No relatório parcial, informar (desde que autorizado formalmente pela empresa) o ramo de atuação da empresa, descrevendo os resultados observados na visita, e fazer uma confrontação do referencial teórico, visto no Passo 1, com a realidade existente na empresa, sugerindo algumas propostas de melhorias que possam ser implementadas pela empresa nessa área.

2 Reservar esse relatório para compor o relatório final, a ser produzido na Etapa 4.

ETAPA 2

Esta atividade é importante para se compreender a relevância da programação dos materiais, conhecendo a metodologia MRP (Materials Requirements Planning) e Just-in-Time/Kanban e sua influência na gestão de estoques.

PASSOS

1 . Ler atentamente o capítulo 2- Dimensionamento e Controle de Estoques, dando ênfase a leitura no sub-tópico - 2.7 – Sistemas de Controles de Estoques, do livro principal da

disciplina, a saber:

DIAS, Marco Aurélio P. Administração de materiais: princípios, conceitos e gestão. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2012. (PLT – 360)

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2. Ler também todo o capítulo 5 – Aquisição de Recursos Materiais, principalmente os assuntos MRP - Materials Requirements Planning, e JIT -

Just In Time, do livro abaixo:

MARTINS, Petrônio Martins; ALT, Paulo Renato C. Administração de Materiais e logística. – 3 ed. --. São Paulo: Saraiva, 2011.

3 Analisar como cada um desses sistemas é utilizado na programação dos materiais e na

redução dos estoques, indicando as vantagens e limitações de cada um dos sistemas.

Fazer uma análise sobre os dois sistemas (MRP e Just in Time), confrontando-os com a realidade observada na visita realizada na empresa, conforme Etapa 1 desta ATPS, destacando como ocorre a utilização desses sistemas e como eles poderão auxiliar nas operações da Administração de Materiais da empresa visitada. É importante que se tenha uma visão crítica do processo atualmente realizado, e sugerir melhorias nesse processo.

1 Elaborar um relatório parcial com no máximo quatro páginas, seguindo as normas do

item padronização desta ATPS, contendo um resumo as principais informações obtidas na pesquisa efetuada, descrevendo também a análise feita sobre os processos observados na visita à empresa realizada na Etapa 1.

2 Reservar esse relatório para compor o relatório final, a ser produzido na Etapa 4.

ETAPA 3

Esta atividade é importante para se conhecerem melhor os aspectos envolvidos no processo de gestão de compras, inclusive com a utilização de algumas formas alternativas de aquisição de materiais, como, por exemplo, a tecnologia da informação.

PASSOS

1. Pesquisar sobre as formas diferenciadas de se efetuar o processo de aquisição de materiais, nos principais aspectos relacionados a: EDI (Electronic Data Interchange) / Centrais de compras em pequenas empresas / Leilões.

2. Abordar os principais aspectos sobre os tópicos aqui apontados, descrevendo: 1. O que é cada um deles?

2. Quais são suas características operacionais?

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4. Quais as dificuldades encontradas na sua implementação?

Bibliografia Sugerida

 CHRISTOPHER, Martin. Logistica e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. São

Paulo: Cengage, 2011.

 DIAS, Marco Aurélio P. Administração de materiais: princípios, conceitos e gestão. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2012. (PLT – 360).

 MARTINS, Petrônio Martins; ALT, Paulo Renato C. Administração de Materiais e logística. – 3 ed. -- São Paulo: Saraiva, 2011.

Sites sugeridos para pesquisa

 Guia de Logística. Disponível em: <www.guialog.com.br>. Acesso em: 09 jun. 2014.

 Revista Tecnologística. Disponível em: <www.tecnologistica.com.br>. Acesso em: 09

jun. 2014.

 Revista Mundo Logística. Disponível em: <www.revistamundologistica.com.br>.

Acesso em: 09 jun. 2014.

 Inovação e Melhoramento da Administração Moderna. Disponível em:

<www.imam.com.br>. Acesso em: 09 jun. 2014.

 Portal de Logística. Disponível em: <www.logweb.com.br>. Acesso em: 09 jun. 2014.

 Associação Brasileira de Logística. Disponível em: <www.aslog.org.br>. Acesso em: 09

jun. 2014.

 Associação Brasileira de Engenharia de Produção. Disponível em:

<www.abepro.org.br>. Acesso em: 09 jun. 2014.

1 Discutir, entre a equipe, a respeito dos dados extraídos da pesquisa, fazendo uma análise

crítica de cada uma das novas formas de se realizar o processo de compras.

2 Avaliar essas maneiras diferenciadas de se efetuarem as compras de produtos, com

vistas à redução de estoques e dos custos de aquisição, relacionando-as com os processos de compras na prática, observados na visita realizada na empresa, conforme Etapa 1 desta ATPS.

1 Elaborar um relatório parcial, com no máximo seis páginas, seguindo as normas do item

padronização desta ATPS, contendo a análise feita pelo grupo sobre o assunto.

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ETAPA 4

Esta atividade é importante para se conhecerem melhor os equipamentos de movimentação e armazenagem utilizados pelas empresas.

PASSOS

1 Fazer pesquisa, em livros e revistas especializadas, e relacionar, pelo menos, 15

equipamentos de movimentação e armazenagem, como: estruturas porta-paletes, tipos de paletes, contentores, empilhadeiras, estanterias, pontes-rolantes, racks metálicos, cantilevers etc.

Bibliografia sugerida

- Utilize as referências bibliográficas preconizadas no Plano de Ensino (PEA) da

disciplina.

Sites sugeridos para pesquisa

 Revista Tecnologística. Disponível em: <www.tecnologistica.com.br>. Acesso em: 09

jun. 2014.

 Imam. Disponível em: <www.imam.com.br>. Acesso em: 09 jun. 2014.

 Revista Intralogística. Disponível em:

<http://www.imam.com.br/revistaintralogistica/>. Acesso em: 09 jun. 2014.

 Guia Log. Disponível em: <www.guialog.com.br>. Acesso em: 09 jun. 2014.

 Portal Log Web. Disponível em: <www.logweb.com.br>. Acesso em: 09 jun . 2014.

2 Fazer uma análise sobre os principais equipamentos de movimentação e armazenagem

de materiais pesquisados, destacando as suas principais características, aplicações, formas de utilização etc.

Fazer uma análise confrontando os diversos equipamentos observados na visita realizada à empresa (conforme Etapa 1 desta ATPS) com os equipamentos pesquisados nesta etapa. Avaliar a possibilidade de melhorias nos processos de movimentação e armazenagem, com a utilização de outros tipos de equipamentos que a empresa não possua e que possam ser aplicados. É importante analisar a praticidade dos equipamentos e os ganhos em termos de produtividade para a empresa.

Elaborar um relatório parcial da pesquisa (passos 1 e 2 acima), descrevendo os resultados obtidos na mesma sobre os diversos equipamentos utilizados na logística, bem como os equipamentos existentes na empresa visitada. Poderão ser incluídas fotos ou figuras dos equipamentos. Fazer uma confrontação do referencial teórico com o prático observado na empresa, e sugerir melhorias no processo de armazenagem e movimentação de materiais.

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Elaborar um relatório final, com no máximo vinte páginas, seguindo as normas do item “Padronização” desta ATPS, contendo TODAS as etapas desta ATPS e postá-lo no ambiente virtual, para a avaliação e validação da nota pelo tutor a distância, em arquivo único, com extensão “.doc”.

Livro-Texto da Disciplina

DIAS, Marco Aurélio P. Administração de materiais: princípios, conceitos e gestão. -- 6. ed. -- São Paulo: Atlas, 2009. (Livro Principal)

Critérios de Avaliação

• Cumprimento das etapas da ATPS.

• Estrutura analítica do relatório.