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REUNIÃO COMTUR. Prestação de contas

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Academic year: 2021

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(1)

REUNIÃO COMTUR

(2)
(3)
(4)

39 REUNIÕES

DO COMTUR

(5)

PLANO

MUNICIPAL

DE

(6)

PELOTAS

CULTURAL

COSTA

DOCE

PELOTAS

TURISMO

RURAL E

NATUREZA

NEGÓCIOS

E EVENTOS

ORGANIZAÇÃO DA

(7)

ORGANIZAÇÃO DA

OFERTA TURÍSTICA DE PELOTAS

PELOTAS

CULTURAL

CHARQUEADAS — Roteiro Náutico — Visita Guiada — Hospedagem — Gastronomia — Eventos CENTRO HISTÓRICO

— Roteiro do Centro Histórico Praça Coronel Pedro Osório; Museu do Doce;

Museu da Cidade de Pelotas; Museu da Bibliotheca;

Memorial do Mercado Central; Memorial dos Prefeitos; Bibliotheca Pública Pelotense; Centro Cultural Adail Bento Costa; Mercado Central;

Theatro Guarany; Theatro Sete de Abril; Paço Municipal; Casa dos Assumpção; Clube Caixeral; Quartel Legalista;

Antiga Escola Eliseu Maciel; Grande Hotel;

PATRIMÔNIO CULTURAL

— Parque e Museu da Baronesa; — Catedral São Francisco de Paula; — Catedral Anglicana do Redentor; — Santa Casa;

— Praça Piratinino de Almeida; — Caixa d’Água;

— Castelo Simões Lopes Neto; — Estação Férrea;

— Conservatório de Música; — Clube Comercial;

— Palacete Payssandu;

— Ponte sobre o arroio Sta Bárbara; — Obelisco Republicano;

— Instituto João Simões Lopes Neto; — Sobrado do Barão Alves da Conceição; — Antiga Escola de Belas Artes;

— Mercosul;

— Antigo Jockey Clube de Pelotas; — Fonte das Nereidas;

— Fonte das Três Meninas; — Fonte dos Cupidos;

— Museu de arte Leopoldo Gotuzzo; — Museu de História Natural Carlos Ritter — Estação Férrea e Memorial

TRADIÇÃO DOCEIRA E GASTRONOMIA

— Visita à fabricação de doces; — Roteiro dos Restaurantes; — Lanches; — Cafés; MANIFESTAÇÕES ARTÍSTICO-CULTURAIS — Religiosas; — Artes Cênicas; — Artes Visuais; — Literatura; — Artesanato; — Eventos

(8)

ORGANIZAÇÃO DA

OFERTA TURÍSTICA DE PELOTAS

APL TURISMO NA COSTA DOCE

TURISMO NÁUTICO

— Laranjal – Balneários/Colônia de Pescadores Z3

— Arroio Pelotas – Canal São Gonçalo

— Rota das Charqueadas

AMBIENTAL E ARQUEOLÓGICO

ESPORTES NÁUTICOS E DEMAIS

COSTA

DOCE

(9)

ORGANIZAÇÃO DA

OFERTA TURÍSTICA DE PELOTAS

— Pelotas Colonial

— Museus

— Pousadas/ Campings

— Parques

— Gastronomia

— Colônia de Pescadores Z3

TURISMO

RURAL E

NATUREZA

(10)

ORGANIZAÇÃO DA

OFERTA TURÍSTICA DE PELOTAS

NEGÓCIOS

— Turismo de Negócios

EVENTOS

— Culturais e Artísticos

— Técnicos, Científicos e Acadêmicos

— Negócios

— Esportivos

NEGÓCIOS

E EVENTOS

(11)

ESTRATÉGIAS

E AÇÕES

(12)

DIRETRIZES

INFRAESTRUTURA GESTÃO E LEGISLAÇÃO SUSTENTABILIDADE PROMOÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO SENSIBILIZAÇÃO

Sinalização turística Gestão e Governança Sensibilização para a sustentabilidade Promoção do destino Para envolvimento da população e empresários na atividade Turística Qualificação da oferta Estruturação e criação de serviços de apoio ao turismo Qualificação urbana e rural Estudos e pesquisas Parcerias e estratégicas Fiscalização Gestão para a sustentabilidade Para o Impacto da atividade turística Planejamento de marketing Comercialização do destino Eventos Regionalização

LINHAS ESTRATÉGICAS

Acessibilidade

(13)

Camile Lopes Michele Maino Fábio Caetano Carmen Roig Marcelo Mazza Adriane Silveira

CÂMARAS

INFRAESTRUTURA

TÉCNICAS:

(14)

- Ampliar e manter a sinalização turística municipal

PROJETO DE SINALIZAÇÃO TURÍSTICA / AUMENTO DE METAS

- Monitorar as condições das placas instaladas

ACOMPANHAMENTO ATRAVÉS DE ROTAS

- Criar departamento responsável pela manutenção da sinalização

CONTRATAÇÃO DE EQUIPE;

- Estimular a manufatura de produtos típicos da região e pequenas indústrias locais (artesanal, agropecuária, etc.) como elemento fundamental na diferenciação do destino.

PARCERIA COM SEBRAE: Doces com identificação geográfica, qualificação das doceiras, Rua do Doce, Linha Mercado Central de Artesanato.

- Incentivar o empresariado local à contratação e utilização de mão de obra profissionalizada no setor do turismo, bem como incentivar eventos de capacitação

CÂMARAS

INFRAESTRUTURA - AÇÕES

TÉCNICAS:

(15)

PALESTRAS DE CAPACITAÇÃO PARA O TRADE TURÍSTICO

- Divulgar relatórios de Conjuntura Turística ao trade local para atendimento qualificado das demandas do mercado.

- Implantar e fiscalizar espaços destinados ao estacionamento para ônibus turísticos próximos aos principais pontos turísticos do município.

- Implantar e manter o Terminal Turístico na Empresa Municipal do Terminal Rodoviário – ETERPEL.

TERMO DE CESSÃO (Prefeitura > Eterpel)

CESSIONÁRIO ETERPEL

1. Administrar o Terminal de Turismo Receptivo e Emissivo e Centro de Atenção ao Turista;

2. Aplicar as normas previstas no Plano de Turismo, bem como apoiar demais ações para o desenvolvimento do turismo na cidade;

3. Cuidar da manutenção do prédio e dos equipamentos.

CÂMARAS

INFRAESTRUTURA - AÇÕES

TÉCNICAS:

(16)

4. Manter o Plano de Prevenção e Proteção Contra Incêndio atualizado.

CEDENTE – PREFEITURA

1. Ceder o espaço físico para implantação do Terminal de Turismo Receptivo e Emissivo e Centro de Atenção ao Turista;

2. Consentir ao CESSIONÁRIO que instale em suas dependências departamentos do terminal rodoviário, em caso necessário;

3. Comprometer-se a manter à disposição, estagiários treinados para prestação de serviço de orientação e

atendimento ao turista, no horário compreendido entre 08:00 e 18:00 horas, diariamente, para atendimento no Centro de Atenção ao Turista.

4. Comprometer-se a fornecer todo o material de divulgação turística necessário ao funcionamento do Centro de Atenção ao Turista.

5. Entregar o prédio com os itens que constam no ANEXO I desta cessão

CÂMARAS

INFRAESTRUTURA - AÇÕES

TÉCNICAS:

(17)

- Implantar e manter Centros de Atenção ao Turista na cidade.

3 CATs (Mercado Central, Terminal Turístico, Quiosque Viva o Laranjal)

7 estagiários

- Qualificar os sanitários públicos no entorno das áreas turísticas.

Elaboração de projeto para qualificação dos banheiros do Parque Dom Antônio Zattera, da Praça Coronel Pedro Osório, da ETERPEL e do Mercado Central.

- Implantar iluminação pública nos pontos turísticos.

Projeto de Iluminação da Praça Aratiba; / Projeto de Iluminação do Mercado Central;

- Implantar faixa de segurança próximo aos principais pontos turísticos.

- Manter as vias de acesso aos atrativos urbanos e rurais.

As secretarias envolvidas realizam a manutenção das vias de acordo com cronograma próprio.

CÂMARAS

INFRAESTRUTURA - AÇÕES

TÉCNICAS:

(18)

- Podar periodicamente a vegetação nas principais avenidas para adequada passagem dos ônibus.

Levantamento de locais que precisam de poda.

- Manter e qualificar as praças e areas públicas de lazer

- Realizar consultoria para elaboração de projetos de acesso a linhas de crédito à iniciativa privada.

CÂMARAS

INFRAESTRUTURA - AÇÕES

TÉCNICAS:

(19)

Adriane Silveira Carmem Roig Fernando Estima Gisela Frattini Lizandra Cardoso Marcelo Mazza Michele Maino

CÂMARAS

GESTÃO E LEGISLAÇÃO

TÉCNICAS:

(20)

CÂMARAS

GESTÃO E LEGISLAÇÃO - AÇÕES

TÉCNICAS:

- Criar e estabelecer o Regimento Interno do COMTUR. - Criar e estabelecer o Fundo Municipal de Turismo.

- Aumentar quadro técnico de funcionários na estrutura existente.

- Estabelecer agenda anual de trabalho da SDET tornando-a mais estratégica e menos operacional, tendo em vista os objetivos e ações priorizadas no Plano.

- Estabelecer o APL do Turismo na Costa Doce.

- Promover a regularidade das atividades do Conselho Municipal de Turismo - COMTUR. - Acompanhar os objetivos da política em turismo em nível estadual e federal.

Representação no Colegiado de Dirigentes de Turismo na FAMURS (CODITUR). Representação no Conselho Estadual de Turismo (CONETUR).

(21)

CÂMARAS

GESTÃO E LEGISLAÇÃO - AÇÕES

TÉCNICAS:

- Criar estratégias de estudos e aplicação de pesquisas em turismo. Levantamento e diagnósticos da oferta turística.

- Estimular os acadêmicos a realizarem e participarem de estudos e pesquisas referentes à atividade turística no município.

Curso Superior de Tecnologia em Hotelaria - UFPEL: Projeto de Turismo Acessível;

Engenharia Ambiental e Sanitária - UFPEL: Projeto de Sustentabilidade no Mercado Central;

- Fortalecer e estabelecer relações de cooperação e colaboração entre secretarias da Prefeitura Municipal de Pelotas para a realização de ações e projetos.

Projeto PELOTAS TURISMO CULTURAL - Sebrae, SDET e SECULT;

Oficina de Alinhamento Estratégico Pelotas Turismo Cultural

Projeto junto ao Mercado Central de Pelotas para os setores de gastronomia e artesanato Apoio ao Roteiro do Pelotas EmCantos.

Oficina para construção da Rota das Charqueadas SECULT;

(22)

CÂMARAS

GESTÃO E LEGISLAÇÃO - AÇÕES

TÉCNICAS:

SDR; SMED; SQA; ETERPEL;

- Firmar parceria com países do MERCOSUL para promoção do destino ante a demanda efetiva e potencial. Uruguai - APL Turismo na Costa Doce.

- Fiscalizar locais de estacionamento reservados aos ônibus turísticos. STT;

- Projeto para regulamentação dos meios de hospedagem e serviços turísticos. - Elaborar relatórios de conjuntura turística do município.

Prestação de Contas - Executivo, Legislativo e Comunidade; - Atualizar periodicamente o Plano Municipal de Turismo.

(23)

Liliane Caldas Michele Maino João dos Santos Jussara Argoud Andréia Zambrano Adriane Silveira David Jeske

CÂMARAS

SUSTENTABILIDADE E SENSIBILIZAÇÃO

TÉCNICAS:

(24)

- Elaborar rotas acessíveis e inseri-las no aplicativo Pelotas Tem.

- Adequar o atendimento dos profissionais do turismo para os portadores de necessidades especiais.

Rota Acessível e ações de melhorias: Cursos, Guia Turístico em Braile, rampas Mercado Central, City Tour Acessível, Comitê Gestor da Pessoa com Deficiência, Totens de sinalização do Mercado.

- Adaptar materiais promocionais, site, aplicativo, serviços de informação etc., conforme os protocolos internacionais de acessibilidade.

- Fomentar ações mitigadoras e preventivas para o impacto ambiental por parte dos eventos geradores de grande fluxo turístico.

- Aumentar a capacidade de reciclagem e o tratamento adequado de resíduos do município.

Projeto Mercado Sustentável: Diagnóstico do resíduos sólidos 1ª ação implementada: instalação das lixeiras - Realizar estudo e implantação de capacidade de suporte de carga para os principais atrativos naturais e culturais. - Ampliar e manter ciclovias do município;

Roteiro ciclístico

CÂMARAS

SUSTENTABILIDADE E SENSIBILIZAÇÃO - AÇÕES

TÉCNICAS:

(25)

- Fortalecer a visão da comunidade pelotense para que se reconheça como cidade turística. Projeto de sensibilização Turística: Encante-se para encantar! Pelotas

- Sensibilizar a população para a preservação do patrimônio natural e cultural. Jogo de Tabuleiro

- Realizar oficinas e ações para a sensibilização dos cidadãos sobre os impactos da atividade turística para o destino, tanto positivos quanto negativos.

- Realizar campanhas de conscientização turística junto às escolas. City Tours e palestras

- Sensibilizar o trade para a necessidade de ações conjuntas na oferta de preços promocionais em períodos de baixa demanda.

- Manter o evento Dia do Patrimônio;

- Realizar eventos para disseminar, preservar e valorizar a cultura local;

- Sensibilizar o trade para a necessidade de ações conjuntas na oferta de preços promocionais em períodos de baixa demanda.

CÂMARAS

SUSTENTABILIDADE E SENSIBILIZAÇÃO - AÇÕES

TÉCNICAS:

(26)

Mariana Veiga Taline Velasques Michele Maino Fábio Caetano Gisela Frattini Jussara Argoud Andrea Zambrano David Jeske Josette Pereira Ivan Vanzar Gabriel de Oliveira Adriane Silveira

CÂMARAS

PROMOÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO

TÉCNICAS:

(27)

- Elaborar e consolidar marca única e slogan promocional do destino. - Participar em feiras e eventos para promoção da cidade (40).

- Fomentar e garantir o desenvolvimento de eventos culturais consolidados como produtos turísticos.

- Qualificar o Mercado Central de Pelotas para atração de eventos consolidando-o como o maior atrativo turístico do Centro Histórico.

LICITAÇÃO DAS BANCAS; PINTURA EXTERNA;

RAMPAS DE ACESSIBILIDADE; TOTENS DE LOCALIZAÇÃO INTERNA; - Captar eventos.

Campeonato Gaúcho de JetSki; Arrancadão de JetSki;

CÂMARAS

PROMOÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO - AÇÕES

TÉCNICAS:

(28)

- Realizar Rodadas de Negócios para que os empresários da cadeia produtiva do turismo firmem acordos comerciais. - Utilizar os roteiros e pacotes já formatados para promover o destino junto a agências emissivas e operadoras e nos diferentes canais de comercialização.

- Prestar atendimento ao turista nos eventos da cidade.

- Fortalecer promoção e comercialização internacional do destino através de parcerias com cidades e países vizinhos. - Fortalecer o posicionamento de Pelotas como destino turístico na internet e intensificar ação promocional e comercial nas redes sociais.

- Manter o atendimento ao turista por meio das redes sociais.

- Realizar campanhas de promoção do destino, como mostra dos produtos e roteiros turísticos. - Manter e fortalecer agenda comum público - privada para fortalecimento e promoção do turismo. - Promover, apoiar e divulgar eventos de turismo náutico

- Promover e divulgar serviços de equipamentos náuticos

CÂMARAS

PROMOÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO - AÇÕES

TÉCNICAS:

(29)

- Consolidar a Rota das Charqueadas como um produto turístico - Promover o APL do Turismo na Costa Doce.

- Criar um aplicativo regional de informações turísticas. - Apoiar na atualização de sinalização turística regional

- Representação no Conselho Estadual de Turismo (CONETUR).

- Representação no Colegiado de Dirigentes de Turismo da FAMURS (CODITUR).

- Desenvolvimento de website com base de dados integrada ao aplicativo Pelotas Tem. - Gestão do aplicativo Pelotas Tem.

- Totens digitais de informações turísticas (integração com Pelotas Tem) distribuídos em pontos estratégicos.

CÂMARAS

PROMOÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO - AÇÕES

TÉCNICAS:

(30)

TERMÔMETRO

DE AÇÕES

6,6%

executadas

38,7%

em execução

e contínuas

15,1%

em tratativas

39,6%

100%

60,4%

por executar

(31)

Fernando Curi Estima

Paula Mascarenhas

COORDENADOR COMTUR - PODER PÚBLICO

PREFEITA DE PELOTAS fernando.estima@pelotas.rs.gov.br 53 3225 7755 paula.mascarenhas@pelotas.rs.gov.br 53 3309 6000

Adriane Silveira

Idemar Barz

COORDENADORA COMTUR - INICIATIVA PRIVADA

VICE-PREFEITO DE PELOTAS camaracultural@cdlpelotas.com.br 53 98106 6377

idemar.barz@cdlpelotas.com.br 53 3309-6000

Referências

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